【文章內(nèi)容簡介】 提出的問題、反映的訴求，真心誠意、合法合規(guī)、千方百計幫助解決，既同企業(yè)家保持清白、清純關系，不懷貪心私心，不搞權(quán)錢交易，不行不正當交往，又積極主動多謀利民惠企之策、多做雪中送炭之事、多盡扶危濟困之責，大力營造重商、親商、安商、護商的濃厚氛圍。持續(xù)深入開展“降成本優(yōu)環(huán)境”專項行動，全力打造政策最優(yōu)、成本最低、服務最好、辦事最快的“四最”發(fā)展環(huán)境。（五）堅持苦練內(nèi)功，建設過硬型政府。要聚焦發(fā)展所需、基層所盼、民心所向，練就過硬本領，推動政府高效運轉(zhuǎn)，更好擔當起推進高質(zhì)量、跨越式發(fā)展的時代使命。一要增強工作本領。軟肩膀挑不起硬擔子。面對新時代新使命，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣政府各部門及其工作人員既要政治過硬，又要本領高強。要始終保持“本領恐慌”的緊迫感，加強能力素質(zhì)建設，努力當好新時代的“答卷人”。要堅持干什么學什么、缺什么補什么，干一行、愛一行、鉆一行、精一行，全面、系統(tǒng)打牢專業(yè)功底，提高專業(yè)化能力。二要守住清廉底線。要始終堅持嚴字當頭，層層傳導壓力，推動政府系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作向縱深發(fā)展。要把紀律挺在前面，嚴格落實“一崗雙責”，堅決懲處各類腐敗行為，引導全體工作人員自覺做到秉公用權(quán)、不謀私利。要加強對行政權(quán)力的制約和監(jiān)督，進一步扎緊制度“籠子”，讓權(quán)力在陽光下運行。要嚴管公共資金、公共資源交易、國有資產(chǎn)資本，嚴格控制“三公”經(jīng)費和一般性支出，大力提高財政資金績效，把有限的資源和財力用在推動發(fā)展、改善民生上。三要樹立良好形象。要嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及其實施細則，從小事做起，從日常嚴起，堅決防止“四風”反彈回潮。要聚焦“怕、慢、假、庸、散”等作風頑疾，把功夫下在察實情、出實招、辦實事、求實效上，把群眾的意見作為“最好的鏡子”，嚴肅認真地對待群眾訴求，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。要把誠信施政作為重要原則，說到做到、一諾千金，以政府誠信帶動社會誠信，全面提高政府的公信力。三、狠抓工作落實，全力確保作風整頓取得實效。作風整頓是一項系統(tǒng)工程，任務艱巨，責任重大全縣政府系統(tǒng)和全體工作人員必須以“永遠在路上”的狀態(tài)，鍥而不舍抓落實，馳而不息抓推進，確保作風整頓取得實實在在的成效。一要壓實責任抓落實。全縣政府系統(tǒng)要把作風整頓擺上重要議事日程，行政“一把手”要履行好第一責任人的職責。要一級帶著一級干、一級干給一級看，以上率下、上下協(xié)同，抓好各項工作落實?？h政府辦公室要結(jié)合我縣實際，盡快制定全縣政府系統(tǒng)作風整頓實施方案以及任務分工責任清單，將作風整頓各項工作任務分解落實到具體責任單位、責任人員。各地、各部門要對照工作方案，結(jié)合本地本部門實際，制定任務落實清單，將任務逐項分解到位、落實到人，確保進度和實效。二要強化監(jiān)督抓落實。要堅持把企業(yè)和群眾滿意不滿意、高興不高興作為衡量作風整頓成效的標準，把更好滿足企業(yè)和群眾的需求貫穿行政工作的全過程和各環(huán)節(jié)。要“敞開大門”搞建設，主動接受群眾的監(jiān)督、群眾的評議、群眾的批評。要主動邀請人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)和群眾代表等參與監(jiān)督，從各行各業(yè)、線上線下聘請作風整頓“啄木鳥”專員。要在政府門戶網(wǎng)站設立專欄，及時公布作風整頓情況，虛心聽取社會各界意見和建議，更好地改進政府工作。三要嚴格考核抓落實。要加強對作風整頓各項工作任務落實情況的督查，按照“常規(guī)檢查全覆蓋，明察暗訪隨機化”的工作思路，真督真查、實督實查、嚴督嚴查，“一竿子插到底”，直接深入一線了解真實情況。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要查清查實、動真碰硬，建立臺賬、跟蹤督辦、限期整改，對整改不到位的要進行問責。要按照省市統(tǒng)一要求，將作風整頓情況納入全縣科學發(fā)展綜合考核評價體系，作為績效考核的重要內(nèi)容，作為有效識別班子、識別干部的重要手段，看看是真干還是假干、真行還是假行，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”“評判器”“識別儀”作用。同志們，推進作風整頓、打造“四最”發(fā)展環(huán)境，意義深遠、責任重大。全縣政府系統(tǒng)及其全體工作人員要進一步堅定信心，咬定目標，強化擔當，真抓實干，鑄牢忠誠之魂、勇闖發(fā)展新路、擔當時代使命、提升服務效能、鍛造過硬本領，努力打肇事業(yè)需要、人民滿意的效能型政府，為推進我縣高質(zhì)量、跨越式發(fā)展提供堅強保障。第三篇：作風整頓動員會議上的講話同志在局機關作風整頓動員會議上的講話同志們：在青島市紀委十屆八次全會上，李群書記提出要重點治理“庸、懶、散”和“．慢、拖、瞞“的問題；在青島市經(jīng)濟工作會議上，張新起市長強調(diào)政府工作要加速、提質(zhì)、增效；3月2 3日，萊西市委、市政府召開了全市機關作風整頓動員大會，圍繞“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”，劉圣珍書記做了重要講話。教體局作為全市教育的領導機關，必須自覺融于市委、市政府工作大局，結(jié)合實際調(diào)整工作重點，率先加強作風整頓，提高工作效能。因此，今天的會議，是一次動員會，也是一次啟動會。我們吸收各鎮(zhèn)辦教委副主任、市直學校校長參加今天的會議，就是要求各單位借鑒局機關的做法，在本單位迅速啟動干部教師作風整頓活動。剛才，毅力同志宣讀了《機關作風整頓活動實施方案》，各科室要認真貫徹執(zhí)行。下面，我重點講三個方面問題。一、肯定變化，正視問題，充分認識加強機關建設的重要性和緊迫性局機關是全市教育的中樞和指揮部?！滦蝿菹?，如何抓好各級教育工作會議精神的貫徹落實、如何推進全市教育又好又快發(fā)展，關鍵在教體局，關鍵在局機關的指揮和管理。作為機關干部，我們既是一系列工作的組織者、管理者，又是具體的實踐者和服務者，大家的決策能力、執(zhí)行水平和工作作風，直接影響全市教育的發(fā)展走向，影響全市教育的發(fā)展質(zhì)量。近年來，圍繞打造“清正廉潔、優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新、文明和諧”的新型機關，全局上下做了很多工作，付出了很大努力，機關精神面貌發(fā)生了很大變化。公正廉潔、優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新、文明和諧”的新型機關，全局上下做了很多工作，付出了很大努力，機關精神面貌發(fā)生了很大變化。(一)科室設置更加合理，職能分工進一步明確。局機關原有近4 0個科室，機構(gòu)多、職能不清、責任不明、人浮于事。近年來，、我們從工作實際需要出發(fā)，本著“化零為整、統(tǒng)籌資源、優(yōu)化配置、提高效能’’的原則，采取歸并、分離、新設等方式，對機關科室進行了重新調(diào)整，突出加強了主要業(yè)務科室和二級科室建設，并對有關科室的工作力量逐步進行了配齊配強。在運行。過程中，我們經(jīng)過反復研究論證，逐步明確了各科室的工作職能，逐級逐人落實了責任分工，確保了工作有人管、有人干，整個機關管理更加規(guī)范，運行更加順暢。教研室作為局機關第一大科室，下設7個二級科室，4 O多名工作人員，由于分工明確，管理到位，各項工作有條不紊，成績非常突出。(二)制度體系不斷完善，機關管理進一步規(guī)范。形成了領導班子會、碰頭會，科室長月工作例會等會議制度，堅持重大事項集體研究、集中決策，進一步規(guī)范了議事程序，擴大了民主。先后制定了機關考勤、機關學習、機關值班，機關財務管理、車輛管理、衛(wèi)生管理、公文管理、印刷管理及機關干部請銷假、鎮(zhèn)聯(lián)校等一系列規(guī)章制度，進一步修改完善了招生考試、職稱評聘、評先選優(yōu)等制度，同時建立了政務督查制度，做到了每一項工作有部署、有督查、有落實。通過大力實行制度化、規(guī)范化管理，機關干部飲酒、賭博、遲到、早退、違規(guī)辦事等不良現(xiàn)象得到了有效遏制，組織觀念和紀律觀念進一步增強，機關學習風氣進一步濃厚，工作作風進一步好轉(zhuǎn)，工作效率和質(zhì)量明顯提升，、基層單位、教師、學生、家長及社會各界對教育特別是教體局的滿意度不斷提高。(三)責任意識明顯增強，工作主動性進一步提高。從機關運行情況和機關干部工作表現(xiàn)看，目前認真負責、埋頭苦干、爭干實事的人，明顯多了，被動應付、談天說地、無所事事的人明顯少了，．機關干部事業(yè)心和工作責任感進一步增強，工作積極性和主動性進一步提高。圍繞教師管理、學生管理、教學管理、后勤管理、安全管理等重點工作，政工科、基教科、職成教辦、．學前辦、教研室、后勤管理科、財審科、服務中心、安全衛(wèi)生科等科室；創(chuàng)新思路，超前思維，行動迅速，工作成效突出。在一系列重要會議籌備過程中，辦公室、政研室及相關業(yè)務科室，加強學習研究，加班加點，任勞任怨，保證了會議的順利召開；在高考、中考、創(chuàng)先爭優(yōu)、督導檢查、教育培訓等活動組織過程中，招考辦、黨群辦、督導室、教育培訓科等科室準備充分，組織得力，工作做到了零失誤、零疏漏；在處置各類突發(fā)事件及安保維穩(wěn)工作中，維穩(wěn)中心提前預判，措施果斷，關鍵時刻能沖得上，頂?shù)米?；圍繞實施教育重點工程，基教科、基建辦、電教裝備站等科室，：按照責任分工，相互協(xié)作，密切配合，較好地發(fā)揮了參謀、指導和協(xié)調(diào)作用，、有力推進了各項工程建設。(四)機關建設亮點突出，、創(chuàng)新年和質(zhì)量年活動的開展，機關各科室立足實際，積極創(chuàng)新思路，．打造工作亮點。政工科抓住實施績效工資制度改革的有利時機，積極探索干部教師管理的新舉措，建立了教職工業(yè)績檔案，嚴格落實“五掛鉤、三公開”政策，職稱評聘、評先選優(yōu)程序更加規(guī)范，對教職工業(yè)績考評體系進一步完善；辦公室、政研室、宣傳科及相關業(yè)務科室，突出“萊西教育網(wǎng)”的宣傳平臺作用，依托各級媒體及機關宣傳欄等載體，加大教育工作宣傳力度，樹立起良好的機關形象和教育形象；教研室牽頭，抓住提高質(zhì)量這一核心目標，堅持試點先行、穩(wěn)步推進的策略，深化課堂教學改革，積極打造高效課堂，各學段教育教學質(zhì)量都有了新突破。在2 0 11年普通高中招生錄取過程中，基教科嚴格組織，一次性劃定錄取分數(shù)線，通過電腦派位一次性完成公開錄取工作，社會反響很好，困擾我市教育多年的棘手問題得到解決。局機關發(fā)生的這些變化和進步，說明我們機關干部的整體素質(zhì)是好的，大家具備干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的能力和基礎。但在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，在機關內(nèi)部、在個別機關干部身上仍然存在一些問題，概括起來說，主要表現(xiàn)為以下六個方面：一是素質(zhì)“淺’’、“低”、“差”。有的同志明知自身不足，卻不主動學習，對各級教育方針政策僅僅停留在字面的認識上，領會不透，把握不準，不得要領。有的同志思路不開闊，工作方法簡單，習慣“老黃歷”、老規(guī)矩，守攤子、保位子，做事畏首畏尾，方法簡單死板，不研究新情況，不琢磨新招數(shù)，工作沒新意，沒朝氣；有的同志業(yè)務水平低，工作頂不起來，上報的材料文不對題、詞不達意、表述不清。有的同志不講究工作藝術(shù)，思路不清，主次不分，工作推進不力，盡管天天忙忙碌碌，但忙不到點子上；有的同志對工作畏難發(fā)愁，患得患失，怕?lián)L險、怕負責任、自甘落后。二是講話“假”、“大“、“空”。個別科室和同志布置工作脫離實際，搞形式主義，給基層添亂加堵；匯報工作有意隱瞞問題、夸大成績，誤導領導決策。個別同志對基層和服務對象的訴求，不經(jīng)調(diào)查，隨口亂答復，甚至有時說大話、說過頭話，導致簡單問題擴大化、復雜化。有的科室下文件，東拼西湊，生搬硬套，．應付了事；有的同志套話空話連篇，講話抓不住關鍵，重點不突出，切不中要害。三是工作“漂”、“粗”、“拖’’。有的同志作風漂浮，工作中不想事、不研究事、’不琢磨事、不認真干事。有的同志，對工作只求過得去，不求過得硬；馬馬虎虎，敷衍了事。有的同志對屬于自己職責范圍內(nèi)的工作，如果復雜一些、棘手一些、矛盾多一些，就找各種理由，能推就推、能拖就拖，不想負責任；有的同志對工作消極應付，被動接受，工作不催不動，甚至催也不動；有的同志整天渾渾噩噩，得過且過，平平安安占位子，疲疲沓沓混日子；有的同志，拖拖拉拉，不能按照時限要求及時完成，對全局工作造成被動。四是服務“吃”、“卡”、“要’’。個別同志好吃好喝，有叫就到，到了就喝，喝酒就耽誤工作；個別同志不顧原則，以權(quán)謀私，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；個別同志在評先選優(yōu)、職稱評聘、優(yōu)質(zhì)課、公開課評選等工作中，向基層要照顧，要指標，干擾正常工作，引起基層反感和不滿。五是辦事“生”、“冷”、“硬”?！伴T難進、人難找、臉難看、話難聽、