學(xué)院人事處工作職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-28 19:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 息系統(tǒng)和工資信息系統(tǒng)等數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)工作。五、負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)月、季、半年、年報(bào)、干部年報(bào)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年報(bào)的編制和數(shù)據(jù)庫(kù)整理工作。六、負(fù)責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室提供各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。七、負(fù)責(zé)學(xué)院四校的工資、人員信息等資料的指導(dǎo)和檢查工作。八、負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。檔案管理崗位職責(zé)在處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)以下工作：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家檔案工作的路線、方針、政策、法令、法規(guī)，貫徹落實(shí)關(guān)于檔案工作的有關(guān)規(guī)定。二、負(fù)責(zé)所管檔案的材料收集、鑒別工作，將符合要求的材料及時(shí)歸檔。三、負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的檔案材料的整理工作，做到認(rèn)真鑒別，分類(lèi)準(zhǔn)確，編排有序，目錄清楚，裝訂整齊，使每卷檔案達(dá)到完整、真實(shí)、條理、精煉、實(shí)用的要求。四、負(fù)責(zé)做好檔案的安全、保密、保護(hù)工作。五、負(fù)責(zé)與有關(guān)科室的聯(lián)系，做好檔案的轉(zhuǎn)遞工作。六、負(fù)責(zé)做好檔案的提供和利用工作。七、負(fù)責(zé)檔案管理的其他有關(guān)事項(xiàng)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作第四篇：機(jī)關(guān)人事處工作職責(zé)機(jī)關(guān)人事處工作職責(zé)在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程。負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜。負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)。定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告。根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施。協(xié)助監(jiān)督控制各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系。協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。負(fù)責(zé)部門(mén)的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門(mén)員工工作考核、激勵(lì)及部門(mén)資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。機(jī)關(guān)人事處工作職責(zé)2，負(fù)責(zé)人事招聘管理工作規(guī)劃、實(shí)施和管理。，負(fù)責(zé)安排組織培訓(xùn)實(shí)施及員工技能考核鑒定。、程序及標(biāo)準(zhǔn)，定期安排組織對(duì)員工進(jìn)行考核。___對(duì)公司員工的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行正確的引導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司的人事規(guī)章制度的制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行。、活動(dòng)安排及費(fèi)用的預(yù)算。，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。機(jī)關(guān)人事處工作職責(zé)3人力資源發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，配合制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。制度與流程建設(shè)：制定和完善人力資源管理制度并負(fù)責(zé)推行和改進(jìn)。組織結(jié)構(gòu)發(fā)展：協(xié)助公司高層進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和調(diào)整，審核職位設(shè)置和編制情況。人員招聘管理：制定集團(tuán)人員編制計(jì)劃，組織開(kāi)展人員招聘工作。培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展：審定員工培訓(xùn)計(jì)劃并指導(dǎo)落實(shí)，建立員工發(fā)展通道和發(fā)展計(jì)劃，組織與實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與發(fā)展，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制。績(jī)效管理：根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，組織制定績(jī)效管理辦法，組織實(shí)施績(jī)效管理。薪酬福利管理：制定薪酬政策和晉升政策，組織調(diào)薪評(píng)審，制定公司福利政策。企業(yè)文化：提煉、維護(hù)、發(fā)展和傳播
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