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正文內(nèi)容

競(jìng)聘報(bào)告(經(jīng)理)(編輯修改稿)

2024-10-28 20:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 利用協(xié)助部門技術(shù)和培訓(xùn)管理機(jī)會(huì),將所學(xué)毫無保留與大家分享,促進(jìn)共同進(jìn)步、提高。第四,有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在擔(dān)任運(yùn)行值主管期間,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作,一是通過與其他部門溝通協(xié)調(diào),提高了工作效率;二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部事務(wù),使現(xiàn)場(chǎng)工作井井有條。第五,有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。自參加工作以來,無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現(xiàn)狀,做好本職工作的同時(shí),抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)強(qiáng)化自己,提升自己。下面是我對(duì)xxxx經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委批評(píng)指正。一、日常管理xxx是公司安全、技術(shù)的歸口管理部門,其管理水平的高低將會(huì)影響公司的整個(gè)安全生產(chǎn)形勢(shì),而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個(gè)重要管理崗位,對(duì)個(gè)人能力和素養(yǎng)要求很高,一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作,另一方面又要管好下屬,我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作:第一,加強(qiáng)部門員工培訓(xùn),提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力,努力做到人盡其才;第二,理清工作關(guān)系,明確工作職責(zé),做到人人都管事,事事有人管;第三,加強(qiáng)內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào),增進(jìn)互信,加深了解,共建和諧;第四,加強(qiáng)班組建設(shè),與先進(jìn)班組找差距,查不足,不斷改進(jìn)提高,夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。二、安全培訓(xùn)生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識(shí)主要來源于培訓(xùn),因此安全培訓(xùn)要常抓不懈。第一,打破常規(guī),創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式。嘗試把一些習(xí)慣性違章作為安全培訓(xùn)素材,理論結(jié)合實(shí)際地開展培訓(xùn),同時(shí)要加大習(xí)慣性違章的考核力度;第二,抓好典型事故案例的學(xué)習(xí)。每年上級(jí)部門都會(huì)下發(fā)一些事故案例學(xué)習(xí),從中也會(huì)映射出我們自己的一些問題,如果不及時(shí)吸取并予以整改,自己早晚也會(huì)出事,因此對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)要高度重視,毫不放松,安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責(zé),做到“四不放過”,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,從而將事故消滅在萌芽狀態(tài);第三,督促和指導(dǎo)班組開展好日常安全學(xué)習(xí)?,F(xiàn)場(chǎng)班組較多,工作職責(zé)不同,安全重點(diǎn)也不一樣,安技部要因材施教,為班組量身制定安全學(xué)習(xí)目標(biāo),定期檢查學(xué)習(xí)效果,指出存在問題,以提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。三、技術(shù)管理安技部要充分履行好技術(shù)管理這項(xiàng)職能,更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)。第一,充分發(fā)揮好公司技術(shù)委員會(huì)作用。一要及時(shí)組織完成相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審核;二要督促專委會(huì)定期開展活動(dòng),討論技術(shù)問題,提出解決辦法;三要組織專委會(huì)開展重大或?qū)n}技術(shù)方案討論,為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。第二,建立健全公司技術(shù)管理體系。今后一段時(shí)間,設(shè)備技改力度很大,安技部要重點(diǎn)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足運(yùn)行要求,及時(shí)廢除不滿足要求的標(biāo)準(zhǔn),并督促更新和完善。四、生產(chǎn)物資管理生產(chǎn)物資管理維系著公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),而管理水平的高低直接影響公司的成本,結(jié)合目前現(xiàn)狀,我認(rèn)為還應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面工作:一是建立與生產(chǎn)部門、商務(wù)部定期溝通、會(huì)晤機(jī)制,確保備品充足,滿足安全生產(chǎn)需要;二是科學(xué)計(jì)劃,降低呆料率,減少庫存成本;三是完善生產(chǎn)物資管理制度,優(yōu)化管理流程,提高物資出入庫效率;四是加強(qiáng)入庫物資的質(zhì)量驗(yàn)收,確保到貨物資與計(jì)劃物資完全一致;五是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)施行5S管理,塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍;六對(duì)物資施行定置管理,確保帳、卡、物相符;七是加強(qiáng)物資管理人員培訓(xùn),提高物資管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)公司對(duì)物資管控能力。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,以上就是我對(duì)安技部副經(jīng)理的幾點(diǎn)工作設(shè)想,可能考慮得還不夠成熟,可能有不當(dāng)?shù)牡胤剑瑧┱?qǐng)批評(píng)指正。假如有幸競(jìng)聘成功,我將不辱使命,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快上崗;如果失敗了也不氣餒,我會(huì)一如既往的努力工作,不斷改進(jìn)提高,謝謝。競(jìng)聘人:xx第五篇:集團(tuán)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:大家好!此時(shí)此刻,我走上演講臺(tái),向各位展示自己,心里既激動(dòng)又緊張。激動(dòng)是因?yàn)槲倚疫\(yùn)地趕上了公平競(jìng)爭(zhēng)的大好時(shí)機(jī),緊張是因?yàn)槲液ε掠胸?fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。但無論如何,我要對(duì)公司這一英明決策表示擁護(hù)!我叫鄭彥,十年前,懷著對(duì)夢(mèng)想和事業(yè)的執(zhí)著追求,加入了中國(guó)移動(dòng),先后從事過客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理主管、客服主管、數(shù)據(jù)主管、區(qū)域經(jīng)理、綜合管理員、集團(tuán)業(yè)務(wù)主管等工作。俗話說,一份耕耘,一份收獲。工作中我勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。因而獲得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和好評(píng),工作期間曾多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀青年、優(yōu)秀講師、優(yōu)秀主管等榮譽(yù)稱號(hào)。當(dāng)然,這些成績(jī)的取得,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的大力幫助,借此機(jī)會(huì),我忠心道一聲“謝謝”。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,經(jīng)過認(rèn)真思考,我認(rèn)為自己能夠勝任“集團(tuán)客戶經(jīng)理”工作。我認(rèn)為自已具備以下幾方面優(yōu)勢(shì)。一是我有虛心學(xué)習(xí)、不斷完善自我的恒心。在學(xué)***們工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我始終堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),能夠熟練掌握移動(dòng)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、管理基礎(chǔ)知識(shí),這使我具備了一位優(yōu)秀客戶經(jīng)理所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。二是我有對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)任的決心。我有強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)精神,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),我善于接受新事物,根據(jù)實(shí)際情況,能設(shè)想處理方法、策化經(jīng)營(yíng)思路。三是我有從事集團(tuán)客戶工作經(jīng)驗(yàn)及廣泛的人脈關(guān)系。先后四年來在集團(tuán)客戶部工作的磨練,使我對(duì)集團(tuán)客戶工作有了更深入的認(rèn)識(shí)和了解,不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),而且熟練掌握了集團(tuán)客戶經(jīng)理崗位的工作流程和職責(zé),在2013年全市集客市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力評(píng)估中獲得全市前三,這為更好地開展集團(tuán)客戶工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是我有良好的溝通組織協(xié)調(diào)能力。我團(tuán)結(jié)同志,與同事關(guān)系良好,在服務(wù)集團(tuán)客戶中,與各集團(tuán)單位保持了良好的合作關(guān)系,與市、縣政企客戶中心能經(jīng)常保持溝通,并得到了他們的信任和理解。如果今天我能夠獲得各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,成功受聘集團(tuán)客戶經(jīng)理一職,那么我將會(huì)把實(shí)現(xiàn)公司利益最大化和客戶滿意服務(wù)作為最終的奮斗目標(biāo),并從以下幾方面進(jìn)行努力,去實(shí)現(xiàn)我“回報(bào)公司”的鄭重承諾。一、在服務(wù)上做到“管家式服務(wù)?!睘榧瘓F(tuán)單位提供專業(yè)化、個(gè)性化服務(wù),替客戶著想,為客戶解憂。一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求,終于客戶滿意開展。定期走訪集團(tuán)單位,在走訪過程中,認(rèn)真了解集團(tuán)關(guān)鍵人、聯(lián)絡(luò)員的真實(shí)信息,加深客戶印象;主動(dòng)了解客戶的需求、意見,建立客戶檔案;有針對(duì)性地為客戶提供專項(xiàng)服務(wù)、特色服務(wù);做好客戶感情維系工作;為今后的更好溝通打下基礎(chǔ),讓客戶堅(jiān)信使用移動(dòng)放心,讓客戶感受選擇移動(dòng)貼心。二、在營(yíng)銷上開展“方案式營(yíng)銷”。在管家式服務(wù)的基礎(chǔ)上,努力推廣方案式營(yíng)銷,通過整合集團(tuán)單位個(gè)性化營(yíng)銷策略、增強(qiáng)應(yīng)對(duì)技巧,將集團(tuán)信息化產(chǎn)品推薦給需要的客戶。前期,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和客戶經(jīng)理的共同努力下,運(yùn)用“一企一案”方式,成功與新田司法局合作了司法通協(xié)議、與新田檢察院合作了檢務(wù)通協(xié)議、與新田法院合作了審務(wù)通協(xié)議。在今后工作中,我們將繼續(xù)開展方案式營(yíng)銷,從而達(dá)到雙贏。三、在信息上要求“全面式收集信息”。信息工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”,只有及時(shí)掌握了當(dāng)前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),讓競(jìng)爭(zhēng)處在知己知彼的環(huán)境中,方能百戰(zhàn)百勝。在主動(dòng)開發(fā)市場(chǎng)的同時(shí),首先樹立信息收集意識(shí),采用各種方式詳細(xì)收集信息;其次,匯總、分析各類信息,提出經(jīng)營(yíng)工作意見和合理化建議。通過做好客戶分析及競(jìng)爭(zhēng)情況分析,確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域傾斜。四、在集團(tuán)kpi指標(biāo)上全力以赴。在下階段工作中,我們將團(tuán)結(jié)一致緊緊圍繞完成2014年集團(tuán)kip指標(biāo)開展工作,將其貫穿于整個(gè)集團(tuán)服務(wù)過程中,主要從以下幾方面入手:第一、以提升通信和信息化收入,特別是提升集團(tuán)專線、校訊通、政企彩云、集團(tuán)彩鈴統(tǒng)付和集團(tuán)成員統(tǒng)一付費(fèi)通信收入為工作主線;第二、加強(qiáng)拍照集團(tuán)客戶維穩(wěn)力度,做好客戶檔案管理,做好客戶消費(fèi)引導(dǎo)、做好客戶交費(fèi)監(jiān)控,做好話費(fèi)回收工作,確保集團(tuán)產(chǎn)品無欠費(fèi);第三、以掃街、掃樓、進(jìn)駐工業(yè)區(qū)為基本形式開展集團(tuán)客戶拓展?jié)B透工作,并在此基礎(chǔ)上提升集團(tuán)客戶活躍率;第四、開展集團(tuán)單位4g終端火種營(yíng)銷工作,以推廣團(tuán)購(gòu)為重點(diǎn),特別是做好ab類單位的4g終端團(tuán)購(gòu)工作,通過終端切入方式穩(wěn)定客戶,普及4g套餐,引導(dǎo)流量營(yíng)銷。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,幾分鐘的競(jìng)聘演講,并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)公司的熱愛。我有激情,有膽識(shí),有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。請(qǐng)相信,今后我會(huì)在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語,以百倍的信心和百倍的努力,為移動(dòng)事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱。篇二: 聘 報(bào) 告競(jìng)聘人: 現(xiàn)崗位: 副行長(zhǎng)競(jìng)聘崗位:業(yè)務(wù)經(jīng)理尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天,能夠參加競(jìng)聘,首先感謝省行營(yíng)業(yè)部和支行給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。本次競(jìng)聘,無論結(jié)果如何,對(duì)我都是一次鍛煉。我競(jìng)聘的崗位是章丘市支行業(yè)務(wù)經(jīng)理。一、基本情況我今年43周歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任章丘市支行副行長(zhǎng),分管信貸工作。主要工作經(jīng)歷是1981年12月至1996年10月在***支行工作,先后從事會(huì)計(jì)出納工作5年,信貸工作8年。1986年8月至1988年8月在山東省農(nóng)業(yè)銀行干部管理學(xué)校電大班脫產(chǎn)學(xué)習(xí),金融專業(yè)??飘厴I(yè);1994年4月考取了經(jīng)濟(jì)師;2002年取得了山東省委黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)證書。自1996年11月在章丘市農(nóng)發(fā)行工作至今,期間,信貸部信貸員1年,擔(dān)任信貸部副主任1年,會(huì)計(jì)出納部主任3年,信貸部主任2年,副行長(zhǎng)5年,擔(dān)任副行長(zhǎng)期間兼職信貸部主任3年。二、專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)情況近年來,隨著糧棉流通體制市場(chǎng)化改革的不斷深化,客觀上引起了農(nóng)發(fā)行信貸管理制度需要逐步調(diào)整和完善,無論是傳統(tǒng)的收購(gòu)信貸業(yè)務(wù),還是銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)新開辦的信貸業(yè)務(wù),都有很多新知識(shí)需要學(xué)習(xí),新制度需要掌握;國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)體制改革的許多知識(shí)也需要了解,為此,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為重點(diǎn),堅(jiān)持不懈,不斷提高自身的素質(zhì),適應(yīng)農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了每年的全國(guó)、全省行長(zhǎng)會(huì)議講話,明確全年工作要求,把握工作要點(diǎn),學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院第五十七次常務(wù)會(huì)議以來中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行重要文件選編》、《信貸管理基本制度》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行違反信貸和資金管理規(guī)章制度行為處理暫行辦法》,客戶信用評(píng)級(jí)和統(tǒng)一授信管理知識(shí),及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)等內(nèi)容。二是積極參加上級(jí)行組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。作為基層行人員,參加長(zhǎng)期、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)比較少,因此,我十分珍惜參加短期培訓(xùn)的機(jī)會(huì),每次都能以優(yōu)異的成績(jī)結(jié)業(yè)。參加的主要培訓(xùn)有2006年省行舉辦的信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,2007年省行舉辦的分支行副行長(zhǎng)培訓(xùn)班,省行營(yíng)業(yè)部舉辦的其他短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。三是堅(jiān)持自學(xué),多年在基層行工作的經(jīng)驗(yàn),使我養(yǎng)成了針對(duì)崗位特點(diǎn)需要選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行自學(xué)的習(xí)慣。在農(nóng)行時(shí)通過自學(xué),參加并取得了國(guó)家人事部首次經(jīng)濟(jì)專業(yè)統(tǒng)考的經(jīng)濟(jì)師任職資格。進(jìn)入農(nóng)發(fā)行以后,為了適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要,在省委黨校函授班進(jìn)修了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),并于2002年獲得本科畢業(yè)證書。在2003年擔(dān)任支行副行長(zhǎng)后,為了盡快提高自己的組織管理能力,自學(xué)了管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的書籍。通過自學(xué),在2007年和2008年分別參加了農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)的信貸、會(huì)計(jì)專業(yè)上崗資格考試,成績(jī)合格。在2008年參加的銀行業(yè)協(xié)會(huì)《公共基礎(chǔ)》專業(yè)考試中取得了合格成績(jī)。四是堅(jiān)持學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)習(xí)理論知識(shí)與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,努力地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向身邊的同志學(xué),學(xué)習(xí)他們良好的工作作風(fēng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(比如現(xiàn)任行長(zhǎng)扎實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),使我受益 匪淺)。通過多年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,使自己具備了良好的理論素質(zhì)和品德修養(yǎng),積累了工作與管理的經(jīng)驗(yàn),具備了一定的組織和管理能力,堅(jiān)定了做好工作的信心和決心。三、從事業(yè)務(wù)工作取得的主要成績(jī) 農(nóng)發(fā)行成立以來,我從一名信貸員逐步走上了支行副行長(zhǎng)的崗位,歷經(jīng)了農(nóng)發(fā)行改革的各個(gè)階段,對(duì)我行業(yè)務(wù)的發(fā)展有著較為深刻的理解和認(rèn)識(shí),隨著
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