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正文內(nèi)容

生產(chǎn)廠長競聘演講稿(編輯修改稿)

2024-10-28 19:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 出了自己的貢獻(xiàn),得到各方的好評(píng),取得了集團(tuán)公司、院及公司多個(gè)先進(jìn)稱號(hào)。第三,我在技改、技措及技術(shù)創(chuàng)新方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)和較高的水平。通過不懈的努力和鉆研,十年來,我在技改技措及技術(shù)研發(fā)管理方面取得了一定成績。在主管技改技措工作期間,組織完成了多個(gè)重大專項(xiàng)技改項(xiàng)目的前期工作,爭取投資近10億元,確保了研制生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作期間,組織完成了國防科工委、集團(tuán)公司各級(jí)重點(diǎn)型號(hào)預(yù)研課題等多項(xiàng)創(chuàng)新課題,為航天產(chǎn)品研制提供了有力保障,同時(shí)取得了國防科技工業(yè)委員會(huì)、航天科技集團(tuán)公司等各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)二十幾項(xiàng)。并培養(yǎng)了一批骨干人員,為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的全面深入開展奠定了基礎(chǔ)。第四,我有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力,有團(tuán)隊(duì)精神和大局意識(shí)。我思維敏捷、責(zé)任心強(qiáng),工作中能心懷大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真誠務(wù)實(shí)。在工藝技術(shù)處主持工作期間,我?guī)ьI(lǐng)全體員工自律自強(qiáng)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、大力提倡團(tuán)隊(duì)意識(shí),同時(shí)重視并充分發(fā)揮每位員工的主動(dòng)性,今年,我還組織了公司所有的工藝布局設(shè)計(jì)。期間工藝技術(shù)處多次獲得公司先進(jìn)單位、先進(jìn)黨支部、院先進(jìn)集體等稱號(hào),并在公司率先通過模范職工之家驗(yàn)收。第四,我愛崗敬業(yè),文筆較好,能以扎實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)瑾的工作作風(fēng),以及強(qiáng)有效的執(zhí)行力投入工作。我事業(yè)心強(qiáng),愛崗敬業(yè),能積極熱情地投入到工作中,曾積極組織開展了標(biāo)準(zhǔn)化、工藝審核、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)交流等工作;組織編制了“十一五”工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)基礎(chǔ)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)籌建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,參與了“十一五”信息化規(guī)劃的編制。在內(nèi)部管理方面,我組織制定了二十余項(xiàng)工藝處內(nèi)部管理制度,積極推行處室文化建設(shè),營造了科學(xué)、民主、和諧的工作氛圍,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),激發(fā)了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高了員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果承蒙各位厚愛,讓我走上生產(chǎn)副廠長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,勤奮工作。明確在職崗位工作目標(biāo),堅(jiān)決完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體做到以下幾點(diǎn):第一,完成一個(gè)轉(zhuǎn)變。具體來說就是完成從“正確的做事”到“做正確的事”的轉(zhuǎn)變。管理學(xué)有句名言:“思維決定目標(biāo),目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng),行動(dòng)鑄就結(jié)果?!币蚨粋€(gè)員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀念的進(jìn)步。2016生產(chǎn)廠長競聘演講稿演講稿。是從效率到效能、從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。在今后的工作中,我將通過這一系列的思想轉(zhuǎn)變,提升自身的執(zhí)行力,強(qiáng)化服務(wù)職能,達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的效果。第二,提升兩個(gè)能力。即不僅要提升組織協(xié)調(diào)能力,同時(shí)還要提升學(xué)習(xí)能力。多年的工作告訴我,學(xué)習(xí)是思想的基礎(chǔ),是思維的驅(qū)動(dòng)器,俗語說:“胸有韜略,口有珠璣”。如果沒有濃厚的理論基礎(chǔ)、全面的政策水平和豐富的感性認(rèn)識(shí),就無法正把握并執(zhí)行黨的方針政策,更難以在自己的崗位上使專業(yè)技術(shù)水平和理念能夠與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)也只有具備了組織協(xié)調(diào)能力,才能有效地開展思想政治教育工作,把公司科學(xué)的決策和計(jì)劃落到實(shí)處。因而我上任后將認(rèn)真對(duì)待兩個(gè)能力的提升問題,協(xié)助廠長團(tuán)結(jié)其他同事,帶領(lǐng)全廠員工進(jìn)入最佳工作狀態(tài)。同時(shí)努力工作,克服缺點(diǎn),改正不足,勤奮學(xué)習(xí),在做好本職工作的同時(shí),積極參加各種知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)拓展能力和綜合素質(zhì),使自己有較全面的發(fā)展,以適應(yīng)新形式下的要求,跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。第三,實(shí)施三項(xiàng)措施。做為生產(chǎn)副廠長,我認(rèn)為工作中必須要抓好三個(gè)方面:,減少生產(chǎn)瓶頸,提高生產(chǎn)效率;,提高計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和可操作性,改善計(jì)劃完成率落后的被動(dòng)局面;,建立柔性生產(chǎn)線,提高快速響應(yīng)和反應(yīng)能力。我認(rèn)為,在工業(yè)化進(jìn)程中,企業(yè)利用信息化手段和信息資源建立柔性化生產(chǎn)線,能夠形成大量的信息傳遞和信息交換,有效地降低生產(chǎn)成本,并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中將出現(xiàn)的問題做出及時(shí)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),從而提出可能的處理方法和建議,找到一條正確而快捷的解決問題的途徑。第四,樹立四個(gè)觀念。即在思想中樹立市場觀念、成本觀念、效益觀念、變革觀念,從大處著眼,在小處著手,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理工作的全面性、準(zhǔn)確性、時(shí)代性和創(chuàng)造性。從而在工作中能夠心懷大局,看的深遠(yuǎn),工作才能有創(chuàng)造性,工作計(jì)劃才能有可操作性,工作才能踏踏實(shí)實(shí)地開展。第三,協(xié)調(diào)五方面關(guān)系。我認(rèn)為,做為生產(chǎn)副廠長,要做好五方面的協(xié)調(diào)工作,一是協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各單位和部門之間的關(guān)系,二是協(xié)調(diào)好公司和上級(jí)機(jī)關(guān)的關(guān)系,二是協(xié)調(diào)本文來自:/ 如轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明,好公司與客戶的關(guān)系;四是協(xié)調(diào)好公司與兄弟部門的關(guān)系,五是協(xié)調(diào)好公司與競爭伙伴的關(guān)系。只要我們做到了這五個(gè)協(xié)調(diào),在工作上就能夠取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各車間處室的大力支持,高效實(shí)現(xiàn)全局的生產(chǎn)指標(biāo),提高生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)整體效益和確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;同時(shí)能贏得兄弟公司和客戶的信任,形成良好而長久的關(guān)系,確保忠誠而穩(wěn)定的客戶群。從而以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)贏得競爭,戰(zhàn)勝競爭對(duì)手。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,當(dāng)今時(shí)代,贏在思維力、贏在執(zhí)行力。如果今天承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛,讓我走上生產(chǎn)副廠長的崗位,我將本著“自動(dòng)自發(fā),多做、做好”的原則,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,開拓創(chuàng)新,全力實(shí)現(xiàn)自己的諾言,在服務(wù)與奉獻(xiàn)中為我公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。當(dāng)然,我深深地知道,任何競爭都有成敗兩種結(jié)果。但無論成敗,我都會(huì)以此為新的起點(diǎn),在今后的工作中,站在全局的高度,以百倍的信心和努力,在自己的工作崗位上做出更大的成績,迎接新的挑戰(zhàn)!第三篇:2016廠長競聘演講稿2016廠長競聘演講稿廠長競聘演講稿由管理子網(wǎng)絡(luò)整理,競聘廠長職位的演講陳詞,在演講中大膽地介紹個(gè)人從業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),以及個(gè)人的工作成績,以及今后的工作打算。下面是小編整理的廠長競聘演講稿廠長競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委:首先對(duì)公司給予我這次演講匯報(bào)的機(jī)會(huì)深表感謝,現(xiàn)根據(jù)公司《競聘通知》的要求,就本人對(duì)競聘理解、應(yīng)聘條件、工作思路與措施向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報(bào),請(qǐng)大家評(píng)議。眾所周知,***廠長職位公開選聘,在農(nóng)資公司歷史上是從未有過的,這充分證明了本屆領(lǐng)導(dǎo)的求才之心和愛才之為。同時(shí),也說明了這個(gè)任務(wù)的艱巨性。對(duì)于競聘通知,我斟酌再三。全年完成30000噸各類復(fù)合肥、上繳220萬利潤的目標(biāo)任務(wù),這也是前所未有的。在座的各位都很清楚,截至目前,***歷史上最輝煌的時(shí)期是在2000年,那時(shí)的銷量也只有27000余噸。的確,對(duì)于固步自封的人來說,這是一付重?fù)?dān),但我認(rèn)為這更是“軍令狀”,是受命于危難的召喚,是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇,是壓力更是動(dòng)力,是農(nóng)資人突破自己對(duì)自己的束縛,尋求崛起的又一次抉擇。這次競聘,是公司為大家提供的施展才華的舞臺(tái)。一方面我本著為“***”騰飛和公司興旺盡力,發(fā)揮自己多年來在“***”積累的生產(chǎn)、銷售和管理經(jīng)驗(yàn),另一方面本著重在參與的精神競聘廠長。當(dāng)然,既然是毛遂自薦,請(qǐng)?jiān)试S我表現(xiàn)一下自己的自信。本人名叫*松,今年38歲,大專學(xué)歷,中共黨員,自1989年畢業(yè)后就一直在農(nóng)資公司工作,已經(jīng)16年了。中國有一句古話,叫人如其名,我想只要大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),我一定會(huì)在生產(chǎn)成本高、市場日益萎縮的嚴(yán)寒中傲然屹立,用一流的成績回報(bào)大家的厚愛。我的工作經(jīng)歷很單純又很厚重,1995年10月前,在農(nóng)資公司隆升商場擔(dān)任業(yè)務(wù)員,期間于1990年2月至8月和1991年2月至7月,參加了總公司在**的扶貧科技小組,深受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民朋友的好評(píng)。1995年10月作為第一批“***”建設(shè)者參與了“***”廠的籌建與銷售經(jīng)營,那時(shí)“***”被人們戲稱為農(nóng)資公司的“西伯利亞”。然而我一待就是十年,曾擔(dān)任廠辦主任、車間主任、廠長助理、銷售部副經(jīng)理等職,現(xiàn)任“***廠”副廠長。所以,我常常自嘲,在我的銀行里,坎坷是黃金,苦難是財(cái)富。十年,我從一個(gè)毛頭小伙變得成熟穩(wěn)重。十年,我同***共輝煌,同蹉跎。十年,***早已不再是我謀生之手段,而成為我生活的一部分,是我追求的一項(xiàng)事業(yè),她深深地鉻印在我內(nèi)心深處。我愛這里的一草一木,我熟悉這里的每一臺(tái)機(jī)器,了解這里的每一個(gè)員工。作為“***”的第一批創(chuàng)業(yè)者,到現(xiàn)在我仍然記得“***”廠第一任法人代表李**同志說過的一句話“***/fanwen/1544廠就好象我們的兒子”,是啊,哪一個(gè)父母不望子成龍,我們不正是伴隨著“***”一步步從幼小走向成熟嗎?生于斯,長于斯,深愛這份事業(yè),這是我應(yīng)聘廠長的第一理由。其次,勤于思考,積極主動(dòng)。自己接受新生事物比較快,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有超前意識(shí)。古人云,生于憂患,死于安樂?!?**”銷量從未突破3萬噸,而且主打產(chǎn)品停留在25%的低濃度肥上,這與“***”品牌的知名度是不相符
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