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關于縣域工業(yè)園區(qū)的調研報告(編輯修改稿)

2024-10-29 01:12 本頁面
 

【文章內容簡介】 管委會更好地做好開發(fā)區(qū)的社區(qū)管理以及計生、創(chuàng)建、防洪等工作,必須要將開發(fā)區(qū)座落的辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃歸開發(fā)區(qū)管理,實行行政管理范圍與規(guī)劃管理范圍相統(tǒng)一,這樣才能使開發(fā)區(qū)真正實現(xiàn)開放式運行與封閉式管理。建立統(tǒng)一、協(xié)調的監(jiān)管機制。市有關職能部門要從全局出發(fā),增強服務意識,積極支持、幫助開發(fā)區(qū)管委會相關職能部門工作,開發(fā)區(qū)管委會要正確處理 “責、權、利”的關系,加強隊伍建設,提高管理水平,開發(fā)區(qū)管委會職能部門積極主動接受市有關職能部門的為務監(jiān)督和指導,進一步強化服務意識,不斷提高綜合業(yè)務素質,依法行使行政管理職能。建立健全監(jiān)督約束機制。開發(fā)區(qū)管委會需發(fā)放的各類證書,由市有關職能部門向 開發(fā)區(qū)管委會相關職能部門及時提供足夠文本,由省直有關部門發(fā)放的各項證書,市有關職能部門應積極幫助開發(fā)區(qū)管委會申報取得。開發(fā)區(qū)紀工委、監(jiān)察室負責開發(fā)區(qū)內的紀律檢查、行政監(jiān)察工作(含對垂直機構的派出機構),對發(fā)現(xiàn)的各類違紀違規(guī)行為,按照有關規(guī)范行政行為改善投資環(huán)境的處分規(guī)定,追究部門領導、直接主管人員和直接責任人的責任。總之,在開發(fā)區(qū)管理體制上,一方面要理順開發(fā)區(qū)管理,機構與政府各部門之間的關系,另一方面要不斷優(yōu)化開發(fā)區(qū)內部運行機制,強化新機制。堅持 “小政府、強中介、小機構、高效率、大服務”的精簡高效的管理運作體系,走宏觀導向和微觀服務相結合,“一站式”服務與全過程服務相結合,努力實現(xiàn)直接管理向間接管理轉變的改革創(chuàng)新之路您可以訪問本網(wǎng)()查看更多與本文《關于開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)工作的調研報告》相關的文章。第三篇:工業(yè)園區(qū)調研報告為認真貫徹落實好一季度經(jīng)濟運行分析會精神,有效應對當前經(jīng)濟形勢,研究探討推動我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的思路措施,解決發(fā)展中存在的困難問題,5月3日至5月15日,市工信委王松平主任率領工信委分管經(jīng)濟運行、節(jié)能降耗、工業(yè)投資、園區(qū)建設、中小企業(yè)發(fā)展等委領導及有關科室負責人共21人到全市9個縣(市)區(qū)和經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),就投產(chǎn)企業(yè)達產(chǎn)增效、竣工企業(yè)投產(chǎn)達產(chǎn)情況。工業(yè)園區(qū)重大項目推進情況。受環(huán)評限批影響項目環(huán)評限批解除后項目備案及推進情況。招商引資在談項目落地情況。50戶重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以和發(fā)展過程中存在的困難問題及需要市工信委幫助解決的問題進行調研。調研組采取現(xiàn)場調研、召開座談會聽取匯報等形式開展調研工作。從總體情況看,我市12個工業(yè)園區(qū)建設日益提高,工業(yè)發(fā)展空間不斷拓展,園區(qū)管理體制基本健全,發(fā)展后勁和活力進一步顯現(xiàn),園區(qū)經(jīng)濟在工業(yè)發(fā)展中的主體地位和支柱作用更為突出,已成為工業(yè)經(jīng)濟主要增長極。一、園區(qū)發(fā)展基本情況(一)管理體制為搶抓“橋頭堡”建設機遇,實施“工業(yè)強市”戰(zhàn)略,加快工業(yè)園區(qū)建設,推動全市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,去年8月25日,市委市政府研究出臺了《中共曲靖市委 曲靖市人民政府關于進一步加快工業(yè)園區(qū)發(fā)展的決定》(曲發(fā)﹝2011)21號)(以下簡稱《決定》),要求每個縣(市)區(qū)成立工業(yè)園區(qū)管委會,作為同級政府的議事協(xié)調機構,全權管理工業(yè)園區(qū)的建設和發(fā)展。九個縣市區(qū)的工業(yè)園區(qū)管委會專兼職副主任選配到位履職,管委會內設“一室三局”人員除馬龍還沒有選派到位外,陸良、師宗、羅平、富源、麒麟、沾益、會澤7個縣市區(qū)的“一室三局”機構設置及人員選配到位履職,宣威工業(yè)園區(qū)同宣威開發(fā)區(qū)合署辦公,兩塊牌子一套人馬,內設機構沒有重新設置。管委會機構設置,人員選派和基本到位。(二)固定資產(chǎn)投資完成情況,%,%,%。,%?;A設施建設投資同比增加,但總體講,園區(qū)固定資產(chǎn)投資欠季度目標數(shù)較大,%。完成較好的是宣威、富源、會澤、麻黃,分別完成目標進度數(shù)的101%、%、%%,完成不足30%的是越州、馬龍、羅平、師宗、南海子,%、20%、%、%%。%。完成較好的宣威,完成目標進度數(shù)的105%。越州、煤化工、陸良沒有基礎設施投入。(三)經(jīng)濟運行目前,全市擁有國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)1個,省級工業(yè)園區(qū)6個,市級重點工業(yè)園區(qū)6個,總體上形成了由國家級開發(fā)區(qū)、省級園區(qū)和市級園區(qū)組成的多層次園區(qū)體系,培植和構建了以新材料、化工、冶金、機械裝備、生物資源開發(fā)創(chuàng)新為主體的六大支柱產(chǎn)業(yè)體系。“十一五”期間。2011年,,%。規(guī)模以上工業(yè)增加值173億元,%。,其中:。園區(qū)內企業(yè)總數(shù)達到414戶。,%,%。,%,%。 億元,同比下降463%,%。全市12個工業(yè)園區(qū)沒有一個園區(qū)全額完成季度目標。(四)招商引資2012年13月,全市共有國內合作實施項188項,項目總投資1894億元,合作方總投資1883億元?;I建項目21個,在建項目139個,完成項目27個,簽約項目1個。其中工業(yè)項目128個,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)127個。我市各工業(yè)園區(qū)一季度工業(yè)園區(qū)累計新簽約項目 20個,在談項目 40個。(五)規(guī)劃修編按照《云南省人民政府關于加強耕地保護促進城鎮(zhèn)化科學發(fā)展的意見》(云政發(fā)[2011]185號,以下簡稱《意見》)精神,曲靖市在省要求對土地利用總體規(guī)劃、林地保護利用規(guī)劃和城鎮(zhèn)近期建設規(guī)劃進行調整的基礎上,按照“靠城不進城、發(fā)展有空間、相互有依托”的要求,對工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃進行修編工作,規(guī)劃修編各項工有序進行。我市麒麟、宣威、富源被列為國家級利用低丘緩坡荒灘試點,陸良、師宗、羅平、馬龍、會澤、沾益被列為利用低丘緩坡荒灘省級試點縣,2012年2月9日,市政府授權市國土資源局組織市國土、規(guī)劃、工信、林業(yè)四部門對我市九個縣市區(qū)的土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)近期建設規(guī)劃、林業(yè)保護利用規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)規(guī)劃四個規(guī)劃銜接成果進行了市級聯(lián)合審查,并已以通過。到目前為止,羅平縣、會澤縣修編后的規(guī)劃已經(jīng)通過縣、市兩級組織的評審,待修改完善后報省工信委評審備案,馬龍園區(qū)修編后的規(guī)劃以及輕工基地規(guī)劃已經(jīng)完成并通過了縣級評審,待市級評審后報省評審備案,其他園區(qū)規(guī)劃修編工作正在文本編制過程中。二、存在的問題(一)管理體制有待進一步完善。去年市委市政府出臺了《決定》,園區(qū)管委會作為同級政府的議事協(xié)調機構,雖人員除馬龍外,基本配齊,也已授權,但實際工作中難于充分行使職權。(二)基礎設施建設滯后。園區(qū)的基礎設施建設基本還停留在為了項目而建設,沒有真正做到水、電、路、通信等基礎設施建設配套先行,園區(qū)開發(fā)力度能力較弱,只有陸良、羅平、馬龍、會澤開展了土地預收儲工作?,F(xiàn)已開發(fā)建設區(qū)電力配套沒有協(xié)調一致,所到縣市區(qū)多反映現(xiàn)有企業(yè)用電的問題。(三)招商引資項目落地較少。我市工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有具備招商的儲備項目95個,再談項目只有40個,不足儲備項目的一半,簽約項目只占儲備項目的五分之一,而開工建設大項目沒有。(四)經(jīng)濟運行情況和投資情況堪憂。曲靖的加工制造業(yè),除煙草外,主要是以重化工和冶金兩大支柱產(chǎn)業(yè)為主,受世界金融危機、希臘債務危機和我國調控房地產(chǎn)也的影響,我市的煤炭、焦化、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)量、價格大幅下降,嚴重影響了我市工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟運行和投資。從調研的情況和一季度的報表情況分析看,同比工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值同比是兩位數(shù)的增加。上繳稅金大幅降低。企業(yè)利潤除西城、師宗、會澤、羅平?jīng)]有出現(xiàn)虧損外,其它園區(qū)出現(xiàn)虧損。(五)產(chǎn)品結構單一。我市12個園區(qū)的規(guī)劃布局非常雷同,基本上都是圍繞化工、冶金兩大產(chǎn)業(yè)進行發(fā)展,沒有真正形成依靠資源,錯位發(fā)展的格局。輕重工業(yè)發(fā)展不平衡,絕大多數(shù)園區(qū)還停留在原料的初級加工上,產(chǎn)品附加值不高,沒有形成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展格局。三、當前的困難(一)建
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