高效能人士的七個習慣讀書心得(編輯修改稿)
2024-10-29 00:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 些成績，卻停滯不前。我們該如何擺脫這些消極的心態(tài)，所有的困惑在史蒂芬柯維的《高效能人士的七個習慣》一書中都能得到答案。以下是我對書中七個習慣的心得體會：習慣一：積極主動個人愿景的原則，即采取主動，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責，并依據(jù)原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定，創(chuàng)造改變，積極面對一切?！白盍钊斯奈璧氖聦?，莫過于人類確實能主動努力以提升生命階值?！泵绹膶W家及哲學家亨利戴維梭羅如是說。積極主動是我們對事的態(tài)度，是一種責任感，更是對自己人生負責的態(tài)度。積極主動不是一句空話。在工作中，我們及時高效的完成領(lǐng)導安排的工作之后，不是坐在辦公室發(fā)呆，無所事事，我們需要變被動為主動，主動找事做，主動為領(lǐng)導分擔，這樣才得以成長。不要計較別人做的少自己做得多，改變自己這種狹隘的心態(tài)，心態(tài)的改變是習慣改變的開始，從改變自己的心態(tài)出發(fā)，勇敢地去改變，讓眼中的事物都是積極的，樂觀的，向上的，只有這樣才能讓自己在工作生活中獲得更多寶貴的東西。習慣二：以終為始自我領(lǐng)導的原則，個人、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據(jù)此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關(guān)系及目標之上所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造—– 第一次創(chuàng)造(大腦規(guī)劃預期結(jié)果)，第二次創(chuàng)造(實現(xiàn)預期結(jié)果)。對待生活、工作要有目標和信念并且始終都能堅持這個目標或信念。設計自己的未來，完成自我的第一次創(chuàng)造，認真的計劃自己要成為什么，想做什么，要擁有什么，清晰明確的指導自己要做什么，怎么做，并以次作為決策指導，完成第二次創(chuàng)造，實現(xiàn)預期結(jié)果。在我們的工作中，不能只知道埋頭苦干，在做之前我們要知道該如何做，做這件事的意義在哪里，這樣我們才不會盲目。習慣三：要事第一 自我管理的原則，要事第一即實質(zhì)的創(chuàng)造，是你的目標、愿景、價值觀及要事的組織與實踐。有效的管理是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位。由領(lǐng)導決定什么是重點后，再靠自制力來掌握重點，時刻把它們放在第一位。焦點放在真正重要的事情上，勇于對不重要的事情說不。尋找20%的努力產(chǎn)生80%效果的事情；集中精力解決少數(shù)重要問題，而不是解決所有問題；在每天中思維最活躍時間做最有挑戰(zhàn)最有創(chuàng)造性的工作。習慣四：雙贏思維人際領(lǐng)導的原則，雙贏思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，鼓勵我們解決問題，并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認可及報酬的分享。我們從小就參與各種比賽、考試，培養(yǎng)了一種你贏我輸、你死我活的競爭心態(tài)。試想一下，誰又甘心在競賽中認輸呢？但是現(xiàn)代社會需要的是樹立雙贏思維，就是要在人際交往中不斷尋求互利，以達成雙方都滿意并致力于合作的協(xié)議計劃。懂得利人利己的人，把工作生活看成一個合作的舞臺，而不是一個角斗場，盡管有輸贏，應堅持尋求雙贏的辦法。其實，世界給了每個人足夠的立足空間，他人之得并非自己之失?！半p贏思維”是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐盛的機會,財富及資源,.“雙贏思維”鼓勵我們解決問題,并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法,是一種信息,力量,認可及報酬的分享利人利己觀念的形成是以誠信、成熟、豁達的品格為基礎的。豁達的胸襟源于個人崇高的價值觀與自信的安全感，所以不怕與人共名聲、共財勢，從而肯嘗試無限的可能性，充分發(fā)揮創(chuàng)造力和寬廣的選擇空間。習慣五：知彼解己移情溝通的原則，當我們改變以回答的心態(tài)，而以了解對方的心態(tài)去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關(guān)系，知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率?！爸私饧骸毙枰氖侵鲃?如果單方面去做是沒有效果的,所以了解到此習慣的人一定要拿出誠意來,“換位”溝通習慣。欲求別人的理解，首先要理解對方。人人都希望被了解，也急于表達，但卻常常疏于傾聽。眾所周知，有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息，還有助于雙方情感的積累。當我們的修養(yǎng)到了能把握自己、保持心態(tài)平和、能抵御外界干擾和博采眾家之言時，我們的人際關(guān)系也就上了一個臺階，自然工作也更加順暢。習慣六：統(tǒng)和綜效 創(chuàng)造性合作的原則，統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法，它是互相尊重的成果，使整體獲得一加一大于二的成效。工作的過程其實也是合作的過程，與人合作最重要的是，重視不同個體的不同心理、情緒、以及個人眼中所見到的不同世界，假如兩人意見相同，其中一人必屬多余，與所見略同的人溝通，毫無益處，要有分歧才有收獲。每個人的能力不一樣，每個人的思維方式也不一樣，我們需要做的就是綜合集體的智慧，解決工作中遇到的各種難題，畢竟眾人拾柴火焰高。習慣七：不斷更新平衡的自我更新原則，在四個基本生活方面（生理、社會、情感、心智）中
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