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正文內(nèi)容

體檢站工作制度五篇(編輯修改稿)

2025-10-29 00:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 氧,使動(dòng)脈血氧飽和度達(dá)95%以上,對(duì)神志不清或明顯意識(shí)模糊以及缺氧與衰竭致使呼吸無(wú)力者可以氣管插管。(3)根據(jù)醫(yī)囑給予以下藥物:1)嚴(yán)重氣急、煩燥不安者,按醫(yī)囑給予嗎啡,以減慢呼吸頻率和心率,并起到鎮(zhèn)靜作用。2)快速應(yīng)用利尿劑,如速尿靜脈注射,觀察利尿效果,記錄24小時(shí)出入量。3)強(qiáng)心類藥:如西地蘭或毒K,靜脈注射時(shí)應(yīng)慢推,并注意觀察心率、心律變化及毒性反應(yīng)。4)血管擴(kuò)張劑,可靜脈滴注硝酸甘油、硝普鈉,注意液體速度不可過(guò)快,同時(shí)做好血壓監(jiān)護(hù)。5)必要時(shí)靜注地塞米松10-20mg,以改善心肌代謝和減輕肺毛細(xì)血管通透性。6)氨茶堿靜脈推注,減輕支氣管痙攣和加強(qiáng)利尿作用。7)必要時(shí)選用非洋地黃藥物,如多巴酚丁胺,合并低血壓時(shí)可選用CAMP依賴性正性肌力藥物,常用多巴胺或多巴酚丁胺。(4)做好病人的心理護(hù)理,減輕緊張與恐懼心理。休克搶救預(yù)案(1)立即停用或消除引起過(guò)敏反應(yīng)的物質(zhì),給予平臥位,吸氧,并注意保暖,密切觀察病人體溫、脈搏、呼吸、血壓及其它變化。(2)%腎上腺素1ml。(3)立即給予地塞米松5-10mg靜脈注射,或氫化考的松100-200mg加入葡萄糖液體中靜脈滴注。(4)按醫(yī)囑使用血管活性藥物,如多巴胺、阿拉明。(5)抗組織胺藥物,如肌肉注射異丙嗪25-50mg。(6)靜脈注射10%葡萄糖酸鈣10-20ml。(7)保持呼吸通暢,必要時(shí)機(jī)械通氣,氣管插管,進(jìn)行人工呼吸。(8)心臟驟停者,立即行心肺復(fù)蘇術(shù)。體檢部下設(shè)部門(mén):業(yè)務(wù)組,電腦室,服務(wù)臺(tái)其職責(zé)與任務(wù)業(yè)務(wù)組(1)職責(zé):1)負(fù)責(zé)單位體檢業(yè)務(wù)的聯(lián)系與拓展。2)體檢業(yè)務(wù)的計(jì)劃、安排與相關(guān)人員調(diào)配。3)體檢后資料的匯總、報(bào)告發(fā)送與結(jié)算管理。4)其他體檢相關(guān)業(yè)務(wù)的安排與管理(如健康教育、免疫注射)。5)體檢單位的定期回訪。(2)要求1)加強(qiáng)體檢業(yè)務(wù)的聯(lián)系與拓展工作。2)加強(qiáng)體檢業(yè)務(wù)的計(jì)劃與安排。3)體檢計(jì)劃及時(shí)在“體檢日程安排表”體現(xiàn)出來(lái),人員調(diào)配要及時(shí)和落實(shí)。4)體檢后資料的及時(shí)匯總與適時(shí)結(jié)算。5)建立“體檢單位登記表”,提供每月單位體檢情況及單位體檢結(jié)算情況。6)特殊情況的及時(shí)溝通、匯報(bào)。電腦室:(1)職責(zé):1)接受業(yè)務(wù)組的指令,完成體檢業(yè)務(wù)相關(guān)的資料錄入打印、登記、匯總和查詢工作。2)協(xié)助服務(wù)臺(tái)工作。(2)要求:1)接受任務(wù)首先要明確任務(wù),清楚任務(wù)的內(nèi)容與要求。2)根據(jù)任務(wù)的性質(zhì),按照任務(wù)的“急緩重輕”安排工作。3)及時(shí)“匯報(bào)”原則,對(duì)任務(wù)的執(zhí)行情況及時(shí)反饋。4)做好工作協(xié)調(diào)與溝通,保證工作的順利完成。5)特殊情況特別是科間問(wèn)題必須報(bào)告。服務(wù)臺(tái)(1)職責(zé)1)個(gè)人體檢業(yè)務(wù)的接待與處理。2)體檢報(bào)告的裝訂、發(fā)放與登記管理。3)協(xié)助電腦室完成體檢報(bào)告的打印,登記及其他相關(guān)工作。4)協(xié)助護(hù)理組完成體檢報(bào)告的裝訂、發(fā)放、登記及其他工作。5)VIP客戶的接待與導(dǎo)診工作。(2)工作要求:1)掌握服務(wù)臺(tái)工作職責(zé)與任務(wù),能夠熟練處理服務(wù)臺(tái)日常工作事務(wù),包括個(gè)人體檢工作程序,體檢項(xiàng)目意義與價(jià)格,報(bào)告領(lǐng)取時(shí)間與方法等。2)工作態(tài)度:主動(dòng)熱情,細(xì)心準(zhǔn)確,靈活周到,適當(dāng)照顧老人和其他需要特殊照顧的人員,體檢環(huán)節(jié)交代清楚。3)努力學(xué)習(xí)體檢業(yè)務(wù)和醫(yī)學(xué)專來(lái)知識(shí),通過(guò)服務(wù)水平。體檢部主任職責(zé)科主任是體檢部的經(jīng)營(yíng)者和管理者,他本人可能是某一專業(yè)的專家或?qū)W科帶頭人,在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)體檢部各專業(yè)檢查、教學(xué)、科研和行政等方面的管理工作,確定科室發(fā)展方針,建立質(zhì)量控制體系,并定期審核質(zhì)量體系,使之有效運(yùn)行。、人員調(diào)配等全面工作;根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一規(guī)劃,負(fù)責(zé)制訂本科的工作計(jì)劃和總結(jié);,保證體檢工作的高效、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行;,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓和開(kāi)展檢后服務(wù)的各項(xiàng)工作;,及時(shí)對(duì)體檢質(zhì)量完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;,征詢對(duì)體檢質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,督促體檢專業(yè)主管做出改進(jìn)措施,滿足受檢者需求;,檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)的落實(shí)情況,負(fù)責(zé)體檢差錯(cuò)的登記、調(diào)查與處理,防止差錯(cuò)事故發(fā)生;、技術(shù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等計(jì)劃的實(shí)施,有計(jì)劃地安排本科人員積極參與學(xué)術(shù)交流或?qū)n}討論會(huì);、報(bào)告工作,并定期做好分析;,制定科研規(guī)劃,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外新成果、新技術(shù)、新方法和開(kāi)展新項(xiàng)目。、實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)。主檢醫(yī)師崗位職責(zé)了解國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生方面的有關(guān)法律、法規(guī),知曉醫(yī)學(xué)科技新知識(shí)、新發(fā)展,掌握各種疾病發(fā)生、診治的新信息及診斷的標(biāo)準(zhǔn)和方法。嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度和科室工作制度,提供人性化的服務(wù)。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,醫(yī)技精湛,業(yè)務(wù)熟練,為每個(gè)受檢者提供熱情、周到的服務(wù),并為其保守醫(yī)療秘密和個(gè)人隱私。按時(shí)到崗位并做好準(zhǔn)備工作,熟悉主檢體檢流程。對(duì)整個(gè)體檢過(guò)程要做到全程關(guān)注,對(duì)體檢結(jié)果中任何蛛絲馬跡都不能放過(guò),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要詳細(xì)解釋體檢結(jié)果。這客人提供一份完整的通俗易懂的健康報(bào)告,讓客人全面了解目前健康狀況,并提供相應(yīng)的日常飲食、運(yùn)動(dòng)、治療的建議。不得出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢等。對(duì)于重大陽(yáng)性結(jié)果或危急重癥等危險(xiǎn)因素的應(yīng)及時(shí)上報(bào)主任,視情告知受檢者或單位,通知受檢者作相關(guān)診治,并進(jìn)行追蹤隨訪。體檢結(jié)果發(fā)現(xiàn)重大疫情,及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)部、預(yù)防保健科。嚴(yán)格執(zhí)行審核制度,負(fù)責(zé)體檢質(zhì)量管理,審核者要及時(shí)地體檢質(zhì)量完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。審核者與主檢者要雙簽名或蓋章。審核者與主檢者應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,友好協(xié)作,尊重科學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同探討醫(yī)學(xué)技術(shù)。經(jīng)常深入臨床各科室,征詢對(duì)體檢質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,督促體檢醫(yī)師做出改進(jìn)措施,確保體檢項(xiàng)目無(wú)遺漏,滿足受檢查者要求。做好體檢前和體檢中的體檢咨詢解答工作,為體檢者選擇最有診斷價(jià)值的體檢方法,并解釋做各體檢項(xiàng)目的要求。完成體檢部主任交給的其他工作。護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)在護(hù)理部,體檢部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室的行政管理,督促檢查護(hù)理人員和衛(wèi)生員所分工的任務(wù)。結(jié)合本科室情況,制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。協(xié)助科主任、副主任管理科內(nèi)事務(wù)。負(fù)責(zé)護(hù)理人員分工排班,定期組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。督促檢查衛(wèi)生人員做好
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