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正文內(nèi)容

后勤保障科科長職責(zé)(編輯修改稿)

2024-10-28 23:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。(六)注意個人清潔衛(wèi)生,工作時穿戴工作衣帽、口罩。十、保管員崗位職責(zé)(一)在后勤保障科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院被服、辦公用品、醫(yī)療表格、勞動、生活、取暖、電氣,基建維修材料等物資的保管工作。(二)對庫存物資要定期盤點(diǎn),建立賬本,做到賬物相符。入庫物資要驗(yàn)收入賬,細(xì)心保管,防止積壓浪費(fèi)、霉?fàn)€、損壞、變質(zhì)、盜竊。(三)做好防火、防爆炸工作,在庫房內(nèi)禁止吸煙。(四)經(jīng)常深入科室,了解需求、使用情況,實(shí)行送貨上門,并做到計(jì)劃供應(yīng),滿足需要。(五)勤儉節(jié)約,修舊利廢,物盡其用十一、電梯工人崗位職責(zé)(一)堅(jiān)守工作崗位,集中精力,開好電梯,保證安全。(二)保管好電梯,防止梯門被推車及重物撞壞。(三)保持電梯房內(nèi)清潔、通風(fēng)、干燥,傳染病員或傳染尸體使用后要進(jìn)行消毒。十二、汽車司機(jī)崗位職責(zé)(一)在管理員領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守崗位,做好開車前的一切準(zhǔn)備工作,任務(wù)下達(dá),迅速出車(二)定期做好車輛的檢修、保養(yǎng)和救護(hù)車的清潔消毒工作,保持車況良好,節(jié)約汽油安全行駛,詳細(xì)記錄車輛運(yùn)行情況。(三)遵守交通規(guī)則。任務(wù)完成立即返回,不私自出車。(四)愛護(hù)公物,管好材料和工具,并做好防火工作。(五)司機(jī)實(shí)行24小時值班制。十三、水、電、木瓦工人職責(zé)(一)在管理員領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院水暖、電源、線路、開關(guān)、術(shù)制家具、門窗、墻壁、路面、瓦面等的檢查維修工作。(二)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,節(jié)約使用器材和原料。(三)緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研,開展技術(shù)革新。經(jīng)常主動到各科室和宿舍巡回檢查,及時維修,保證質(zhì)量第三篇:醫(yī)院后勤保障科科長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!我叫**,**年高中畢業(yè),進(jìn)入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。4年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等??茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修,1年后回院參與了本院第一臺ct安裝,同年轉(zhuǎn)入ct室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。1997年調(diào)入設(shè)備科任副科長,其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn),學(xué)期一年。后被提升為科長工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個客觀評價。今天我在這里競聘后勤保障科長一職,首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力,有10多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是進(jìn)幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證,爭取免稅指標(biāo),節(jié)省了30的經(jīng)費(fèi),對試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理,幾個大幅下降,加強(qiáng)了服務(wù)意識,消耗品定期下送科室,維修專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責(zé),這對于我是一項(xiàng)新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運(yùn)用所掌握的管理知識與經(jīng)驗(yàn),打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個員工工作熱情,優(yōu)化分配機(jī)制,使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。今后,后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的,首先由科長直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負(fù)責(zé),科長向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員,一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔,計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購計(jì)劃、組織設(shè)備進(jìn)購及基建項(xiàng)目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門找問題,跟蹤設(shè)備、基建項(xiàng)目全過程??崎L、副科長及科員組成了科管理核心,組織全科
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