【文章內(nèi)容簡介】 號；主推技術：選優(yōu)質種苗、無公害栽培、配方施肥、配方施肥、病蟲害綜防。紅棗產(chǎn)業(yè)主推品種：小口棗；主推技術：選用優(yōu)質種苗、配方施肥、科學修剪、無公害栽培。豬產(chǎn)業(yè)主推品種：杜長大；主推技術：暖棚建設、規(guī)范化養(yǎng)殖。四、項目建設試驗示范基地10個，其中小麥產(chǎn)業(yè)示范基地3個，枸杞產(chǎn)業(yè)示范基地3個，豬產(chǎn)業(yè)示范基地3個，紅棗示范基地1個?；卦囼炇痉冻尚黠@，經(jīng)濟效益可觀，輻射帶動作用顯著。五、項目遴選了100名具有專業(yè)特長的技術人員開展示范戶農(nóng)業(yè)技術指導服務，其中小麥產(chǎn)業(yè)指導員30名，枸杞產(chǎn)業(yè)指導員28名，紅棗產(chǎn)業(yè)指導員17名，豬產(chǎn)業(yè)指導員25名；選拔科技示范戶1000名，其中小麥示范戶300戶，枸杞產(chǎn)業(yè)示范戶280戶，紅棗示范戶170戶，豬產(chǎn)業(yè)示范戶250名。輻射帶動示范戶20000戶。2011，共開展技術指導員培訓350人（次），發(fā)放技術手冊、技術指導資料450冊（份）；共培訓農(nóng)民22000人次，其中科技示范戶1000人，輻射帶動戶21000人（次），發(fā)放科技教材、資料3萬多份，出動宣傳培訓車輛20車（次）。每個技術指導員全年入戶次數(shù)達10次以上，指導時間達80天以上，入戶率和技術指導覆蓋率均達90%以上。六、通過項目推廣實施取得的成效：小麥產(chǎn)業(yè)：小麥平均畝產(chǎn)達到424公斤，其中喜泉鎮(zhèn)畝產(chǎn)達到433公斤，一條山鎮(zhèn)畝產(chǎn)達426公斤，紅水鎮(zhèn)畝產(chǎn)達410公斤；枸杞產(chǎn)業(yè)：項目區(qū) 3年以上的枸杞平均畝產(chǎn)達到410公斤，較基礎畝產(chǎn)365公斤增產(chǎn)45公斤，畝增收700元，項目區(qū)年生產(chǎn)枸杞干 ，年總產(chǎn)值3608萬元，純收益增加308萬元；紅棗產(chǎn)業(yè)：項目區(qū)3年生小口棗平均畝產(chǎn)鮮果達550公斤，畝產(chǎn)值達1650元；6年生以上畝產(chǎn)鮮果達1620公斤，畝產(chǎn)值達4860元。輻射帶動全縣小口棗鮮果單產(chǎn)較前三年平均增產(chǎn)90公斤以上，畝增效益270元。項目區(qū)年生產(chǎn)紅棗鮮果2942萬公斤，年總產(chǎn)值8826萬元，純收益增加6677萬元；豬產(chǎn)業(yè)：豬產(chǎn)業(yè)建設在三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的19個村共培育科技示范戶250戶，其中：蘆陽鎮(zhèn)培育豬產(chǎn)業(yè)科技示范戶120戶，豬存欄28000頭，能繁母豬4100頭，培育仔豬15400頭，出欄39000頭；喜泉鎮(zhèn)70戶，豬存欄7000頭，能繁母豬1400頭，培育仔豬7310頭，出欄13500頭，其中生產(chǎn)三元雜交仔豬10500頭；上沙窩鎮(zhèn)60戶，豬存欄6400頭，能繁母豬900頭，培育仔豬3200頭，出欄9850頭，豬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值 。七、完成項目支出100萬元，其中農(nóng)技人員下鄉(xiāng)開展技術指導和培訓費用30萬元。，聘請專家費用5萬元，農(nóng)技人員和新型農(nóng)民培訓費用15萬元，技術資料印刷和制度建設等費用5萬元。通過查閱資料，走訪示范戶，看試驗基地、組織技術指導員座談等形式，驗收領導小組一致認為，2009景泰縣農(nóng)技推廣體系改革與建設項目完成了實施方案要求的各項任務指標，達到了項目預期的目的，可通過驗收。驗收組長：驗收組成員：第四篇：關于基層農(nóng)技推廣體系改革與建設問題關于吉水縣基層農(nóng)技推廣體系改革與建設問題一、吉水縣基層農(nóng)技推廣體系改革與建設進展情況吉水縣轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，，是全國商品糧食生產(chǎn)基地縣，素有?贛中糧倉?美譽。一直以來，我縣高度重視農(nóng)技推廣體系建設，充分發(fā)揮基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的重要作用，2009年至2010年被列為全省基層農(nóng)技推廣體系改革與建設試點縣，通過整合資源，建立農(nóng)業(yè)綜合服務站，打造好服務平臺，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展提供有效服務和技術支撐。一是全面完成綜合建站任務。2009年，我縣按照省里?整合資源、綜合建站、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分塊運作?的要求，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的農(nóng)業(yè)五站合一，全縣建立18鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣綜合站,實行集中辦公，工作統(tǒng)分結合、經(jīng)費分塊使用的管理模式。二是建立 ?‘三權’歸縣，雙重管理、以縣為主?的管理模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合站人、財、物?三權?歸縣農(nóng)業(yè)局調(diào)配和管理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)技術推廣的組織領導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。三是建立農(nóng)技人員財政保障體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合站現(xiàn)有人員274人，全部是財政全額撥款的事業(yè)編制，工資全額撥款，陽光津貼從2010年元月起，也納入縣財政全額預算，徹底解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員的后顧之憂。此外，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站財政預算辦公經(jīng)費2萬元。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作條件大大改善。對上世紀九十年代初期所建的陳舊站房、辦公設備進行了改造、更新。2009年縣農(nóng)業(yè)局籌集資金100萬元，按照省里?統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標志，統(tǒng)一服務窗口?的要求，新建黃橋農(nóng)業(yè)綜合服務大樓，主房建設面積400多平方米；整合原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)五站的資產(chǎn)和資金，更新、改建了烏江，金灘、雙村、尚賢等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站，全縣全縣近幾年更新、改建站房面積4000多平方米。此外由縣農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一籌資配備辦公設施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站配備了固定電話、電腦等設施，八都、文峰等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站還配備了面包車進行科技服務。今年，楓江、白水兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務站已納入新建規(guī)劃，計劃年底完工。五是建立農(nóng)技推廣責任制。制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站工作目標管理考評方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員末位鞭策、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員三方雙重考核辦法等制度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員進行有序、有效規(guī)范管理。六是建立多元化推廣服務機制。開展了信息咨詢服務、包村聯(lián)戶服務為核心的農(nóng)技服務，建立了農(nóng)技人員抓示范戶、示范戶帶動輻射戶的推廣模式，創(chuàng)新了推廣服務方式方法，開展掛牌服務、跟蹤服務，抓基地、抓農(nóng)民專業(yè)合作社建設，提高服務效益，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。二、存在的主要問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣綜合站站房建設問題。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合站站房基本上是上世紀八十年代修建的兩層磚混結構樓房，房屋破舊，建設面積少，居住環(huán)境差，服務功能弱，有的已成了危房，不能住人。加上綜合建站后，平均每站就有十幾個人，原有站房容納不了，改擴建鄉(xiāng)站站房迫在眉捷。農(nóng)技推廣服務設備問題。服務手段滯后。缺乏開展農(nóng)技服務的基本設備，基本上還是靠?一張嘴，兩條腳?的方式搞技術推廣，服務效率較低。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站推廣經(jīng)費問題。目前雖然每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站有2萬元的推廣經(jīng)費，只夠維持站里的電話、電費及辦公用品費用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的正常運轉經(jīng)費及推廣經(jīng)費沒有建立長效保障機制，?有錢養(yǎng)人，無錢辦事?，農(nóng)業(yè)新技術推廣進展慢。農(nóng)技干部知識更新問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站人員普遍存在知識老化問題，亟待