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正文內(nèi)容

增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí)(編輯修改稿)

2024-10-28 23:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 悉、個(gè)性各異的學(xué)生聯(lián)合成一個(gè)有機(jī)整體,并且產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力,靠的是什么呢?靠的是集體主義精神。集體主義精神以其強(qiáng)大的凝聚力,把每個(gè)學(xué)生的思想、情感和目標(biāo)聚合為集體共同的思想、情感和目標(biāo),從而強(qiáng)有力地支撐起班集體這座大廈。首先,進(jìn)行集體主義教育的最有效途徑是開展形式多樣的集體活動(dòng)。開展多種多樣的集體活動(dòng),有利于班級(jí)向心力的形成。班主任按計(jì)劃有序的開展活動(dòng),針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn),精心安排和設(shè)計(jì),并且讓學(xué)生參與活動(dòng)的組織與準(zhǔn)備,最后順利開展。使他們?cè)趯W(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí),也培養(yǎng)了多方面的才能,同學(xué)們真正做到了智能并重、一專多能。本學(xué)期我們班就開展了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、金勺獎(jiǎng)廚藝大賽、匯操比賽、踏青等形式多樣的活動(dòng)。這些活動(dòng)使學(xué)生身心愉快,充分享受大家庭的溫暖。使學(xué)生體會(huì)到他們所在的集體是幸福的集體,團(tuán)結(jié)的集體,溫暖的集體。其次,培養(yǎng)正確的輿論和良好的班風(fēng)。正確的輿論導(dǎo)向,能創(chuàng)造強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的班集體要用正確的輿論導(dǎo)向和良好的班風(fēng)去影響、制約每個(gè)學(xué)生的心理,規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為。在一個(gè)有良好的班風(fēng)的集體中生活與學(xué)習(xí)的學(xué)生,會(huì)自然有一種優(yōu)越感和自豪感。班風(fēng)越好,同學(xué)們目標(biāo)完善的需要就越迫切,他們會(huì)為維護(hù)集體榮譽(yù),完善與發(fā)展集體而自覺地奮發(fā)努力。班風(fēng)是無(wú)形的力量,她影響著集體成員,使他們向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。如果學(xué)生們一個(gè)個(gè)生龍活虎,意氣奮發(fā),你不覺得這樣的集體有凝聚力、有吸引力嗎? 我接手過(guò)一個(gè)初二的班集體,班內(nèi)學(xué)風(fēng)很濃,凝聚力強(qiáng),學(xué)生都有較遠(yuǎn)大的理想,可是“傲”氣很重,都看重“大事”,不注重自己身邊發(fā)生的小事,不屑于做小事。如:放學(xué)后窗戶沒關(guān)就走了,大白天六個(gè)管燈全開著卻不以為然。針對(duì)這種情況,我組織開展了《勿以善小而不為,勿以惡小而為之》的班會(huì),會(huì)上對(duì)小事該不該管進(jìn)行了辯論,還列舉同學(xué)身邊發(fā)生的小事造成的危害,最后得出結(jié)論:“千里之行、始于足下;千里之堤,潰于蟻穴”。“一屋不掃,何以掃天下”。同學(xué)們還倡議班會(huì)之后班內(nèi)成立一志愿團(tuán),定期為學(xué)校、社會(huì)做好事,產(chǎn)生很好的效果。有了正確的輿論和良好的班風(fēng),就會(huì)無(wú)形的支配集體成員的行為和集體生活,是一種潛移默化的教育力量。四、以科學(xué)的班級(jí)管理規(guī)范人。有句話說(shuō):“抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”,班主任工作只有細(xì)致入微,科學(xué)合理,才能使班級(jí)管理見成效,而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識(shí)的讓學(xué)生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)全班每個(gè)同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識(shí)得到培養(yǎng),管理能力得到增強(qiáng)。幾年來(lái),我按照魏書生老師的一些做法,在班內(nèi)實(shí)行“分級(jí)管理制”。一級(jí)管理:六名班委,負(fù)責(zé)全班各大項(xiàng)工作的監(jiān)督總結(jié)。二級(jí)管理:大組長(zhǎng)和小組長(zhǎng),分管各組的學(xué)習(xí)和衛(wèi)生。三級(jí)管理:科代表,負(fù)責(zé)各學(xué)科的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)輔助任課教師的工作。四級(jí)管理: 職責(zé)長(zhǎng),負(fù)責(zé)班內(nèi)各項(xiàng)小范圍工作,如“燈長(zhǎng)”“盒長(zhǎng)”“桌長(zhǎng)”“門長(zhǎng)”“窗長(zhǎng)”等,把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個(gè)人,使每個(gè)人都是官,都是班內(nèi)小主人,收到了很好的民主激勵(lì)效應(yīng)。五、以干部的核心作用團(tuán)結(jié)人。一個(gè)班集體中,必須有一部分熱愛集體工作又有較強(qiáng)工作能力、自身素質(zhì)較好、在集體中有一定威信和影響力的學(xué)生組成班干部隊(duì)伍,形成集體的核心,通過(guò)他們帶動(dòng)其他集體成員,溝通信息,協(xié)調(diào)動(dòng)作,開展集體工作。這些“小領(lǐng)袖”式的學(xué)生干部,作為同齡人,在班級(jí)學(xué)生中的作用往往是班主任不可替代的。因此,選拔和培養(yǎng)好班干部,使之形成堅(jiān)強(qiáng)的集體核心,是班集體建設(shè)的一件大事。所以,開學(xué)伊始,就要了解學(xué)生的入學(xué)材料,進(jìn)行仔細(xì)地研讀。初步掌握哪些學(xué)生學(xué)習(xí)比較好,哪些學(xué)生工作能力比較強(qiáng),哪些學(xué)生比較活潑,哪些學(xué)生比較靦腆。對(duì)學(xué)生的情況有一個(gè)大致的了解。當(dāng)然這進(jìn)行的都是側(cè)面的了解。讓學(xué)生進(jìn)行自我介紹則是對(duì)他們的全面了解。通過(guò)聽他們的自我介紹,對(duì)學(xué)生有了個(gè)更進(jìn)一步的了解。最后根據(jù)自己所掌握的情況從中選出學(xué)習(xí)較好,工作能力比較強(qiáng)的學(xué)生作為臨時(shí)班委。并明確給他們交代任務(wù),提出希望。只要準(zhǔn)備充分,了解深入,所選出的臨時(shí)班委在開學(xué)這段時(shí)間定會(huì)起到不可估量的作用。班級(jí)的各項(xiàng)工作必將逐漸走上了正軌,井然有序,而他們也必會(huì)成為班級(jí)的中堅(jiān)力量。選出了班委,就應(yīng)十分注意發(fā)揮他們各自的才能去組織和管理班級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)與生活。應(yīng)大膽放權(quán)給他們,發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性與工作的積極性,使他們有一個(gè)寬松的工作環(huán)境,使他們真正成為班主任的得力助手與班級(jí)的中堅(jiān),而不是成為班主任與學(xué)生之間傳話筒。班干的工作責(zé)任心加強(qiáng)了,各項(xiàng)工作才能開展得井井有條。班干將會(huì)從“班主任要我做”變?yōu)椤拔乙嘀魅沃笇?dǎo)著做”,積極性、主動(dòng)性大大提高。當(dāng)然,對(duì)一些必須由班主任解決的事情,班主任必須親自解決,而不能將一切重?fù)?dān)全部都一古腦兒地推給班干部,對(duì)他們提出過(guò)高的要求,使班干的工作處于被動(dòng)地位,影響了他們工作的積極性,不利于班級(jí)凝聚力的形成。要想建設(shè)一個(gè)民主和諧具有凝聚力的班級(jí),說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難。只要我們廣大教育工作者能勇于開拓,勇于創(chuàng)新,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作,相信一定會(huì)建立一個(gè)生機(jī)勃勃的集體,一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,一個(gè)具有凝聚力的集體。第四篇:七年級(jí)增強(qiáng)班級(jí)凝聚力七年級(jí)一班增強(qiáng)班級(jí)凝聚力團(tuán)體輔導(dǎo)【活動(dòng)目標(biāo)】通過(guò)團(tuán)體心理輔導(dǎo),促使班級(jí)成員盡快融合在一起,鞏固彼此間的友誼,形成班級(jí)集體意識(shí),建立互信互助關(guān)系,提高應(yīng)對(duì)困難和
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