【文章內容簡介】 查，有不安全情況，及時反映處理。自覺地遵守安全生產規(guī)章制度和勞動紀律，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮，積極參加安全學習及安全活動日。隨時向領導和安技人員反映不安全和有害健康的問題，并對安全技術工作提出合理化建議，不斷改善勞動條件。愛護設備、工具、安全裝置、安全工具。不經許可不準隨意拆除或挪動安全設施。愛護和正確使用防護用品。發(fā)生事故時應立即向班組長或領導報告。并保護好重大事故的現(xiàn)場。必須按領導所分配的任務去工作，聽從班組長安全生產的指揮，堅守工作崗位，不得擅自操作他人掌握的機器設備。嚴禁特種作業(yè)人員無證上崗，非本專業(yè)工作不經培訓有權拒絕操作。第四十三條 班組安全員職責在安技人員指導下，督促本班組做好安全工作，經常向領導安技人員匯報安全情況和存在問題。班前向本班組工人交持安全，協(xié)助班組長檢查工作場所、工具設備安全情況。工作中要經常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并提出處理意見。督促班組長做好班后安全總結工作，開展表揚、批評。經常向本班組工人進行安全教育，督促過好安全活動日。模范遵守安全規(guī)章制度，督促本班組工人認真學習，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，安全技術操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章者有權給予批評教育。有權制止任何人違章指揮和冒險作業(yè)，并及時向有關領導和安技人員匯報。遇有危及人身安全的緊急情況時，有權立即停止作業(yè)，撤離人員，立即向領導匯報。有權建議上級對本班組工人在安全生產上有良好表現(xiàn)或忽視安全生產的給予表揚或批評。第二篇：“一崗雙責”安全生產責任制度雅安千輝物流有限公司“一崗雙責”安全生產責任制度第一章 總 則第一條 為加強安全生產管理，明確安全生產責任，依據《安全生產法》和有關安全生產法律法規(guī)要求，結合公司的生產經營實際，制定本制度。第二條 公司實行安全生產崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確，落實到人，分工負責，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。第三條 通過層層簽訂《安全生產責任書》的形式，明確公司各單位、各層級的安全生產責任。第四條 公司及所屬各單位行政正職是本單位的安全生產第一責任人，對本單位的安全生產工作負全面領導責任。領導班子其他成員對分管工作范圍內的安全生產負直接領導責任。第五條 公司全體員工必須在各自崗位上對安全生產負責，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，相互支持，密切配合。第六條 公司全體員工除應履行本規(guī)定的安全職責外，還應完成公司安排的其它安全生產工作。第二章 崗位安全職責第七條 總經理安全職責總經理是公司安全生產的第一責任人，全面負責公司安全生產工作。嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、方針、政策，加強企業(yè)安全管理的自我約束機制，并指定一名副職直接負責安全生產工作。組織制定公司的安全生產目標，審定公司安全生產規(guī)劃和計劃，對重大的安全和衛(wèi)生問題進行研究做出決策。督促檢查班子其他成員、各職能部門、各二級單位的安全生產工作及安全生產責任制落實情況。保證“三同時”、“五同時”的工作在公司的有效貫徹執(zhí)行，并指定有關部門負責監(jiān)督實施。領導安全生產委員會，主持或委托安全生產委員會副主任主持公司安委會會議；及時解決安全生產中的重大問題。根據危險程度等級，負責設置勞動安全衛(wèi)生管理機構，按規(guī)定配備相應的專業(yè)技術和管理人員，并大力支持他們的工作，使之有職有權。組織領導重大傷亡事故的調查、分析、處理工作。領導和部署公司安全大檢查及安全月活動。決定重大安全獎懲事宜。第八條 主管安全生產副總經理安全職責主管生產副總經理是公司安全生產主管負責人，協(xié)助總經理開展安全生產工作，對公司的安全生產工作負直接領導責任。定期召開安全工作會議，總結分析安全生產動態(tài)，及時協(xié)調解決安全生產上的重大問題。深入現(xiàn)場或到基層指導檢查安全生產工作，協(xié)調解決重大安全生產問題。督促檢查有關領導、各職能部門的安全工作情況和安全生產責任制貫徹情況，適時指導安全生產管理工作。按照“四不放過”原則主持調查、分析、處理重大傷亡事故和重大未遂事故。組織領導有關部門開展安全大檢查，及時處理重大事故隱患，督促解決塵毒危害，實現(xiàn)標準化作業(yè)，安全文明施工。組織全公司性的安全生產總結表彰活動，獎勵先進。第九條 主管生產副總經理安全職責堅持安全生產的“五同時”，從組織、管理、指揮生產經營方面對安全工作直接負責。在審查批準施工組織設計或施工方案時，要貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把好有針對性的安全技術措施關，并使之成為科學指導施工的依據。在布置安排生產任務時，安全工作要同時下達，并責令有關部門跟蹤檢查執(zhí)行情況。深入現(xiàn)場或到基層檢查工作時，應有檢查安全工作的內容，若發(fā)現(xiàn)存有重大安全問題時，應責成有關單位限期解決。第三篇：一崗雙責安全生產責任制度*****物流有限有限公司 “一崗雙責”安全生產責任制度第一章 總 則第一條 為加強危貨運輸安全生產管理，明確安全生產責任，依據《安全生產法》和有關安全生產法律法規(guī)要求，結合公路運輸?shù)纳a經營實際，制定本制度。第二條 安全生產實行“一崗雙責”制度（一崗雙責制度：是指公司各級領導、各部門不僅要完成本職范圍內的業(yè)務工作，同時承擔業(yè)務職責范圍內的安全生產目標管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責）。公司實行安全生產崗位責任制度，堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則；堅持責任明確，落實到人，分工負責，齊抓共管的原則；堅持分級管理，各負其責，自上而下逐級監(jiān)督管理的原則。第三條 通過層層簽訂《安全生產責任書》的形式，明確公司各部門、各層級的安全生產責任。第四條 公司及所屬各科室行政正職是本單位的安全生產第一責任人，對本單位的安全生產工作負全面領導責任。領導班子其他成員對分管工作范圍內的安全生產負直接領導責任。第五條 公司全體員工必須在各自崗位上對安全生產負責，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、強化責任、細化措施、重在落實”的安全生產方針，相互支持，密切配合。第六條 公司全體管理人員除應履行本規(guī)定的安全職責外，還應完成公司安排的其它安全生產工作。第二章經理級領導安全生產責任管理制度第七條 總經理責任制度負責公司管理工作，對安全工作負全面責任，是安全生產的第一責任者。負責認真執(zhí)行黨的安全生產方針、政策和上級有關安全生產的規(guī)定、命令、決定、通知、通報等。負責對總公司下達的有關安全生產決定及預防重大事故發(fā)生的防范措施的貫徹執(zhí)行。負責組織落實車禍事故、災害預防處理計劃，組織領導防洪、防毒、防暑降溫等工作。負責每月召開一次會議，研究解決安全、生產建設、經營管理等方面的重大問題。負責審查各科室每月的安全學習培訓，及當月工作總結和下月工作計劃。負責每月召開一次安全生產例會，總結當月安全生產工作的經驗教訓，具體安排下月的安全生產工作，并保證落實。負責組織、領導全企業(yè)的安全質量大檢查，對查出的不安全隱患問題要組織有關副經理及職能部門、生產單位、采取“四定”的辦法進行處理，逾期不解決要追查領導責任。負責管理體制改革、干部任免、人事調配及調整工資等工作。領導負責組織編制安全生產的計劃及長遠規(guī)劃，并組織實施。1抓好工人的技術培訓和職業(yè)健康培訓，不斷提高職工隊伍綜合素質。1親臨現(xiàn)場，組織領導事故搶救和追查分析處理工作。1負責安全資金的足額到位，并予以合理使用。1負責組織安全質量標準化的大力開展工作，每月安委會進行生產質量標準化大檢查，以及安全生產考核評分工作。第八條 經理安全生產責任制度認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策和上級有無安全生產的規(guī)定、命令、決定、通知、通報等。主管安全質量、文明建設工作。對分管業(yè)務范圍內的安全生產、信譽質量負全面責任，對總經理負責，公司文明生產第一負責人。在指揮生產的同時，首先要調度指揮安全工作。親自召集主持各科室，研究工作中存在的問題與簿弱環(huán)節(jié)，并檢查落實。負責組織領導所分管業(yè)務范圍內的安全質量大檢查，有計劃地解決安全生產上的關鍵問題，逐步實現(xiàn)文明生產。負責組織人員定期檢查公司車輛營運情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證安全生產的實行。參加分管業(yè)務范圍內的事故搶救和追查分析處理工作。分管安全科、調度室、財務室。負責每月召開一次生產例會，總結上月生產情況同時安排下月生產情況，著重研究解決安全生產中存在的問題。1負責所分管業(yè)務范圍內的安全質量標準化工作，檢查、督促安全質量標準化工作，扎實有效，確保安全生產、文明生產。1負責組織編制生產建設的計劃和長遠規(guī)劃。第三章 職能科室負責人安全生產責任制第九條 安全科長安全生產責任制度負責宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策和上級安全生產的規(guī)定、通知等。監(jiān)督檢查本公司干部工人對安全規(guī)程的執(zhí)行以及安全規(guī)章制度的落實情況，是本公司安全監(jiān)督檢查工作的第一負責人。組織領導公司日常安全檢查，全面貫徹“三大規(guī)程”及有關安全管理制度，并能堅持工作崗位，嚴把安全質量關，對不安全隱患要盯住解決，使公司不發(fā)生重大人身事故，定期對安監(jiān)人員培訓整頓。監(jiān)督檢查安全技術措施的經費、設施設備的合理使用和安全技術措施的執(zhí)行情況。開展好百日無事故的競賽活動，檢查督促科室組搞好工作面的管理工作，定期研究分析事故的趨勢和重大隱患，提出改進安全工作的意見，并督促有關科室制訂預防措施。負責每月召開一次安全大會，總結安全生產經驗，表揚安全工作中的好人好事，批評教育三違人員，要按規(guī)定嚴肅處理。組織領導每月一次的安全質量大檢查，對查出的問題，要及時解決，逾期不解決的，要追究責任。負責組織有關人員，嚴格按“四不放過”的原則，對各類事故進行調查、分析和處理工作。參加災害事故的搶救，調查處理工作。負責安全質量標準化檢查工作，監(jiān)督檢查各科室安全質量標準化工作情況，嚴格考核、分析，提出改進意見。對分管業(yè)務范圍內的安全質量標準化工作負責。負責組織領導公司車輛管理和GPS監(jiān)控管理等工作。1負責內部安全培訓，定期組織員工安全職業(yè)健康培訓，提高整體素質水平，組織各特種人員參加培訓，確保持證上崗。第十條 辦公室主任責任制度在經理領導下，負責組織、安排全室員工，完成各項工作任務。負責督促、檢查各環(huán)節(jié)職能部門、基層、隊、組、對上級指揮和公司會議決定的貫徹執(zhí)行情況。深入調查研究，掌握公司安全生產和基本建設情況。當好經理的參謀，總結推廣先進經驗。及時批辦上級來文、來電、來函，并監(jiān)督有關業(yè)務科室貫徹執(zhí)行，審核本公司有關文件和材料。按公司領導的要求，負責召集各種行政會議，組織草擬重大問題的轉達、催辦和落實情況。認真做好廣大職工的來信來訪工作，督促檢查重大問題的轉辦、催辦和落實情況。負責安排督促辦公室有關人員做好上級機關和外來兄弟單位來公司檢查、指導工作和參觀學習等人員接待工作。負責組織全室人員經常進行政治、業(yè)務學習，做好思想政治工作，提高政治素質和業(yè)務工作能力。負責安排督促本室文秘、干事草擬本公司有關行政文件（包括計劃、總結、請示、報告、函電等）安排，并做好印發(fā)催辦工作。負責公司報刊、雜志的征訂工作。安排督促收發(fā)員做好郵件收發(fā)，做到及時無誤。1對公司電話、廣播室、檔案，文印室、實行業(yè)務領導，督促和安排業(yè)務人員圍繞企業(yè)中心工作搞好服務。1負責本公司行政公章的妥善保管和正確使用。1協(xié)助公司領導搞好本