【文章內(nèi)容簡介】 ，局總工程師、處技術(shù)負(fù)責(zé)（或主任工程師）、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作，局質(zhì)安處、項目部專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對工程監(jiān)督與質(zhì)量評定。質(zhì)量檢查依據(jù)是上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，設(shè)計單位設(shè)計文件及施工圖紙、建設(shè)部頒發(fā)的施工技術(shù)驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。施工中必須堅持“百年大計、質(zhì)量第一”，的方針。認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各施工隊對所承包工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，局質(zhì)安處對全局承建工程負(fù)檢查監(jiān)督分部及單元工程評定的責(zé)任。項目部要建立健全質(zhì)量管理體系，處長要對全處承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，處質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全處各項目部的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。質(zhì)量檢查必須貫徹預(yù)防為主的方針，堅持三為主，三結(jié)合的原則，既以自檢為主，自檢與互檢相結(jié)合，以專職檢查為主，群眾檢查與專職檢查相結(jié)合，以經(jīng)常檢查為主，經(jīng)常檢查與定期檢查相結(jié)合。第三篇：項目部質(zhì)量管理制度項目部質(zhì)量管理制度第一節(jié) 總則第一條 質(zhì)量管理制度是指將每個項目工程各分項、分部等質(zhì)量責(zé)任落實到質(zhì)量管理的各級管理人員和相關(guān)單位具體崗位人員制度。第二節(jié)安全管理制度第一條 項目部各級人員,由項目經(jīng)理對項目部的質(zhì)量管理事項統(tǒng)一管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)所轄管理人員執(zhí)行質(zhì)量管理制度的檢查和指導(dǎo)工作。項目部其它管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，并對監(jiān)理、施工等單位的日常檢查和監(jiān)督執(zhí)行，如發(fā)生質(zhì)量事故要立即向上級報告并對事故處理和調(diào)查的相關(guān)單位予以配合和監(jiān)督。第二條 項目部工程師應(yīng)對施工單位、監(jiān)理單位的施工質(zhì)量的檢驗制度進(jìn)行檢驗和監(jiān)督。項目隱蔽工程驗收工程師應(yīng)參與驗收和檢查工作。第三條 項目部在對外發(fā)包工程時應(yīng)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，不得將工程肢解發(fā)包。第四條 項目部要依法對建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購進(jìn)行招標(biāo)。第五條 項目部發(fā)包時不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。從而無法保證工程質(zhì)量。第六條 項目部不得明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。第七條 項目工程在施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，項目部不得使用。第八條 對必須實行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。第九條 項目部所轄項目工程在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告之前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。第十條 按照合同約定，由建設(shè)單位采購建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，項目部應(yīng)落實材料部保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計文件和合同要求。項目部不得明示或暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，不定時對施工單位的材料進(jìn)行抽檢。第十一條 項目工程在涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，要有資質(zhì)設(shè)計單位出具的變更方案。第十二條 項目工程應(yīng)按國家規(guī)定組織竣工驗收，建設(shè)工程驗收合格后的，方可交付使用。第四篇：項目部施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量保證制度材料、半成品（構(gòu)配件）檢驗制度凡是工程上運用的材料、半成品（構(gòu)配件）、設(shè)備等必須由供應(yīng)部門提供合格證明文件，或由供應(yīng)部門委托試驗部門進(jìn)行檢驗，出具合格證明，機修廠必須對成品、半成品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，簽發(fā)出廠合格證，不合格的不得出廠。新材料、新成品、新工藝，要在做出技術(shù)鑒定、制訂出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程后，才能在工程上使用。負(fù)責(zé)施工的技術(shù)人員，在施工中也應(yīng)經(jīng)常檢查各種材料的質(zhì)量和使用情況，如遇不符合質(zhì)量要求的材料、半成品（構(gòu)配件）時，應(yīng)及時查清情況，研究解決辦法。預(yù)檢與技術(shù)復(fù)核制度在某道工序開始之前，為防止可能發(fā)生的質(zhì)量事故而必須進(jìn)行的預(yù)先檢查制度。預(yù)檢不合格的項目，要認(rèn)真處理，處理后必須進(jìn)行復(fù)核，并以文字寫明復(fù)檢結(jié)果后歸入技術(shù)檔案。未經(jīng)預(yù)檢或復(fù)檢合格，不利進(jìn)行下道工序。隱蔽工程檢查驗收制度某些分部分項工程要被下道工序所隱蔽，為了防止留下質(zhì)量隱患，必須在被隱蔽之前，對此分部掃項工程進(jìn)行檢查驗收。隱蔽工程檢查要及時，內(nèi)容要齊全，所檢查的項目不利漏缺。檢查完畢立即做好記錄，辦理隱檢手續(xù)。結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收制度結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收制度要求在單位工程的結(jié)構(gòu)完工以后，由施工單位邀請設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位共同對結(jié)構(gòu)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。不經(jīng)結(jié)構(gòu)質(zhì)量驗收，不得進(jìn)行裝修工程。自檢、互檢、交接檢制度（1）自檢操作工人在施工操作時，按分項工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，隨時進(jìn)行自我操作檢查并整改。對班組來說，就是班組的自我把關(guān)。保證符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程或分項工程，要做發(fā)好自檢工作，每個操作從而都必須清楚自已要干什么，怎么干，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。（2）互檢在施工操作中，按“分項工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”，隨時進(jìn)行他人操作質(zhì)量檢查并整改，做到互相督促，互相檢查，共同交流提高操作水平，這是保證質(zhì)量的有效措施。互檢工作由班組長組織。（3）交接檢上道工序的施工班組完成分項工程后，向下道工序?qū)⒁^續(xù)施工操作的班組進(jìn)行的交接檢查驗收，交接檢由施工人員主持，上下兩道工序的班組長與質(zhì)量檢驗員共同參加?？⒐?、交工驗收制度竣工驗收是建筑工程管理的最后階段，是對設(shè)計、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作檢驗評定的重要環(huán)節(jié)，也是對基本建設(shè)成果和投資效果的總檢查。質(zhì)量崗位責(zé)任制度（1）建立健全質(zhì)量崗位責(zé)任制：明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)人員，各專業(yè)人員質(zhì)量崗位上的職責(zé)。并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行，對發(fā)生的質(zhì)量事故必須追究各級領(lǐng)導(dǎo)人員各專業(yè)人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任。根據(jù)具體情況，建立質(zhì)量保證體系，并配備相應(yīng)的專職人員。（2）質(zhì)量檢查制度在施工生產(chǎn)中，為及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，必須對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。以查思想、查制度、查紀(jì)律、