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正文內(nèi)容

教師學(xué)習(xí)辦人民滿意的教育心得體會(huì)(編輯修改稿)

2024-10-28 19:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 分別是理解、配合、合作和參與管理。其中參與管理是家長與學(xué)校關(guān)系的最高境界。家長參與學(xué)校管理的最佳載體就是家長委員會(huì),比如可通過家長學(xué)校、家長會(huì)和家長開放日等形式讓家長充分地了解、理解我們的辦學(xué)理念,學(xué)校教育決策、育人理念和方式等都要多聽取家長建設(shè)性的意見。而我們卻往往忽視了家長委員會(huì)的建設(shè),很多教育問題發(fā)生時(shí)是沒有尊重家長的參與權(quán)造成的。調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多家長對(duì)家長委員會(huì)形同虛設(shè)的局面不滿意,對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)工作,他們有強(qiáng)烈的參與愿望,但是苦于沒有機(jī)會(huì)參與學(xué)校活動(dòng),缺少有效的溝通渠道,由此也造成了對(duì)學(xué)校工作的一些誤解,影響了學(xué)校和家長之間的關(guān)系。二是保護(hù)家長的教育發(fā)言權(quán),切實(shí)解決家長關(guān)心的熱點(diǎn)問題,努力使學(xué)校的教育行為得到家長的支持和認(rèn)可。尊重家長的意見,是學(xué)校擺正服務(wù)地位的關(guān)鍵。學(xué)校如果只注重辦學(xué)質(zhì)量的改進(jìn),而忽視了傾聽家長的意見,就像工廠只注重生產(chǎn)研究,不注重研究客戶的需要一樣,長此以往,“無的放矢”,教育工作就會(huì)失掉服務(wù)對(duì)象的信任,陷于被動(dòng)。其實(shí)家長對(duì)學(xué)校是最有發(fā)言權(quán)的,而我們卻往往忽視了家長的這種權(quán)利,潛意識(shí)里在“堵”,而沒有很好的“疏”。而保護(hù)家長的發(fā)言權(quán)最好的策略,就是廣開言路,切實(shí)解決家長和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題,化解矛盾,贏得支持。為此,我們要設(shè)立了校長接待日,實(shí)行校務(wù)公開,自覺接受家長和社會(huì)的監(jiān)督,讓家長看到了學(xué)校改進(jìn)工作的信心和決心,以此贏得家長的信任和支持。三是關(guān)注家長的正當(dāng)教育期望,不斷加強(qiáng)現(xiàn)代教育制度建設(shè),努力創(chuàng)辦家長和社會(huì)滿意的優(yōu)質(zhì)教育。創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)學(xué)校是家長和社會(huì)對(duì)學(xué)校的最大的也是最終的教育期望??梢哉f,辦人民滿意的教育的最終目的是創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)的教育,沒有優(yōu)質(zhì)的教育,家長不可能滿意,社會(huì)也不會(huì)滿意。優(yōu)質(zhì)教育的概念是相對(duì)的和發(fā)展的,不同的區(qū)域有不同的起點(diǎn)和內(nèi)涵,家長和社會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的追求是永恒的,具體的,發(fā)展的。而我們創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育,最關(guān)鍵的一點(diǎn)是要抓住本地區(qū)的特點(diǎn),圍繞學(xué)生、家長、教育發(fā)展的特點(diǎn)開展工作。防止閉門辦學(xué),把社會(huì)滿意當(dāng)作發(fā)展目標(biāo)。我們的教育要配合區(qū)域的中心工作,服務(wù)于中心工作。教育不但要心在學(xué)校圍墻里,做好辦學(xué)的各項(xiàng)工作,而且要耳朵在圍墻外,了解社會(huì)上發(fā)生的變化,了解當(dāng)前社會(huì)新的發(fā)展觀等重要?jiǎng)酉?,要與時(shí)俱進(jìn)。我們要考慮的是拿什么成績向社會(huì)匯報(bào),這是我們的責(zé)任。加強(qiáng)寄宿制學(xué)校的全面管理 辦好讓農(nóng)民滿意的學(xué)校密山市當(dāng)壁鎮(zhèn)中心學(xué)校我校積極穩(wěn)妥地推進(jìn)學(xué)校的布局調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了相對(duì)集中辦學(xué)。全鎮(zhèn)完全小學(xué)由2000年的12所,調(diào)整到2006年的完全小學(xué)1所、教學(xué)點(diǎn)6個(gè)。目前,當(dāng)壁鎮(zhèn)共有教師75人,其中中心小學(xué)有教師48人,教學(xué)點(diǎn)27人。在校生512人,住宿生367人。為使寄宿制學(xué)校教育模式的育人功能得到充分發(fā)揮,幾年來,我校在不斷地探索、總結(jié)、反思、改進(jìn)中,走出了一條符合本鄉(xiāng)實(shí)際的寄宿制學(xué)校管理的新路子。一、科學(xué)合理地安排吃住行,讓家長放心教育是人民群眾實(shí)現(xiàn)幸福生活和美好未來愿望的基礎(chǔ),同城市居民一樣,農(nóng)民也希望子女在一個(gè)較好的教育環(huán)境中接受良好的教育。2002年我校教學(xué)樓投入使用的第一個(gè)學(xué)期,鄰鄉(xiāng)的孩子、附近農(nóng)場的孩子、我鄉(xiāng)村小的部分學(xué)生都來到我校就讀,住宿生一下子達(dá)到了148人。這對(duì)于缺少管理寄宿生經(jīng)驗(yàn)的我們來說,有些茫然。校長立即組織召開校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,會(huì)上專題討論“寄宿生如何管理”的問題,大家各抒己見、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,推出了《當(dāng)壁鎮(zhèn)中心校寄宿生吃住行暫行管理辦法》。并選派了三位中層領(lǐng)導(dǎo)分別兼管寄宿生“吃、住、行”這三方面的工作,學(xué)校和三位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了責(zé)任狀,并認(rèn)真組織實(shí)施,收到了較好的效果。營造寬敞潔凈的飲食環(huán)境,讓學(xué)生吃得好。按照衛(wèi)生防疫部門的要求,在學(xué)生吃的方面做到了“四抓”:一抓廚師的管理。在我校教師無富余的情況下,面向社會(huì)公開招聘了五位身心健康且有一定廚藝的女廚師,每人每月工資400元。這五位廚師每年都要和學(xué)校簽一次用工合同,每年參加市防疫站的體檢,持健康證上崗工作。學(xué)校制定了《廚師崗位責(zé)任制》、《炊事員工作責(zé)任狀》《食堂衛(wèi)生管理檢查制度》等十二項(xiàng)工作制度,要求各位廚師要愛崗敬業(yè)、微笑服務(wù)、愛生如子、盡職盡責(zé)。不但要搞好個(gè)人衛(wèi)生,還要做好分管各庫室的衛(wèi)生,做到每天二小掃,每周一清潔,保證無臟物、無積水、無灰塵,要天天如此,堅(jiān)持不懈,管理員隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。二抓就餐的管理。面對(duì)431個(gè)孩子就餐的問題,我們首先采取化整為零的辦法。學(xué)校要求班主任利用每周的班會(huì)時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行“守秩序、講衛(wèi)生、愛糧食”的教育,又把寄宿生就餐時(shí)的表現(xiàn)納入到“文明寄宿生”的評(píng)比當(dāng)中,收到了較好的效果。其次,又實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)班子值班制,早晚餐由值班領(lǐng)導(dǎo)和舍務(wù)教師組織學(xué)生就餐,中午由值周校長和兩位值周教師負(fù)責(zé)學(xué)生就餐。每餐都要按照學(xué)校規(guī)定的作息時(shí)間組織學(xué)生到固定的餐桌前。第三、開展飯前一支歌活動(dòng),讓學(xué)生感受團(tuán)隊(duì)的氛圍和向上的力量,在愉快的心情下就餐。第四、實(shí)行桌長負(fù)責(zé)制。每桌選派一名負(fù)責(zé)任的學(xué)生擔(dān)任桌長,桌長要負(fù)責(zé)好本桌的紀(jì)律和衛(wèi)生情況,真正當(dāng)好老師的得力助手,成為師生聯(lián)系的橋梁。經(jīng)過規(guī)范的管理,學(xué)生進(jìn)出食堂、膳廳之間做到了有序無聲,養(yǎng)成了良好的就餐習(xí)慣。三抓膳食搭配。孩子正處在長身體階段,需要供給足夠的膳食營養(yǎng)。我們通過咨詢專家和建立“家長聯(lián)系卡”,科學(xué)地安排伙食,每周都有食譜。從2002年起提高了伙食標(biāo)準(zhǔn),膳食營養(yǎng)合理搭配,一日三餐的安排基本是:早餐是面食、湯和小咸菜;午餐是米飯和兩個(gè)炒菜;晚餐是面食和兩個(gè)炒菜。每周必保吃一次包子和雞肉。每天要至少吃上一頓新鮮蔬菜。堅(jiān)決不給孩子吃隔夜飯菜。孩子在學(xué)校里吃的情況是家長關(guān)注的熱點(diǎn)之一。有些家長,親自到學(xué)校來看看學(xué)校的伙食情況,都滿意而歸。四抓購物管理。我校食堂管理專設(shè)了一位會(huì)計(jì),管理員向會(huì)計(jì)取款購物,購物后要向會(huì)計(jì)交票據(jù)和索證記錄。保管員要驗(yàn)物蓋章簽字,再分發(fā)到各庫室。各庫室負(fù)責(zé)人登記在食品入庫單上。凡是出庫的物品都登記在物品出庫單上??偟囊笫枪苠X不管物,購物不管錢。提供溫馨舒適的居住空間,讓學(xué)生住得好。在我校住宿的學(xué)生大的十一二歲,小的只有六七歲,照顧起居責(zé)任重大。為使每個(gè)孩子“住校如家”,我們采取了多種措施和辦法:開展紅旗宿舍評(píng)比和優(yōu)秀住宿生評(píng)比。我們針對(duì)孩子小、有熱情、好勝心強(qiáng)的特點(diǎn),每周開展一次紅旗宿舍評(píng)比,每月開展一次標(biāo)兵宿舍評(píng)比,每學(xué)期開展一次紅旗標(biāo)兵宿舍評(píng)比,獲勝宿舍的學(xué)生除有適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)外,還可以參加班級(jí)的評(píng)優(yōu);統(tǒng)一安排寢室必備品的使用和擺放。學(xué)校為每個(gè)學(xué)生訂做標(biāo)準(zhǔn)鐵床,為每生準(zhǔn)備了海綿墊子、印有“當(dāng)壁鎮(zhèn)中心小學(xué)”字樣的白被單和褥單。為每個(gè)學(xué)生準(zhǔn)備了一個(gè)物品柜,對(duì)柜內(nèi)的物品如何擺放都做了具體的要求,要求做到無污跡、無灰塵、無手印腳印,地面無紙屑、雜物,垃圾和污水;選派責(zé)任感強(qiáng)的老師負(fù)責(zé)舍務(wù)。選聘四男四女八位專職舍務(wù)教師負(fù)責(zé)舍務(wù)工作,每晚都有兩位領(lǐng)導(dǎo)和舍務(wù)教師一起組織學(xué)生就寢,大家分工明確,各負(fù)其責(zé),各司其職,如果擅自離崗違者除了扣除相應(yīng)的補(bǔ)貼外,還與考核掛鉤。舍務(wù)老師不僅僅負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃、洗衣拖地,還要負(fù)責(zé)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育;制定嚴(yán)格的管理制度。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,為了讓值班教師堅(jiān)守崗位盡職盡責(zé),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,學(xué)校制定了1表(作息時(shí)間表),2個(gè)方案,6項(xiàng)制度,7種記錄,齊抓共管,付諸實(shí)施。精選優(yōu)質(zhì)車輛,讓學(xué)生行的安全。寄宿制學(xué)校的另一個(gè)特點(diǎn)就是學(xué)生在每周末都要乘車回家,保證學(xué)生的乘車安全是寄宿制學(xué)校的頭等大事,讓每一個(gè)學(xué)生乘興而來,安全而歸,這是我們辦寄宿學(xué)校的主要任務(wù)之一。幾年來,我校始終把學(xué)生乘車安全放在了首位,嚴(yán)抓不敢有絲毫的馬虎。對(duì)統(tǒng)一坐車回家的學(xué)生,我們做到:在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)招標(biāo)合格車輛。參加競標(biāo)的車輛必須具備三個(gè)條件,一是車輛購買1-3年為宜,二是駕駛員必須有專業(yè)駕駛證,三是車輛有行駛證,必須參加保險(xiǎn)。經(jīng)過公開招標(biāo),最后選定了最為符合條件的6輛車,2臺(tái)大客車,2臺(tái)中型客車,2臺(tái)小型面包車;學(xué)校和車主簽訂了責(zé)任狀,家長和車主簽定乘車協(xié)議。每周五,帶班領(lǐng)導(dǎo),舍務(wù)教師按點(diǎn)名冊(cè)負(fù)責(zé)學(xué)生上車,核實(shí)后雙方簽字;途中這一段時(shí)間的一切情況由司機(jī)負(fù)責(zé),每周一,值周校長負(fù)責(zé)接收清點(diǎn)人數(shù),認(rèn)為沒有問題了,便簽字接收;學(xué)生乘車的車費(fèi)是從校田地收入中支付。撤并學(xué)校的校田地的收入我們?nèi)坑糜趯W(xué)生乘車費(fèi)用,不再向?qū)W生另收,既減輕了學(xué)生家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又避免了學(xué)生和家長自己找車的麻煩。讓家長舉手稱快。除嚴(yán)把車輛關(guān)外,我們還對(duì)學(xué)生進(jìn)行了道路安全知識(shí)的教育,提高學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)和本領(lǐng)。二、行之有效地統(tǒng)籌學(xué)與玩,讓學(xué)生開心實(shí)行寄宿制后,如何讓孩子在離開父母后仍然能夠快樂地生活和學(xué)習(xí)是擺在我們面前的另一道難題。為了解決這道難題,我們一是開展“我是學(xué)校的小主人”活動(dòng)。從思想教育入手,每天安排一個(gè)主題活動(dòng),周一說一個(gè)動(dòng)聽的故事,周二唱一首健康的歌曲,周三寫一篇規(guī)范的小楷,周四做一件有意義的事,周五記一篇真實(shí)的周記,并對(duì)在各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生頒發(fā)“小故事家”、“小歌唱家”、“小書法家”、“小雷鋒”、“小作家”證書。經(jīng)過實(shí)踐,學(xué)生們聽說讀寫的能力增強(qiáng)了,愛校愛班的意識(shí)增強(qiáng)了。二是實(shí)施“一碗面”愛心活動(dòng)。從“家長的聯(lián)系卡”中,我們知道了每個(gè)學(xué)生的生日,每當(dāng)學(xué)生過生日時(shí),由舍務(wù)老師負(fù)責(zé)聯(lián)系,食堂送上一碗熱面和一個(gè)荷包蛋,一個(gè)桌吃飯的孩子共同唱生日快樂歌祝賀,讓關(guān)愛溫暖每一個(gè)學(xué)生。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。每天的帶班領(lǐng)導(dǎo)都要對(duì)每個(gè)寢室進(jìn)行巡查,特別是在重大節(jié)日時(shí),要對(duì)沒有回家的學(xué)生進(jìn)行登記,并協(xié)調(diào)伙食,安排專人組織小型慶祝活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要在這一天集體到宿舍慰問。每年的中秋節(jié)校領(lǐng)導(dǎo)和班子到寢室看望寄宿生,并給每個(gè)學(xué)生發(fā)了水果和月餅。每年的元旦,學(xué)校為各班發(fā)了餃子餡和和好的面,未能回家過節(jié)的寄宿生在班主任的帶領(lǐng)下,圍在一起包餃子,充分地感受到了家的溫馨。學(xué)校和醫(yī)院簽定協(xié)議,設(shè)立醫(yī)務(wù)室。衛(wèi)生院派來一名醫(yī)生和一名護(hù)士。每當(dāng)有學(xué)生頭痛腦熱等一些常見的小病,值班教師把學(xué)生送到醫(yī)務(wù)室打點(diǎn)滴,并且從那里找來一些藥品為學(xué)生免費(fèi)服用,如果學(xué)生病情較重,值班教師會(huì)馬上送往醫(yī)院就治,并及時(shí)和家長取得聯(lián)系。三、全面適度地整合教育資源,讓教師安心集中辦學(xué)后,學(xué)校由分散到集中,教師隊(duì)伍由多到精,積極性提高了,競爭意識(shí)增強(qiáng)了,如何抓住時(shí)機(jī),更好地整合教育資源是寄宿制學(xué)校全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。一是合理安排工作崗位,讓每一個(gè)教師學(xué)以致用。集中辦學(xué)后,我們從中層領(lǐng)導(dǎo),到后勤人員均實(shí)行了全面的優(yōu)化組合。管理人員都是管理能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的同志擔(dān)任。在班主任、任課教師以及后勤人員的配備上,采取“以人為本”的原則,根據(jù)個(gè)人的專業(yè)特長、愛好以及能力方面,給予了充分的考慮,使教師們都能在相適應(yīng)的崗位上工作,極大地調(diào)動(dòng)了教職工的積極性。二是倡導(dǎo)愛心施教,建立和諧平等的師生關(guān)系。愛與責(zé)任是師德之魂,特別是在寄宿制學(xué)校里,每一名教師都要有高度的責(zé)任心和無私的奉獻(xiàn)精神。無論是在課堂還是在課余,我們都要求教師以愛為行動(dòng)的指南,愛生、愛校、愛崗。在教師的影響下,學(xué)生養(yǎng)成了熱愛集體、關(guān)心他人、尊敬長輩、勤奮學(xué)習(xí)、自覺自律的好習(xí)慣,一種良好的師生關(guān)系已經(jīng)形成。三是開全開齊教學(xué)科目,讓每一個(gè)學(xué)生學(xué)有專長。學(xué)校充分利用現(xiàn)有的教育資源,配齊了專用教室,如微機(jī)室、語音室、電教室、圖書室、衛(wèi)生室、總隊(duì)室。開全了學(xué)科,如音、體、美、勞及活動(dòng)類課程。充實(shí)了電教設(shè)備,如復(fù)印機(jī),掃描儀、錄音機(jī)、放像機(jī),攝像機(jī)。對(duì)每一個(gè)教學(xué)活動(dòng)用室都配備專業(yè)教師,缺少教師的,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)補(bǔ)充落實(shí),真正把素質(zhì)教育落到實(shí)處。四是規(guī)范教育教學(xué)管理,鞏固“雙高”普九成果。自從我校創(chuàng)辦寄宿制學(xué)校以來,學(xué)校的各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,學(xué)生的整體素質(zhì)大幅度提高,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,入學(xué)率和鞏固率得到了提高。入學(xué)率,鞏固率均達(dá)到100%。學(xué)校的工作得到了省、地、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。幾年來的工作實(shí)踐,使我們認(rèn)識(shí)到:加大農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整力度,實(shí)施規(guī)模辦學(xué)的策略,是促進(jìn)農(nóng)村教育全面發(fā)展,提高綜合素質(zhì)和辦學(xué)效益有效途徑。我校在辦寄宿制學(xué)校的管理中還存在許多不足和缺點(diǎn),我們有決心在今后的工作中,虛心向先進(jìn)的學(xué)校學(xué)習(xí),認(rèn)真研究和把握寄宿制學(xué)校的辦學(xué)特點(diǎn)和規(guī)律,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力實(shí)踐,為全面貫徹黨的教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育、創(chuàng)辦讓農(nóng)民更加滿意的寄宿制學(xué)校而努力工作?。ㄆ撸┘訌?qiáng)學(xué)校管理,創(chuàng)建“平安校園”我區(qū)始終要把學(xué)校安全及周邊治安綜合治理工作列入重要的議事日程,成立區(qū)學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好2007年中小學(xué)幼兒園安全工作的意見》、《關(guān)于印發(fā)一是加強(qiáng)了安全教育。制定了《開展安全文化進(jìn)校園活動(dòng)實(shí)施方案》,各校充分利用出黑板報(bào)、校園廣播、電視、拉橫幅、貼標(biāo)語、學(xué)生大會(huì)、舉辦講座和主題班會(huì)等形式,廣泛宣傳網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體上的學(xué)校治安工作信息和身邊發(fā)生的治安案例,營造濃烈的治安工作氛圍。同時(shí),各校還充分利用《學(xué)生安全教育手冊(cè)》,對(duì)師生進(jìn)行交通、防火、防爆、防盜、防搶劫、防報(bào)復(fù)、用電、防雷電、防溺水等安全教育,教育學(xué)生在外出和體育娛樂活動(dòng)中以及遭遇意外災(zāi)害時(shí)的自我保護(hù)知識(shí)和方法,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫知識(shí)教育,增強(qiáng)他們的安全
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