【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱機(jī)修副工段長(zhǎng)職位編號(hào)所屬單位煉鐵廠所屬部門機(jī)動(dòng)科直接上級(jí)職位機(jī)動(dòng)科工段長(zhǎng)直接下屬職位機(jī)修班長(zhǎng)職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)與檢修工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的日常檢修,維修及保養(yǎng)工作2.保證設(shè)備作業(yè)率,完好率和備品備件的制做修理3.負(fù)責(zé)檢修
2025-06-30 22:53
【總結(jié)】/機(jī)修工段長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱機(jī)修工段長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)機(jī)修工人工資等級(jí)所轄人員9人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)設(shè)備焊接、備件加工,支持公司生產(chǎn)設(shè)備維修工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:帶領(lǐng)技術(shù)工
2025-04-09 03:38
【總結(jié)】第一篇:工段長(zhǎng)競(jìng)聘 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好! 我是黃志成,現(xiàn)任電氣技術(shù)員,自2009年來(lái)到海螺工作,工作這兩年來(lái),專業(yè)知識(shí)和管理能力都得到全面提高,希望進(jìn)一步發(fā)展,追求更高的目標(biāo),所...
2024-10-29 03:56
【總結(jié)】機(jī)修工崗位職責(zé) 職責(zé):負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),排除隱患,確保設(shè)備正常使用,保障生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的順利完成, 1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,對(duì)對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 2、熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,技術(shù)規(guī)范和有關(guān)操作規(guī)程。 3、掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,技術(shù)狀況和缺陷情況。 4做好所轄設(shè)備的運(yùn)行
2025-08-17 06:06
【總結(jié)】3/3 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱熱工工段工段長(zhǎng)職位編制及人數(shù)1所屬部門直接上級(jí)分廠廠長(zhǎng)直接下屬職責(zé)1.貫徹執(zhí)行分廠廠長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和安全指標(biāo)2.加強(qiáng)本工段的管理,不斷完善本工段的各項(xiàng)規(guī)章制度3.加強(qiáng)職工的思想教育,提高本工段職工的工作積極性和凝聚力4.嚴(yán)
2025-07-23 00:55
【總結(jié)】3/3 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱氮化工段工段長(zhǎng)職位編制及人數(shù)所屬部門金三分廠直接上級(jí)分廠廠長(zhǎng)直接下屬氮化工段各班組長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)工段安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。2.協(xié)助分廠質(zhì)量員抓好本工段各工序產(chǎn)品質(zhì)量。3.根據(jù)分廠下達(dá)的生產(chǎn)指令安排好本工段當(dāng)日班產(chǎn)量。4.統(tǒng)計(jì)各
2025-08-03 05:24
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱電儀副工段長(zhǎng)職位編號(hào)所屬單位煉鐵廠所屬部門電儀工段直接上級(jí)職位機(jī)動(dòng)工段長(zhǎng)直接下屬職位電儀班長(zhǎng)職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)儀表電器的維護(hù)管理,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)分廠設(shè)備管理制度的實(shí)施,實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修,保證儀控設(shè)備及電器的作業(yè)率2.滿足各生產(chǎn)單位用電要求,確保安全供電
2025-07-22 16:47
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱電儀工段長(zhǎng)職位編號(hào)20404所屬單位煉鐵廠所屬部門電儀工段直接上級(jí)職位機(jī)動(dòng)科長(zhǎng)直接下屬職位副工段長(zhǎng)職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)儀表電器的維護(hù)管理,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)分廠設(shè)備管理制度的實(shí)施,實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修,保證儀控設(shè)備及電器的作業(yè)率2.滿足各生產(chǎn)單位用電要求,確保安全供
2025-07-22 16:41
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱運(yùn)行工段長(zhǎng)職位編號(hào)20405所屬單位煉鐵廠所屬部門機(jī)動(dòng)科直接上級(jí)職位機(jī)動(dòng)科科長(zhǎng)直接下屬職位運(yùn)行班長(zhǎng)、機(jī)車班長(zhǎng)職位設(shè)置目的領(lǐng)導(dǎo)和督促本工段設(shè)備正常運(yùn)行,保障高爐正常生產(chǎn)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.完成分廠費(fèi)用指標(biāo),節(jié)能降耗2.做好承上啟下,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,匯報(bào)基層工作
2025-07-20 06:27
【總結(jié)】3/3日班工段長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱日班工段長(zhǎng)職位編號(hào)20511所屬單位煉鐵廠所屬部門直接上級(jí)職位生產(chǎn)副廠長(zhǎng)直接下屬職位日班班長(zhǎng)職位設(shè)置目的維護(hù)高爐通風(fēng)及冷卻設(shè)備,保質(zhì)保量滿足高爐生產(chǎn)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)高爐冷卻設(shè)備及通風(fēng)設(shè)備保養(yǎng)2.負(fù)責(zé)高爐冷卻制度實(shí)施及技術(shù)含量要求,延長(zhǎng)高爐壽命3.
2025-07-22 06:10
【總結(jié)】機(jī)修工職位說(shuō)明書(shū)目錄一、工作責(zé)任二、工作任務(wù)三、機(jī)修工生產(chǎn)派遣四、機(jī)修工工作的四個(gè)階段(1)預(yù)先準(zhǔn)備階段(2)直接準(zhǔn)備階段(3)工作實(shí)施階段(4)交班階段五、機(jī)修工安全文明標(biāo)準(zhǔn)六、機(jī)修工基本素質(zhì)要求附錄:維修工工作指示表、維修工作記錄表。機(jī)修工職位說(shuō)明書(shū)一、工作責(zé)任:完成公司安排的設(shè)備維護(hù)維修工作,確保全
2025-04-12 13:04
【總結(jié)】 工段長(zhǎng)崗位責(zé)任制 工段長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、崗位職責(zé)1、認(rèn)真履行《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》.2、、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本工段,、嚴(yán)禁出現(xiàn)跑、冒、滴、、工作標(biāo)準(zhǔn)1、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,、按照生...
2024-11-17 00:03
【總結(jié)】機(jī)修工職位說(shuō)明書(shū)目錄一、工作責(zé)任二、工作任務(wù)三、機(jī)修工生產(chǎn)派遣四、機(jī)修工工作的四個(gè)階段(1)預(yù)先準(zhǔn)備階段(2)直接準(zhǔn)備階段(3)工作實(shí)施階段(4)交班階段五、機(jī)修工安全文明標(biāo)準(zhǔn)六、機(jī)修工基本素質(zhì)要求附錄:維修工工作指示表、維修工作記錄表。機(jī)修工職位說(shuō)明書(shū)一、工作責(zé)任:完成公司安排的設(shè)備維護(hù)維修工作
2025-08-05 08:21
【總結(jié)】3/3 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱制氧工段長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門制氧工段直接上級(jí)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)直接下屬職位名稱技師、班長(zhǎng)職位設(shè)置目的確保本工段安全生產(chǎn)和行政管理工作的順利進(jìn)行工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.建立與完善工段安全生產(chǎn)管理制度;2.及時(shí)傳達(dá)和貫徹公司、分廠的文件精神,了解職工動(dòng)態(tài);3.合理控制生產(chǎn)成本;4.
2025-07-24 11:56
【總結(jié)】工段長(zhǎng)培訓(xùn)班教材工段(班組)管理ABC徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司科技分公司人力資源部提綱:工段(班組)管理ABC;工段(班組)長(zhǎng)應(yīng)具備的工作理念;工段(班組)長(zhǎng)應(yīng)具備的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);常用的管理思想和管理工具。一、工段(班組)管理ABC(一)、工段(班組)的劃分:一是按工種劃分。把同工種的若干工人組成一個(gè)工段(班組
2025-04-17 03:41