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正文內(nèi)容

創(chuàng)文明工地工作匯報(編輯修改稿)

2024-10-29 01:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 施工,確保現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)表面光滑平整、棱角分明、幾何尺寸正確,為爭精品工程結(jié)構(gòu)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在安全生產(chǎn)方面,加強對大型機械設(shè)備的管理。所使用的各種施工起重機械和配電系統(tǒng)、小型電動工具、移動平臺等危險性較大設(shè)備在使用前,組織有關(guān)單位對其安全性能進行驗收,并委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)合格后方能使用,做好登記備案和日常維修保養(yǎng)工作。建立健全安保體系、計劃,強化責任制,確保計劃有效實施,針對JGJ5999標準,加強檢查,對高空墜落、中小型機械實行專項治理,確保安全生產(chǎn);施工中,我們按建設(shè)部關(guān)于《 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》的要求進行架設(shè)線 2 路,設(shè)置專用的保護零線,采用“三級配電二級保護”,實行一機一閘保險;每臺設(shè)備都有各自專用的開關(guān)箱,動照分明,沒有私拉亂接的現(xiàn)象,并由專職安全員及值班電工每天現(xiàn)場巡查,做好檢查記錄及試跳記錄;從而確保現(xiàn)場臨時用電的安全。針對本工程的特點,編制了重大事故應急預案、專項方案;所有施工人員都能正確使用“三寶”,經(jīng)常開展講評,增強每位職工的安全意識。在環(huán)境衛(wèi)生和防疫方面,強化施工現(xiàn)場的文明施工管理,對道路、場地實行衛(wèi)生包干責任制,定期檢查和考核。在宣傳教育方面,利用民工學校開展多種形式的安全知識講座學習,強化了安全教育、法制教育,通過漫畫、錄象、VCD等多種形式,豐富職工的生活,提高了職工的思想意識;并對所有進場的職工進行了三級安全教育和安全知識考核。在防火管理方面,嚴格控制動火作業(yè),加強重點部位防火管理,配置足夠數(shù)量的滅火器、砂桶,確保安全生產(chǎn)萬無一失;于此同時,對職工宿舍也嚴格管理、著重檢查,我們按照職工總?cè)藬?shù)10%的要求成立了義務消防隊員,組織他們每月不少于一次防火知識的學習,并組織必要的消防演練,安排他們在施工現(xiàn)場和生活區(qū)日夜值班巡查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患立即報告并及時處理。同時也規(guī)定,不準在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、不準躺在床上吸煙,不準用明火取暖,禁止在宿舍燒電爐、熱得快等大功率電器,以防煙火引發(fā)火災事故。三、提高標準,推廣設(shè)施定型化為把創(chuàng)建文明工地向縱深發(fā)展,在現(xiàn)場部分設(shè)施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化,各臨邊、洞口設(shè)置安全警示標志,對于電梯井洞口、人貨電梯接料平臺的防護門全部按照定型化生產(chǎn)安裝,機械落實人員專項管理、專人操作,從安全性能和外觀形象上重點突出。經(jīng)過積極堅持不懈的日常管理,狠抓落實,我公司在紹興項目安全生產(chǎn)方面已經(jīng)初步取得了一定的成效。截止目前,本工程“一標五規(guī)范”落實情況良好;安全生產(chǎn)無事故;“兩型”、“五化”工作滿足有關(guān)規(guī)定;安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控。歡迎各級主管領(lǐng)導及部門多提寶貴意見,以便我們不斷總結(jié),持續(xù)改進安全生產(chǎn)和文明施工工作。使我們在今后的施工中有新的提高;同時,我們也有決心從實際出發(fā),全過程管理,全方位展開,以黨的十七大精神為動力,以“三個代表”為準則,以“八榮八恥”為核心,以創(chuàng)建“和諧社會”為契機,提高水平,創(chuàng)出信譽,打響牌子,為建設(shè)紹興然氣熱電做貢獻。第三篇:創(chuàng)文明工地稿創(chuàng)建文明工地實施措施根據(jù)形勢的發(fā)展,建筑市場向國際先進行業(yè)看齊,對建筑工程的施工管理越來越來規(guī)范化、標準化。特別是上海2010年即將舉辦“世博會”,我們工地地處內(nèi)環(huán)鬧市,創(chuàng)建“市文明工地”是我們桐柏公司的必然選擇。對創(chuàng)建文明工地,公司成立了文明工地領(lǐng)導小組,將重點放在前期計劃及整個實施過程上,杜絕為創(chuàng)辦而創(chuàng)辦,擺花架子、走過場。根據(jù)上海市建設(shè)工程文明工地評選內(nèi)容及標準要求,項目部根據(jù)公司要求,制定了創(chuàng)建文明工地以下措施:一、組織措施:根據(jù)上海市文明工地評選管理規(guī)定,要創(chuàng)建文明工地,在組織管理上應采取以下措施:成立了項目部經(jīng)理為首的文明施工管理領(lǐng)導小組,編制各施工階段的文明施工計劃劃及落實措施。成立安全質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,建立管理網(wǎng)絡(luò),完善管理規(guī)章制度及項目創(chuàng)優(yōu)計劃。成立防火領(lǐng)導小組,建立防火管理網(wǎng)絡(luò),建立義務消防隊,制定防火管理制度。按計劃進行檢查,落實措施到位。二、現(xiàn)場布置:根據(jù)文明工地要求,必須將生活區(qū)和施工區(qū)實行安全隔離。施工區(qū)域現(xiàn)場布置,按經(jīng)審核批準的施工組織設(shè)計中平面布置圖要求實施。具體要求如下:建設(shè)工地必須實行圍欄封閉施工,凡磚砌圍欄必須刷海寶蘭處理。并在圍墻上出入大門必須用鐵皮作封閉式包裹。出入大門門柱上懸掛施工單位、建設(shè)單位企業(yè)全稱牌子。大門外側(cè)圍欄上書寫有關(guān)工程建設(shè)的宣傳標語。在大門內(nèi)側(cè)醒目位置處,設(shè)立“八牌二圖”。積極與街道辦聯(lián)系,成立工地臨時黨支部,組織黨員學習有關(guān)文件,提高黨員在各個方面的先進性模范領(lǐng)軍帶頭作用。工地辦公室、會議室、倉庫、材料加工棚、標準養(yǎng)護室等,搭建前須經(jīng)方案設(shè)計,同時要求選址合理,建造面積得當,外形整齊,結(jié)構(gòu)牢固穩(wěn)定,門窗開關(guān)靈活有防雨防盜功能,屋面不漏雨,室內(nèi)裝修符合房子的使用功能,水電管線及電器設(shè)備布置符合安全要求。工地辦公室墻上明示各崗位人員的責任制;公司質(zhì)量方針、工程概況,項目 1工程工期、質(zhì)量、安全及文明施工管理目標,項目組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,安全管理網(wǎng)絡(luò)圖,質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖,安全保證體系要素職能分配表,防火領(lǐng)導小組名單,防臺、防訊領(lǐng)導及搶險小組名單,現(xiàn)埸衛(wèi)生領(lǐng)導小組名單?,F(xiàn)埸施工平面布置圖;項目施工總進度計劃表等。辦公室內(nèi)整齊、衛(wèi)生、通風、光線明亮。水泥庫、散裝
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