【文章內(nèi)容簡介】 民領(lǐng)域。組織“小額定期、支票影像、電子商票”業(yè)務(wù)競賽，小額定期業(yè)務(wù)實現(xiàn)資金跨行直達(dá)，小額定貸業(yè)務(wù)達(dá)8萬多筆，處于全省領(lǐng)先；電子商業(yè)匯票形成了以汽車銷售企業(yè)及商貿(mào)企業(yè)為主的客戶群。（三）拓展國庫服務(wù)功能。協(xié)調(diào)稅務(wù)部門簽訂三方協(xié)議，實現(xiàn)銀行卡刷卡繳稅；推動解決行政事業(yè)單位電子繳納社?；?；研發(fā)“退庫數(shù)據(jù)批量處理系統(tǒng)”，加快到賬速度。準(zhǔn)確辦理懷遠(yuǎn)及五河工業(yè)園區(qū)財政預(yù)算收入的區(qū)劃調(diào)整。（四）拓展人民幣綜合服務(wù)能力。組織開展“惠農(nóng)現(xiàn)金服務(wù)”活動，推動8家銀行配備硬幣兌換機(jī)，流通中“小票”破舊狀況得到較大改觀。（五）拓展金融統(tǒng)計支持決策作用。建立了數(shù)據(jù)快速披露機(jī)制、規(guī)上企業(yè)監(jiān)測制度及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)監(jiān)測機(jī)制，累計為全市212個行業(yè)、688家規(guī)上企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計監(jiān)測分析，研究制定了涉及67個行業(yè)、124家企業(yè)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)名錄。四、加強(qiáng)金融監(jiān)管，推進(jìn)金融環(huán)境建設(shè)實現(xiàn)“三個強(qiáng)化”（一）推動政策落實，強(qiáng)化監(jiān)督考評。優(yōu)化綜合執(zhí)法、綜合評價、重大事項和重要信息報告等金融管理與服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化考核評價、跟蹤監(jiān)測、情況通報、約見談話等監(jiān)督手段，加大對金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)督考評。2013年，共完成9家銀行業(yè)分支機(jī)構(gòu)接入人民銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)，開展各類現(xiàn)場執(zhí)法檢查37次，現(xiàn)場調(diào)查和評估11次，約談金融機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人11次，對5家金融機(jī)構(gòu)、5家企業(yè)進(jìn)行了處罰。（二）優(yōu)化社會信用環(huán)境，強(qiáng)化金融風(fēng)險提示。完善政府部門、金融機(jī)構(gòu)、縣域等“三級”維穩(wěn)協(xié)調(diào)機(jī)制，加大對銀證保、融資性非銀行機(jī)構(gòu)及大型企業(yè)的風(fēng)險監(jiān)測、排查和預(yù)警，在全省實現(xiàn)“三個率先”：率先與商務(wù)部門簽署信息共享備忘錄，率先建立銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險監(jiān)測月報制度，率先與稅務(wù)部門簽訂預(yù)防和打擊涉稅洗錢犯罪活動情報合作備忘錄。持續(xù)深化農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)村青年信用示范戶創(chuàng)建，推薦五河縣、懷遠(yuǎn)縣參加“金融生態(tài)優(yōu)秀縣”評審，不斷深化縣域金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。（三）維護(hù)社會民眾權(quán)益，強(qiáng)化金融維權(quán)。完善金融消費(fèi)糾紛投訴受理、處理、調(diào)解及監(jiān)測分析的配套機(jī)制，受理并處置消費(fèi)者投訴34件，滿意率100%。組織開展“金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)案例巡展”、“金融知識普及月”宣傳活動，全面提升社會公眾信用意識和維權(quán)意識。第三篇：市財政局重點(diǎn)工作述職報告市財政局重點(diǎn)工作述職報告2013年，在市委、市政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞重返全省第一方陣總目標(biāo)，充分發(fā)揮財政職能作用，全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生，各項財政工作任務(wù)全面完成。我局承擔(dān)的5項省級考核指標(biāo)完成情況是：按照省委、省政府要求，全市統(tǒng)一調(diào)減非稅收入10億元基礎(chǔ)上，位居全省第5，增長11%，位居全省第10；%，%，均高于全省平均水平；，%；省級民生工程目標(biāo)全面完成。一、攻堅克難，2013年主要工作成效明顯（一）財政收入總量進(jìn)位。2013年，在省統(tǒng)一要求調(diào)減非稅收入10億元基礎(chǔ)上，總量位居全省第5，較上年前移了1位，實現(xiàn)了重返第一方陣目標(biāo)。，%。與此同時，我市收入質(zhì)量總體較好，財政收入占gdp比重、稅收收入占財政收入比重高于全省，非稅收入占地方收入比重處于合理區(qū)間。（二）重點(diǎn)支出保障有力。2013年，連續(xù)第5年高于同期財政收入，%，高于全省平均增幅6個百分點(diǎn)，工業(yè)強(qiáng)市、自主創(chuàng)新、城市大建設(shè)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)以及教科文、農(nóng)林水、社會保障等重點(diǎn)領(lǐng)域投入力度進(jìn)一步加大。，%。，省、市45項民生工程目標(biāo)全面完成，全省民生工程社情民意調(diào)查我市群眾滿意度較高。（三）財政改革加快推進(jìn)。一是股權(quán)和分紅激勵試點(diǎn)實現(xiàn)突破。全年新增51戶企業(yè)納入試點(diǎn)范圍，完成17戶企業(yè)試點(diǎn)方案審批，試點(diǎn)企業(yè)數(shù)量超過蕪湖。就改革重點(diǎn)而言，我市試點(diǎn)企業(yè)率先實現(xiàn)在國有序列突破，中電科41所成功納入試點(diǎn)范圍，中建材蚌埠玻設(shè)院控股的天柱能源公司已經(jīng)開展試點(diǎn)。二是營改增試點(diǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。按期完成廣播影視服務(wù)業(yè)新舊稅制轉(zhuǎn)換，試點(diǎn)范圍從“1+6”拓展為“1+7”，及時兌現(xiàn)過渡期財政扶持政策2億元，并制定出臺做實收入基數(shù)、推進(jìn)主輔分離的政策措施。三是預(yù)算管理改革縱深推進(jìn)。建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，實現(xiàn)了政府四大預(yù)算體系全覆蓋，并積極推行項目支出與基本支出預(yù)算編制“三個同步”。建立政府性債務(wù)月報告制度和風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。四是完成市內(nèi)區(qū)劃調(diào)整財政收支基數(shù)核定工作，確保劃轉(zhuǎn)區(qū)域財政平穩(wěn)運(yùn)行?；仡欉^去一年的工作，我們主要有以下體會：一是必須圍繞中心、服務(wù)大局，緊緊圍繞重返第一方陣目標(biāo)、皖北中心城市定位和對標(biāo)“向南看”要求，貫徹落實市委、市政府決策部署，依法理財治稅，科學(xué)精細(xì)管理，推進(jìn)收入規(guī)模和質(zhì)量并舉，支出結(jié)構(gòu)和效益并重；二是必須改革創(chuàng)新、主動作為，立足財政面臨的新形勢、新任務(wù)，加強(qiáng)財政經(jīng)濟(jì)形勢分析和政策研判，積極改進(jìn)財政扶持方式，靈活運(yùn)用財政政策工具，積極發(fā)揮財政參謀助手作用；三是必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、同頻共振，財政工作涉及面廣，必須加強(qiáng)與上下級財政、市直部門間的聯(lián)系、溝通和會商，凝聚形成我市財政改革與發(fā)展的工作合力。當(dāng)前，我市財政發(fā)展面臨的困難和矛盾，主要表現(xiàn)在：收入規(guī)模與省內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)比還有不小差距，人均水平偏低；財政支出剛性需求較大，財政收支矛盾突出；預(yù)算執(zhí)行還存在約束力不強(qiáng)，預(yù)算公開和績效管理需要深入推進(jìn)；政府性資產(chǎn)資源活力需要進(jìn)一步激發(fā)，政府性債務(wù)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二、改革創(chuàng)新，扎實做好2014年重點(diǎn)工作按照年初市人代會審議通過的2014年預(yù)算，全市財政收入完成203億元、增長11%以上。我們已經(jīng)開展指標(biāo)細(xì)化、分解工作，實際執(zhí)行過程中，將按照“瞄準(zhǔn)總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、關(guān)注全省”三維定位，確保完成收入目標(biāo)，力爭多超的同時，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量。與此同時，我們將深入貫徹落實三中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于財政工作的部署要求，堅持問題導(dǎo)向，突出改革舉措，力爭在以下四個方面實現(xiàn)新突破、取得新成效。（一）全面實施政府性資產(chǎn)管理改革。制定出臺全市行政事業(yè)單位及所屬投資企業(yè)大清查方案，在全面摸清家底的基礎(chǔ)上，推行“負(fù)面清單”管理模式，提出分級次、分類別處置意見，對競爭性行業(yè)和領(lǐng)域吸引民營資本參股、控股或國有資本完全退出，騰出更多的發(fā)展空間給非公資本，實現(xiàn)資本配置和效益最大化。（二）建立政府向社會購買服務(wù)機(jī)制。在2014年批復(fù)預(yù)算的基礎(chǔ)上，立即著手與市直預(yù)算單位進(jìn)行會商，遴選條件比較成熟、適合購買服務(wù)的項目，補(bǔ)充編制政府購買服務(wù)預(yù)算。抓緊制定我市《關(guān)于政府向社會購買服務(wù)的實施辦法》，實行目錄管理，規(guī)范操作流程，注重與轉(zhuǎn)變政府職能、事業(yè)單位分類改革等相結(jié)合，堅持費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，培育和發(fā)展社會服務(wù)組織，實現(xiàn)由“養(yǎng)人”向“養(yǎng)事”轉(zhuǎn)變。2015年部門預(yù)算同步編制政府購買服務(wù)項目預(yù)算。（三）清理整合涉企涉農(nóng)政策資金。按照“集中財力辦大事”和“誰牽頭制定、誰負(fù)責(zé)清理”原則，對我市涉企涉農(nóng)政策資金進(jìn)行清理、整合，集中力量支持對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展撬動效應(yīng)明顯、有利于激發(fā)市場活力的項目。同時，進(jìn)一步改進(jìn)財政支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式方法，盡可能變直接投入為間接扶持，更多地采用貼息、擔(dān)保、后補(bǔ)貼、以獎代補(bǔ)、購買服務(wù)、股權(quán)投資、風(fēng)投基金等財政政策，更好地發(fā)揮財政資金杠桿作用、引導(dǎo)效應(yīng)，充分調(diào)動各類市場主體干事創(chuàng)業(yè)積極性。（四）深入推進(jìn)財稅管理體制改革。稅制體制改革：遵循頂層設(shè)計的同時，借鑒歷次改革“存量不變、增量調(diào)整”的規(guī)則，全力推進(jìn)主輔分離，做實營改增基數(shù)，爭取改革利益最大化。收入方面，除營改增這個“重頭戲”外，還將跟蹤分析銷售環(huán)節(jié)消費(fèi)稅、個人所得稅、房地產(chǎn)稅等，可能下劃地方的稅種及財力調(diào)整等；支出方面，將積極配合相關(guān)部門，共同做好事權(quán)調(diào)整后的支出基數(shù)核定工作。預(yù)算管理改革：強(qiáng)化全口徑預(yù)算管理，發(fā)揮財政對經(jīng)濟(jì)的“逆調(diào)節(jié)”作用，加強(qiáng)政府性債務(wù)管理，大力推行“開門辦預(yù)算”，并按照省統(tǒng)一要求，有序推進(jìn)市、縣區(qū)預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)信息公開。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：2010年是我局新班子組建的第二年，是班子磨合、理順、發(fā)展的關(guān)鍵一年，對完成“再提升”的工作目標(biāo)具有重要意義。作為一名局黨組成員，我自覺堅持找準(zhǔn)位置，處處維護(hù)局黨組的權(quán)威，使班子成為一個堅強(qiáng)的、團(tuán)結(jié)的、進(jìn)步的集體；自覺堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)，注重發(fā)揮中層干部的工作積極性，共同把分管的工作抓好，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績；自覺堅持靠前指揮，注重發(fā)揮表率作用，努力做好局黨組交辦的各項工作任務(wù)。按照述職述廉工作要求，下面把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作簡要匯報，請予評議。一、找準(zhǔn)個人定位，發(fā)揮參謀助手作用。局班子經(jīng)過一年的磨合，在新班長的帶領(lǐng)下，相互間已經(jīng)有了一定的默契，工作起來也更為得心應(yīng)手。我個人竭力在班子中、隊伍中、社會上發(fā)揮自身作用，更好地服務(wù)于全局整體工作大局。主要做好以下幾個方面：一是設(shè)身處地為班子著想，處處維護(hù)局黨組的權(quán)威。做到：不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。發(fā)揚(yáng)民主，維護(hù)集中，班子決策前征求個人意見時，多方調(diào)研，多提建議，班子決策制定后，堅決執(zhí)行，全面貫徹。維護(hù)大局，從有利于工作的角度出發(fā)想問題，做決定。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的制度和規(guī)定，不違規(guī)違紀(jì)，不貪圖享樂，不做有損于單位形象的事，不利用手中的權(quán)力為個人謀取私利，堅持執(zhí)行國家工商總局《六項禁令》，爭做廉潔方面的典范，爭做律己方面的樣板。今年，我個人完成政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記近3萬字。二、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管部門，共同創(chuàng)造一流工作業(yè)績。今年，按照與州局相對應(yīng)工作原則，我仍然分管人教科、公平交易科、食品安全監(jiān)管分局、消費(fèi)者協(xié)會和天橋嶺分局。工作中，作為分管局長，我努力做到到位不越位，支持而不大包大攬，多給科室、分局去包袱而不添麻煩，在幾位科長、分局長和全體干部的共同努力下，各項工作圓滿完成了任務(wù)。一是公平交易科充分發(fā)揮牽頭作用，做好執(zhí)法工作。在查辦案件過程中，堅持“十輕十重”原則，堅持貫穿宣傳、教育、告誡、處罰“四段式”執(zhí)法模式，有力地維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序。針對大禮拜違法行為易發(fā)等規(guī)律和特點(diǎn)，公平交易科干部周六、周日不休息，起早貪黑，摸排踩點(diǎn)，深挖案源，出動車輛，廣泛巡查，抵制說情風(fēng)，嚴(yán)格辦案程序，今年以來，共查處、警示各類經(jīng)濟(jì)違法案件37起，案件標(biāo)值42萬元。案件類型包括：擅自發(fā)布戶外廣告、非法買賣人民幣、虛假宣傳、商業(yè)賄賂、銷售無中文標(biāo)識產(chǎn)品、商標(biāo)侵權(quán)、冒用他人廠名廠址、收購報廢汽車等。呈現(xiàn)出案件類型多、執(zhí)法領(lǐng)域拓寬的趨勢。在多辦案、辦好案的同時，公平交易科還充分發(fā)揮對全局各執(zhí)法辦案部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能，特別是加強(qiáng)對案件錄入工作的指導(dǎo)和督查。二是在工商系統(tǒng)職能轉(zhuǎn)型的新形勢下，人教科做好全局教育培訓(xùn)工作。制定了全局教育培訓(xùn)計