【文章內(nèi)容簡介】 提出的問題、反映的訴求，真心誠意、合法合規(guī)、千方百計(jì)幫助解決，既同企業(yè)家保持清白、清純關(guān)系，不懷貪心私心，不搞權(quán)錢交易，不行不正當(dāng)交往，又積極主動(dòng)多謀利民惠企之策、多做雪中送炭之事、多盡扶危濟(jì)困之責(zé)，大力營造重商、親商、安商、護(hù)商的濃厚氛圍。持續(xù)深入開展“降成本優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)行動(dòng)，全力打造政策最優(yōu)、成本最低、服務(wù)最好、辦事最快的“四最”發(fā)展環(huán)境。（五）堅(jiān)持苦練內(nèi)功，建設(shè)過硬型政府。要聚焦發(fā)展所需、基層所盼、民心所向，練就過硬本領(lǐng)，推動(dòng)政府高效運(yùn)轉(zhuǎn)，更好擔(dān)當(dāng)起推進(jìn)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展的時(shí)代使命。一要增強(qiáng)工作本領(lǐng)。軟肩膀挑不起硬擔(dān)子。面對新時(shí)代新使命，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣政府各部門及其工作人員既要政治過硬，又要本領(lǐng)高強(qiáng)。要始終保持“本領(lǐng)恐慌”的緊迫感，加強(qiáng)能力素質(zhì)建設(shè)，努力當(dāng)好新時(shí)代的“答卷人”。要堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，干一行、愛一行、鉆一行、精一行，全面、系統(tǒng)打牢專業(yè)功底，提高專業(yè)化能力。二要守住清廉底線。要始終堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，層層傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展。要把紀(jì)律挺在前面，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)決懲處各類腐敗行為，引導(dǎo)全體工作人員自覺做到秉公用權(quán)、不謀私利。要加強(qiáng)對行政權(quán)力的制約和監(jiān)督，進(jìn)一步扎緊制度“籠子”，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。要嚴(yán)管公共資金、公共資源交易、國有資產(chǎn)資本，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)和一般性支出，大力提高財(cái)政資金績效，把有限的資源和財(cái)力用在推動(dòng)發(fā)展、改善民生上。三要樹立良好形象。要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則，從小事做起，從日常嚴(yán)起，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮。要聚焦“怕、慢、假、庸、散”等作風(fēng)頑疾，把功夫下在察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上，把群眾的意見作為“最好的鏡子”，嚴(yán)肅認(rèn)真地對待群眾訴求，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。要把誠信施政作為重要原則，說到做到、一諾千金，以政府誠信帶動(dòng)社會(huì)誠信，全面提高政府的公信力。三、狠抓工作落實(shí)，全力確保作風(fēng)整頓取得實(shí)效。作風(fēng)整頓是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大全縣政府系統(tǒng)和全體工作人員必須以“永遠(yuǎn)在路上”的狀態(tài)，鍥而不舍抓落實(shí)，馳而不息抓推進(jìn)，確保作風(fēng)整頓取得實(shí)實(shí)在在的成效。一要壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。全縣政府系統(tǒng)要把作風(fēng)整頓擺上重要議事日程，行政“一把手”要履行好第一責(zé)任人的職責(zé)。要一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)干給一級(jí)看，以上率下、上下協(xié)同，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。縣政府辦公室要結(jié)合我縣實(shí)際，盡快制定全縣政府系統(tǒng)作風(fēng)整頓實(shí)施方案以及任務(wù)分工責(zé)任清單，將作風(fēng)整頓各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到具體責(zé)任單位、責(zé)任人員。各地、各部門要對照工作方案，結(jié)合本地本部門實(shí)際，制定任務(wù)落實(shí)清單，將任務(wù)逐項(xiàng)分解到位、落實(shí)到人，確保進(jìn)度和實(shí)效。二要強(qiáng)化監(jiān)督抓落實(shí)。要堅(jiān)持把企業(yè)和群眾滿意不滿意、高興不高興作為衡量作風(fēng)整頓成效的標(biāo)準(zhǔn)，把更好滿足企業(yè)和群眾的需求貫穿行政工作的全過程和各環(huán)節(jié)。要“敞開大門”搞建設(shè)，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督、群眾的評(píng)議、群眾的批評(píng)。要主動(dòng)邀請人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)和群眾代表等參與監(jiān)督，從各行各業(yè)、線上線下聘請作風(fēng)整頓“啄木鳥”專員。要在政府門戶網(wǎng)站設(shè)立專欄，及時(shí)公布作風(fēng)整頓情況，虛心聽取社會(huì)各界意見和建議，更好地改進(jìn)政府工作。三要嚴(yán)格考核抓落實(shí)。要加強(qiáng)對作風(fēng)整頓各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)情況的督查，按照“常規(guī)檢查全覆蓋，明察暗訪隨機(jī)化”的工作思路，真督真查、實(shí)督實(shí)查、嚴(yán)督嚴(yán)查，“一竿子插到底”，直接深入一線了解真實(shí)情況。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要查清查實(shí)、動(dòng)真碰硬，建立臺(tái)賬、跟蹤督辦、限期整改，對整改不到位的要進(jìn)行問責(zé)。要按照省市統(tǒng)一要求，將作風(fēng)整頓情況納入全縣科學(xué)發(fā)展綜合考核評(píng)價(jià)體系，作為績效考核的重要內(nèi)容，作為有效識(shí)別班子、識(shí)別干部的重要手段，看看是真干還是假干、真行還是假行，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”“評(píng)判器”“識(shí)別儀”作用。同志們，推進(jìn)作風(fēng)整頓、打造“四最”發(fā)展環(huán)境，意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。全縣政府系統(tǒng)及其全體工作人員要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，鑄牢忠誠之魂、勇闖發(fā)展新路、擔(dān)當(dāng)時(shí)代使命、提升服務(wù)效能、鍛造過硬本領(lǐng)，努力打肇事業(yè)需要、人民滿意的效能型政府，為推進(jìn)我縣高質(zhì)量、跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。第三篇：作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)議上的講話同志在局機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)議上的講話同志們：在青島市紀(jì)委十屆八次全會(huì)上，李群書記提出要重點(diǎn)治理“庸、懶、散”和“．慢、拖、瞞“的問題；在青島市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，張新起市長強(qiáng)調(diào)政府工作要加速、提質(zhì)、增效；3月2 3日，萊西市委、市政府召開了全市機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)，圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”，劉圣珍書記做了重要講話。教體局作為全市教育的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，必須自覺融于市委、市政府工作大局，結(jié)合實(shí)際調(diào)整工作重點(diǎn)，率先加強(qiáng)作風(fēng)整頓，提高工作效能。因此，今天的會(huì)議，是一次動(dòng)員會(huì)，也是一次啟動(dòng)會(huì)。我們吸收各鎮(zhèn)辦教委副主任、市直學(xué)校校長參加今天的會(huì)議，就是要求各單位借鑒局機(jī)關(guān)的做法，在本單位迅速啟動(dòng)干部教師作風(fēng)整頓活動(dòng)。剛才，毅力同志宣讀了《機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)實(shí)施方案》，各科室要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面，我重點(diǎn)講三個(gè)方面問題。一、肯定變化，正視問題，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的重要性和緊迫性局機(jī)關(guān)是全市教育的中樞和指揮部?！滦蝿菹?，如何抓好各級(jí)教育工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)、如何推進(jìn)全市教育又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在教體局，關(guān)鍵在局機(jī)關(guān)的指揮和管理。作為機(jī)關(guān)干部，我們既是一系列工作的組織者、管理者，又是具體的實(shí)踐者和服務(wù)者，大家的決策能力、執(zhí)行水平和工作作風(fēng)，直接影響全市教育的發(fā)展走向，影響全市教育的發(fā)展質(zhì)量。近年來，圍繞打造“清正廉潔、優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新、文明和諧”的新型機(jī)關(guān)，全局上下做了很多工作，付出了很大努力，機(jī)關(guān)精神面貌發(fā)生了很大變化。公正廉潔、優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新、文明和諧”的新型機(jī)關(guān)，全局上下做了很多工作，付出了很大努力，機(jī)關(guān)精神面貌發(fā)生了很大變化。(一)科室設(shè)置更加合理，職能分工進(jìn)一步明確。局機(jī)關(guān)原有近4 0個(gè)科室，機(jī)構(gòu)多、職能不清、責(zé)任不明、人浮于事。近年來，、我們從工作實(shí)際需要出發(fā)，本著“化零為整、統(tǒng)籌資源、優(yōu)化配置、提高效能’’的原則，采取歸并、分離、新設(shè)等方式，對機(jī)關(guān)科室進(jìn)行了重新調(diào)整，突出加強(qiáng)了主要業(yè)務(wù)科室和二級(jí)科室建設(shè)，并對有關(guān)科室的工作力量逐步進(jìn)行了配齊配強(qiáng)。在運(yùn)行。過程中，我們經(jīng)過反復(fù)研究論證，逐步明確了各科室的工作職能，逐級(jí)逐人落實(shí)了責(zé)任分工，確保了工作有人管、有人干，整個(gè)機(jī)關(guān)管理更加規(guī)范，運(yùn)行更加順暢。教研室作為局機(jī)關(guān)第一大科室，下設(shè)7個(gè)二級(jí)科室，4 O多名工作人員，由于分工明確，管理到位，各項(xiàng)工作有條不紊，成績非常突出。(二)制度體系不斷完善，機(jī)關(guān)管理進(jìn)一步規(guī)范。形成了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、碰頭會(huì)，科室長月工作例會(huì)等會(huì)議制度，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究、集中決策，進(jìn)一步規(guī)范了議事程序，擴(kuò)大了民主。先后制定了機(jī)關(guān)考勤、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)值班，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理、車輛管理、衛(wèi)生管理、公文管理、印刷管理及機(jī)關(guān)干部請銷假、鎮(zhèn)聯(lián)校等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步修改完善了招生考試、職稱評(píng)聘、評(píng)先選優(yōu)等制度，同時(shí)建立了政務(wù)督查制度，做到了每一項(xiàng)工作有部署、有督查、有落實(shí)。通過大力實(shí)行制度化、規(guī)范化管理，機(jī)關(guān)干部飲酒、賭博、遲到、早退、違規(guī)辦事等不良現(xiàn)象得到了有效遏制，組織觀念和紀(jì)律觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)風(fēng)氣進(jìn)一步濃厚，工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，工作效率和質(zhì)量明顯提升，、基層單位、教師、學(xué)生、家長及社會(huì)各界對教育特別是教體局的滿意度不斷提高。(三)責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作主動(dòng)性進(jìn)一步提高。從機(jī)關(guān)運(yùn)行情況和機(jī)關(guān)干部工作表現(xiàn)看，目前認(rèn)真負(fù)責(zé)、埋頭苦干、爭干實(shí)事的人，明顯多了，被動(dòng)應(yīng)付、談天說地、無所事事的人明顯少了，．機(jī)關(guān)干部事業(yè)心和工作責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，工作積極性和主動(dòng)性進(jìn)一步提高。圍繞教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理、后勤管理、安全管理等重點(diǎn)工作，政工科、基教科、職成教辦、．學(xué)前辦、教研室、后勤管理科、財(cái)審科、服務(wù)中心、安全衛(wèi)生科等科室；創(chuàng)新思路，超前思維，行動(dòng)迅速，工作成效突出。在一系列重要會(huì)議籌備過程中，辦公室、政研室及相關(guān)業(yè)務(wù)科室，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保證了會(huì)議的順利召開；在高考、中考、創(chuàng)先爭優(yōu)、督導(dǎo)檢查、教育培訓(xùn)等活動(dòng)組織過程中，招考辦、黨群辦、督導(dǎo)室、教育培訓(xùn)科等科室準(zhǔn)備充分，組織得力，工作做到了零失誤、零疏漏；在處置各類突發(fā)事件及安保維穩(wěn)工作中，維穩(wěn)中心提前預(yù)判，措施果斷，關(guān)鍵時(shí)刻能沖得上，頂?shù)米?；圍繞實(shí)施教育重點(diǎn)工程，基教科、基建辦、電教裝備站等科室，：按照責(zé)任分工，相互協(xié)作，密切配合，較好地發(fā)揮了參謀、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，、有力推進(jìn)了各項(xiàng)工程建設(shè)。(四)機(jī)關(guān)建設(shè)亮點(diǎn)突出，、創(chuàng)新年和質(zhì)量年活動(dòng)的開展，機(jī)關(guān)各科室立足實(shí)際，積極創(chuàng)新思路，．打造工作亮點(diǎn)。政工科抓住實(shí)施績效工資制度改革的有利時(shí)機(jī)，積極探索干部教師管理的新舉措，建立了教職工業(yè)績檔案，嚴(yán)格落實(shí)“五掛鉤、三公開”政策，職稱評(píng)聘、評(píng)先選優(yōu)程序更加規(guī)范，對教職工業(yè)績考評(píng)體系進(jìn)一步完善；辦公室、政研室、宣傳科及相關(guān)業(yè)務(wù)科室，突出“萊西教育網(wǎng)”的宣傳平臺(tái)作用，依托各級(jí)媒體及機(jī)關(guān)宣傳欄等載體，加大教育工作宣傳力度，樹立起良好的機(jī)關(guān)形象和教育形象；教研室牽頭，抓住提高質(zhì)量這一核心目標(biāo)，堅(jiān)持試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)的策略，深化課堂教學(xué)改革，積極打造高效課堂，各學(xué)段教育教學(xué)質(zhì)量都有了新突破。在2 0 11年普通高中招生錄取過程中，基教科嚴(yán)格組織，一次性劃定錄取分?jǐn)?shù)線，通過電腦派位一次性完成公開錄取工作，社會(huì)反響很好，困擾我市教育多年的棘手問題得到解決。局機(jī)關(guān)發(fā)生的這些變化和進(jìn)步，說明我們機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)是好的，大家具備干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的能力和基礎(chǔ)。但在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，在機(jī)關(guān)內(nèi)部、在個(gè)別機(jī)關(guān)干部身上仍然存在一些問題，概括起來說，主要表現(xiàn)為以下六個(gè)方面：一是素質(zhì)“淺’’、“低”、“差”。有的同志明知自身不足，卻不主動(dòng)學(xué)習(xí)，對各級(jí)教育方針政策僅僅停留在字面的認(rèn)識(shí)上，領(lǐng)會(huì)不透，把握不準(zhǔn)，不得要領(lǐng)。有的同志思路不開闊，工作方法簡單，習(xí)慣“老黃歷”、老規(guī)矩，守?cái)傋印⒈Ｎ蛔?，做事畏首畏尾，方法簡單死板，不研究新情況，不琢磨新招數(shù)，工作沒新意，沒朝氣；有的同志業(yè)務(wù)水平低，工作頂不起來，上報(bào)的材料文不對題、詞不達(dá)意、表述不清。有的同志不講究工作藝術(shù)，思路不清，主次不分，工作推進(jìn)不力，盡管天天忙忙碌碌，但忙不到點(diǎn)子上；有的同志對工作畏難發(fā)愁，患得患失，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任、自甘落后。二是講話“假”、“大“、“空”。個(gè)別科室和同志布置工作脫離實(shí)際，搞形式主義，給基層添亂加堵；匯報(bào)工作有意隱瞞問題、夸大成績，誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)決策。個(gè)別同志對基層和服務(wù)對象的訴求，不經(jīng)調(diào)查，隨口亂答復(fù)，甚至有時(shí)說大話、說過頭話，導(dǎo)致簡單問題擴(kuò)大化、復(fù)雜化。有的科室下文件，東拼西湊，生搬硬套，．應(yīng)付了事；有的同志套話空話連篇，講話抓不住關(guān)鍵，重點(diǎn)不突出，切不中要害。三是工作“漂”、“粗”、“拖’’。有的同志作風(fēng)漂浮，工作中不想事、不研究事、’不琢磨事、不認(rèn)真干事。有的同志，對工作只求過得去，不求過得硬；馬馬虎虎，敷衍了事。有的同志對屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，如果復(fù)雜一些、棘手一些、矛盾多一些，就找各種理由，能推就推、能拖就拖，不想負(fù)責(zé)任；有的同志對工作消極應(yīng)付，被動(dòng)接受，工作不催不動(dòng)，甚至催也不動(dòng)；有的同志整天渾渾噩噩，得過且過，平平安安占位子，疲疲沓沓混日子；有的同志，拖拖拉拉，不能按照時(shí)限要求及時(shí)完成，對全局工作造成被動(dòng)。四是服務(wù)“吃”、“卡”、“要’’。個(gè)別同志好吃好喝，有叫就到，到了就喝，喝酒就耽誤工作；個(gè)別同志不顧原則，以權(quán)謀私，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；個(gè)別同志在評(píng)先選優(yōu)、職稱評(píng)聘、優(yōu)質(zhì)課、公開課評(píng)選等工作中，向基層要照顧，要指標(biāo)，干擾正常工作，引起基層反感和不滿。五是辦事“生”、“冷”、“硬”?！伴T難進(jìn)、人難找、臉難看、話難聽、