生產(chǎn)派工單使用規(guī)定(編輯修改稿)
2024-10-28 21:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 編號：當(dāng)月第一項任務(wù)編號為“001”，第二項任務(wù)編號為“002”，依次類推，由相關(guān)人員統(tǒng)一編號，分類歸檔。時間起止：由雙方協(xié)商的工作開始時間起，任務(wù)完成時間止，要求日期詳細(xì)至某日某時，例如：“2013年10月4日9時至2013年10月6日15時；工時：完成任務(wù)耗用的工作時間；派工人：委派工作的負(fù)責(zé)人；擔(dān)當(dāng)人：接受工作委派的擔(dān)當(dāng)人或代表；工作內(nèi)容描述：任務(wù)的具體描述，由委派人員負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)；關(guān)鍵技術(shù)交底：相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人說明特別注意事項；材料費用明細(xì)：擔(dān)當(dāng)人完成工作所耗費的物料及費用。派工單附件：圖紙資料；技術(shù)說明；特別要求等資料。資料交付情況：該細(xì)分項目下應(yīng)提交的資料1存在問題及解決辦法：確認(rèn)問題的好壞及改進辦法。1派工人或相關(guān)質(zhì)檢人員，驗收人員簽字：任務(wù)結(jié)束后，對派工單的完成情況確認(rèn)，至此派工單填寫結(jié)束；1備注：對本派工單未盡事宜進行補充說明。四、月底財務(wù)部參照派工單對公司各部門及員工的工作績效進行考核，并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。本制度從即日起開始實施。深圳市西科自動化裝備有限公司20131018第四篇：關(guān)于零星派工單的管理辦法關(guān)于零星派工（單）的管理辦法施工員填寫時必須把分包單位、發(fā)包單位填寫完善，派工部位及內(nèi)容填寫清楚后，要讓分包負(fù)責(zé)人在分包申請人處簽名確認(rèn)所開工程量，如分包單位與我項目部無簽訂合同及確定單價時，必須明確人工、機械單價，或包干總價，發(fā)包方人員簽字時必須簽上日期。以上內(nèi)容簽字不全時預(yù)算組拒收，后果由相關(guān)人員自行負(fù)責(zé)。所有設(shè)計變更引起的零星派工，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字方可有效。如果是建設(shè)單位要求增加的零星用工或合同外用工，工長開具零星派工時，同時先由預(yù)算和技術(shù)共同簽字方有效。所有派工單必須在每周內(nèi)（上周六至本周五）完成施工員、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理的簽字手續(xù)，施工員到生產(chǎn)經(jīng)理
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