【文章內(nèi)容簡介】 的質(zhì)量記錄資料的歸檔C、現(xiàn)場管理作業(yè)現(xiàn)場做好合格與不合格品的標示、隔離、處理及采取糾正措施； 6S日常檢查（公司、科室、車間、班組）； 6S活動月份檢查結果評比、展示；重視安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生。D、工裝管理生產(chǎn)科進行生產(chǎn)工藝策劃，制訂工藝方案；生產(chǎn)科編制“工裝模具加工計劃”，經(jīng)審批后分發(fā)至加工車間；生產(chǎn)工程師填寫“檢具制造檢查表”，移交質(zhì)檢科使用；倉管員將新入庫的模具在“工裝模具管理臺帳”上記錄，建立臺帳；生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)計劃安排,要借用的模具應填寫“工裝模具借用登記表”交操作者到模具倉庫辦理借用手續(xù)；工裝在使用過程中，出現(xiàn)異常，檢驗員認定需修復時，填寫“工裝模具維修登記表”交操作者送加工車間對工裝進行維修；工裝發(fā)生事故時，立即報告生產(chǎn)科填寫“設備（工裝）事故報告單”；生產(chǎn)科需報廢的工裝、模具庫倉管員填寫“工裝模具報廢審批表”，經(jīng)技術科門主管工程師批準后，方可將報廢的模具清出架位、隔離擺放；生產(chǎn)科負責工裝熱處理；電泳漆及電鍍工藝協(xié)作的管理。第三篇：公司各部門職責及工資待遇城南德馨物業(yè)有限公司管理模式、崗位職責及工資待遇試行方案隨著公司管轄范圍、規(guī)模日趨擴大，人員持續(xù)增加，為便于公司步入正軌后能進行規(guī)范化、標準化的管理，現(xiàn)制定一套公司正常運作后的管理方案，具體模式如下：公司共設5個部門，分別為：一、綜管部二、服務中心三、清泉項目管理部四、怡沁項目管理部五、太化項目管理部（太森小區(qū)及化肥廠小區(qū)的簡稱）一、綜管部職責綜管部在行政上代表總公司，對公司所有部門的工作計劃完成情況有監(jiān)督檢查的權利。下設辦公室、財務室兩大部門，具體職責如下：辦公室：，協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務，督促、檢查各部門工作完成情況，做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作；，嚴格執(zhí)行印章及介紹信的使用規(guī)定；、資料、檔案的管理工作，保證文檔的安全、準確、完整；、調(diào)動等人事管理，并建立物業(yè)員工的工作業(yè)績檔案；，以及商鋪的開發(fā)、廣告招商等工作；、年檢工作；；；、外聯(lián)接待及會務工作的管理； 。財務室：、成本核算、審計及各種財務結算工作； ，收集財務信息，并進行統(tǒng)計分析，為總經(jīng)理提供決策依據(jù)；，建立固定資產(chǎn)、低值易耗等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況；，確保資金安全；、檢查服務中心收費人員做好收費工作，并督促項目欠費的及時清繳； 、決策和投資決策提供真實可靠的會計信息； 、稅務、銀行工商等部門和客戶的溝通聯(lián)絡； 、保管工作； 。二、服務中心職責服務中心下設客服部、工程部兩大部門，配合各小區(qū)項目管理部，共同為業(yè)主及時解決問題，提供標準化、高品質(zhì)的服務。具體職責如下：客服部：、統(tǒng)計和退費工作；、搬遷及裝修手續(xù)，做好業(yè)戶資料的完整登記、整理、存檔和更新工作；；，通知/協(xié)助有關部門妥善處理并做好跟進/回訪工作； 、保存及管理； 、通告和業(yè)戶信函，保持與業(yè)戶的密切聯(lián)系；、宣傳欄的制作及更新；、配合相關部門共同完成工作，講究時效性，樹立良好的企業(yè)形象； 。工程部：、巡查工作；、機電系統(tǒng)的設備運行操作、巡檢監(jiān)控等工作； 、機電設備等的保養(yǎng)和維修/修繕工作；，并配合及跟進區(qū)內(nèi)各外委項目；、備品及維修配件、物料的采購等服務工作；，在不影響公共服務前提下盡力為業(yè)戶提供各類有償維修服務；、資料及技術檔案的整理/歸檔等工作； 、巡視工作； 。三、項目管理部職責公司共設清泉、怡沁、太化（太森小區(qū)和化肥廠小區(qū)的簡稱）三大項目管理部，各項目管理部設項目經(jīng)理一名，全權負責本轄區(qū)內(nèi)的各項事宜，積極有效地為業(yè)主解決問題，為我物業(yè)樹立良好的形象及口碑。具體職責如下：項目經(jīng)理：，確保質(zhì)量達標；，有計劃的進行回訪調(diào)查工作，不斷提高服務水平； 、每周小區(qū)巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，聯(lián)系相關部門配合解決； ，不斷改進服務，提高服務品質(zhì)；、綠化、路道、消防、保潔、保安的管理工作，以維護小區(qū)的正常運行；； 。秩序維護部（保安、門衛(wèi)）：，實施對小區(qū)的24小時監(jiān)控、門衛(wèi)值勤；，承擔小區(qū)火災報警、消防聯(lián)動系統(tǒng)的監(jiān)控、操作等值班工作；、車輛停放的服務工作；實行24小時定崗檢查，對訪客、外來車輛進行登記；，維護小區(qū)公共秩序/環(huán)境； ，以避免或盡可能減少對業(yè)戶可能的人身及財產(chǎn)損失；； 。保潔部：；、設施的清潔及垃圾收集及滅蟲除害工作； 、污/雨水井/管的定期疏通工作； ； 。綠化部：；，對任何踐踏小區(qū)草坪、破壞小區(qū)綠化的行為要及時制止； 、施肥、打藥、除蟲等日常養(yǎng)護工作； ，愛護小區(qū)一草一木； ；，保持小區(qū)綠化帶的干凈整潔； 。鑒于以上管理模式的實施，特制定了相應的工資待遇方案，如下：單位：元此方案主要針對小區(qū)正常運作后方可實施，現(xiàn)階段還是按原有標準，特此匯報，望領導能提出寶貴意見，幫助我們予以修改調(diào)整。第四篇：公司各部門的工作職責各部門職責制造部職責制定和落實生產(chǎn)產(chǎn)能計劃，要求每一位員工對自己加工的產(chǎn)品質(zhì)量負責，特殊或新產(chǎn)品工藝的確認；優(yōu)化后做到最佳的加工效率。對本部門的設備操作安全與品質(zhì)，定期培訓到每一位員工每一位員工都要知道安全與品質(zhì)的重要性。要做到對每一個產(chǎn)品，在各加工環(huán)節(jié)對產(chǎn)品進行標識記錄；掉標跟蹤。協(xié)調(diào)做好物料及產(chǎn)品搬運到指定的區(qū)域、也要做好貯存和防護工作；防止做好的產(chǎn)品在轉運的時候造成遐思。制定設備管理體系，編制落實設備維護保養(yǎng)計劃，確保設備處于良好狀態(tài)；積極配合管理部門的要求，做好車間現(xiàn)場與設備日常的5S的管理。做到每月對本部門資產(chǎn)的 統(tǒng)計工作，做好臺賬，每月要臺賬上報公司。對設備進行操作優(yōu)化加以防護操作，便于環(huán)境的整理整頓及地面的整潔衛(wèi)生。積極配合管理部門及上級領導布置的工作。積極有效配合公司薪酬與績效等相關制度的執(zhí)行。技術部職責新產(chǎn)品、特殊產(chǎn)品的質(zhì)量檢測與評估；直到達到客戶的要求。新產(chǎn)品，特殊產(chǎn)品的設計、開發(fā)工作；同時對相關的資料歸檔。產(chǎn)品工藝的制定、執(zhí)行，并對各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術問題進行處理。合同評審中的技術評審；投標時的技術資料的編寫與整合技術標書的資料。企業(yè)適用的標準、規(guī)范等法律法規(guī)性文件、客戶的需求信息與技術革新要積極配合公司的以有資產(chǎn)的管理與產(chǎn)權的管理及時與有關部門的溝通積極有效配合執(zhí)行公司的薪酬與績效管理等相關的制度。上級領導臨時要求辦理的其它事項。質(zhì)量部職責負責公司產(chǎn)品最終檢驗工作，對具有合格標識的零部件及最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負責；負責不合格品的評審，參與供方評價、文件和資料的控制、數(shù)據(jù)分析、改進等質(zhì)量要素的活動；負責產(chǎn)品可追溯標識的驗證和記錄，檢驗和試驗狀態(tài)參數(shù)標準工作負責計量器具、工藝裝備、檢測和試驗設備的校準和檢定，對它們的驗證準確度負責；負責各種檢驗、試驗、檢定、核準質(zhì)量記錄的控制，對其正確性負責；有權制止不合格產(chǎn)品流轉；督促做好物料及產(chǎn)品的標識、搬運、貯存和防護工作；做好對于每一位機加工人員的質(zhì)量管理的培訓，提高品質(zhì)的意識，做好對產(chǎn)品的自撿、首檢、抽檢、批量檢驗合格率的提高。嚴格做好質(zhì)量管理ISO體系；確保產(chǎn)品的交付工作。積極有效執(zhí)行公司的薪酬與績效管理等相關制度的執(zhí)行。1上級領導臨時要求辦理的其它事項。倉儲職責負責公司原料、半成品、成品的庫管理工作負責庫存產(chǎn)品的防銹、清潔、包裝及物流工作做好各科目臺賬的統(tǒng)計。負責庫存產(chǎn)品的出入庫登記、標識、記帳，做到帳、物、卡相符；負責廠區(qū)及車間、三防管理工作（防鼠、防潮濕、防火）根據(jù)庫存情況及時填報進貨計劃；科學管理庫房存放的產(chǎn)品，做到先進先出，安放有序、進出有序；按期做好各種物資耗用表，確保本職能范圍內(nèi)的5S管理，正常運作同時協(xié)助市場部做好勞保工作，做到勞保用品定期發(fā)放，確保員工對設備、環(huán)境衛(wèi)生5S的工具齊全。積極有效執(zhí)行公司的薪酬與績效管理等相關制度執(zhí)行。上級領導臨時要求辦理的其它事項。制造部裝配組按計劃完成客戶所需要的產(chǎn)品組裝任務。負責本部門的安全體系管理；負責對各環(huán)節(jié)產(chǎn)品進行標識及記錄；負責現(xiàn)場設備使用安全和日常設備的5S維護；負責車間環(huán)境打掃工作，維護職工的工作環(huán)境。有效執(zhí)行公司的薪酬與績效管理等相關制度的執(zhí)行。上級領導臨時要求辦理的其它事項。財務部崗位職責管理權限：行使對公司財務會計工作全過程的管理權限。管理職能：負責對公司會計財務核算管理、公司經(jīng)營過程實施財務監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調(diào)和指導、公司的資金運營分析。主要職責：，協(xié)助制定業(yè)務發(fā)展計劃。，制定最終資金計劃。，對違反制度情況應堅決予以制止并向總經(jīng)理室匯報。，監(jiān)督本部門人員的工作行為。，安排外部審計工作。，并與社會各公共部門保持良好的關系。，確保公司的利益。，利潤分配和彌補虧損方案。行政部職責管理權限：行使對公司人事，公司后勤生活、維護內(nèi)部管理等權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度規(guī)程及工作指令的義務。管理職能：負責公司日常辦公、人事工作全過程中各個環(huán)節(jié)實行管理、文件管理，對所承擔的工作負責。主要職責：、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務。、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司的管理。，處理員工獎懲事宜。對公司各個部門推行5S工作，推行安全產(chǎn)管理體系，推行品質(zhì)管理體系，定期及不定期進行檢查。、人事異動申請，社會保險，勞動用工等人事工作。（重要文件，人事檔案等）。，定時檢查和維護，確保正常使用。，協(xié)助公司各個部門的工作。 。市場營銷部制定營銷目標計劃。建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。對客戶的認可度，進行心理分析和行為的調(diào)查。對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、整理和分析。對競爭品牌策略、競爭手段的分析。做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向的拓展市場需求的策略，保護市場品牌發(fā)展。拓展新客戶計劃及各階段實施目標。負責產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。積極配合執(zhí)行公司薪酬與績效管理，及相關的制度。1上級領導臨時交代的其它工作任務。研發(fā)部負責公司新產(chǎn)品和新技術的開發(fā)，協(xié)調(diào)新產(chǎn)品開發(fā)相關部門的關系，研究行業(yè)技術的發(fā)展 組織技術革新的改造，組織編輯企業(yè)技術資料文件等事項根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、市場的需求、資源與資本的情況、制訂新產(chǎn)品研發(fā)計劃建立健全公司新產(chǎn)品研發(fā)的相關制度，并且督導執(zhí)行。協(xié)助協(xié)調(diào)制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝與制造標準。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難點進行技術公關，對工藝的革新進行實證。收集整理與研發(fā)相關的行業(yè)信息，掌控行業(yè)發(fā)展的智高點。與生產(chǎn)、市場、質(zhì)量等相關部門聯(lián)手，組建新產(chǎn)品開發(fā)小組，實施立項化管理，推薦項目的勝利進行做好公司新產(chǎn)品的可行性認證，立項推行做好新產(chǎn)品的研發(fā)成果鑒定與評審工作，同時做好知識產(chǎn)權注冊申報的相關管理。做好新產(chǎn)品與生產(chǎn)實際的轉化工作，做到新產(chǎn)品的實用新型。1積極配合公司的新管理理念，薪酬、績效管理等相關的制度。1上級領導臨時交代的其它工作任務。第五篇：公司各部門工作職責匯總綜合管理部：辦公室工作職責負責制定市行辦公和會議制度，組織市行辦公和重要會議；負責協(xié)調(diào)各部室工作，負責市行部署工作、會議議定事項 和行領導交辦事項的督辦、查辦工作；負責全行綜合惰況反映及行務信息反映；負責為行領導辦公提供服務；負責處理文電、公文把關以及印鑒、文書檔案管理；負責協(xié)調(diào)處理來信來訪；負貴市行機要保密工作?負責制定全市農(nóng)行中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，承擔全行性的重大課題調(diào)研及理論研究工作；9。負責起草市行重要會議報告和文件；10,負責收集和匯總市行各部門報送的信息，收集國家和省內(nèi)各類有關金融信息，并對其進行綜合分析和整理．為全行提供信息服務1負責黨的宣傳工作和全行業(yè)務宜傳工作：1負責承擔新聞發(fā)言人的工作；1負責組織農(nóng)村金融研究和學術交流活動；1負責行領導交辦的其它工作。辦公室主任工作職責認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確保辦公室和系統(tǒng)工作與市行黨委保持高度一致；２、負責組織市行辦公和重要會議，確保市行決策的貫徹落實；負責協(xié)調(diào)各部室工作，綜合全行信息，加強信息反饋，提高機關工作質(zhì)量和效率；負責協(xié)助行領導做好全行性重大課題調(diào)研，為行領導科學決策提供服務；負責黨的宜傳工作和全行的業(yè)務宜傳工作；負貴農(nóng)村金融研究和學術交流工作；負責系統(tǒng)的機要、保密和檔案管理工作；負貴處理文電批辦工作；負貪市行會議議定事項和行領導交辦事項的督辦、查辦工作；負責行領導交辦的其他工作。人力資源管理部工作職責i、負責對市行管理干部的調(diào)配、任免、考核、交流、獎懲；負責對下級行中層職數(shù)的配里、審查、審批；負責對全行員工的管理、調(diào)配、使用；負責全行各類機構的名稱、職能、級別、設立、撤并等事項的管理；負責全行員工工資管理、職稱考（評）聘；負責全行系統(tǒng)黨建工作和員工培訓工作；負責全行老干部管理、服務工作；負責全行各類社會保險工作；負責行領導交辦的其他工作。人力資源管理部經(jīng)理工作職責i、負責組織、安排、制定本部門的工作和學習計劃；負貴檢查本部門職責范圍內(nèi)各項工作的落實情況；負責組織本部門的政治理論學習和業(yè)務學習，抓好本部門人員的政治思想工作及作風建設；負責組織落實上級行制定的有關組織人事方面的政策、規(guī)定，按規(guī)定辦理有關人事、勞資、保險等工作；承辦市行機關各部室及直屬機構的業(yè)績考評工作；負