【文章內容簡介】 督檢查，維護轄區(qū)內貨運市場秩序。（4）農村物流去年下半年我所以招商引資形式引進暢通物流公司，為當?shù)亟洕l(fā)展服務，截止今年10月共上繳地方稅金五十余萬元，增加了地方財政收入，服務地方經濟發(fā)展。第四篇：交管所近階段工作總結匯報文章標題：交管所近階段工作總結匯報規(guī)范管理促征收文明服務樹形象今年以來，我們按照局黨組要求積極轉變思想，更新觀念，努力探索新的工作思路和方法，采取有效措施狠抓源頭管理，完善各項基礎工作，積極搞好規(guī)費征收，截止目前共完成規(guī)費征收6萬余元，圓滿完成了第一季度的規(guī)費征收任務。成績的取得主要得益于以下幾個方面：一、解放思想，更新觀念，不斷改進工作方法。年初，X局長在全局交通工作總結會議上對今年的工作提出了明確的要求，并做出了具體的工作部署和安排，我們通過認真學習X局長的講話，切實感到要想做好今后的工作，必須改變過去“管理就是查車，管理就是收費”的思想，在新的形勢下，必須努力探索新的工作思路和方法，城鎮(zhèn)所的先進工作經驗匯報對我們的啟發(fā)也很大，如果不更新觀念，原來的工作方法只能是工作費用越來越高，路子也只能是越走越窄。今年以來，我們積極轉變思想，更新觀念，圍繞征費中心，規(guī)范管理促征收，文明服務樹形象，不斷提高工作效率，確保完成各項工作任務。二、建立健全各項規(guī)章制度，狠抓落實。為更加適應做好當前運管工作的需要，我們從提高人員素質入手，建立完善了學習、考勤、工作紀律、獎懲等各項規(guī)章制度，并嚴格按照規(guī)定，狠抓落實，對全所人員定崗、定責、明確紀律，實行嚴格管理。對工作懈怠、違反規(guī)章制度的人員，我們將按照規(guī)定給予嚴肅處理，從而促進人員不斷團結協(xié)作、勁往一處使，在全所形成了“千斤重擔大家挑”的良好局面，工作質量、執(zhí)法水平有了明顯提高。三、狠抓源泉管理，做好各項基礎工作。為奠定良好的工作基礎，使各項工作步入規(guī)范有序的良性軌道，年初，我們組織全所人員，由所長、副所長帶隊，起早貪黑，深入到全鄉(xiāng)各村，對車輛狀況進行了詳細調查，基本摸清底數(shù)及運營情況，對車輛檔案重新進行整理，補齊檔案資料，建立健全基礎臺賬，使規(guī)費征收工作有規(guī)可依、有章可循，并積極培植費源，特別對季節(jié)性運輸比較集中的陳屯、張管寨、喬梁屯、沙谷堆等村莊，實行包村到人、服務到門，并積極為業(yè)戶提供聯(lián)系電話，即方便了車主，又確保了新車及時入戶和規(guī)費征收及時到位。在具體工作中，我們按照轄區(qū)把規(guī)費征收任務分成幾個小組，每個小組又把本轄區(qū)內的車輛承包到人，并把規(guī)費征收任務與工資掛鉤，有力的調動了每個人員上門征收和服務的積極性、主動性。四、強化宣傳和協(xié)調，堅持依法行政。為營造寬松的交通執(zhí)法環(huán)境和良好的工作氛圍，全面做好轄區(qū)管理和交通規(guī)費征收工作，我們積極宣傳有關交通法律、法規(guī)，積極宣傳交通規(guī)費“取之于車，用之于路，服務于社會”的道理。由于當?shù)厝罕娀A比較好，贏得了群眾的理解和支持，有力的促進了規(guī)費征收的開展。同時，積極改進征收方式，嚴格按法定標準收費，嚴禁任何人員擅自擴大或縮小征稽范圍、提高或降低收費標準，嚴格控制減免征車輛，杜絕關系車、人情車，減少規(guī)費流失，依法嚴厲查處各類偷逃交通規(guī)費的行為，基本上做到了應征不漏。五、努力提高服務水平，樹立良好的交通形象。我們始終堅持以服務促管理、以服務促征收的思想，一方面努力從提高服務水平上做文章，嚴格實行首問負責制、現(xiàn)時辦結制，對前[,找范文請到范文搜網]來辦手續(xù)的業(yè)戶實行微笑服務、茶水服務；另一方面，專門制作了“便民聯(lián)系卡”，隨時為業(yè)戶提供手續(xù)辦理、信息咨詢、遇難救援等到服務。此外我們還經常到料廠、建設工地幫助為戶聯(lián)系貨源，不僅密切了與運輸業(yè)戶的關系，而且促進了交通行為管理和規(guī)費征收的開展。雖然，我們取得了一定的成績，但和城鎮(zhèn)所、客運所等單位還一定的差距，我們將借鑒各所先進經驗，取長補短，再接再厲，不斷探索新的工作舉措，奮發(fā)圖強，使各項工作更進一步！《交管所近階段工作總結匯報》來源于范文搜網，歡迎閱讀交管所近階段工作總結匯報。第五篇：交管所工作總結2006文登市汪疃交通管理所工作總結一年來，我們汪疃交管所在市交通局和駐地政府的正確領導下,充分發(fā)揚團結拼搏,無私奉獻,勇爭一流的精神,圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)就一年來工作總結如下：一、規(guī)費征收方面。我們所全年共征收摩托車養(yǎng)路費1001970元，占計劃％；農用車養(yǎng)路費948015元，占計劃％；貨運附加費483922元，占計劃％；，占計劃％。二、行業(yè)管理方面。一是摩托車養(yǎng)路費征收是所內最為艱巨的任務，市局給我們的任務是3個月內征收９３萬，時間緊，任務重，我們全所人員放棄節(jié)假日休息，每天起早摸黑在路上稽查，隆冬嚴寒，頂風冒雪，付出了艱辛和努力，沒有一名同志喊苦叫累。我們先后到轄區(qū)廠礦企事業(yè)單位進行發(fā)動宣傳，深入車間班組為職工現(xiàn)場辦公，節(jié)省了企業(yè)的生產時間，贏得企業(yè)領導和員工的好評。在征收過