【文章內(nèi)容簡介】 全 員 武大人文科學(xué)館、湖北商專教學(xué)樓、武漢綠洲廣場 第二節(jié) 總體施工工藝流程安排 為確保工期目標(biāo)，我司在施工組織上采取分層施工與交叉施工相結(jié)合，在施工工序安排上，將充分利用有效的時間和空間，科學(xué)地組織交叉作業(yè)和平行作業(yè)，并設(shè)置多個施工進度控制點進行分階段控制。 合理利用各項人力和物質(zhì)資源，我司擬考慮兩棟建筑同時開始施工， 土方、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)均采取平行施工，土方回填、砌體、粗裝修安裝等分部分項工程適時插入，采取平行、交叉施工相結(jié)合組織方式。其總體施工工藝流程安排見（插圖 03）所示。 第三節(jié) 主要勞動力計劃 主要勞動力計劃表詳見（附表 02）。 總體施工工藝流程圖 (插圖 03) 圖 紙 會 審 鋼筋翻樣 砼 試 配 施工準(zhǔn)備 大模板設(shè)計與優(yōu)化 臨建搭設(shè)及道路鋪設(shè) 施工方案編制 測量放線 基 礎(chǔ) 基 礎(chǔ) 第四節(jié) 主要施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)架料的配備 一、主要施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)架料的配備 根據(jù)本工程規(guī)模及特點，現(xiàn)場設(shè)置 2臺塔吊（ QT80E， R=45m）， 2臺施工電梯， 4臺砂漿攪拌機， 3臺砼低壓輸送泵，二套鋼筋加工設(shè)備，二套木工加工設(shè)備及挖土機械、測量設(shè)備等，各種設(shè)備的進場及使用，并根據(jù)工程施工進度加以調(diào)整和準(zhǔn)備，具體配備詳見（附表 01）。 6＃樓土方開挖 5＃樓土方開挖 樁頭處理、墊層、胎模 樁頭 處理、墊層、胎模 底層 1～ 2層結(jié)構(gòu) 底層 1～ 2層結(jié)構(gòu) 3～ 8層結(jié)構(gòu) 3～ 8層結(jié)構(gòu) 17～ 25層結(jié)構(gòu) 17～ 25層結(jié)構(gòu) 室內(nèi)粗裝修 屋面防水 屋面防水 門廳屋面鋼結(jié)構(gòu) 門廳屋面鋼結(jié)構(gòu) 外墻水刷石 室外散水 外墻水刷石 室外散水 水電預(yù)留預(yù)埋 安裝及調(diào)試 水電預(yù)留預(yù)埋 安裝及調(diào)試 基槽土方回填 房心土回填 9～ 16層結(jié)構(gòu) 9～ 16層結(jié)構(gòu) 砌體結(jié)構(gòu) 二、主要施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)架料的組織供應(yīng) 周轉(zhuǎn)架料和施工機械的組織供應(yīng)，由項目技術(shù)部提出需用計劃或調(diào)整計劃，向我司設(shè)備租賃站、料具站內(nèi)部租 賃，周轉(zhuǎn)架料需用計劃詳見（附表 03）。 第五節(jié) 主要材料供應(yīng) 根據(jù)工程合同條款組織和供應(yīng)，我單位進場后，在開工前七天提供材料總量計劃，在每道工序開工前十五天按計劃分批進場，進場材料除進行現(xiàn)場驗收外，還必須作好原材料的抽樣檢驗，檢驗合格方可使用。 第六節(jié) 項目擬分包情況 依據(jù)我單位實力，可自行施工、故該項目不作分包，并確保工程質(zhì)量達國家級優(yōu)質(zhì)工程。 第七節(jié) 文明施工管理及控制 本工程位于校園內(nèi)，按照業(yè)主要求和文明施工需要，對整個施工現(xiàn)場采用磚砌圍墻封閉施工，對現(xiàn)場進出車輛、作業(yè)時間、噪聲影響、人員管理 等均制定有效可行的措施（見本方案文明施工章節(jié)），以確保華中科技大學(xué)正常的生活環(huán)境及教學(xué)工作。 第八節(jié) 質(zhì)量管理及控制 組織 QC 小組進行質(zhì)量攻關(guān)，制定質(zhì)量通病預(yù)防對策，并嚴格進行質(zhì)量監(jiān)控管理和施工過程控制管理，確?，F(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。過程控制管理見下圖所示。 施工過程控制流程圖 （插圖 04） 現(xiàn)場人員準(zhǔn)備 質(zhì)量技術(shù)文件準(zhǔn)備 現(xiàn)場勞動力控制 施工機具控制 測量及檢驗設(shè)備控制 自檢 交接檢 施 工 準(zhǔn) 備 施 工 過 程 檢 驗 和 試 驗 最終檢驗 與 試 驗 第九節(jié) 工藝控制及管理 為保證工程質(zhì)量，對施工工藝、方法的落實進行控制管理，我司多年來形成一整套管理制度和管理程序，見 （插圖 05）所示。近年來，在現(xiàn)場配備微機管理，應(yīng)用項目管理系列軟件進行管理，提高項目管理水平。 施工工藝、方法落實管理流程圖 （插圖 05） 項目總工程師 技術(shù)部 施工工藝、方法編制 工程部 質(zhì)量部 繪編成冊 向全體管理人員交底 向施工班組交底 有書面記錄 有書面記錄 落實情況報告 施工完成 施工過程 質(zhì)量部門進行檢查 第六章 施工進度計劃 施工進度計劃是工程施工的一個重要指標(biāo)，對其進行科學(xué)合理的編制，是保證工程順利完工的關(guān)鍵。我們綜合工程規(guī)模特點及業(yè)主要求，資源投入等相關(guān)因素，對本工程施工進度作如下安排。 第一節(jié) 施工總進度控制計劃 本工程總進度控 制計劃按招標(biāo)答疑紀要及招標(biāo)文件要求，確定總工期為 459 個日歷天，本工程計劃開工日期為 20xx 年 9月 8日，計劃竣工日期為 20xx 年 12 月20 日。施工根據(jù)總進度這條主線來安排整個施工過程，具體見總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（附圖 01） ,橫道圖（附圖 02）。 第二節(jié) 分階段施工進度計劃 本著從工程全局出發(fā)，經(jīng)綜合考慮，統(tǒng)籌安排在實際施工前，還編制了基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、初裝修等階段性的進度計劃，它對總進度網(wǎng)絡(luò)計劃起到補充，細化調(diào)整作用，對安排施工現(xiàn)場有一定指導(dǎo)、調(diào)節(jié)性。分階段施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃（附圖0 0 0）， 橫道圖（附圖 0 0 0），并編制標(biāo)準(zhǔn)層施工網(wǎng)絡(luò)計劃（附圖 09），橫道圖（附圖 10）。 第三節(jié) 工期控制點 根據(jù)總體施工部署，擬考慮 6建筑同時施工的方式，土建主體施工各工序根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取平行、穿插作業(yè)形式，以便外墻水刷石早日插入施工，土建砌筑、裝飾各工序根據(jù)作業(yè)面考慮立體交叉，平行作業(yè)進行，既保證工程的工期，又保證工程的質(zhì)量，其主要控制點如下： 開工日期：預(yù)定為 20xx年 9月 8日 基礎(chǔ)工程施工工期： 36 天 主體結(jié)構(gòu)施工工期： 175天 土建、圍護、粗裝飾及安裝工程施 工工期： 306天 精裝修施工工期： 180 天 竣工日期： 20xx 年 12月 20 日。 第四節(jié) 保證工期的相應(yīng)措施 一、計劃分析 我司經(jīng)過討論評審，計劃開工日期 20xx 年 9 月 8 日，計劃竣工日期為 20xx 年12 月 20 日，總工期為 459 個日歷天，整個施工工期安排的特點為： 本工程包括 6兩棟建筑，簽于考慮工期要求， 擬考慮兩棟建筑同時開始施工的方式組織施工，主體結(jié)構(gòu)施工至八層插入砌體圍護，緊接著裝飾工程插入施工，確保分段工期的實現(xiàn)。 由于業(yè)主要求精裝修時間控制為 180 日歷天，我單位盡量盡早為精裝修 提供工作面，確?？偣て趯崿F(xiàn)。 二、施工進度計劃完成的條件 施工進度計劃能否按時完成，存在諸多制約因素，作為承建單位，我們將克 服自身內(nèi)部的制約條件，根據(jù)現(xiàn)場實際，提前編制進度計劃，編制設(shè)備、材料、機具進場計劃，并要保證計劃實現(xiàn)。在以住施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，推存出新，層層落實。 進度計劃另外一個制約條件是非自身原因，如圖紙問題的落實解決，資金到位情況的解決，甲倥材料，定樣板的及時性，人包單位的配合、穿插，提請業(yè)主和監(jiān)理單位落實。 四級管理是總進度計劃管理、階段性計劃管理、月進度計劃管理、周進度計劃管理， 并以周計劃作為實施性計劃并合理調(diào)配，在確保周計劃的前提下，保證月進度、階段性進度直至總進度的完成，進度計劃是我單位重點考核指標(biāo)，上級管理部門以月進度進行檢查，并與經(jīng)濟掛鉤，確保工期控制點的實現(xiàn)。項目經(jīng)理宏觀調(diào)控，項目副經(jīng)理主抓進度，并層層落實至各工長。保證計劃的實施。具體詳見施工進度計劃管理流程圖見（插圖 06）。 施工進度計劃管理流程圖 （插圖 06） 施工總進度計劃 階段性施工進度計劃 編制月進度計劃 確定月進度計劃 編制周進度計劃 確定周進度計劃計劃 勞動力總數(shù) 套用勞動定額 算出工日數(shù) 計算工程量 計算工程量 實 施 月計劃審查 提出意見及存在問題 周計劃審查 編制專業(yè)工種日計 解決工長提出問題 在主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計劃落實到每天，由工長安排完成 項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人計劃員進行計劃監(jiān)督 追 查 原 因 三、保證工期的相應(yīng)措施 針對本工程是在校園內(nèi)，為確保校園正常教學(xué)工作，在具體施工時有針對性地制定各項保證措施，以確保工期目標(biāo)。 我方在保證質(zhì)量和安全前提下，保證工期每延誤一天，罰款我方一萬元。 按“項目法”管理組織施工，成立以陶建勛同志為首的項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等六大職能。 組織技術(shù)過硬，素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍，加強施工過程中組織管理，平衡調(diào)度，實行二班作業(yè)，制定合理的工期目標(biāo)獎罰制度，并同時與施工質(zhì)量掛鉤。 建立生產(chǎn)例會制度，每周一次管理人員生產(chǎn)會，每日一次現(xiàn)場工長碰頭會。 施工中，做好各項準(zhǔn)備工作，特別是原材料、半成品，應(yīng)提前做好計劃，按要求進場，保質(zhì)、保量及時到位。 根據(jù)施工控制計劃，明確目標(biāo)，制度工期關(guān)鍵控制點，施工中抓主導(dǎo)工序，抓關(guān)鍵矛盾，確保網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)。 實行二級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，及時調(diào)整、合理調(diào)度。制定月、周計劃，采用計劃控制的辦法，以利及時調(diào)整。 配備先進的施工機械、設(shè)備，施工準(zhǔn)備計劃專人逐項落實，搞好后勤保障工作。 采用成熟的建筑業(yè)新技術(shù)、向科學(xué)技術(shù)要進度、要質(zhì)量， 通過建筑業(yè)新技術(shù) 的推廣應(yīng)用，力求縮短有關(guān)工序的施工周期，作好工序穿插工作。 施工期間加強與氣象部門聯(lián)系，做好冬雨季施工措施，減小不良氣候條件對施工的影響。 第七章 主要分部分項工程施工工藝、質(zhì)量、安全、 文明施工措施 第一節(jié) 施工測量 根據(jù)甲方提供的紅線圖進行定位， 5樓、 6樓分別建立平面控制網(wǎng)，采用直角坐標(biāo)法進行放線定位。 一、測量人員及測量設(shè)備的配置 根據(jù)本工程規(guī)模，擬選配經(jīng)驗豐富的測量技術(shù)員 1 名，測量工 2名，負責(zé)整個施工過程測量放線工作。測量設(shè)備見（附表 01）。 二、建立施工平面控制網(wǎng) 根據(jù)業(yè)主移交的城市測量控制網(wǎng)資料和施工坐標(biāo)與城市測量控制網(wǎng)關(guān)系來建立建筑物的軸線控制網(wǎng)。 第 6樓分別測設(shè)其 A 、 J 、 1 、 19 四條軸線組成施工平面控制網(wǎng)。平面控制網(wǎng)之間相互校核，嚴格控制好測量誤差，滿足測量精度要求?？刂凭W(wǎng)的設(shè)置將考慮好場內(nèi)施工的影響，將控制點設(shè)置在不易被破壞和通視條件較好的位置，并在場區(qū)設(shè)置永久性標(biāo)識，以便進行復(fù)核。詳見施工平面控制網(wǎng)（插圖 07）。 平面軸線控制網(wǎng) (插圖 07) 三、主軸線的定位與放線 在平整場地后，將方格網(wǎng)中的主控制軸線用經(jīng)緯儀引測到地面上， 其它軸線用鋼卷尺丈量引測到地面上?？刂戚S線的標(biāo)定，在施工前期采用 50 100100mm 木樁釘設(shè)，木樁釘設(shè)的控制軸線的使用期限不得超過兩天，且每次使用前必須校核木樁有無移動。 第 第 6二棟樓平面控制采用“內(nèi)控法”，在 177。 面層上根據(jù)平面控制網(wǎng)設(shè)定體八個內(nèi)控點，相對應(yīng)的位置留出 150150mm 的預(yù)留孔，該八個內(nèi)控點用激光鉛直儀傳遞，并與主軸線相互校核。軸線平面控制網(wǎng)示意圖見（插圖 08）。 AJ191191A1462 18GBBAGJABG142 6 181 1914141 2 6J2 61918JBG18 激光控制點 （插圖 08） 四、高程控制 底層施工階段根據(jù)水準(zhǔn)控制網(wǎng)從水準(zhǔn)控制點引到施工控制標(biāo)高， 與相鄰水準(zhǔn)點對照閉合。一層結(jié)構(gòu)施工時，將建筑物 177。 標(biāo)高引測至一層結(jié)構(gòu)內(nèi)，以上各層的高程通過激光來引測到各層樓面，進行誤差校正，即為樓面標(biāo)高，并用水準(zhǔn)儀抄平，彈出樓面標(biāo)高 + 處水平線。 五、沉降觀測 按規(guī)定配合設(shè)計單位、觀測單位埋設(shè)永久性觀測點，并為觀測單位創(chuàng)建良好的觀測條件。觀測點設(shè)置完畢作第一次讀數(shù)，每施工一層讀數(shù)一次，相鄰兩次讀數(shù)間隔不大于兩個月，直至竣工，竣工后每兩個月讀數(shù)一次，直至沉降穩(wěn)定。每次讀數(shù)及時整理送業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計院。工程竣工后準(zhǔn)備沉降成果記錄作為工程竣工驗收依據(jù)。 2 10 18G2 10 18G15001500150015001500 1500 15001500 150015001 BB11500150015001500