【總結(jié)】/電儀工段變電站績(jī)效考核表被考核者變電站所屬單位動(dòng)力廠考核者電儀工段長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故對(duì)生產(chǎn)的影響,主要來自安全員檢查以及上級(jí)直接觀察45%沒有生產(chǎn)事故,安全工作開展十分順利91-100基本沒有生產(chǎn)事故,安全工
2025-06-30 23:40
【總結(jié)】第一篇:燒結(jié)廠機(jī)修工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 燒結(jié)廠機(jī)修工段長(zhǎng)崗位職責(zé) ,認(rèn)真執(zhí)行、貫徹落實(shí)車間有關(guān)生產(chǎn)管理各項(xiàng)指令性工作。 、公用器具的管理工作,保證其處于完好狀態(tài)。 ,充分滿足生產(chǎn)需要。 ,并把會(huì)議...
2024-10-29 02:46
【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱汽修統(tǒng)計(jì)員考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)工作60能出色完成統(tǒng)計(jì)工作,并指導(dǎo)生產(chǎn).91-100能完成統(tǒng)計(jì)工作,基本能指
2025-06-30 17:28
【總結(jié)】焦化工電氣工段長(zhǎng)考核手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:山西金暉煤焦化工有限公司部門:機(jī)動(dòng)部崗位:電氣工段長(zhǎng)考核者:機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)職工姓名:電氣工段長(zhǎng)一、職位基礎(chǔ)資料1.崗位名稱:
2025-06-23 04:34
【總結(jié)】/動(dòng)力廠氣水工段績(jī)效考核表被考核者氣水工段所屬單位動(dòng)力廠考核者生產(chǎn)副廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間生產(chǎn)成本控制率生產(chǎn)成本控制率=實(shí)際生產(chǎn)成本/預(yù)算生產(chǎn)成本30%A≤90%91-10090%A≤100%81-90100%&l
2025-06-30 23:41
【總結(jié)】 xxx品控績(jī)效考核表|績(jī)效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績(jī)效考核表(19年)部門:姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【總結(jié)】第一篇:工段長(zhǎng)職責(zé) 工段長(zhǎng)職責(zé) 工段長(zhǎng)在生產(chǎn)廠長(zhǎng)和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作,其職責(zé):1、帶領(lǐng)本段職工,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。2、按照生產(chǎn)計(jì)劃,組織并安排好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。 3、督促職工按...
2024-10-27 22:55
【總結(jié)】第一篇:工作總結(jié)-化工廠副工段長(zhǎng) 工作總結(jié) 回顧2011年的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助,在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,得到的也多;感謝所有班組長(zhǎng)以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)...
2024-10-29 03:45
【總結(jié)】考核表(三)主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 機(jī)修工段長(zhǎng)年終總結(jié)范文 在一年的新開始時(shí),做好年度是工作最好的開端,但是也不 忘總結(jié)過去一年的工作成績(jī)與需要改進(jìn)的地方。以下是江門人才 網(wǎng)整理的詳細(xì)的機(jī)修工年終總結(jié),僅供閱覽...
2025-08-08 02:55
【總結(jié)】某化纖企業(yè)機(jī)修工段長(zhǎng)職務(wù)說明書崗位名稱機(jī)修工段長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)機(jī)修工人工資等級(jí)所轄人員9人崗位分析日期***-12-18本職:負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)設(shè)備焊接、備件加工,支持公司生產(chǎn)設(shè)備維修工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:帶領(lǐng)技術(shù)工人按時(shí)按
2025-07-20 22:27
【總結(jié)】第一篇:工段長(zhǎng)競(jìng)聘 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好! 我是黃志成,現(xiàn)任電氣技術(shù)員,自2009年來到海螺工作,工作這兩年來,專業(yè)知識(shí)和管理能力都得到全面提高,希望進(jìn)一步發(fā)展,追求更高的目標(biāo),所...
2024-10-29 03:56
【總結(jié)】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱汽修統(tǒng)計(jì)員考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)工作60能出色完成統(tǒng)計(jì)工作,并指導(dǎo)生產(chǎn).91-100能完成統(tǒng)計(jì)工作,基本能指導(dǎo)生產(chǎn).81-90
2025-06-30 20:46
【總結(jié)】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容。績(jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37
【總結(jié)】工段長(zhǎng)培訓(xùn)班教材工段(班組)管理ABC徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司科技分公司人力資源部提綱:工段(班組)管理ABC;工段(班組)長(zhǎng)應(yīng)具備的工作理念;工段(班組)長(zhǎng)應(yīng)具備的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);常用的管理思想和管理工具。一、工段(班組)管理ABC(一)、工段(班組)的劃分:一是按工種劃分。把同工種的若干工人組成一個(gè)工段(班組
2025-04-17 03:41