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正文內(nèi)容

創(chuàng)建安全文明示范工地工作匯報(編輯修改稿)

2024-09-28 20:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 化作業(yè)、安全性評價等之間的關(guān)系,結(jié)合日常安全工作,學(xué)會自覺運用風(fēng)險管理的方法,達(dá)到發(fā)現(xiàn)危害、控制風(fēng)險、預(yù)防事故、保障安全的目的。 結(jié)合項目工程管理層次和安全生產(chǎn)特點,落實各級安全責(zé)任,分層控制不同程度和類型的安全風(fēng)險。以防止高空作業(yè)、深槽施工、臨時用電、機械傷害等事故作為首要任務(wù),進(jìn)行重點風(fēng)險防控。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位以提高員工安全意識和風(fēng)險防范能力為目標(biāo),重點防控人身傷亡、設(shè)備損壞、違章指揮等事故風(fēng)險;基層隊伍、工區(qū)、個人重點控制作業(yè)過程中的違章、誤操作、人身傷害等各類作業(yè)安全風(fēng)險。 發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的共同作用,結(jié)合各自管理職責(zé)和工作特點,形成專業(yè)配合并各負(fù)其責(zé)的安全風(fēng)險防控機制。組織開展宣貫培訓(xùn)和風(fēng)險評估,監(jiān)督落實風(fēng)險防控措施;監(jiān)理、施工、設(shè)計等部門按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的各類安全風(fēng)險的辨識、分析和防控工作,落實各自職責(zé)和義務(wù)。 建立完善有效的安全風(fēng)險管理體系,關(guān)鍵在于持之以恒、常抓不懈、不斷改進(jìn)。按照管理體系的pdca循環(huán)模式,認(rèn)真組織制定各階段施工計劃和實施方案,嚴(yán)格按照計劃和方案開展工作,注重加強過程監(jiān)督和偏差糾正,在總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上,采取切實有效措施,實現(xiàn)下一階段工作的持續(xù)改進(jìn),從而不斷提高施工安全管理水平。 結(jié)合實際編制培訓(xùn)計劃和方案,使各級人員理解安全風(fēng)險管理的意義、作用、內(nèi)容和方法,明確工作任務(wù)和目標(biāo),為實施風(fēng)險管理建立良好基礎(chǔ)。使各級人員了解與本崗位工作有關(guān)的主要危害因素及其安全風(fēng)險,提高風(fēng)險分析和辨識的意識與能力。 作業(yè)安全風(fēng)險管理主要指施工現(xiàn)場、班組、個人等結(jié)合專業(yè)特點和工作實際,辨識作業(yè)現(xiàn)場存在的危險源,有針對性地落實預(yù)防措施,控制作業(yè)違章、誤操作、人身傷害等男權(quán)風(fēng)險,保障作業(yè)全過程的安全。作業(yè)安全風(fēng)險管理的關(guān)鍵是危險源辨識和預(yù)控。 要認(rèn)真總結(jié)危險點預(yù)控管理經(jīng)驗。研究制定規(guī)范的危險點預(yù)控管理辦法。認(rèn)真完善危險點匯編,不斷提高預(yù)知預(yù)控危險,防范事故的安全意識。 建立健全安全基礎(chǔ)管理,提高安全管理水平,以人為本,真正形成“要我安全、我要安全、我會安全、我很安全”的文化氛圍。 五、文明施工 文明施工主要包括圍擋墻、臨建設(shè)施搭設(shè)、場容場貌、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)、消防等。為確保施工順利進(jìn)行,全面遵循綠色施工措施中的節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材和環(huán)境保護(hù),通過采取技術(shù)措施和嚴(yán)格管理,最大程度的節(jié)約資源,減少施工對環(huán)境造成的不利影響。 臨時圍墻 施工現(xiàn)場的工作條件差,不安全因素多,在施
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