【文章內(nèi)容簡介】 合，考核采取聽取匯報、群眾測評、個別談話、查閱資料、實地察看等方式進(jìn)行，重點考核駐村期間政治表現(xiàn)、政策水平、工作業(yè)績、群眾評價、到崗情況等。第二十九條駐村幫扶工作隊考核分好、中、差3個等次，村第一書記、工作隊隊員考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等次。駐村幫扶工作隊考核好的等次比例不超過30%，村第一書記、工作隊隊員考核優(yōu)秀等次比例分別不超過20%。第三十條村第一書記、工作隊隊員考核優(yōu)秀等次不占派出單位指標(biāo)。當(dāng)年受到市級及以上黨委政府或脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組表彰的村第一書記、工作隊隊員，考核可直接評定為優(yōu)秀等次，不占20%優(yōu)秀等次指標(biāo)。第三十一條駐村幫扶工作隊考核結(jié)果的確定，由考核組提出考核等次初步建議，提交縣（市、區(qū)）駐村幫扶工作總隊長會議審核，征求省、市組長單位意見后，經(jīng)縣（市、區(qū)）脫貧攻堅幫扶工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定?？h（市、區(qū)）黨委組織部將考核結(jié)果逐級上報，并送派出單位及干部所在單位同級組織部門備案。省委組織部每年年底向省脫貧攻堅幫扶工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報考核情況。第三十二條加大駐村幫扶工作隊考核結(jié)果運用力度，駐村工作期間，考核有1次優(yōu)秀且符合干部選拔任用條件的，優(yōu)先提拔或重用；表現(xiàn)特別突出的，可按程序破格提拔使用。駐村幫扶工作隊考核結(jié)果為“差”等次的，村第一書記、工作隊隊員考核不能評為優(yōu)秀等次。駐村幫扶工作隊員考核為基本稱職等次的，分別給予批評教育、誡勉談話、召回撤換；考核為不稱職等次的，一律召回撤換，被召回撤換的，到村任職時間不得計算為基層工作經(jīng)歷，兩年內(nèi)不得選先評優(yōu)、提拔或重用；派出單位及主要負(fù)責(zé)人不得選先評優(yōu)、考核不得評為優(yōu)秀等次。第六章組織保障第三十三條村第一書記、工作隊隊員駐村期間，原有人事關(guān)系、工資和福利各項待遇不變。派出單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為駐村幫扶工作隊提供食宿、在村工作的必要條件。第三十四條嚴(yán)格執(zhí)行駐村幫扶工作隊員（有效駐村時間）每人每天100元生活補(bǔ)助、每月80元通信補(bǔ)貼的待遇標(biāo)準(zhǔn)。省財政對縣直單位駐村幫扶工作隊員按照每人每年1萬元給予補(bǔ)助，省級統(tǒng)籌調(diào)派的8個縣（市、區(qū)）駐村幫扶工作隊員，由派出各市（州）和縣（市、區(qū)）根據(jù)需要按照省上標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助。第三十五條村第一書記和駐村幫扶工作隊的工作經(jīng)費，主要用于租用房屋、水電、取暖、購置辦公用品、文稿印刷、訂閱報刊等工作生活費用支出，不得挪作他用。市縣和派出單位可根據(jù)實際增加工作經(jīng)費，主要用于取暖和交通補(bǔ)助。工作經(jīng)費執(zhí)行報賬制，由村第一書記簽字，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核同意后支付，縣級審計、財政部門加強(qiáng)資金監(jiān)管。第三十六條派出單位大力支持駐村幫扶工作隊員的工作，幫助辦實事好事。駐村幫扶工作隊開展幫扶工作和慰問困難群眾所需經(jīng)費，可在派出單位機(jī)關(guān)工作經(jīng)費或業(yè)務(wù)費用中籌措解決。第三十七條各級黨委組織部會同扶貧辦對駐村幫扶工作隊考核結(jié)果運用和有關(guān)福利待遇落實情況進(jìn)行督促檢查，對落實不力的，追究派出單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。派出單位積極解決駐村干部后顧之憂，為駐村干部辦理人身意外傷害保險，每年安排1次體檢。第三十八條省、市、縣脫貧攻堅幫扶工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對駐村幫扶工作隊及隊員開展1次表彰獎勵；及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)先進(jìn)典型，通過電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，加大宣傳力度，樹立鮮明導(dǎo)向，營造良好氛圍。第七章附則第三十九條其他相關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行。第四十條本辦法解釋工作由省委組織部、省扶貧辦承擔(dān)。第四十一條本辦法自2019年7月30日起實施。第三篇：駐村幫扶工作隊管理制度駐村幫扶工作隊管理制度一、駐村工作制度。駐村幫扶干部必須吃住在村、工作到戶，每年駐村時間達(dá)到220個工作日以上（含因公出差、開會和培訓(xùn)），其中在村工作時間需達(dá)到160天以上。二、考勤制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)對駐村幫扶工作隊長得考勤，隊長負(fù)責(zé)對隊員的考勤。請假3天以內(nèi)的，隊長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記審批，隊員由隊長審批，并報區(qū)幫扶辦備案。請假3天以上的，隊長經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記同意后報區(qū)委組織部審批，隊員經(jīng)隊長同意后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記審批，同時報派出單位備案。三、公示公開制度。工作隊員的姓名、工作單位、聯(lián)系電話和每日值班人員要在所在村部公開欄公示，方便群眾聯(lián)系和溝通。定期公布駐村工作計劃和完成情況，接受群眾監(jiān)督。督促村“兩委”對重大公益事業(yè)項目建設(shè)、政策性補(bǔ)助資金發(fā)放、救災(zāi)救濟(jì)款物分配、評先選優(yōu)和其它與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的事項進(jìn)行公開公示。四、學(xué)習(xí)和例會制度。工作隊每周至少組織1次集中學(xué)習(xí)，每月召開1次黨小組會議，學(xué)習(xí)扶貧和惠農(nóng)政策措施，交流思想，研究解決工作中的困難和問題。五、工作報告制度。駐村幫扶工作隊每半年向去駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)幫扶工作隊總隊長報告一次思想、工作、學(xué)習(xí)情況。隊長每季度向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶工作隊總隊長報告一次工作情況。六、紀(jì)律約束制度。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和省委《實施辦法》精神，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，不做任何危害群眾利益和傷害群眾感情的事情。七、輪流值班制度。工作隊長要合理安排隊員的休假休息時間，采取輪休、調(diào)休等方式集中休假，確保工作隊每天有人駐村值守。八、工作交接制度。駐村幫扶干部任職期滿或因其它原因調(diào)整的，要做好新老隊員交接工作。交接工作要做到“五個清楚”：一要把承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)交接清楚，二要把掌握的村情民情交接清楚，三要把尚未處理完畢的工作交接清楚，四要把臺賬資料交接清楚，五要把工作經(jīng)費使用情況、辦公設(shè)備等資產(chǎn)交接清楚。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記擔(dān)任監(jiān)交人，最后形成交接清單，送鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委備存。第四篇：村駐村幫扶工作隊典型材料村駐村幫扶工作隊典型材料本文由網(wǎng)（）編輯 ryw554318905 精心整理，可為2019年寫作與“駐村,幫扶工作隊,典型材料”有關(guān)的文章提供參考，需要更多范文資料請進(jìn) 典型材料 欄目，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了更豐富實用的最新資料，或從右側(cè)的搜索框重新搜索，會有更多發(fā)現(xiàn)?？h柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)李莊村位于柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)西北部山區(qū)，由原廟巷鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)新設(shè)成立，是省級貧困村，現(xiàn)為市委宣傳部和市林業(yè)局雙聯(lián)精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系點。全村共有6個村民小組235戶1043人,貧困人口105戶411人，貧困面39%。2014年農(nóng)民人均純收入5927元,貧困戶人均純收入2560元。今年以來，李莊村駐村幫扶工作隊根據(jù)精準(zhǔn)扶貧 “1+20”方案精神，緊緊圍繞駐村工作隊職責(zé)，全力念好“四字訣”，力促雙聯(lián)扶貧見實效。一是念好“嚴(yán)”字訣，精細(xì)制定駐村“職責(zé)圖”。駐村工作隊堅持從“三嚴(yán)三實”要求出發(fā)，結(jié)合全市“五個一”精準(zhǔn)扶貧模式和駐村工作隊職責(zé)要求，初步探索建立了“一崗雙職位”和“一隊四責(zé)”的管理制度(“一崗雙職位”就是李莊村駐村工作隊長同時兼任李莊村黨組織第一書記，確保駐村工作隊與村委班子協(xié)同推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作?！耙魂犓呢?zé)”就是李莊村駐村工作隊