機電工程學(xué)院學(xué)生會學(xué)習(xí)部十二月份計劃(編輯修改稿)
2025-10-28 21:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展各項活動，及時地給予他們幫助。這主要也是為了更好地與各班級溝通，各學(xué)生會部門應(yīng)定期到自己輔助的班級之中去了解他們的現(xiàn)狀，了解各班級的發(fā)展動態(tài)，引導(dǎo)他們向更好的方面發(fā)展。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員老師應(yīng)該更加重視專業(yè)特色學(xué)風(fēng)建設(shè)。引導(dǎo)全院學(xué)生發(fā)揮自主創(chuàng)造能力，實現(xiàn)學(xué)生民主自理，做好自我管理、自我學(xué)習(xí)、自我服務(wù)的“三自”教育，實現(xiàn)學(xué)風(fēng)建設(shè)人人參與，人人管理。建設(shè)優(yōu)良學(xué)風(fēng)是提高教育教學(xué)質(zhì)量和實現(xiàn)培養(yǎng)高素質(zhì)人才目標(biāo)的重要基礎(chǔ)和保證，學(xué)風(fēng)建設(shè)的成效關(guān)系著我院的發(fā)展前途和人才培養(yǎng)質(zhì)量，因此建設(shè)具有專業(yè)特色的優(yōu)良學(xué)風(fēng)迫在眉睫。根據(jù)學(xué)科特點加強在科技立項方面的投入，多渠道激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提升學(xué)生“求實、創(chuàng)新”的科研能力。盡可能加強導(dǎo)師對低年級學(xué)生科研課題的指導(dǎo)，通過導(dǎo)師制，鼓勵學(xué)生自發(fā)形成科研小組，增強與導(dǎo)師的互動，激發(fā)學(xué)生的自我思考、自主創(chuàng)新，以期形成良好的師生互動。以開展課外科技作品大賽為龍頭，組織各類專業(yè)學(xué)生參加學(xué)科競賽，鼓勵學(xué)生動手動腦，加強學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。鼓勵對創(chuàng)新實驗、科技立項有興趣的低年級學(xué)生成立創(chuàng)新興趣小組，并給予好的項目支持和資助。加強學(xué)生干部培養(yǎng)工作，能夠定期舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班，著重培養(yǎng)學(xué)生干部的責(zé)任心和集體榮譽感。進一步加強我院各專業(yè)、各班級之間的學(xué)生干部交流，研討學(xué)生干部在班級建設(shè)中的經(jīng)驗和不足，提高學(xué)生干部自身綜合素質(zhì)，更好地發(fā)揮學(xué)生干部在班級建設(shè)中的作用，提高班級日常工作效率、班級凝集力，促進班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。以學(xué)生干部的培養(yǎng)為突破口，加速我院“創(chuàng)造一流學(xué)風(fēng)，打造一流班級，培養(yǎng)一流人才”的進程。學(xué)院應(yīng)該根據(jù)自身的專業(yè)特色制定出自己特有的，獨立于校級以外的獎勵制度。以此促進我院學(xué)生奮發(fā)向上，努力拼搏，提高全院學(xué)生為學(xué)院爭光的積極性。加強同任課老師的交流，及時了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀況。對于以上9條意見建議，希望輔導(dǎo)員老師能夠慎重加以考慮，并能制定出一些解決辦法；也希望輔導(dǎo)員老師對以上陳述加以指正。學(xué)院的發(fā)展有賴于全院師生的共同努力。希望通過全院師生的共同努力使機電工程學(xué)院實現(xiàn)依法治院，科教興院。機電工程學(xué)院學(xué)習(xí)部2010年6月1日第三篇：機電工程學(xué)院學(xué)生會2011機電工程學(xué)院學(xué)生會20112012學(xué)年工作總結(jié)一個嶄新的開始，新的學(xué)期，新的起點，夢想在這里重新插上翅膀。作為機電工程學(xué)院學(xué)生會的一個部門，以服務(wù)全院的同學(xué)為宗旨。為了更好的貫徹學(xué)院團委學(xué)生會關(guān)于有計劃地開展學(xué)生工作的方針,實現(xiàn)部門設(shè)立的宗旨,在認真總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上,本著“高效率完成例行工作,培養(yǎng)優(yōu)秀工作人員,更好的服務(wù)廣大同學(xué),贏取老師同學(xué)的認可,為本學(xué)期部門工作更好開展奠定基礎(chǔ)創(chuàng)造條件”的工作方向,將本學(xué)期的工作安排如下：由于學(xué)院的特殊安排，本院的自律部和生活部合成一個部門，名為生活部，故此如下也是本院的生活部的工作計劃。：：10級部長、副部長和11級干事：部長：負責(zé)在團總支的指導(dǎo)下統(tǒng)籌整個部門的總體工作,為部門發(fā)展制定方向,協(xié)調(diào)部門的內(nèi)部關(guān)系,抓好內(nèi)部建設(shè),做好學(xué)院跟部門的橋梁工作；副部長：負責(zé)落實各年級分會部門的具體工作,協(xié)助部長管理好部門工作,保證部門工作正常運行,協(xié)調(diào)干事關(guān)系,：聽從部長、副部長分配,：招新目的：人員的組織和選拔人才是一切工作得以開展的基礎(chǔ)前提，這一點對生活部尤其重要。要搞好生活部這一年之中的活動，首先就是要選拔一批肯于吃苦，肯于工作，肯于奉獻，而由有一定創(chuàng)新意識的部委成員。根據(jù)生活部的發(fā)展方向和工作計劃,我們要使生活部從后勤性質(zhì)的部門,漸漸轉(zhuǎn)向全面技能性的部門,全面技能型性指的是既可以做后勤的工作,也可以擔(dān)當(dāng)起策劃組織的重任,提升自身部門的工作能力與實踐能力,招新對象：：首輪面試選出20個人，次輪面試是安排一些工作給他們，從中觀察，并從中選出15人留在生活部。招新要求：面試時不緊張，心理素質(zhì)強，游刃有余。不懼他人臉色，在工作中遇到阻礙也不退縮。我們最需要的就是吃苦的，具有靈活性。工作時鐵面無私，公私分明，決不包庇。干事培養(yǎng)：所謂培訓(xùn)也就是，一方面,請部門正副部長和在部門工作過的同學(xué)在工作中總結(jié)所得經(jīng)驗和教訓(xùn)傳授給他們,讓他們少走彎
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