【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要加強(qiáng)維護(hù)，達(dá)到完好。每月檢查一次各種電氣設(shè)備的防爆性能，經(jīng)常注意檢查電氣設(shè)備的絕緣性能及各儀表、繼電保護(hù)裝置的動(dòng)作是否靈敏可靠。負(fù)責(zé)處理當(dāng)班發(fā)生的電氣事故，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況。認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行日志和各種記錄。錨桿支護(hù)工工安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。施工前必須敲幫問(wèn)頂，除掉活矸危巖，按作業(yè)規(guī)程布置眼位進(jìn)行錨桿支護(hù)。保養(yǎng)好鉆眼機(jī)具，確保正常使用。完成當(dāng)班計(jì)劃工作量，使用合格的錨桿和構(gòu)件，嚴(yán)禁截、砸錨桿，工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。做到文明生產(chǎn)，不違章作業(yè)。皮帶、煤溜司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和交接班制度，搞好自?；ケ?。持證上崗帶全工具。開(kāi)車前，認(rèn)真檢查設(shè)備，試運(yùn)完好，方可啟動(dòng)。操作時(shí)精力集中，聽(tīng)準(zhǔn)信號(hào)，不打瞌睡。傳清開(kāi)停車信號(hào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停車處理。搞好機(jī)頭機(jī)尾文明生產(chǎn)。 9 各工種崗位責(zé)任制隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制在分管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)的行政工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員，立即制止，并對(duì)其嚴(yán)肅處理，組織本隊(duì)職工完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在安全生產(chǎn)上應(yīng)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并和調(diào)度取得聯(lián)系及時(shí)處理。安排布置各班的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和安全工作，深入到現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)章作業(yè)，提高合格率，杜絕事故發(fā)生，如發(fā)生事故，負(fù)責(zé)組織搶救，并向調(diào)度匯報(bào)。認(rèn)真執(zhí)行職工考勤獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工人員有權(quán)扣除其獎(jiǎng)金及計(jì)件中的部分工資，屢教不改者向公司提出處理意見(jiàn)。合理使用機(jī)械動(dòng)力、人力、物力，提高回采率，合格率，協(xié)同有關(guān)單位處理解決好生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)發(fā)生的問(wèn)題，搞好團(tuán)結(jié)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。副隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)長(zhǎng)的助手，以其工作范圍對(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，必須跟班作業(yè)，協(xié)同隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)工作，完成自己分管的任務(wù)，隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)代行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制班長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在組織生產(chǎn)過(guò)程中始終堅(jiān)持安全第一原則，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、文件規(guī)定精神 和公司及隊(duì)內(nèi)的管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，把三大規(guī)程的具體要求落實(shí)在各工種工作過(guò)程中，杜絕“三違”。組織生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)細(xì)的督促驗(yàn)收考核，對(duì)不合格不達(dá)標(biāo)的工程必須立即返工處理。教育班組成員，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人，做安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的帶頭人。班中遇有事故隱患時(shí)，必須采取有效措施，積極組織處理，處理不了的及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保安全、順利、高效完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)安全條件差的地段，重點(diǎn)工作崗位要蹲在現(xiàn)場(chǎng)親自組織指揮，確保安全。協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)、各工種的工作，達(dá)到全線作業(yè)有序順暢，完成當(dāng)班既定任務(wù)。負(fù)責(zé)上下井人員的清點(diǎn)和班中班后匯報(bào)，交接班工作。履行好現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人職責(zé)，帶出一個(gè)規(guī)范作業(yè)、基礎(chǔ)扎實(shí)、安全和產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的班組集體。掘進(jìn)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制對(duì)掘進(jìn)機(jī)作業(yè)安全負(fù)責(zé)，必須持證上崗，按時(shí)到工作面進(jìn)行交接工作。接班后詳細(xì)檢查各部件是否完好，可先空載試車，確認(rèn)一切正常后，方可開(kāi)機(jī)割煤。照明燈不亮?xí)r禁止開(kāi)機(jī)。截割頭運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，機(jī)組前方不準(zhǔn)有人，滅塵裝置不能正常使用時(shí)，禁止作業(yè)。按作業(yè)規(guī)程中高度、寬度規(guī)定割煤，防止中線跑偏，水管、電 纜隨進(jìn)隨對(duì)、隨退隨出，不能出現(xiàn)斷線斷管現(xiàn)象。每次開(kāi)機(jī)前必須先發(fā)警報(bào)，觀察人員全部撤至橋式膠帶機(jī)頭外時(shí)方可開(kāi)機(jī)。截割頭必須在旋轉(zhuǎn)狀況下才能割煤巖，不準(zhǔn)帶負(fù)荷啟動(dòng)，推進(jìn)速度不宜太快，禁止超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。要協(xié)助檢修工對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢修維護(hù)、保養(yǎng)。切割硬巖和上下山巷道要放下穩(wěn)定器支撐，切割頭在最低位置時(shí)，禁止抬起鏟板。空頂距不能超過(guò)作業(yè)規(guī)程所規(guī)定的最大空頂距。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題協(xié)同處理，對(duì)遺留問(wèn)題落實(shí)責(zé)任向上匯報(bào)，履行交接手續(xù)。皮帶輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制對(duì)皮帶機(jī)運(yùn)輸安全負(fù)責(zé)，必須持證上崗，按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)交接班。要熟悉掌握該設(shè)備的性能，技術(shù)參數(shù)，操作方法等，了解設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)事項(xiàng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。開(kāi)機(jī)前檢查各部是否完好，信號(hào)是否能對(duì)打，運(yùn)行中注意運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停機(jī)處理。嚴(yán)禁隨意開(kāi)機(jī)。配合檢修工進(jìn)行檢修、保養(yǎng)和對(duì)皮帶的延長(zhǎng)縮短，要保證各部螺絲緊固齊全。嚴(yán)守工作崗位，不得隨意離開(kāi)，更不能任意叫人代替。運(yùn)行中任何人不得接觸皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)部分，嚴(yán)禁用皮帶運(yùn)送物料。負(fù)責(zé)機(jī)頭周圍工業(yè)衛(wèi)生的清理。做好交接班有關(guān)事宜。 煤溜工崗位責(zé)任制對(duì)煤溜運(yùn)輸安全負(fù)責(zé)，必須持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按照規(guī)定的信號(hào)停開(kāi)溜，熟練掌握機(jī)器各部件名稱，構(gòu)造及作用。認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班后認(rèn)真檢查機(jī)器的油位、大鏈、刮板、機(jī)頭、機(jī)尾壓柱的緊固情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。開(kāi)機(jī)后要經(jīng)常檢查刮板鏈的張緊情況，減速器電機(jī)的溫度和運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因，進(jìn)行處理。處理問(wèn)題時(shí)必須切斷煤溜電源，閉鎖煤溜，嚴(yán)禁非作業(yè)人員操作。嚴(yán)禁煤溜拉人，運(yùn)送大件物品時(shí)必須在班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。負(fù)責(zé)機(jī)頭附近范圍的浮煤雜物清理，對(duì)減速器電機(jī)上的浮煤要班班擦干凈。架棚工（支護(hù)工）崗位責(zé)任制對(duì)掘進(jìn)開(kāi)拓工作面頂幫管理支護(hù)安全負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“安全第一”的原則，做到不安全不生產(chǎn)。工作前要嚴(yán)格檢查后身支護(hù)完好情況，有問(wèn)題及時(shí)處理。支護(hù)工要嚴(yán)格按本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的支護(hù)方式、支護(hù)要求進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。作業(yè)時(shí)先捅掉煤幫頂板活煤活矸，打起臨時(shí)支護(hù)，站在安全地點(diǎn)進(jìn)行。工作時(shí)照看好周圍的環(huán)境及人員，以免誤傷自己或別人。遇有特殊地段要采取特殊措施，加強(qiáng)支護(hù)。 風(fēng)鉆打眼工崗位責(zé)任制對(duì)風(fēng)鉆打眼所有工序安全負(fù)責(zé)。作業(yè)前先檢查風(fēng)壓、供水管有無(wú)破口，風(fēng)鉆零部件是否齊全、完好。螺絲有無(wú)松動(dòng)，鉆桿有無(wú)彎曲，是否堵塞，工作面支護(hù)及頂幫完好情況，有問(wèn)題處理后再作業(yè)。試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，氣門不宜太大，以防氣腿傷人。鉆眼時(shí)，鉆桿下方不得有人停留，無(wú)防塵水時(shí)嚴(yán)禁打眼，不得在水中打眼，防止打在殘眼上。打眼與裝藥不得同時(shí)進(jìn)行。吹眼時(shí)，眼口前方禁止站人、吹眼人員要截好手套，防止傷手，兩眼不得正對(duì)眼口位置。風(fēng)管與L型鋼管連接必須牢固可靠。懷疑為出水征兆，且新開(kāi)眼有水流出時(shí)，不準(zhǔn)拔出鉆矸，待請(qǐng)示后，再作處理。打眼結(jié)束，把鉆機(jī)鉆桿搬離工作面，將風(fēng)水管盤(pán)放整齊。做好交接匯報(bào)工作。錨桿、錨索支護(hù)工、噴漿工崗位責(zé)任制對(duì)掘進(jìn)開(kāi)拓工作面頂幫管理支護(hù)安全負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“安全第一”的原則，做到不安全不生產(chǎn)。工作前要嚴(yán)格檢查后身支護(hù)完好情況，有問(wèn)題及時(shí)處理。支護(hù)工要嚴(yán)格按本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的支護(hù)方式、支護(hù)要求進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。作業(yè)時(shí)先捅掉煤幫頂板活煤活矸，打起臨時(shí)支護(hù)，站在安全地點(diǎn)進(jìn)行。工作時(shí)照看好周圍的環(huán)境及人員，以免誤傷自己或別人。 7 遇有特殊地段要采取特殊措施，加強(qiáng)支護(hù)。運(yùn)料工崗位責(zé)任制牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，做到不安全不生產(chǎn)。絞車司機(jī)必須持證上崗，熟悉掌握小絞車的操作規(guī)程，及時(shí)維護(hù)鐵道的不安全部位。檢查絞車是否穩(wěn)固，鋼絲繩有無(wú)斷絲，信號(hào)是否暢通，繩卡防跑車裝置是否齊全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。保證生產(chǎn)進(jìn)度所需物料，不能因材料供應(yīng)不及時(shí)造成停產(chǎn)和其它事故。積極完成班長(zhǎng)交給的其它工作。掘進(jìn)機(jī)電檢修（維護(hù)）工崗位責(zé)任制機(jī)電維護(hù)工對(duì)機(jī)電設(shè)備安全檢修運(yùn)行負(fù)責(zé)。必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗。按時(shí)到作業(yè)場(chǎng)所交接，嚴(yán)格按《電工操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)和要求檢修維護(hù)。熟悉掌握本隊(duì)范圍的供電線路，電氣設(shè)備的工作性能和維護(hù)方法，保證設(shè)備四率達(dá)95%，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)檢查處理。按責(zé)任區(qū)劃分在各自范圍內(nèi)整理好電纜，擺放整齊開(kāi)關(guān)，管線等。對(duì)涉及人身安全的問(wèn)題，必須先處理后作業(yè)。嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷設(shè)備、電纜和電線，禁止用強(qiáng)送電方法查找問(wèn)題，送電時(shí)，堅(jiān)持“誰(shuí)停電、誰(shuí)送電”原則，禁止不聯(lián)系盲目送電 或約定時(shí)間送電。禁止甩掉保護(hù)作業(yè)，打開(kāi)開(kāi)關(guān)檢修等，必須按要求停電、驗(yàn)放電，嚴(yán)禁帶電檢修。停電時(shí)必須閉鎖開(kāi)關(guān)，掛停電牌，短路頂閘后，嚴(yán)禁強(qiáng)行送電。質(zhì)量驗(yàn)收員崗位責(zé)任制對(duì)本隊(duì)掘進(jìn)巷范圍的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)。準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)交接班，沿途發(fā)現(xiàn)有支護(hù)失效或偏邦冒頂處及時(shí)通知班組長(zhǎng)限時(shí)解決。檢查驗(yàn)收上班掘進(jìn)巷中腰線高寬度是否達(dá)到作業(yè)規(guī)程要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，通知班組長(zhǎng)處理。嚴(yán)禁空頂作業(yè)，對(duì)不具備開(kāi)工條件，不得讓作業(yè)人生產(chǎn)作業(yè)。嚴(yán)格對(duì)錨索錨桿支護(hù)的拉力、預(yù)緊力試驗(yàn)和其它支護(hù)的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知班組長(zhǎng)處理，并跟蹤管理驗(yàn)收落實(shí)結(jié)果，不達(dá)規(guī)定要求繼續(xù)返工處理。對(duì)巷道的工業(yè)衛(wèi)生，各工種的作業(yè)行為，掘進(jìn)進(jìn)度，中腰線前移，地質(zhì)變化情況等都要提出建議，做好記錄，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以便及時(shí)組織處理。 16 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度為加強(qiáng)本隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司1號(hào)文件的精神，將全面推行安全管理、細(xì)化安全教育和培訓(xùn)，深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。做好本隊(duì)的安全工作，制定本隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀及安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí)。以礦井安全“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及隱患排查整改工作為主線，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，消滅各類事故隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。二、工作目標(biāo)； ； 。三、工作重點(diǎn)、宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)“以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)”的管理目標(biāo)?！半p基”工作，使本隊(duì)各項(xiàng)管理量化考核定量跟蹤，確?；A(chǔ)管理和基層建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。，及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)管理中的各項(xiàng)隱患，并采取措施進(jìn)行處理，夯實(shí)本隊(duì)安全管理的基礎(chǔ)。，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，不斷提升本隊(duì)安全管理的水平。，人員實(shí)行互保、聯(lián)保制度，不斷增強(qiáng)職工的自 主保安意識(shí)。、班組必須每月制定各自的安全愿景目標(biāo)，并為各自制定的目標(biāo)而采取辦法，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。 18 隱患排查治理制度為進(jìn)一步做好隱患排查治理工作，及時(shí)消除存在的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為 和管理上的缺陷，推進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，特制定本隱患排查管理制度。（一）安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：穆非成 副組長(zhǎng)：王潤(rùn)海、張維柱、白寶云 成 員：各班班長(zhǎng)（二）安全隱患排查職責(zé)組長(zhǎng)是安全隱患排查制度的主要負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)對(duì)下一個(gè)月全隊(duì)的安全隱患作出 預(yù)知，在班前會(huì)上向跟班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)傳達(dá)并下達(dá)整改要求。組長(zhǎng)每次下井要檢查安全隱患排查整改的落實(shí)情況并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核，特殊情況親自組織人員對(duì)安全隱患進(jìn)行整改處理。成員是安全隱患排查制度的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)人，主要負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)作出安全隱患預(yù)知和落 實(shí)組長(zhǎng)提出的切實(shí)可行的整改措施，并指定隱患整改責(zé)任人。嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，各生產(chǎn)班由當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查確認(rèn)表。不能現(xiàn)場(chǎng)整改的要限 期整改，制定相關(guān)防范措施同時(shí)制定隱患整改責(zé)任人，并做好記錄。否則由工區(qū)嚴(yán)格考核。跟班隊(duì)長(zhǎng)要監(jiān)督檢查安全隱患整改情況，待安全隱患整改完畢后方可組織生產(chǎn)，對(duì)不聽(tīng)從指揮和盲目組織生產(chǎn)得人員進(jìn)行考核。現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班班長(zhǎng)是安全隱患排查整改的第一責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)落實(shí)組長(zhǎng)和成員提出的 安全隱患的整改，按照要求組織人員對(duì)當(dāng)班的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，待安全隱患整改完畢后向跟班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)申請(qǐng)驗(yàn)收后方可進(jìn)行生產(chǎn)，決不能帶頭蠻干，對(duì)于不聽(tīng)從安排的人員進(jìn)行考核。廣泛發(fā)動(dòng)，群防群治。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)動(dòng)廣大職工參與各崗位隱患排查治理工作。對(duì)于排查出的隱患隊(duì)里解決不了的及時(shí)報(bào)礦里解決。 排查出的隱患隊(duì)里每旬做一次總結(jié)，對(duì)隱患作出評(píng)價(jià)并簽字確認(rèn)作好記錄。（三）安全隱患排查考核制度對(duì)于不重視、不認(rèn)真學(xué)習(xí)安全隱患排查制度的人員給予50～100元的罰款。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患不及時(shí)采取措施或不予整改或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未整改的，給予相關(guān)責(zé)任人員10～100元的罰款。對(duì)于不執(zhí)行安全隱患排查活動(dòng)的人員給予50～100元的罰款，嚴(yán)重的給予停班學(xué)習(xí)處罰。對(duì)于不及時(shí)處理安全隱患、盲目蠻干的人員給予100～200元的罰款，情況嚴(yán)重的給予停班學(xué)習(xí)處罰。對(duì)于不服從管理、不聽(tīng)從指揮的人員給予100～200元的罰款，嚴(yán)重的給予停班學(xué)習(xí)的處罰。 安全檢查與獎(jiǎng)懲制度職工必須牢固樹(shù)立“安全為天，質(zhì)量為本“的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”。上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，自覺(jué)規(guī)范行為。每班入井前，由隊(duì)長(zhǎng)、跟班副隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）主持開(kāi)好班前會(huì)，根據(jù)井下實(shí)際，說(shuō)明安全注意事項(xiàng)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，帶班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、安全員首先對(duì)工作面、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、調(diào)風(fēng)瓦斯管理、機(jī)電等方面進(jìn)行交接和檢查，確認(rèn)無(wú)隱患和隱患處理完后，履行簽字手續(xù)方可開(kāi)工。進(jìn)行頂幫支護(hù)時(shí)，組長(zhǎng)要堅(jiān)持“敲幫問(wèn)頂”，臨時(shí)支護(hù)緊跟掌頭，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)登記、處理、匯報(bào)。凡有雙人和雙人以上施工的地點(diǎn)，必須由副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)安排一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)，一人負(fù)責(zé)安全，做好自保、互保、聯(lián)保工作，杜絕單崗作業(yè)。機(jī)電方面：維護(hù)工必須持證上崗，處理事故時(shí)事先停電，掛停電牌，設(shè)專人看管，堅(jiān)持“誰(shuí)停電，誰(shuí)送電”原則，按照電維工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)格“三無(wú)、四有、兩齊、三全”。保證所負(fù)責(zé)的設(shè)備，在安全生產(chǎn)中正常運(yùn)行，機(jī)維工處理事故時(shí)首先觀測(cè)好工作地點(diǎn)的頂、幫情況，起重大型設(shè)備時(shí)，必須首先檢查維護(hù)好頂、幫和起重工具的完好情況，工作人員同時(shí)搭好號(hào)。液壓元件維護(hù)時(shí)，要求先斷開(kāi)管路，釋放高壓液體。通風(fēng)方面：放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮四檢”和“三人聯(lián)鎖”制度，撤人距離符合“作業(yè)規(guī)程”方面要求，所有隊(duì)