氣水工段長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱氣水工段長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門(mén)氣水工段直接上級(jí)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)直接下屬職位名稱班組長(zhǎng)、技術(shù)員職位設(shè)置目的確保工段生產(chǎn)正常、人員團(tuán)結(jié)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.建立與完善工段生各項(xiàng)管理制度2.滿足氣、水正常供應(yīng)3.充分發(fā)揮班組長(zhǎng)技術(shù)員的作用4.做好工段人員團(tuán)結(jié)工作5.組織段內(nèi)生產(chǎn)準(zhǔn)

2024-08-02 00:53

制氧工段長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱制氧工段長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門(mén)制氧工段直接上級(jí)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)直接下屬職位名稱技師、班長(zhǎng)職位設(shè)置目的確保本工段安全生產(chǎn)和行政管理工作的順利進(jìn)行工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.建立與完善工段安全生產(chǎn)管理制度；2.及時(shí)傳達(dá)和貫徹公司、分廠的文件精神，了解職工動(dòng)態(tài)；3.合理控制生產(chǎn)成本；4.

2024-08-02 11:56

制氧工段長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱制氧工段長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門(mén)制氧工段直接上級(jí)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)直接下屬職位名稱技師、班長(zhǎng)職位設(shè)置目的確保本工段安全生產(chǎn)和行政管理工作的順利進(jìn)行工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.建立與完善工段安全生產(chǎn)管理制度；2.及時(shí)傳達(dá)和貫徹公司、分廠的文件精神，了解職工動(dòng)態(tài)；3.合理控制生產(chǎn)成本；4.

2024-08-02 11:56

電儀副工段長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱電儀副工段長(zhǎng)職位編號(hào)所屬單位煉鐵廠所屬部門(mén)電儀工段直接上級(jí)職位機(jī)動(dòng)工段長(zhǎng)直接下屬職位電儀班長(zhǎng)職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)儀表電器的維護(hù)管理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)分廠設(shè)備管理制度的實(shí)施，實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修，保證儀控設(shè)備及電器的作業(yè)率2.滿足各生產(chǎn)單位用電要求，確保安全供電

2024-07-31 16:46

汽油機(jī)曲軸工段工段長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱汽油機(jī)曲軸工段工段長(zhǎng)職位編制及人數(shù)1所屬部門(mén)金三分廠直接上級(jí)分廠廠長(zhǎng)直接下屬職責(zé)1.貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)工作方針和目標(biāo)任務(wù)2.根據(jù)本廠的規(guī)章制度，制定本工段的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并實(shí)施考核3.根據(jù)分廠指令，組織本工段的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

2024-08-04 01:47

設(shè)備管理部機(jī)修工段技術(shù)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)員崗位編號(hào)所在部門(mén)設(shè)備管理部機(jī)修工段崗位定員2人直接上級(jí)經(jīng)理職系直接下級(jí)員工工資等級(jí)所轄人員8人崗位分析日期2003．12．11本職：完成經(jīng)理層指示；主持、推動(dòng)機(jī)修工段日常工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：主持和推動(dòng)各類維修任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

2025-04-08 03:46

某化纖企業(yè)化纖質(zhì)量主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某化纖企業(yè)化纖質(zhì)量主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱化纖質(zhì)量主管崗位編號(hào)0938所在部門(mén)質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部經(jīng)理職系主管直接下級(jí)長(zhǎng)絲檢驗(yàn)、短纖檢驗(yàn)、織襪班長(zhǎng)及班組人員工資等級(jí)所轄人員41崗位分析日期2003/12/11本職：組織完成長(zhǎng)絲、短纖、FDY分廠成品及半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)各產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行綜合分析

2024-07-29 23:02

煉鐵廠噴煤工段長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱噴煤工段長(zhǎng)職位編號(hào)20601所屬單位煉鐵廠所屬部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)科直接上級(jí)職位技術(shù)副廠長(zhǎng)直接下屬職位噴煤班長(zhǎng)職位設(shè)置目的保證噴煤工段安全、文明生產(chǎn)，滿足高爐生產(chǎn)需求工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.在分廠的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行企業(yè)方針2.負(fù)責(zé)本工段安全教育工作，實(shí)現(xiàn)人身、設(shè)備事故為零3.組織噴

2024-07-30 08:21

某化纖企業(yè)機(jī)械主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某化纖企業(yè)機(jī)械主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱機(jī)械主管崗位編號(hào)所在部門(mén)設(shè)備管理部崗位定員1人直接上級(jí)經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員10人崗位分析日期本職：實(shí)現(xiàn)全廠機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與和組織分廠現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)。工作時(shí)間百分比：20工作任

2024-07-31 09:45

某化纖企業(yè)生產(chǎn)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某化纖企業(yè)生產(chǎn)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)主管崗位編號(hào)所在部門(mén)某分廠崗位定員1人直接上級(jí)分廠廠長(zhǎng)職系直接下級(jí)前紡、后紡、成品工段長(zhǎng)、包裝材料班長(zhǎng)共4人工資等級(jí)所轄人員250人崗位分析日期12月11日本職：指導(dǎo)各工段執(zhí)行并完成公司每月的生產(chǎn)任務(wù)；調(diào)配各生產(chǎn)工段人員；控制生產(chǎn)材料的消耗水平。職責(zé)

2024-08-10 22:09

某化纖企業(yè)銀行出納職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某化纖企業(yè)銀行出納職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱銀行出納崗位編號(hào)所在部門(mén)資金管理部崗位定員1直接上級(jí)資金主管職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員0崗位分析日期本職：保障公司銷貨回籠資金及時(shí)安全入帳。溝通企業(yè)與銀行之間的關(guān)系。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：報(bào)送產(chǎn)品銷售回款通知書(shū)工作時(shí)間百分比：40%

2024-07-29 22:28

某化纖企業(yè)總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某化纖企業(yè)生產(chǎn)中心總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員1直接上級(jí)董事會(huì)職系直接下級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)工資等級(jí)所轄人員5人崗位分析日期***-12-18本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效的

2024-08-10 22:09

某化纖企業(yè)計(jì)劃調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某化纖企業(yè)計(jì)劃調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱計(jì)劃調(diào)度崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期***-12-18本職：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃編制、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合調(diào)度職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃和月度銷售計(jì)劃，制定生產(chǎn)部

2024-07-29 22:22

某化纖企業(yè)工藝主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某化纖企業(yè)工藝主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱工藝主管崗位編號(hào)所在部門(mén)某分廠工藝技術(shù)辦崗位定員2直接上級(jí)分廠領(lǐng)導(dǎo)職系工藝直接下級(jí)工藝技術(shù)員工資等級(jí)主管級(jí)所轄人員3崗位分析日期12/11/03本職：制訂產(chǎn)品工藝路線，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題、并穩(wěn)定生產(chǎn)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)，開(kāi)發(fā)新工藝、新產(chǎn)品，監(jiān)督工藝技術(shù)員的工作

2025-06-26 10:20

某化纖企業(yè)項(xiàng)目主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某化纖企業(yè)項(xiàng)目主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱項(xiàng)目主管崗位編號(hào)所在部門(mén)企業(yè)管理部崗位定員直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年12月11日本職：進(jìn)行項(xiàng)目策劃、研究、申報(bào)，規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：進(jìn)行項(xiàng)目策劃、研究、申報(bào)工作時(shí)間

2024-08-10 22:09

某化纖企業(yè)機(jī)修工段長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)(已改無(wú)錯(cuò)字)

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某化纖企業(yè)機(jī)修工段長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)(參考版)

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