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項目部質量管理制度寫寫幫推薦(編輯修改稿)

2024-10-28 21:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,局總工程師、處技術負責(或主任工程師)、項目部技術負責人負責全面質量管理工作,局質安處、項目部專職質檢員負責對工程監(jiān)督與質量評定。質量檢查依據是上級頒發(fā)的有關規(guī)定,設計單位設計文件及施工圖紙、建設部頒發(fā)的施工技術驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準。施工中必須堅持“百年大計、質量第一”,的方針。認真執(zhí)行技術規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格掌握質量標準,各施工隊對所承包工程質量全面負責,局質安處對全局承建工程負檢查監(jiān)督分部及單元工程評定的責任。項目部要建立健全質量管理體系,處長要對全處承擔的工程質量負責,處質檢員負責全處各項目部的工程質量監(jiān)督檢查。質量檢查必須貫徹預防為主的方針,堅持三為主,三結合的原則,既以自檢為主,自檢與互檢相結合,以專職檢查為主,群眾檢查與專職檢查相結合,以經常檢查為主,經常檢查與定期檢查相結合。第三篇:項目部質量管理制度項目部質量管理制度第一節(jié) 總則第一條 質量管理制度是指將每個項目工程各分項、分部等質量責任落實到質量管理的各級管理人員和相關單位具體崗位人員制度。第二節(jié)安全管理制度第一條 項目部各級人員,由項目經理對項目部的質量管理事項統(tǒng)一管理和監(jiān)督。負責所轄管理人員執(zhí)行質量管理制度的檢查和指導工作。項目部其它管理人員要嚴格執(zhí)行質量管理制度,并對監(jiān)理、施工等單位的日常檢查和監(jiān)督執(zhí)行,如發(fā)生質量事故要立即向上級報告并對事故處理和調查的相關單位予以配合和監(jiān)督。第二條 項目部工程師應對施工單位、監(jiān)理單位的施工質量的檢驗制度進行檢驗和監(jiān)督。項目隱蔽工程驗收工程師應參與驗收和檢查工作。第三條 項目部在對外發(fā)包工程時應發(fā)包給具有相應資質等級的施工單位,不得將工程肢解發(fā)包。第四條 項目部要依法對建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等采購進行招標。第五條 項目部發(fā)包時不得迫使承包方以低于成本的價格競標,不得任意壓縮合理工期。從而無法保證工程質量。第六條 項目部不得明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準,降低建設工程質量。第七條 項目工程在施工圖設計文件未經審查批準的,項目部不得使用。第八條 對必須實行監(jiān)理的工程,建設單位應當委托具有相應資質等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理。第九條 項目部所轄項目工程在領取施工許可證或者開工報告之前,應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。第十條 按照合同約定,由建設單位采購建筑材料、建筑構配件和設備的,項目部應落實材料部保證建筑材料、建筑構配件和設備符合設計文件和合同要求。項目部不得明示或暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備,不定時對施工單位的材料進行抽檢。第十一條 項目工程在涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程,要有資質設計單位出具的變更方案。第十二條 項目工程應按國家規(guī)定組織竣工驗收,建設工程驗收合格后的,方可交付使用。第四篇:項目部施工現(xiàn)場質量管理制度施工現(xiàn)場質量管理制度一、質量保證制度材料、半成品(構配件)檢驗制度凡是工程上運用的材料、半成品(構配件)、設備等必須由供應部門提供合格證明文件,或由供應部門委托試驗部門進行檢驗,出具合格證明,機修廠必須對成品、半成品進行嚴格檢查,簽發(fā)出廠合格證,不合格的不得出廠。新材料、新成品、新工藝,要在做出技術鑒定、制訂出質量標準及操作規(guī)程后,才能在工程上使用。負責施工的技術人員,在施工中也應經常檢查各種材料的質量和使用情況,如遇不符合質量要求的材料、半成品(構配件)時,應及時查清情況,研究解決辦法。預檢與技術復核制度在某道工序開始之前,為防止可能發(fā)生的質量事故而必須進行的預先檢查制度。預檢不合格的項目,要認真處理,處理后必須進行復核,并以文字寫明復檢結果后歸入技術檔案。未經預檢或復檢合格,不利進行下道工序。隱蔽工程檢查驗收制度某些分部分項工程要被下道工序所隱蔽,為了防止留下質量隱患,必須在被隱蔽之前,對此分部掃項工程進行檢查驗收。隱蔽工程檢查要及時,內容要齊全,所檢查的項目不利漏缺。檢查完畢立即做好記錄,辦理隱檢手續(xù)。結構工程質量驗收制度結構工程質量驗收制度要求在單位工程的結構完工以后,由施工單位邀請設計單位、建設單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)單位共同對結構質量進行檢查驗收。不經結構質量驗收,不得進行裝修工程。自檢、互檢、交接檢制度(1)自檢操作工人在施工操作時,按分項工程質量檢驗評定標準,隨時進行自我操作檢查并整改。對班組來說,就是班組的自我把關。保證符合質量標準的工程或分項工程,要做發(fā)好自檢工作,每個操作從而都必須清楚自已要干什么,怎么干,達到什么標準。(2)互檢在施工操作中,按“分項工程質量檢驗評定標準”,隨時進行他人操作質量檢查并整改,做到互相督促,互相檢查,共同交流提高操作水平,這是保證質量的有效措施。互檢工作由班組長組織。(3)交接檢上道工序的施工班組完成分項工程后,向下道工序將要繼續(xù)施工操作的班組進行的交接檢查驗收,交接檢由施工人員主持,上下兩道工序的班組長與質量檢驗員共同參加??⒐?、交工驗收制度竣工驗收是建筑工程管理的最后階段,是對設計、施工、生產準備工作檢驗評定的重要環(huán)節(jié),也是對基本建設成果和投資效果的總檢查。質量崗位責任制度(1)建立健全質量崗位責任制:明確規(guī)定各級領導人員,各專業(yè)人員質量崗位上的職責。并認真嚴格執(zhí)行,對發(fā)生的質量事故必須追究各級領導人員各專業(yè)人員應負的責任。根據具體情況,建立質量保證體系,并配備相應的專職人員。(2)質量檢查制度在施工生產中,為及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,必須對現(xiàn)場施工質量進行監(jiān)督檢查。以查思想、查制度、查紀律、
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