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正文內(nèi)容

關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)管控工作的情況匯編(編輯修改稿)

2024-10-29 01:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 施情況。協(xié)助礦長開展礦井重大危險(xiǎn)因素的辨識(shí)評(píng)估及針對(duì)性的專項(xiàng)辨識(shí)。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)辦對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果的安全培訓(xùn)。帶班期間,跟蹤重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況。技術(shù)科:煤礦頂板災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管控的主體單位,是新水平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前;新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣前等專項(xiàng)辨識(shí)的牽頭單位,專項(xiàng)辨識(shí)需在項(xiàng)目實(shí)施前完成,并將辨識(shí)結(jié)果作為完善設(shè)計(jì)方案、編制安全技術(shù)措施的依據(jù)。負(fù)責(zé)開展對(duì)及專項(xiàng)辨識(shí)頂板災(zāi)害進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。負(fù)責(zé)編制頂板部分的辨識(shí)評(píng)估報(bào)告。負(fù)責(zé)月度及每旬頂板風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)的分析評(píng)估,完善管控措施。負(fù)責(zé)將辨識(shí)結(jié)果應(yīng)用于編制和完善生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)文件。通風(fēng)科:煤礦瓦斯、自然發(fā)火、煤塵災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管控主體單位,是啟封火區(qū)、石門揭煤、排放瓦斯、通風(fēng)系統(tǒng)重大調(diào)整等專項(xiàng)辨識(shí)的牽頭單位,專項(xiàng)辨識(shí)需在項(xiàng)目實(shí)施前完成,并將辨識(shí)結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施的依據(jù)。負(fù)責(zé)對(duì)及專項(xiàng)辨識(shí)瓦斯、自然發(fā)火、煤塵災(zāi)害進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,并將辨識(shí)結(jié)果應(yīng)用于編制和完善瓦斯、煤塵等方面防治計(jì)劃及技術(shù)文件。負(fù)責(zé)編制瓦斯、煤塵災(zāi)害部分的辨識(shí)評(píng)估報(bào)告。負(fù)責(zé)月度及每旬瓦斯、煤塵災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)的分析評(píng)估,完善管控措施。負(fù)責(zé)將辨識(shí)結(jié)果應(yīng)用于編制和完善瓦斯、自然發(fā)火、煤塵等方面防治計(jì)劃及技術(shù)文件。地測防治水科:煤礦水災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管控主體單位,是礦井水災(zāi)災(zāi)害因素發(fā)生重大變化時(shí)專項(xiàng)辨識(shí)的牽頭單位,專項(xiàng)辨識(shí)需在項(xiàng)目實(shí)施前完成。負(fù)責(zé)對(duì)及專項(xiàng)辨識(shí)水災(zāi)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,負(fù)責(zé)將辨識(shí)結(jié)果應(yīng)用于編制和完善水災(zāi)防治規(guī)劃、操作規(guī)程及技術(shù)文件。負(fù)責(zé)編制水災(zāi)部分的辨識(shí)評(píng)估報(bào)告。負(fù)責(zé)月度及每旬水災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)的分析評(píng)估,完善管控措施。調(diào)度指揮中心:負(fù)責(zé)編制分管專業(yè)范圍內(nèi)(包括夏季三防、冬季三防)的辨識(shí)評(píng)估報(bào)告。負(fù)責(zé)月度及每旬地面安全設(shè)施和調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)的分析評(píng)估,完善管控措施。負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況。安全科:礦井安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的牽頭單位,負(fù)責(zé)組織編寫辨識(shí)評(píng)估報(bào)告。負(fù)責(zé)采用信息化管理手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)等全過程的信息化管理。負(fù)責(zé)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的監(jiān)督、檢查、考核。負(fù)責(zé)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的井口公告警示。負(fù)責(zé)組織安全風(fēng)險(xiǎn)管控的教育培訓(xùn),和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,納入入井人員和地面關(guān)鍵崗位人員安全培訓(xùn)內(nèi)容。負(fù)責(zé)每年組織一次參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作人員的培訓(xùn),提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)水平。采煤區(qū)、掘進(jìn)區(qū):管控范圍內(nèi)管控措施落實(shí)的主體單位,工作面過地質(zhì)構(gòu)造帶、生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化時(shí)等專項(xiàng)辨識(shí)的牽頭單位,專項(xiàng)辨識(shí)需在作業(yè)規(guī)程(措施)會(huì)審前完成,負(fù)責(zé)將辨識(shí)結(jié)果應(yīng)用于編制安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)月度及每旬管控范圍管控重點(diǎn)的檢查、分析,完善管控措施。負(fù)責(zé)對(duì)及專項(xiàng)辨識(shí)結(jié)果的科區(qū)自主培訓(xùn)。機(jī)運(yùn)科:煤礦提升運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管控主體單位,是礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、主要設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大變化時(shí)專項(xiàng)辨識(shí)的牽頭單位,專項(xiàng)辨識(shí)需在項(xiàng)目實(shí)施前完成,并將辨識(shí)結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施的依據(jù)。負(fù)責(zé)對(duì)及專項(xiàng)辨識(shí)提升運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)災(zāi)害進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,負(fù)責(zé)將辨識(shí)結(jié)果應(yīng)用于編制和完善提升運(yùn)輸、供電等方面操作規(guī)程及技術(shù)文件。負(fù)責(zé)編制提升運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)災(zāi)害部分的辨識(shí)評(píng)估報(bào)告。負(fù)責(zé)月度及每旬提升運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)的分析評(píng)估,完善管控措施。經(jīng)營辦:負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施投入的物資計(jì)劃、資金保障、物資供應(yīng)。三、工作要求做好宣傳引導(dǎo)。各單位要堅(jiān)持宣傳先行。利用條幅、微信平臺(tái)等方式積極進(jìn)行宣傳,加大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作的宣傳力度,營造濃厚的氛圍。強(qiáng)化工作推動(dòng)。各單位要針對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作范圍,推動(dòng)各單位盡快開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作,并定期向安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào),確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成。注重聯(lián)動(dòng)配合。各單位體系建設(shè)要做到“四個(gè)結(jié)合”,要與落實(shí)主體責(zé)任相結(jié)合,與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合,與隱患排查治理相結(jié)合,與分級(jí)分類管理相結(jié)合,形成相互促進(jìn),密切配合。向安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)取得重大成績的企業(yè)學(xué)習(xí)。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,可向取得重大成績的企業(yè)學(xué)習(xí),參考公司的實(shí)際情況學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn),使我們少走彎路,確保相關(guān)工作的科學(xué)性、時(shí)效性。嚴(yán)格考核問責(zé)。加強(qiáng)體系建設(shè)工作的督導(dǎo)考核,各單位要成立以負(fù)責(zé)人為組長的“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)”工作小組,制定詳細(xì)的活動(dòng)方案,明確專人負(fù)責(zé)體系建設(shè)工作。各單位認(rèn)真總結(jié)體系建設(shè)過程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)上報(bào)“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)”工作辦公室,公司對(duì)推廣價(jià)值高的經(jīng)驗(yàn)和做法予以重獎(jiǎng);對(duì)工作開展不力、流于形式的,給予通報(bào)批評(píng)并予以重罰。山西長治縣雄山振義煤業(yè)有限公司二〇一七年六月十四日第四篇:風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控摘要:依據(jù)班組工作崗位的工序程序,辨識(shí)每一道工序的危險(xiǎn)源,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃,使危險(xiǎn)源在班組得到控制。關(guān)鍵詞企業(yè)班組;按工序程序辨識(shí)危險(xiǎn)源;控制整改;動(dòng)態(tài)管理2005年平煤股份一礦已順利地通過了職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證,2008年10月份又進(jìn)行了再認(rèn)證。如何落實(shí)對(duì)危險(xiǎn)因素的控制;如何在
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