【文章內(nèi)容簡介】 的登記工作。支票的保管、填開與銀行對賬工作。領(lǐng)導安排的其他工作。殷利鵬：負責日銷售報表的核算管理、周報的填寫工作。負責原始單據(jù)的粘貼、憑證的填寫工作。負責各類明細賬的登記工作。負責客戶預收賬款的核算管理工作。負責會計憑證、賬冊、報表等檔案的整理、歸檔工作。負責增值稅專用發(fā)票的管理、開票工作。領(lǐng)導安排的其他工作阮仕彬：負責統(tǒng)計報表的報送工作。負責總賬的登錄、各項報表的填寫工作。負責材料物資的核算管理工作。負責各類材料賬的登記核算工作。負責職工食堂充卡開票及其核算管理工作。領(lǐng)導安排的其他工作基建處分工：杭建平：組織制定基建規(guī)章制度和部門工作計劃。組織基建項目前期準備、策劃工作。參與基建項目設計、監(jiān)理、施工招標選擇工作。組織項目過程質(zhì)量、進度、成本、安全管理工作。組織項目竣工驗收及項目后評價工作。組織部門管理工作。完成領(lǐng)導布置的其他工作?？琢钫瘢贺撠熁椖考夹g(shù)策劃工作。負責基建項目設計、監(jiān)理、施工技術(shù)審核工作。負責基建施工過程中的技術(shù)配合工作。負責基建項目竣工、項目總結(jié)技術(shù)工作。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。王根生：組織礦區(qū)修繕工作。負責基建項目前期準備工作。負責基建項目過程管理工作。負責基建項目竣工及項目后期工作。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。訾振剛：組織礦區(qū)修繕工作。負責基建項目前期準備工作。負責基建項目過程管理工作。負責基建項目竣工及項目后期工作。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。戶維維：組織礦區(qū)修繕工作。負責基建項目前期準備工作。負責基建項目過程管理工作。負責基建項目竣工及項目后期工作。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。折柯輔：組織礦區(qū)修繕工作。負責基建項目前期準備工作。負責基建項目過程管理工作。負責基建項目竣工及項目后期工作。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。第三篇：部門主要職責分工(討論稿)各部門主要職能分工簽發(fā)：部門主要職責分工部門使命和綜合定位：確保公司辦公系統(tǒng)的科學、規(guī)范和順暢；為公司領(lǐng)導和職能管理部門創(chuàng)造和諧有序的工作環(huán)境；建立良好的外部公共關(guān)系，提升企業(yè)良好形象；控制公司的法律風險。為公司最高經(jīng)營管理層提供戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理、政策研究等方面的決策支持，確保決策的科學性和前瞻性，最大程度的規(guī)避經(jīng)營決策的風險，提高投資收益。通過計劃管理、預算管理、部門績效管理、流程與制度優(yōu)化等手段，確保職能部門可以通過有序的工作實現(xiàn)明確的業(yè)績指標；并不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理流程與制度，提升公司的管理水平。創(chuàng)新行業(yè)項目管理模式，通過必要的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，確保合同項目的質(zhì)量、交貨期與成本達到預定目標并不斷提升公司的項目管理水平。通過質(zhì)量、安全、健康與環(huán)保體系的建設與維護，以及相應目標的制訂、分解與考核，不斷提升相應的管理水平，確保實現(xiàn)公司總體的質(zhì)量、安全、環(huán)保目標。通過在體系內(nèi)的現(xiàn)場檢查、督導，提升公司整體質(zhì)量、安全、環(huán)保管理水平。確保人力資源有力支持業(yè)務發(fā)展的需要；營造積極健康的人力資源氛圍；建設一支結(jié)構(gòu)合理的管理者及員工隊伍。在強化財務基礎管理的基礎上，通過全面預算管理等手段提升企業(yè)整體的管理水平，在應收帳款、存貨、現(xiàn)金流動、成本核算、資產(chǎn)管理等方面為最高經(jīng)營管理層決策提供準確有效、及時快捷的財務信息支持。確保各類生產(chǎn)必需的基建、設備處于正常狀態(tài)，可以為生產(chǎn)制造提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務。通過引進、優(yōu)化設備管理體系與工具，提升公司的設備管理水平。通過建立科學、規(guī)范的稽查、審核體系，對公司經(jīng)營管理的全過程進行必要的稽查、審核，預防、發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)存在的不良問題，達到規(guī)避經(jīng)營風險、健康發(fā)展的目的。通過對內(nèi)部違章、違規(guī)、違法行為的查處，確保管理控制得到有效落實，強化制度的嚴肅性，提升經(jīng)營管理的規(guī)范性。努力營造文明公司，為生產(chǎn)經(jīng)營管理創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的有利氛圍。通過信息化建設提升企業(yè)在綜合管理、工藝研發(fā)、質(zhì)量控制、市場采購、生產(chǎn)制造、市場營銷、服務等環(huán)節(jié)的能力與水平，提高管理透明度和管理、運作效率，增強市場競爭優(yōu)勢。各部門主要職能分工簽發(fā)：一、綜合管理部（行政部）負責國外市場的營銷工作 負責公司領(lǐng)導的秘書服務工作負責公司公文體系建設及組織公司級公文審校、打印、發(fā)放及處理 負責公司印信管理負責外來文件及信息的傳遞處理 負責公司專項事務的督察調(diào)研 負責公司公務車輛的使用與維護 負責安排對外接待與交流等事務負責對行政辦公場所進行分配，組織對辦公場所的物業(yè)與維護管理負責行政以及分管費用的管理以及行政事務的管理（含辦公用品、防暑降溫用品的采購和各類管理表格的印刷）負責組織公司重大經(jīng)濟活動的法律可行性研究與策劃負責協(xié)助代理公司重大經(jīng)濟、民事、行政等訴訟與非訴訟活動 負責公司經(jīng)濟合同的法律審查負責辦理公司企業(yè)年審的有關(guān)事宜負責建設與維護與外部、政府機關(guān)、上級主管部門等公共關(guān)系負責組織制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃并推動公司戰(zhàn)略實施，組織對戰(zhàn)略實施進行監(jiān)督和評價及組織對公司戰(zhàn)略進行修訂負責組織制訂、修訂公司經(jīng)營計劃以及匯總、審核公司各部門的月度工作計劃，并督查其執(zhí)行情況負責及時組織匯總、上報各部門的月度總結(jié)報告及其他要求上報的報告/報表 負責組織公司重大改革的調(diào)研，牽頭出臺相關(guān)政策 負責組織優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)負責組織對各項內(nèi)部規(guī)章制度、流程進行優(yōu)化、維護，并監(jiān)督執(zhí)行情況負責組織部門績效指標體系的建立與部門績效指標的制訂以及考核期內(nèi)部門績效的考核、評估負責根據(jù)國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)等，結(jié)合公司業(yè)務發(fā)展需要，制訂公司質(zhì)量方針負責建立統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系并進行維護、優(yōu)化和運行管理負責質(zhì)量方面指標的制訂與分解，并在考核期末組織進行考核、評估 負責公司總體人力資源需求規(guī)劃 負責公司的定崗定編工作負責公司所需人力資源的社會及應屆畢業(yè)生招聘 負責公司高端人才的引進工作負責公司內(nèi)部員工跨部門流動管理負責公司的勞動合同管理及入職、離職、解聘等手續(xù)辦理各部門主要職能分工簽發(fā)：負責公司人力資源信息及員工檔案管理 負責公司培訓體系建立與維護負責制訂公司范圍內(nèi)的培訓計劃并推動落實 負責指導公司各職能部門的內(nèi)部培訓負責公司薪酬福利體系的建立與維護及薪酬福利政策的制訂與執(zhí)行 負責公司人工成本的預測和工資總額的控制及統(tǒng)計分析 負責制定公司的薪酬激勵方案并推動落實負責公司工傷、失業(yè)、養(yǎng)老、生育、醫(yī)療保險管理負責組織建立針對員工的績效管理體系并推動實施及組織員工績效考核工作和組織對績效考核結(jié)果進行合理應用負責財務、合同、工程、招投標、價格的稽查、審核 負責參與重大投資項目的稽查、審核 負責總經(jīng)理交待的其它專項審計工作 負責組織公司季度或者經(jīng)營分析會負責督察各部門貫徹執(zhí)行國家方針政策、法律法規(guī)和公司規(guī)章制度等情況 完成領(lǐng)導交辦的其他督察事項負責公司保密和保衛(wèi)、治安、消防工作 負責報刊雜志、郵政信件的收發(fā)負責制訂公司信息化應用方案，并組織實施，統(tǒng)一規(guī)劃公司的網(wǎng)站建設和信息系統(tǒng)負責制訂公司計算機使用管理辦法，編制計算機及備件采購計劃和維修計劃以及計算機維修配件的采購負責公司系統(tǒng)運行和計算機軟件維護以及公司網(wǎng)站的建設和維護及網(wǎng)絡監(jiān)控、網(wǎng)絡完全管理，協(xié)助系統(tǒng)使用部門，進行系統(tǒng)的動態(tài)維護負責公司的檔案管理負責科技信息情報收集以及公司的翻譯工作 負責公司的廣告管理職能負責知識產(chǎn)權(quán)的申報和保護的管理負責根據(jù)產(chǎn)品工藝審定產(chǎn)品工時定額及臺班定額負責對生產(chǎn)制造的工時定額、臺班定額執(zhí)行情況進行跟蹤和檢查 負責公司統(tǒng)計管理工作負責公司稅務管理及企業(yè)財產(chǎn)保險管理 負責辦理職工公積金存、取及明細核對業(yè)務負責公司財務制度的制訂以及財務制度執(zhí)行情況的檢查和考核 負責公司財務印鑒管理 負責公司出門證管理各部門主要職能分工簽發(fā)：二、營銷部負責市場研究和制訂市場規(guī)劃及計劃，負責組織銷售計劃的編制及實施管理負責制訂產(chǎn)品銷售計劃