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競聘報告(經理)(編輯修改稿)

2024-10-28 20:34 本頁面
 

【文章內容簡介】 利用協(xié)助部門技術和培訓管理機會,將所學毫無保留與大家分享,促進共同進步、提高。第四,有良好的溝通、組織和協(xié)調能力。在擔任運行值主管期間,主要負責生產現(xiàn)場組織協(xié)調工作,一是通過與其他部門溝通協(xié)調,提高了工作效率;二是統(tǒng)籌協(xié)調內部事務,使現(xiàn)場工作井井有條。第五,有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。自參加工作以來,無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現(xiàn)狀,做好本職工作的同時,抓住一切學習機會強化自己,提升自己。下面是我對xxxx經理的幾點工作設想,懇請領導、評委批評指正。一、日常管理xxx是公司安全、技術的歸口管理部門,其管理水平的高低將會影響公司的整個安全生產形勢,而安技部副經理又是安技部的一個重要管理崗位,對個人能力和素養(yǎng)要求很高,一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作,另一方面又要管好下屬,我認為應做好以下幾方面工作:第一,加強部門員工培訓,提高個人業(yè)務能力,努力做到人盡其才;第二,理清工作關系,明確工作職責,做到人人都管事,事事有人管;第三,加強內外溝通、協(xié)調,增進互信,加深了解,共建和諧;第四,加強班組建設,與先進班組找差距,查不足,不斷改進提高,夯實班組管理基礎。二、安全培訓生產作業(yè)人員安全意識主要來源于培訓,因此安全培訓要常抓不懈。第一,打破常規(guī),創(chuàng)新安全培訓模式。嘗試把一些習慣性違章作為安全培訓素材,理論結合實際地開展培訓,同時要加大習慣性違章的考核力度;第二,抓好典型事故案例的學習。每年上級部門都會下發(fā)一些事故案例學習,從中也會映射出我們自己的一些問題,如果不及時吸取并予以整改,自己早晚也會出事,因此對事故案例的學習要高度重視,毫不放松,安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責,做到“四不放過”,實現(xiàn)閉環(huán)管理,從而將事故消滅在萌芽狀態(tài);第三,督促和指導班組開展好日常安全學習?,F(xiàn)場班組較多,工作職責不同,安全重點也不一樣,安技部要因材施教,為班組量身制定安全學習目標,定期檢查學習效果,指出存在問題,以提高學習質量。三、技術管理安技部要充分履行好技術管理這項職能,更好的服務于安全生產。第一,充分發(fā)揮好公司技術委員會作用。一要及時組織完成相關技術標準的審核;二要督促專委會定期開展活動,討論技術問題,提出解決辦法;三要組織專委會開展重大或專題技術方案討論,為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。第二,建立健全公司技術管理體系。今后一段時間,設備技改力度很大,安技部要重點檢查生產現(xiàn)場的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導書等技術標準是否滿足運行要求,及時廢除不滿足要求的標準,并督促更新和完善。四、生產物資管理生產物資管理維系著公司的生產和經營,而管理水平的高低直接影響公司的成本,結合目前現(xiàn)狀,我認為還應加強以下幾方面工作:一是建立與生產部門、商務部定期溝通、會晤機制,確保備品充足,滿足安全生產需要;二是科學計劃,降低呆料率,減少庫存成本;三是完善生產物資管理制度,優(yōu)化管理流程,提高物資出入庫效率;四是加強入庫物資的質量驗收,確保到貨物資與計劃物資完全一致;五是對倉儲施行5S管理,塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍;六對物資施行定置管理,確保帳、卡、物相符;七是加強物資管理人員培訓,提高物資管理人員綜合素質和業(yè)務水平,增強公司對物資管控能力。尊敬的領導、評委,以上就是我對安技部副經理的幾點工作設想,可能考慮得還不夠成熟,可能有不當的地方,懇請批評指正。假如有幸競聘成功,我將不辱使命,加強學習,盡快上崗;如果失敗了也不氣餒,我會一如既往的努力工作,不斷改進提高,謝謝。競聘人:xx第五篇:集團經理競聘報告尊敬的各位領導、親愛的同志們:大家好!此時此刻,我走上演講臺,向各位展示自己,心里既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機,緊張是因為我害怕有負領導和同志們的厚望。但無論如何,我要對公司這一英明決策表示擁護!我叫鄭彥,十年前,懷著對夢想和事業(yè)的執(zhí)著追求,加入了中國移動,先后從事過客戶經理、客戶經理主管、客服主管、數據主管、區(qū)域經理、綜合管理員、集團業(yè)務主管等工作。俗話說,一份耕耘,一份收獲。工作中我勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。因而獲得領導和同志們的肯定和好評,工作期間曾多次被評為先進工作者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀青年、優(yōu)秀講師、優(yōu)秀主管等榮譽稱號。當然,這些成績的取得,離不開公司領導的精心培養(yǎng)和同志們的大力幫助,借此機會,我忠心道一聲“謝謝”。各位領導、各位同仁,經過認真思考,我認為自己能夠勝任“集團客戶經理”工作。我認為自已具備以下幾方面優(yōu)勢。一是我有虛心學習、不斷完善自我的恒心。在學***們工作經驗的同時,我始終堅持不懈地學習,通過學習,能夠熟練掌握移動專業(yè)知識、市場營銷知識、管理基礎知識,這使我具備了一位優(yōu)秀客戶經理所應具備的基本素質。二是我有對事業(yè)負責任的決心。我有強烈的愛崗敬業(yè)精神,對待工作認真負責,我善于接受新事物,根據實際情況,能設想處理方法、策化經營思路。三是我有從事集團客戶工作經驗及廣泛的人脈關系。先后四年來在集團客戶部工作的磨練,使我對集團客戶工作有了更深入的認識和了解,不僅積累了豐富的工作經驗,而且熟練掌握了集團客戶經理崗位的工作流程和職責,在2013年全市集客市場經營能力評估中獲得全市前三,這為更好地開展集團客戶工作奠定了堅實的基礎。四是我有良好的溝通組織協(xié)調能力。我團結同志,與同事關系良好,在服務集團客戶中,與各集團單位保持了良好的合作關系,與市、縣政企客戶中心能經常保持溝通,并得到了他們的信任和理解。如果今天我能夠獲得各位領導和同志們的信任和支持,成功受聘集團客戶經理一職,那么我將會把實現(xiàn)公司利益最大化和客戶滿意服務作為最終的奮斗目標,并從以下幾方面進行努力,去實現(xiàn)我“回報公司”的鄭重承諾。一、在服務上做到“管家式服務?!睘榧瘓F單位提供專業(yè)化、個性化服務,替客戶著想,為客戶解憂。一切服務緊緊圍繞客戶需求,終于客戶滿意開展。定期走訪集團單位,在走訪過程中,認真了解集團關鍵人、聯(lián)絡員的真實信息,加深客戶印象;主動了解客戶的需求、意見,建立客戶檔案;有針對性地為客戶提供專項服務、特色服務;做好客戶感情維系工作;為今后的更好溝通打下基礎,讓客戶堅信使用移動放心,讓客戶感受選擇移動貼心。二、在營銷上開展“方案式營銷”。在管家式服務的基礎上,努力推廣方案式營銷,通過整合集團單位個性化營銷策略、增強應對技巧,將集團信息化產品推薦給需要的客戶。前期,在公司領導的英明指導和客戶經理的共同努力下,運用“一企一案”方式,成功與新田司法局合作了司法通協(xié)議、與新田檢察院合作了檢務通協(xié)議、與新田法院合作了審務通協(xié)議。在今后工作中,我們將繼續(xù)開展方案式營銷,從而達到雙贏。三、在信息上要求“全面式收集信息”。信息工作是各級領導的“耳目”,只有及時掌握了當前的市場動態(tài),讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中,方能百戰(zhàn)百勝。在主動開發(fā)市場的同時,首先樹立信息收集意識,采用各種方式詳細收集信息;其次,匯總、分析各類信息,提出經營工作意見和合理化建議。通過做好客戶分析及競爭情況分析,確保公司產品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶、有效益的競爭領域傾斜。四、在集團kpi指標上全力以赴。在下階段工作中,我們將團結一致緊緊圍繞完成2014年集團kip指標開展工作,將其貫穿于整個集團服務過程中,主要從以下幾方面入手:第一、以提升通信和信息化收入,特別是提升集團專線、校訊通、政企彩云、集團彩鈴統(tǒng)付和集團成員統(tǒng)一付費通信收入為工作主線;第二、加強拍照集團客戶維穩(wěn)力度,做好客戶檔案管理,做好客戶消費引導、做好客戶交費監(jiān)控,做好話費回收工作,確保集團產品無欠費;第三、以掃街、掃樓、進駐工業(yè)區(qū)為基本形式開展集團客戶拓展?jié)B透工作,并在此基礎上提升集團客戶活躍率;第四、開展集團單位4g終端火種營銷工作,以推廣團購為重點,特別是做好ab類單位的4g終端團購工作,通過終端切入方式穩(wěn)定客戶,普及4g套餐,引導流量營銷。尊敬的各位領導、各位同仁,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對事業(yè)的執(zhí)著和對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有韌勁,更有一顆上進心。請相信,今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,以百倍的信心和百倍的努力,為移動事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的光和熱。篇二: 聘 報 告競聘人: 現(xiàn)崗位: 副行長競聘崗位:業(yè)務經理尊敬的各位領導、各位同事:大家好!今天,能夠參加競聘,首先感謝省行營業(yè)部和支行給了我這次學習的機會。本次競聘,無論結果如何,對我都是一次鍛煉。我競聘的崗位是章丘市支行業(yè)務經理。一、基本情況我今年43周歲,中共黨員,大學本科學歷,經濟師,現(xiàn)任章丘市支行副行長,分管信貸工作。主要工作經歷是1981年12月至1996年10月在***支行工作,先后從事會計出納工作5年,信貸工作8年。1986年8月至1988年8月在山東省農業(yè)銀行干部管理學校電大班脫產學習,金融專業(yè)??飘厴I(yè);1994年4月考取了經濟師;2002年取得了山東省委黨校經濟管理專業(yè)大學本科畢業(yè)證書。自1996年11月在章丘市農發(fā)行工作至今,期間,信貸部信貸員1年,擔任信貸部副主任1年,會計出納部主任3年,信貸部主任2年,副行長5年,擔任副行長期間兼職信貸部主任3年。二、專業(yè)學習及培訓情況近年來,隨著糧棉流通體制市場化改革的不斷深化,客觀上引起了農發(fā)行信貸管理制度需要逐步調整和完善,無論是傳統(tǒng)的收購信貸業(yè)務,還是銀監(jiān)會批準新開辦的信貸業(yè)務,都有很多新知識需要學習,新制度需要掌握;國家政治、經濟體制改革的許多知識也需要了解,為此,我始終把加強學習做為重點,堅持不懈,不斷提高自身的素質,適應農發(fā)行業(yè)務發(fā)展的要求。一是重點學習了每年的全國、全省行長會議講話,明確全年工作要求,把握工作要點,學習《國務院第五十七次常務會議以來中國農業(yè)發(fā)展銀行重要文件選編》、《信貸管理基本制度》、《中國農業(yè)發(fā)展銀行違反信貸和資金管理規(guī)章制度行為處理暫行辦法》,客戶信用評級和統(tǒng)一授信管理知識,及財務會計知識等內容。二是積極參加上級行組織的各種學習培訓。作為基層行人員,參加長期、系統(tǒng)的學習培訓機會比較少,因此,我十分珍惜參加短期培訓的機會,每次都能以優(yōu)異的成績結業(yè)。參加的主要培訓有2006年省行舉辦的信貸業(yè)務培訓班,2007年省行舉辦的分支行副行長培訓班,省行營業(yè)部舉辦的其他短期業(yè)務培訓班。三是堅持自學,多年在基層行工作的經驗,使我養(yǎng)成了針對崗位特點需要選擇學習內容進行自學的習慣。在農行時通過自學,參加并取得了國家人事部首次經濟專業(yè)統(tǒng)考的經濟師任職資格。進入農發(fā)行以后,為了適應業(yè)務工作的需要,在省委黨校函授班進修了經濟管理專業(yè),并于2002年獲得本科畢業(yè)證書。在2003年擔任支行副行長后,為了盡快提高自己的組織管理能力,自學了管理、市場營銷等方面的書籍。通過自學,在2007年和2008年分別參加了農發(fā)行系統(tǒng)的信貸、會計專業(yè)上崗資格考試,成績合格。在2008年參加的銀行業(yè)協(xié)會《公共基礎》專業(yè)考試中取得了合格成績。四是堅持學以致用,理論聯(lián)系實際,把學習理論知識與解決實際問題結合起來,努力地向領導學、向身邊的同志學,學習他們良好的工作作風和實踐經驗(比如現(xiàn)任行長扎實穩(wěn)健的工作作風,使我受益 匪淺)。通過多年的學習與實踐,使自己具備了良好的理論素質和品德修養(yǎng),積累了工作與管理的經驗,具備了一定的組織和管理能力,堅定了做好工作的信心和決心。三、從事業(yè)務工作取得的主要成績 農發(fā)行成立以來,我從一名信貸員逐步走上了支行副行長的崗位,歷經了農發(fā)行改革的各個階段,對我行業(yè)務的發(fā)展有著較為深刻的理解和認識,隨著
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