freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

創(chuàng)建文明工地實施措施推薦5篇(編輯修改稿)

2024-10-28 22:33 本頁面
 

【文章內容簡介】 生產管理領導小組名單,施工現(xiàn)場安全生產分級管理網(wǎng)絡圖; 2)安全生產管理制度;3)安全生產檢查記錄和整改反饋記錄; 4)特殊工種人員名單及證件復印件; 5)施工管理人員上崗佩卡; 6)其它安全管理必備資料。環(huán)境衛(wèi)生與防疫:1)工地衛(wèi)生管理網(wǎng)絡及責任人名單; 2)衛(wèi)生防疫管理網(wǎng)絡和具體責任人;3)宿舍、食堂、廁所、浴室等主要埸所各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度、值勤制度; 4)每周衛(wèi)生自查記錄和每月衛(wèi)生檢查考核情況記錄; 5)食堂魚肉類采購進庫質量檢驗和熟菜留樣記錄; 6)滅四害措施和投藥記錄。防火管理:1)防火領導小組名單,義務消防隊名單; 2)防火管理網(wǎng)絡; 3)防火管理制度; 4)動火審批制度和手續(xù); 5)防火和消防工作例會記錄; 6)防火工作檢查活動記錄。宣傳教育:1)工地宣傳教育網(wǎng)絡名單; 2)創(chuàng)建文明工地規(guī)劃和措施; 3)宣傳教育規(guī)章制度;4)管理人員學習計劃、學習內容和記錄; 5)與職工談心和文娛活動記錄; 6)職工思想教育、培訓、考核情況記錄; 7)與有關單位或居民共建文明協(xié)議和活動記錄。南京恒永建設有限責任公司天元新城(二標)項目部2013 年 7 月 18 日第三篇:創(chuàng)建“文明工地”措施和標目 錄第一章 創(chuàng)建“文明工地”措施和標 1 第1節(jié) 創(chuàng)建文明工地的目的及意義 1 第2節(jié) 創(chuàng)建文明工地的基本內容 2 第3節(jié) 文明工地實施措施 3創(chuàng)建“文明工地”措施和標一、創(chuàng)建文明工地的目的及意義文明施工是指科學組織施工,提倡工程質量優(yōu)良和施工安全,建造舒適的生產、生活和辦公環(huán)境,保持施工場地整潔、衛(wèi)生,創(chuàng)造工地良好的文明氣氛,組織嚴格、合理管理的一項施工活動。創(chuàng)建文明工地活動中建筑行業(yè)落實國家政策,把社會主義精神文明和物質文明一起抓的結合點,響應建筑業(yè)“三治一求”、施工現(xiàn)場安全達標,同時也是開展城市環(huán)境整潔,創(chuàng)建文明城市的重要部分。創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象,提高企業(yè)效益,保證施工安全,保證工程質量,培養(yǎng)一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用。創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊,是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口,是自我提高和進步的進行曲,對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力,提高企業(yè)的規(guī)范化管理,發(fā)揚我企業(yè)“工程優(yōu)質,年年創(chuàng)杯”的精神等具有不可低估的作用。抓住公司已通過ISO9002質量體系認證,及準備實際的OHSMS1800職業(yè)健康安全體系,認真執(zhí)行各項標準和要求過文明工地的創(chuàng)建,使公司管理進一步規(guī)范化,標準化。二、創(chuàng)建文明工地的基本內容 施工管理現(xiàn)場規(guī)范化(1)圍檔圍護;(2)場容場貌;(3)標識標牌;(4)作業(yè)條件環(huán)境保護(5)防火防爆防毒;(6)施工組織設計與管理;施工安全達標創(chuàng)優(yōu) 安全管理; 腳手架與平臺; 施工用電;“三寶”與“四口”; 模板支撐施工荷載; 塔吊提升設備; 中小型機械設備。工程質量創(chuàng)優(yōu)質 質量管理; 計量管理; 主體結構質量; 安裝工程; 工程技術資料。辦公、生活設施整潔衛(wèi)生 辦公環(huán)境; 食堂; 宿舍; 廁所; 衛(wèi)生與急救; 生活環(huán)境。工地具有良好的文明氛圍。文明教育; 綜合治理; 宣傳娛樂; 班組建設。文明工地實施措施 組織措施(1)項目經理部組織創(chuàng)建文明工地領導小組,由10人組成,項目經理任組長,設副組長2人,組員7人。(2)創(chuàng)建文明工地領導小組積極開展創(chuàng)建活動,組織職工進行職道德思想教育與質量安全技術教育,大力提倡職工文明與衛(wèi)生,樹立項目部全體員工良好的精神面貌。(3)文明工地領導小組經常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領導小組”保持密切聯(lián)系,及時了解信息、意見,把握上級領導來現(xiàn)場檢查指導作為學習機會,以學習經驗、開拓視野、提高基礎上部創(chuàng)建文明工地的整體水平。(4)保持與社區(qū)的密切聯(lián)系,及時聽取各種意見及建議,及時采取有力的防止環(huán)境污染措施,維護社區(qū)的安定與和諧。(5)由文明工地領導小組按照各項指標規(guī)范要求,全面展開文明工地創(chuàng)建實施活動;由項目經理認真組織工地創(chuàng)建的各項決策;由基礎上部各管理人員認真學習文明工地創(chuàng)建思想與實施內容,落實各項文明工地管理、各負其責,完成本崗位的工作職責。管理措施 施工現(xiàn)場規(guī)范化 現(xiàn)場圍護 a)大門大門的設計按照公司形象設計,統(tǒng)一、美觀、清晰,采用鋼質封閉大門,門扇面以企業(yè)標志和四個大字;進門處放置“施工期間,諸多不便,敬請原諒,謝謝合格!”等精美不銹鋼文明標牌,工地圍墻利用建設單位已做好的圍墻。b)建筑物圍護建筑物四周采用挑架、立面用建設部推薦的密目安全系數(shù)網(wǎng)防護,圍護整齊、美觀、嚴密。,護欄按標準用油漆涂刷成醍目標志,其它需要臨時隔離部位均按此鋼筋護欄隔離。c)門衛(wèi)制定《門衛(wèi)制度》,建立《工地進出人員登記》。進入工地大門的右側設置門衛(wèi),嚴格履行門衛(wèi)制度,對工地進出人員進行嚴格管理,協(xié)助基礎上部保安科做好安保工作。(2)場容場貌制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。A、道路及排水本工地臨時地面全部用150mm混凝土硬化地坪,保證平坦、整潔;并對道路以色標標明,嚴禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中,利用場內的排水管網(wǎng),在辦公室前設置排水明溝,將工地內雨水、廢水排入陰井中,項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通,保證有效、有組織的排水。B、生活區(qū)和辦公區(qū)生活區(qū)在場外另外租賃場地布置。辦公室為一幢“一字型”底層樓房,走廊放置花盆。C、生產區(qū)及材料堆放。生產區(qū)要保證整潔、有序、安全。材料堆放的原則是:整齊合理堆放,既保證使用的方便,又保證現(xiàn)場的整潔美觀,既保證使用的安全,又保證材料在使用過程中的質量和“先進先用”。a、必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料,材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。b、鋼筋房、木工房等均搭棚作業(yè);砂、石料堆場全部利用混凝土地面,并設置磚砌圍欄;塔吊位置設置合理,鋼管、模板等周轉材料堆放整齊。D、施工現(xiàn)場落手清。強調“落手清”工作的意義,加強職工“落手清”的意識,建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責任制,由專人管理負責;各區(qū)域包干到班組,做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。(3)標識標牌制定《標識、標牌、標語管理制度》。標識、標牌由公司統(tǒng)一管理,按照本公司《ISO9002質量體系程序文件》的要求制作與設置。A、七牌三圖: 公司簡介 b)工程概況 c)十項安全技術措施 d)安全生產六大紀律 e)防火須知 f)項目管理網(wǎng)絡圖 g)施工現(xiàn)場平面布置圖 h)施工進度計劃表 I)“警鐘長鳴”牌 J)工地衛(wèi)生須知 B、施工區(qū)域安全標志醒目安全標志有:(1)當心觸電;(2)必須戴好安全帽;(3)嚴禁煙火;(4)禁止通行;(5)當心吊物;(6)必須系安全帶;(7)當心落物;(8)安全通道等,分別懸掛于相應位置。C、危險區(qū)域禁令標志明顯在預留洞口、坑井口、通道邊口、危險機械等區(qū)域設置明顯的禁令標志牌與防護欄,在配電室、電焊氣割場所設置明顯的禁令標志牌與防火設施(如干砂、滅火器等)。D、設備一機二牌本工程所用的所有機械設備均做到一機二牌制,(即操作規(guī)程與驗收合格牌),配置一機一保一閘一箱一鎖。在箱內側設置線路布局圖。E、文明標語在進入工地大門,設置有“施工期間,諸多不便,敬請原諒,謝 謝合作!”;“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽!”等精美不銹鋼文明標牌。在生活區(qū)、生產區(qū)及施工樓層上,均張掛大幅宣傳標語如“嚴格 項目管理,爭創(chuàng)世紀精品”等,以此提高員工的集體主義意識與工作現(xiàn)任感,樹立項目部良好的精神風貌。F、施工人員掛牌上崗項目部所有管理人員(包括項目經理)和一線職工(包括后勤)均持證上崗。上崗證由公司統(tǒng)一制作、發(fā)放。G、安全帽分色管理管理人員——深紅色;班組長——黃色;一般職工——紅色。(4)作業(yè)條件環(huán)境保護 H、工作防護棚地面固定作業(yè)機械設備均按要求搭設工作防護棚,(如砼攪拌臺及其它作業(yè)等),工作棚由鋼筋搭設而成,工作棚應滿足工作安全、采光、通風、實用等要求。I、環(huán)境保護制訂環(huán)境保護控制措施建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源,尤其為噪聲、粉塵及廢水,而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此,切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要條件之一。防止施工噪聲污染人為的噪聲控制措施:盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。減少作業(yè)時間:嚴格控制作業(yè)時間,盡量安排到白天作業(yè);晚間作業(yè)如超過22:00時,盡
點擊復制文檔內容
畢業(yè)設計相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1