【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一）探索科學(xué)化、精細(xì)化管理措施，切實(shí)保證完成稅收收入任務(wù)?！瓯救伺c班子成員開會(huì)商議，重點(diǎn)采勸狠抓細(xì)節(jié)”的做法。強(qiáng)化稅款征收和稅源管理，狠抓“免抵退”稅審核進(jìn)度和質(zhì)量，威懾與促管并重，整頓轄區(qū)稅收征管秩序。在具體工作中，本人還親自帶隊(duì)深入企業(yè)，對(duì)稅源大戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。通過(guò)上述措施，確保了分局稅收收入的完成?！辏志纸M織稅收收入17億多元，%。(二)抓好“兩基建設(shè)”，夯實(shí)管理根基。近兩年，為抓好基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，我們以信息化建設(shè)為依托，繼續(xù)推進(jìn)ISO9000質(zhì)量管理工作進(jìn)程；繼續(xù)深化稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制試點(diǎn)，建立了一個(gè)可量化的考核體系。(三)構(gòu)建納稅服務(wù)體系，提高納稅遵從度。我們非常重視對(duì)納稅人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷優(yōu)化服務(wù)措施，豐富服務(wù)內(nèi)容，初步建立起了一個(gè)包括辦稅大廳的規(guī)范化服務(wù)、管理部門的細(xì)致化服務(wù)，以及納稅服務(wù)的監(jiān)督保障制度在內(nèi)的納稅服務(wù)體系。(四)抓好試點(diǎn)工作，推進(jìn)“三個(gè)構(gòu)建”。在“三個(gè)構(gòu)建”工作部署中，市局安排了執(zhí)法責(zé)任制、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、“以稅控票”系統(tǒng)建設(shè)、ISO9000與執(zhí)法責(zé)任一體化、建議學(xué)習(xí)型組織等多個(gè)項(xiàng)目在遠(yuǎn)山分局試點(diǎn)。(五)加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用?！?月，在市局黨組的推薦下，我們被市直機(jī)關(guān)工委選為全市22個(gè)基層黨組織規(guī)范化試點(diǎn)單位之一。我們堅(jiān)持“以黨建帶稅收”的原則，通過(guò)豐富黨建內(nèi)容、拓展黨建途徑，有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問(wèn)題，使分局黨支部成為了我們隊(duì)伍內(nèi)部名符其實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。(六)優(yōu)化人力資源配置，抓好隊(duì)伍建設(shè)（六）推進(jìn)績(jī)效考核工作和合同制員工社會(huì)化管理工作。我們將績(jī)效考核工作與ISO9000質(zhì)量管理體系、稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制緊密結(jié)合；以基層科室作為基本考核單位；共性指標(biāo)統(tǒng)一制定，個(gè)性指標(biāo)分別制定的特點(diǎn)。由于方案合理，執(zhí)行半年來(lái)，未出現(xiàn)大的矛盾，申訴率為0。三、落實(shí)“一崗兩責(zé)”，兩手并重，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)(一)進(jìn)一步完善“兩權(quán)”監(jiān)督制度體系，夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作基矗在行政管理權(quán)方面，我們從規(guī)范“人”、“財(cái)”、“物”的管理著手，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，繼續(xù)深化財(cái)務(wù)收支和專項(xiàng)審計(jì)；在稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)方面，全面清理不合法的稅務(wù)行政許可規(guī)定，完善后續(xù)管理的相關(guān)監(jiān)管制度，簡(jiǎn)化審批程序，提高辦稅效率，方便納稅人。通過(guò)向納稅人發(fā)放廉政監(jiān)督卡，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅收業(yè)務(wù)和重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。(二)進(jìn)一步完善監(jiān)督體系，從源頭上預(yù)防和治理～。我們按照“兩個(gè)條例”的要求，重點(diǎn)抓監(jiān)督的重點(diǎn)和監(jiān)督的規(guī)范化運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事；同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、民主評(píng)議制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等，逐步實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督工作的制度化和程序化。(三)進(jìn)一步深化稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制試點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任追究。我們對(duì)ISO9000作業(yè)指導(dǎo)書、CTAIS系統(tǒng)工作規(guī)程及稅收?qǐng)?zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法進(jìn)行了整合，構(gòu)建了作業(yè)指導(dǎo)書和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究“兩個(gè)體系”，基本實(shí)現(xiàn)了“執(zhí)法有依據(jù)、操作有規(guī)范、權(quán)力有制約、過(guò)程有監(jiān)控、責(zé)任有追究”的目標(biāo)。(四)進(jìn)一步抓好自身廉政建設(shè)。多年來(lái)，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，牢固樹立廉潔奉公意識(shí)。在本人的公務(wù)活動(dòng)和生活中，本人未發(fā)生利用職權(quán)之便謀取私利的事情，未發(fā)生向納稅戶吃、拿、卡、要、報(bào)等行為，為樹立班子的良好形象作出了積極貢獻(xiàn)。從今年的工作來(lái)看，自己還是存在很多的不足。主要表現(xiàn)在：與干部職工交流、談心不夠；在人力資源的管理上思考有余、措施不足；在征管的某些薄弱環(huán)節(jié)上研究的深度和廣度不夠；在工作作風(fēng)上有待改進(jìn)；在理論學(xué)習(xí)上組織集體學(xué)習(xí)多、自學(xué)少等。但我有信心在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，爭(zhēng)取在今后的工作中取得更大的成績(jī)，使遠(yuǎn)山分局各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。第四篇：國(guó)稅局長(zhǎng)2005的述職報(bào)告了個(gè)體納稅評(píng)估軟件管理信息系統(tǒng)；四是繼續(xù)平穩(wěn)推行”稅銀一體化”申報(bào)納稅方式。五是從8月份試運(yùn)行xx”一窗式”管理，現(xiàn)已全面推行到位。（四）深入貫徹新《稅收征管法》及其《實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)稅法宣傳，提高全社會(huì)的納稅意識(shí)，嚴(yán)格”兩責(zé)”追究，積極推行執(zhí)法責(zé)任制一是深入貫徹新《稅收征管法》及其《實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)稅法宣傳工作力度，強(qiáng)化納稅服務(wù)，我們堅(jiān)持正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，一手抓執(zhí)法，一手抓服務(wù)。一方面借鑒市局辦稅服務(wù)廳的成功模式，建設(shè)健全納稅服務(wù)制度，完善納稅服務(wù)體系，促使我局辦稅服務(wù)廳達(dá)到”文明辦稅窗口”的標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，全面推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，政策法規(guī)科在此方面加大了工作力度，每個(gè)月都對(duì)各單位進(jìn)行明察暗訪，將對(duì)各單位的考核情況定期進(jìn)行通報(bào)；監(jiān)察室嚴(yán)格進(jìn)行跟蹤執(zhí)法監(jiān)察工作，重點(diǎn)檢查違反國(guó)家稅法的涉稅文件清理糾正情況、稅款入庫(kù)情況、欠稅統(tǒng)計(jì)上報(bào)情況、緩繳稅款批準(zhǔn)情況等。二是在稽查局和香山稅務(wù)所撤并以后，各崗位人員重新進(jìn)行調(diào)整和分配，保證日常工作抓得及時(shí)、到位。三是把稅收宣傳教育當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)抓，以稅收宣傳月活動(dòng)為有效契機(jī)，開展豐富多彩的稅收宣傳活動(dòng)，廣泛深入地宣傳稅收法規(guī)和稅收政策，增強(qiáng)納稅人自覺(jué)申報(bào)納稅的意識(shí)。同時(shí)，增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)法意識(shí)和社會(huì)協(xié)稅護(hù)稅及依法監(jiān)督意識(shí)，由管理科負(fù)責(zé)完善稅法公告制度，增強(qiáng)稅法宣傳的廣度和深度，不斷提高全社會(huì)的稅收意識(shí)，使稅收征管真正走上法制化的軌道。（五）積極推行能級(jí)管理，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)從3月份起，經(jīng)過(guò)一系列緊鑼密鼓的精心籌劃，我局在xx國(guó)稅系統(tǒng)實(shí)施了能級(jí)管理。共分三個(gè)系列，即業(yè)務(wù)管理系列、征收系列和綜合行政系列，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考試、測(cè)評(píng)之后共評(píng)定出一級(jí)8人，占總參評(píng)人數(shù)的10%；二級(jí)16人，占總參評(píng)人數(shù)的20%；三級(jí)25人，占總參評(píng)人數(shù)的30%；四級(jí)27人，占總參評(píng)人數(shù)的35%；五級(jí)2人，%；待崗2人，%。通過(guò)實(shí)行能級(jí)管理，一是增強(qiáng)了廣大稅干的公平競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、全員參與意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是為優(yōu)化結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)人員合理分工，提高各項(xiàng)工作效率創(chuàng)造了有利條件；三是積累和保存了各種能級(jí)管理資料，為全市國(guó)稅系統(tǒng)下一步全面實(shí)施能級(jí)管理提供了參考。（六）加快信息化建設(shè)，為全面實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造有利條件一方面，我局充分發(fā)揮了信息化的先進(jìn)手段和特殊作用，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，在局域網(wǎng)主頁(yè)上開設(shè)《知識(shí)培訓(xùn)》欄目，供全體稅干學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)。另一方面，通過(guò)開展經(jīng)常性的計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，使我局干部職工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和操作水平有了一定程度的提高。5月末，我局開始試運(yùn)行辦公自動(dòng)化ODpS系統(tǒng)，局機(jī)關(guān)10個(gè)職能科室、20臺(tái)計(jì)算機(jī)投入了該系統(tǒng)。9月份，局機(jī)關(guān)取消紙質(zhì)公文。（七）加大精神文明建設(shè)工作力度，加快創(chuàng)建文明單位進(jìn)程～年，按照市局要求我局加大了在精神文明建設(shè)方面的創(chuàng)建力度，xx分局力爭(zhēng)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)”青年文明號(hào)”，辦稅服務(wù)廳要建成全市國(guó)稅系統(tǒng)”文明辦稅窗口”。直屬稅務(wù)分局和xx稅務(wù)分局要繼續(xù)保持區(qū)級(jí)”青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)，xx稅務(wù)分局要保持市級(jí)”青年文明號(hào)”榮譽(yù)。9月份，我局榮獲自治區(qū)級(jí)”文明單位”稱號(hào)；12月，xx所建成自治區(qū)級(jí)”青年文明號(hào)”單