慶建黨-發(fā)揮黨員模范作用5篇(編輯修改稿)
2024-10-29 03:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組織車(chē)隊(duì)職工交流分析線路安全行車(chē)及運(yùn)營(yíng)服務(wù)過(guò)程中的不足逐步規(guī)范職工服務(wù)方式。奉獻(xiàn)帶頭，做員工的貼心人，共同進(jìn)步，能自愿做升工緩解勞動(dòng)力緊缺，能對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)生病、住院職工、困難職工進(jìn)行了走訪，積極參到與節(jié)前分公司所屬路線各關(guān)鍵路口進(jìn)行節(jié)前拉網(wǎng)大檢查、清明掃墓班車(chē)現(xiàn)場(chǎng)維持秩序、軌交三號(hào)線應(yīng)急短駁車(chē)現(xiàn)場(chǎng)管理。二是夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)新服務(wù)，切實(shí)做好降本增效。以節(jié)能工作為中心，通過(guò)張貼節(jié)油小竅門(mén)、小知識(shí)等多種方式，將節(jié)油的經(jīng)驗(yàn)方法在車(chē)隊(duì)職工中進(jìn)行宣傳推廣。以“談節(jié)能、話降耗”、“節(jié)能降耗在崗位”為主題在職工中積極 開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，帶動(dòng)車(chē)隊(duì)職工積極建言獻(xiàn)策。建立責(zé)任包干制度，與高油耗駕駛員結(jié)為幫扶對(duì)子，通過(guò)換車(chē)幫帶、傳授行車(chē)經(jīng)驗(yàn)等方法，查找分析高油駕駛員在行車(chē)過(guò)程中不規(guī)范的操作方法，并幫助進(jìn)行糾正并加以整改。三是延伸工作職能，塑造良好習(xí)慣。踐行零違章違紀(jì)、零有責(zé)事故、零有責(zé)投訴的“三零”承諾，以點(diǎn)帶面帶領(lǐng)全體職工在各自的崗位中全面完成生產(chǎn)任務(wù)。四是弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化責(zé)任感。發(fā)揮車(chē)隊(duì)中黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)、積極份子骨干力量的作用，以巴士集團(tuán)“杰出人物”為引領(lǐng)，進(jìn)一步樹(shù)立集體榮譽(yù)感，在等級(jí)線路評(píng)定等企業(yè)中心工作中，確立更高的目標(biāo)，以先進(jìn)帶后進(jìn)，發(fā)揮自身正能量，提升車(chē)隊(duì)每一位職工的服務(wù)規(guī)范意識(shí)，為推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不斷作出新貢獻(xiàn)。二、以創(chuàng)建健康發(fā)展基礎(chǔ)為中心，著力深化班子建設(shè)一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。以積極創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為載體，認(rèn)真抓好班子成員的政治學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)“十八大”精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定內(nèi)容作為重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，以個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、精讀與討論相結(jié)合，深刻把握“十八大”精神實(shí)質(zhì)，同時(shí)，結(jié)合公司2013年提出的四個(gè)方面的工作要求，堅(jiān)持每周例會(huì)制度加強(qiáng)干部之間信息溝通，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，相互督促，拿出新舉措，抓出新實(shí)績(jī)，不斷提高班子成員的政治理論素養(yǎng)和解決工作中遇到的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題的能力。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，牢固樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀。將廉政工作和企業(yè)中心工作共同推進(jìn)，堅(jiān)持一崗雙責(zé)，做到 “兩手抓、兩手硬”，創(chuàng)新開(kāi)展廉政宣傳教育活動(dòng)，把廉政文化建設(shè)向一線員工拓展，增強(qiáng)黨員干部的廉政意識(shí)，形成風(fēng)正、氣順、心齊、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的良好局面，以紀(jì)律嚴(yán)明，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，身先士卒做出表率，通過(guò)自查，無(wú)違紀(jì)違法情況發(fā)生。三是發(fā)揮班子整體作用。班子成員分工明確、各司其職，各盡其責(zé)，相互協(xié)作，相互支持、抓好工作環(huán)節(jié)的落實(shí)，延伸“一靠三進(jìn)”管理體系，深入站點(diǎn)、車(chē)廂，職工身邊，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控實(shí)行思想工作動(dòng)態(tài)管理，傾聽(tīng)職工的呼聲和要求，及時(shí)為職工排憂解難解決實(shí)際問(wèn)題，努力把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)。按時(shí)將干部勞動(dòng)報(bào)表按月在巴士股份信息網(wǎng)上進(jìn)行公示、接受監(jiān)督。四是搭建鍛煉平臺(tái)，促進(jìn)后備培養(yǎng)。加快后備干部對(duì)公交行業(yè)工作流程的熟悉了解，定期與大學(xué)生、后備干部交流思想。做好按崗小結(jié)鑒定，做到政治上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上多關(guān)心，崗位上多鍛煉，在實(shí)踐中提高素質(zhì)，增強(qiáng)技能，增長(zhǎng)才干。上半年支部精心準(zhǔn)備了《班組在企業(yè)中的發(fā)揮作用》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)對(duì)執(zhí)政黨、企業(yè)發(fā)揮的意義》等課時(shí)，與集團(tuán)后備干部進(jìn)行了交流，對(duì)公司后備干部進(jìn)行了帶教。三、以創(chuàng)建人力基礎(chǔ)為中心，著力增強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)一是創(chuàng)新組織生活形式，加強(qiáng)黨員教育管理。延續(xù)“拓寬領(lǐng)域，強(qiáng)化功能，創(chuàng)新主題，激活載體”的工作思路，使黨的各項(xiàng)活動(dòng)緊緊圍繞企業(yè)中心工作來(lái)展開(kāi)，制定切合分公司實(shí)際的、行之有效的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使學(xué)習(xí)有深度、有廣度、有針對(duì)性，通過(guò)開(kāi)展“十八大”報(bào)告精讀、外出參觀、緬懷先烈、重溫入黨誓詞等形式多樣化的組織生活，引導(dǎo)全體黨員增強(qiáng)黨性觀念，牢記黨員職責(zé)，使學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、確保黨的“三會(huì)一課”出席率達(dá)100%，使黨員隊(duì)伍素質(zhì)不斷得以
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