【文章內(nèi)容簡介】 、建立基地示范學(xué)、借助資料自己學(xué)、專家輔導(dǎo)現(xiàn)場學(xué)等多種形式開展培訓(xùn)。努力提高農(nóng)村干部群眾的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，確保他們坐得住、學(xué)得懂、用得上。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核評估工作。制定科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)，按照嚴(yán)格的評估程序，準(zhǔn)確掌握學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作開展情況，找準(zhǔn)存在問題和不足，有針對性地調(diào)整工作規(guī)劃和計劃，制定有效措施，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和督促。加強(qiáng)教學(xué)資源建設(shè)工作。教學(xué)資源建設(shè)是農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的重要組成部分，與“學(xué)”、“用”工作 是“源”與“流”的關(guān)系。一是加強(qiáng)教學(xué)資源整合。充分發(fā)揮各級遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位作用，利用黨校、教育、文化、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、計生、廣電、科協(xié)等部門現(xiàn)有的教學(xué)資源，整合力量，共建共享。二是加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容制作。按照“新穎、豐富、實用”的原則，精心制作各類教學(xué)內(nèi)容，既要有理論類、法律類、黨建類的內(nèi)容，又要有科技知識類、適用技術(shù)類、市場信息類、文化娛樂類的內(nèi)容，以滿足不同時期不同群體的需求。采取多種措施，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是提高遠(yuǎn)程教育干部隊伍素質(zhì)。增強(qiáng)他們的職責(zé)意識。學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作是遠(yuǎn)程教育工作的出發(fā)點和落腳點，學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作做不好，遠(yuǎn)程教育工作也就發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。要采取多種形式，教育引導(dǎo)廣大遠(yuǎn)程教育干部樹立不抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)是失職，抓不好學(xué)習(xí)培訓(xùn)是不稱職的觀念，同時采取定性與定量相結(jié)合的辦法，定期對遠(yuǎn)程教育干部進(jìn)行工作考核，并與獎懲掛鉤，切實增強(qiáng)他們的職責(zé)意識。二是進(jìn)一步擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)對象范圍。打破遠(yuǎn)程教育站點只能設(shè)在農(nóng)村基層黨組織的黨校、黨員活動室的限制，將站點向企、事業(yè)單位特別是非公有制企業(yè)延伸，向外出務(wù)工人員聚居地延伸，進(jìn)一步擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育工作的覆蓋面，擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)對象范圍。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律。接受遠(yuǎn)程教育是黨員干部的權(quán)利，也是黨員干部的義務(wù)。對以種種理由長期拒不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)或不認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的黨員干 部，必須強(qiáng)化紀(jì)律約束，增強(qiáng)他們的紀(jì)律意識，以此保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。基地帶動，典型引路，著力做到學(xué)以致用。學(xué)以致用是開展遠(yuǎn)程教育的最終目的，必須做好學(xué)用成果轉(zhuǎn)化工作。一是構(gòu)建載體，培育遠(yuǎn)程教育示范基地。根據(jù)鄉(xiāng)情，結(jié)合實際，依托遠(yuǎn)程教育站點，普遍建立各具特色的黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范基地，發(fā)揮示范基地的“試驗田”和龍頭帶動作用，為廣大干部群眾學(xué)習(xí)運用遠(yuǎn)程教育知識提供載體和平臺。二是典型引路，評選遠(yuǎn)程教育“學(xué)用”示范戶。根據(jù)黨員干部的“學(xué)用”情況，每個站點每年評選出2－3戶遠(yuǎn)程教育“學(xué)用”示范戶，采取贈閱資料、提供服務(wù)、協(xié)調(diào)貸款等形式，給予扶持，幫助其發(fā)展生產(chǎn)發(fā)家致富，并發(fā)揮其示范帶動作用，引導(dǎo)、影響廣大農(nóng)民群眾積極參與遠(yuǎn)程教育，應(yīng)用所學(xué)知識，提高自身素質(zhì)和生活水平。第二篇：黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站（點）管理制度一、黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)站點（以下簡稱站（點））選址應(yīng)安全、便利，方便黨員和群眾學(xué)習(xí)，無償向黨員和群眾開放。場所內(nèi)應(yīng)燈光明亮，桌椅齊全，衛(wèi)生整潔。二、站（點）設(shè)備包括電視機(jī)、機(jī)頂盒等，應(yīng)列入公共財物管理，名稱、型號、數(shù)量、啟用時間、使用和維修等情況應(yīng)記錄。應(yīng)指定12名管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)和管理。站（點）設(shè)備嚴(yán)禁挪用、外借、轉(zhuǎn)讓、買賣、抵押或侵占，發(fā)生被盜、人為損壞等問題應(yīng)追究責(zé)任，賠償損失。三、站（點）設(shè)備應(yīng)由管理員按操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁他人使用。設(shè)備要注意防火、防盜、防潮、防塵、防磁、防高溫和防霉變，做到合理存放、科學(xué)保養(yǎng)、綜合利用。四、站（點）設(shè)備不得帶故障作業(yè)，確保處于良好工作狀態(tài)。出現(xiàn)故障，要停止使用，立即檢修。五、站（點）管理人員承擔(dān)設(shè)備日常管理和維護(hù)工作，應(yīng)熱情服務(wù)，操作熟練，認(rèn)真落實教學(xué)計劃，適時登記學(xué)習(xí)收看情況，定期向上級部門反饋教學(xué)情況和教學(xué)需求。管理員變動時，應(yīng)辦理移交手續(xù)。六、基層黨組織要根據(jù)黨員干部和群眾生產(chǎn)生活實際，合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間，組織學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)活動，保證學(xué)習(xí)效果。黨員干部要帶頭參加遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。第三篇：黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的重視程度，認(rèn)真完成市委、市遠(yuǎn)教中心提出的遠(yuǎn)程教育任務(wù)，圍繞“把遠(yuǎn)程教育辦成開發(fā)區(qū)基層黨員干部教育培訓(xùn)的重要渠道和我們黨在社會上一個有影響的輿論陣地”的總體要求，扎實開展好以下工作：要始終明確肩負(fù)的責(zé)任。做好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是重要而艱巨而有意義的，發(fā)揮好平臺網(wǎng)絡(luò)作用，效益是長遠(yuǎn)的，關(guān)乎全區(qū)的黨員干部隊伍建設(shè)、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、農(nóng)民的致富、和諧社會建設(shè)等方方面面。大家要充分認(rèn)識到遠(yuǎn)程教育工作的重要性，時刻要有沉重的責(zé)任感和壓力感。要善于統(tǒng)籌兼顧。開發(fā)區(qū)要成立遠(yuǎn)教中心，街道成立遠(yuǎn)教站，各級遠(yuǎn)教負(fù)責(zé)單位包括村級遠(yuǎn)教站點要配備專職工作人員，做好基層站點的維護(hù)和組織收看工作。各級遠(yuǎn)教負(fù)責(zé)單位要有清晰的工作思路，提出具體的工作計劃，善于籌劃和分解任務(wù)，同時要對遠(yuǎn)教工作的不足要保持清醒的認(rèn)識，工作沒到位的，查清原因，提出整改方案，落實整改措施，合理調(diào)配人力、物力、時間、設(shè)備、技術(shù)等資源，保證開發(fā)區(qū)基層遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)收看率達(dá)100%。要加強(qiáng)宣傳力度。要通過各種方式宣傳遠(yuǎn)程教育，營造良好的開發(fā)區(qū)遠(yuǎn)程教育“氣場”?！皻鈭觥卑ā暗貧狻薄ⅰ叭藲狻?，“地氣”就是開發(fā)區(qū)大的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，“人氣”就是群眾積極性和學(xué)習(xí)氣氛。各級遠(yuǎn)教單位要通過各種形式宣傳遠(yuǎn)程教育，改善遠(yuǎn)程教育環(huán)境和氛圍，讓開發(fā)區(qū)農(nóng)民群眾充分了解什么是遠(yuǎn)程教育，提高學(xué)習(xí)積極性和主動性，確保實現(xiàn)好的學(xué)習(xí)效果。要腳踏實地的抓好站點管理和組織學(xué)習(xí)收看工作。根據(jù)近期對基層站點的調(diào)研情況，目前將開發(fā)區(qū)村級站點整合為68個。各級要認(rèn)真做好基層遠(yuǎn)教站點的動態(tài)管理、隊伍管理和經(jīng)費保障三項工作。村級站點要嚴(yán)格按照市遠(yuǎn)教中心每月5號、15號、25號固定學(xué)習(xí)日的要求，組織好遠(yuǎn)教節(jié)目學(xué)習(xí)收看工作，做好相關(guān)學(xué)習(xí)記錄。開發(fā)區(qū)遠(yuǎn)教中心和各街道遠(yuǎn)教站要做好監(jiān)督管理，制定制度，建立長效機(jī)制，并堅持持之以恒，保證收看工作和監(jiān)督管理工作的可持續(xù)性，確保在工作中戒浮躁、戒形式、戒作假，創(chuàng)先爭優(yōu)，抓緊抓實推進(jìn)開發(fā)區(qū)遠(yuǎn)程教育工作，抓出成效。第四篇：黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育：黨建工作的“助推器”發(fā)表日期：2009年8月14日 出處：市直工委 作者：蔡堯【概況】現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是將信息技術(shù)和現(xiàn)代教育思想有機(jī)結(jié)合的一種新型教育方式，在信息傳遞手段日新月異的今天，先進(jìn)的信息技術(shù)以它傳播全球性、資訊時效性、信息廣博性、功能多樣性、檢索便捷性的傳媒特點，有效提高了黨組織在人民群眾心目中的地位，對基層黨組織帶領(lǐng)群眾共同致富起到積極的作用，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村現(xiàn)代化的進(jìn)程提供了極大的便利，使黨中央提出的“干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民長期得實惠”的要求真正落到實處。昭通市黨員干部遠(yuǎn)程教育工程于2007年啟動實施，由于設(shè)備不到位等因素影響，直到2008年11月才正式全面鋪開，根據(jù)中央、省委的安排部署，按照整合資源、共建共享，因地制宜、穩(wěn)步推進(jìn)，建管結(jié)合、學(xué)用結(jié)合，以人為本、務(wù)求實效的原則，以電信公司互聯(lián)網(wǎng)資源為依托，充分整合利用農(nóng)業(yè)等部門現(xiàn)有的資源，有效地推進(jìn)了全市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)平臺建設(shè)。昭通目前有黨員人數(shù)150306名，其中農(nóng)村黨員113878名，%。全市計劃建1418個站點對條件較差的廣大農(nóng)村進(jìn)行全覆蓋，目前，已建成電信模式站點472個，具備“兩機(jī)一室”（電視機(jī)、播放機(jī)和黨員播放室）條件的播放點有916個，依托中小學(xué)遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星資源建有黨員電教片庫487個，教學(xué)碟片13860碟。經(jīng)過短短幾個月的運行實踐，黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的作用和效果已經(jīng)凸現(xiàn)。（次），（次），%；%，干部受教育面達(dá)90%以上，群眾受教育面為30%；（次），直接培訓(xùn)人員超過30萬人（次）。廣大黨員群眾學(xué)科技、用科技熱情明顯高漲，促進(jìn)了農(nóng)村廣大黨員、干部、群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)了一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾生活水平的提高。【做法】建平臺傳信息助推農(nóng)村黨建市委按照中央和省委關(guān)于黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的規(guī)劃和要求，從加強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，充分認(rèn)識做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的重要性，加強(qiáng)對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，把農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)群眾本領(lǐng)的重要舉措。把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民生活水平和質(zhì)量作為新農(nóng)村建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。通過實施農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的黨員干部和新型農(nóng)民。一是抓投入建站點確保經(jīng)費投入。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程，站點建設(shè)是基礎(chǔ)，設(shè)備正常運行是保障。為確保站點的覆蓋和設(shè)備的正常運行，市、縣（區(qū)）高度重視，在政策上給予傾斜，“從2008年開始，納入市、縣（區(qū)）本級財政預(yù)算”，各縣區(qū)結(jié)合自身實際，不斷加大投入，擴(kuò)大站點覆蓋和設(shè)備運行維護(hù)。鎮(zhèn)雄縣從縣級留存黨費中劃撥30萬元，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌5萬多元，為缺專用設(shè)備的站點添置了118臺長虹32英寸液晶電視和184臺DVD播 放機(jī)。大關(guān)縣投入遠(yuǎn)教資金10余萬元，為36個村民小組黨員活動室按“六有”標(biāo)準(zhǔn)配備遠(yuǎn)教設(shè)備。威信縣投入8萬余元對 高田、三桃、羅布三個鄉(xiāng)的電教設(shè)備的更換。巧家縣籌措解決資金20余萬元，劃撥到各村用于遠(yuǎn)程教育站點運行維護(hù)及開展教育教學(xué)工作，并制定了嚴(yán)格的經(jīng)費管理使用制度，確保劃撥經(jīng)費全部用于村遠(yuǎn)程教育工作的開展，促進(jìn)了全縣各站點的良好運行。二是抓管理強(qiáng)實效確保站點效益。為充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)站點的作用，切