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正文內(nèi)容

早操管理制度(編輯修改稿)

2024-10-28 19:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 動(dòng)除外)。眼保健操的評比按優(yōu)、良、中、差進(jìn)行等級評定。評比考核表由值周領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行填寫。三、課間操和眼保健操每天量化考核評比一次(特殊情況除外),一周累計(jì)后進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并納入“文明班級”“優(yōu)秀級班”“先進(jìn)班級”的考核評比。第三篇:公司早操管理制度公司早操管理制度第一條 為打造公司企業(yè)文化,更好的提高公司員工身體素質(zhì)和工作積極性,公司在xx年xx月開始規(guī)定并執(zhí)行了員工早上上班前20分鐘到30分鐘的晨會(huì)鍛煉時(shí)間。為維持良好的早操秩序,培養(yǎng)員工良好的習(xí)慣,進(jìn)一步推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè),特制定早操管理制度。第二條 早操要求:夏7:30(冬7:45)開始做操,準(zhǔn)備音樂應(yīng)提前15分鐘響起。各部門負(fù)責(zé)人在固定位置列隊(duì)做操(晨會(huì)主持人按順序整好隊(duì),以后位置不變),前后左右間隔要均勻,隊(duì)列要整齊。部門主要負(fù)責(zé)人(云錦成楊慶林經(jīng)理,鑫宏安楊先富經(jīng)理,機(jī)關(guān)部門趙磊經(jīng)理和鐘俊經(jīng)理)要站在隊(duì)伍的最后負(fù)責(zé)總體工作,部門主管或第二負(fù)責(zé)人站在隊(duì)伍的前面帶操。全體員工做操要認(rèn)真、整齊、規(guī)范,充分達(dá)到鍛煉身體的效果。有特殊情況不能上操者應(yīng)提前向馬鳳美請假或由部門主管代請,經(jīng)批準(zhǔn)后將假條交由馬鳳美管理,如果因公無法上操者,應(yīng)由部門主管向人力資源部說明情況。特殊情況來不及請假者,必須于當(dāng)天或次日向馬鳳美補(bǔ)假,不是因公請假者如果無假條,均按曠操處理;遲到者按遲到處理。嚴(yán)禁早退,對帶頭早退的員工或部門嚴(yán)肅處理。一個(gè)月內(nèi),無故曠操一次罰款20元,兩次罰款50元,三次曠操的應(yīng)由公司周例會(huì)上討論該員工處理辦法。一周內(nèi),無故遲到的一次罰款10元;兩次罰款20元,三次應(yīng)通報(bào)批評罰款50元。部門主管及主管以上級別員工應(yīng)以雙倍處罰。領(lǐng)操主管在報(bào)告出操人數(shù)時(shí),如果出現(xiàn)未查清員工出操情況而虛假報(bào)告,一旦發(fā)現(xiàn)要付連帶責(zé)任。第三條 領(lǐng)操部門主管的職責(zé)公司部門主管以上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,模范地遵守規(guī)章制度,帶頭認(rèn)真做操并維護(hù)早操秩序。若出現(xiàn)曠操、遲到、早退、做操不認(rèn)真等現(xiàn)象,除雙倍扣分外,還要受到更嚴(yán)厲的處分和全公司通報(bào)批評。領(lǐng)操的部門主管在做操前整理好隊(duì)伍,并做好查操工作,了解部門員工出操情況。禁止弄虛作假,對弄虛作假者,第一次批評教育,第二次責(zé)令做出檢查,第三次通報(bào)批評,并取消當(dāng)年優(yōu)秀
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