【文章內(nèi)容簡介】 計劃考核表》并認真執(zhí)行。（2）每日下班前完成當(dāng)日工作日志，每周匯總提交上級。（3）按照公司管理規(guī)定，按時參加本單位的各種會議、培訓(xùn)等集體活動。（4）總結(jié)月度工作，進行自我考核，完成《大公月度計劃考核表》的自我考核打分，按要求上報。員工發(fā)展（1）制定并嚴格執(zhí)行個人發(fā)展規(guī)劃，每月撰寫員工發(fā)展報告并按要求上報。（2）積極參加思想素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和管理素質(zhì)提升培訓(xùn)。業(yè)務(wù)工作（1）組織實施集團范圍信息系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、基礎(chǔ)平臺的需求分析，方案規(guī)劃選型，項目實施管理工作。（2）集團范圍信息安全系統(tǒng)及安全制度的建設(shè)并持續(xù)跟蹤完善。（3）執(zhí)行信息化平臺架構(gòu)類項目管理實施，信息化方案推廣培訓(xùn)工作。（4）完成部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。(五)信息化應(yīng)用專員崗位職責(zé)直接上級：信息化應(yīng)用處經(jīng)理(崗位空缺時向部門總經(jīng)理匯報)。直接下級：無。體制機制建設(shè)（1）嚴格執(zhí)行集團各項管理制度，遵守集團相關(guān)管理規(guī)定。（2）配合集團領(lǐng)導(dǎo)進行集團管理制度、崗位職責(zé)、工作流程的制定和優(yōu)化。（3）參與集團機制體制建設(shè)工作，根據(jù)崗位工作需要，積極參與、推動集團機制體制建設(shè)工作的合理化發(fā)展。員工發(fā)展（1）積極參加集團及集團所組織的思想素質(zhì)提升培訓(xùn)，并提交學(xué)習(xí)心得體會。業(yè)務(wù)管理（1）對業(yè)務(wù)流、信息流持續(xù)性梳理分析、給出優(yōu)化建議。（2）組織需求調(diào)研分析，根據(jù)分析結(jié)果結(jié)合業(yè)務(wù)部門反饋，整理信息化需求，評估需求合理性，編寫需求文檔，組織評審，評審并提出建議。（3）按要求向上級定期提交工作計劃和總結(jié)。（4）確認、發(fā)布需求文檔。（5）篩選解決方案。（6）項目實施工作。（7）信息化應(yīng)用的推廣和培訓(xùn)工作。（8）實施后運行跟蹤。運營管理（1）參與本團隊月度工作計劃的制定、分解，并負責(zé)本崗位計劃內(nèi)容的實施。（2）按時完成本崗位工作日志、工作總結(jié)，接受上級的審查。臨時交辦任務(wù)（1）按時間、按要求完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。（2）臨時交辦任務(wù)完成情況納入考核指標，統(tǒng)一考核。(六)信息安全專員崗位職責(zé)直接上級：信息化平臺處經(jīng)理(崗位空缺時向部門總經(jīng)理匯報)。直接下級：無。體制機制建設(shè)（1）嚴格執(zhí)行集團各項管理制度，遵守集團相關(guān)管理規(guī)定。（2）配合集團領(lǐng)導(dǎo)進行集團管理制度、崗位職責(zé)、工作流程的制定和優(yōu)化。（3）參與集團機制體制建設(shè)工作，根據(jù)崗位工作需要，積極參與、推動集團機制體制建設(shè)工作的合理化發(fā)展。員工發(fā)展（1）積極參加集團及集團所組織的思想素質(zhì)提升培訓(xùn)，并提交學(xué)習(xí)心得體會。業(yè)務(wù)管理（1）建立信息安全風(fēng)險管理體系：借鑒先進的信息安全管理體系經(jīng)驗，結(jié)合行業(yè)特點，建立公司規(guī)范的信息安全管理體系，建立公司的信息安全稽查的風(fēng)險項庫、工作流程和規(guī)范，保障公司的業(yè)務(wù)連續(xù)性。（2）檢查公司存在的信息安全風(fēng)險：制定信息安全稽查的年、季、月、周檢查計劃，并根據(jù)計劃執(zhí)行稽查，記錄和分析稽查結(jié)果。（3）制定信息安全風(fēng)險處置措施：針對存在的信息安全風(fēng)險，制定處置措施、應(yīng)急預(yù)案，并跟蹤處置完成情況。篩選解決方案。（4）信息安全問題的處置：針對發(fā)生的信息安全問題，分析根本原因，并制定處置計劃，跟蹤完成對問題的處置。信息化應(yīng)用的推廣和培訓(xùn)工作。（5）信息安全管理工具：規(guī)劃和構(gòu)建信息安全評估和稽查工具，使信息安全稽查規(guī)范化、有序化運營管理（1）參與本團隊月度工作計劃的制定、分解，并負責(zé)本崗位計劃內(nèi)容的實施。（2）按時完成本崗位工作日志、工作總結(jié)，接受上級的審查。臨時交辦任務(wù)（1）按時間、按要求完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。（2）臨時交辦任務(wù)完成情況納入考核指標，統(tǒng)一考核。(七)信息基礎(chǔ)架構(gòu)專員崗位職責(zé)直接上級：信息化平臺處經(jīng)理(崗位空缺時向部門總經(jīng)理匯報)。直接下級：無。體制機制建設(shè)（1）嚴格執(zhí)行集團各項管理制度，遵守集團相關(guān)管理規(guī)定。（2）配合集團領(lǐng)導(dǎo)進行集團管理制度、崗位職責(zé)、工作流程的制定和優(yōu)化。（3）參與集團機制體制建設(shè)工作，根據(jù)崗位工作需要，積極參與、推動集團機制體制建設(shè)工作的合理化發(fā)展。員工發(fā)展（1）積極參加集團及集團所組織的思想素質(zhì)提升培訓(xùn)，并提交學(xué)習(xí)心得體會。業(yè)務(wù)管理（1）執(zhí)行信息化基礎(chǔ)架構(gòu)需求調(diào)研分析、包含企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、語音通訊、應(yīng)用平臺操作系統(tǒng)、中間件、數(shù)據(jù)庫等。（2）執(zhí)行信息化基礎(chǔ)架構(gòu)方案選型、評估工作。（3）參與信息化基礎(chǔ)架構(gòu)方案實施管理，跟蹤優(yōu)化限行方案的不足并給出完善方案。運營管理（1）參與本團隊月度工作計劃的制定、分解，并負責(zé)本崗位計劃內(nèi)容的實施。（2）按時完成本崗位工作日志、工作總結(jié)，接受上級的審查。臨時交辦任務(wù)（1）按時間、按要求完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)。（2）臨時交辦任務(wù)完成情況納入考核指標，統(tǒng)一考核。大公集團信息化部 二〇一三年九月十八日第三篇：集團財務(wù)部崗位職責(zé)集團財務(wù)部崗位職責(zé)負責(zé)集團的財務(wù)管理和日常的會計核算工作，合理調(diào)配集團的資金，加速資金的回籠與周轉(zhuǎn)，管好、用好集團的各項經(jīng)費。定期向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報、提供各中心財務(wù)方面準確可靠的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好財務(wù)參謀。負責(zé)工資及各類補貼的編制、核定和發(fā)放工作。參與草擬、審核集團內(nèi)有關(guān)的經(jīng)濟合同。做好集團各類會計資料及各類經(jīng)濟合同文本的收集、裝訂和會計檔案的保管工作。負責(zé)集團財會人員的培訓(xùn)工作，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平與工作能力。協(xié)同院審計處做好二年一度的財務(wù)審計工作。負責(zé)集團的固定資產(chǎn)管理工作，建立詳細帳目，嚴格管理，指導(dǎo)、督促各相關(guān)部門，定期對固定資產(chǎn)進行清查，落實相應(yīng)的保值責(zé)任人和保值目標。完成集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。嚴格遵守財務(wù)科各項規(guī)章制度，認真進行會計監(jiān)督。負責(zé)審核原始憑證的合法性、真實性和完整性。負責(zé)合理設(shè)置帳薄，正確填制憑證，嚴格審查摘要的規(guī)范性、科目的準確性。負責(zé)帳務(wù)處理，按時完成各種報表和分析報告。負責(zé)整理、裝訂、保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和財務(wù)文件等資料。負責(zé)定期審核、檢查債權(quán)和債務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報。做好勞資、社會保障等有關(guān)財務(wù)工作。負責(zé)法人證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件的年檢和單位法人印鑒的保管工作。負責(zé)對經(jīng)費收支情況進行分析，提供分析報告。完成集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《會計法》，嚴格按照會計制度履行責(zé)任。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，管好庫存現(xiàn)金。負責(zé)現(xiàn)金收付和結(jié)算，及時、準確辦理現(xiàn)金報銷結(jié)算業(yè)務(wù)。負責(zé)登記核算現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)。配合主管會計做好各種帳務(wù)處理。負責(zé)保管財務(wù)專用章、財政收據(jù)及現(xiàn)金支票。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。固定資產(chǎn)管理辦法固定資產(chǎn)是保證集團生產(chǎn)、經(jīng)營的物質(zhì)條件，為保證固定資產(chǎn)的有效使用和完全完整，提高固定資產(chǎn)利用率，促使其規(guī)范核算，確保財產(chǎn)保值增值，特制訂本辦法。一、固定資產(chǎn)的確認使用期限超過一年的房屋、建筑物、機構(gòu)、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。單位價值在800元以上，能單獨使用一年以上的儀器設(shè)備（包括調(diào)入、贈送和自制的）。單位價值雖在規(guī)定起點以下，但使用期限在一年以上的大批同類財產(chǎn)，如桌、椅、床等。二、固定資產(chǎn)的計價固定資產(chǎn)計價按下列方式確定：購入的，按照買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝費、安裝成本和繳納的稅金等計總價。自行建造的，按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價。投資者投入的，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值計價。融資租入，按照租賃協(xié)議或者合同確定的價款加運輸費計價。接受捐贈的，按照發(fā)票帳單上所列金額加上由集團負擔(dān)的運輸費、保險費、安裝費、調(diào)試費等計總價，沒有發(fā)票的，按照同類設(shè)備市價計價。在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進行改擴建的，按照固定資產(chǎn)原價，加上改擴建發(fā)生的支出，減去擴建中發(fā)生固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價。盤盈的，按照同類固定資產(chǎn)的重置完全價值計價。三、固定資產(chǎn)的折舊下列固定資產(chǎn)應(yīng)計提折舊：房屋和建筑物；在用的機器設(shè)備、儀器儀表、運輸車輛、工具器具；季節(jié)性停用和修理停用的設(shè)備；以經(jīng)營租賃方式租出的固定資產(chǎn)；以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)。下列固定資產(chǎn)不計提折舊：房屋和建筑物以外的未使用、不需用的固定資產(chǎn)；以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)；已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)折舊必須按“兩則”要求采用分類折舊法，按照固定資產(chǎn)不同類別計提折舊。固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法，年限由計劃財務(wù)處提出建議，集團決定，不考慮殘值率折舊方法，年限一經(jīng)確定不得隨意變更。固定資產(chǎn)必須按月計提折舊，月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)次月開始折舊，當(dāng)月減少固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍提折舊；集團按照提取的固定資產(chǎn)折舊照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則計入當(dāng)月期間費用，不得沖減資本金。四、固定資產(chǎn)折舊費的使用固定資產(chǎn)折舊費用于重置固定資產(chǎn)及購置新設(shè)備、更新技術(shù)落后的舊設(shè)備，保證集團順利運作。五、固定資產(chǎn)的增加和減少增添固定資產(chǎn)必須經(jīng)過申請、填制資產(chǎn)增置單，報公司總經(jīng)理審批同意，金額較大的須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論，報院分管領(lǐng)導(dǎo)批準。集團應(yīng)當(dāng)對固定資產(chǎn)進行定期或不定斯的盤點清查，盤盈固定資產(chǎn)應(yīng)按重置價重新入帳，盤虧及毀損固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)凈值扣除變價收入、過失人及保險款后的差額計入營業(yè)外支出，籌建期固定資產(chǎn)損失計入開辦費用。集團內(nèi)部固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥也應(yīng)按規(guī)定填轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥單報集團審批并備案，調(diào)出集團的要報院分管領(lǐng)導(dǎo)批準并學(xué)院有關(guān)職能部門備案。六、固定資產(chǎn)報廢固定資產(chǎn)符合以下情況