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正文內(nèi)容

基層團建工作調(diào)研報告(編輯修改稿)

2024-10-28 18:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,我們將在今后的工作中結合本地社區(qū)團建工作的實際,努力做好以下方面的工作:一是堅持社區(qū)團組織和城鄉(xiāng)聯(lián)合團組織建設常抓不懈。堅持黨建帶團建,整合資源,推進社區(qū)團組織和城鄉(xiāng)聯(lián)建團組織制度建設,加強社區(qū)團干部和團員青年隊伍建設,以重大節(jié)慶活動為抓手,通過城鄉(xiāng)聯(lián)合等方式搞好團的組織生活和主題團日活動。二是繼續(xù)加強社區(qū)團組織服務青年能力。把服務青少年作為基層團組織建設的重要任務,使團的工作貼近青年、走進青年;加強思想引導,特別是多關注并幫助青少年解決實際困難;加大對團員青年的科技培訓、就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識培訓力度,增強青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)給予各方面支持。三是教育引導青年加強思想道德建設,做好青少年維權工作。以社會主義核心價值體系為統(tǒng)領,廣泛開展宣傳教育活動;繼續(xù)開展“未成年人保護行動”和留守兒童關愛活動;積極幫助家庭困難學生完成學業(yè),并整合發(fā)揮社區(qū)關工委職能作用,積極創(chuàng)建“零犯罪”社區(qū)。3第三篇:公司團建工作調(diào)研報告公司團建工作調(diào)研報告公司團建工作調(diào)研報告20070210 16:46:58青年是企業(yè)生存發(fā)展的生力軍和突擊隊,是企業(yè)長期發(fā)展、做大做強、繼往開來的支柱。共青團組織作為發(fā)掘和引領青年發(fā)展的核心部門,是黨組織聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,是企業(yè)青年人力資源開發(fā)的重要組成部分。當前,隨著企業(yè)發(fā)展壯大、改革改制步伐的加快,青年在經(jīng)濟、思想、精神、工作、心理以至家庭生活上也開始面臨許多沖擊,因此共青團工作面臨著前所未有的服務面廣、對象復雜、層次多、工作量大的局面。為了更好地發(fā)揮團組織在青年健康成長和協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展給青年帶來的困惑,竭誠幫助青年在思想道德、職業(yè)文明等觀念上建立良好的行為準則,集團公司團委在年初“增強團員意識主題教育”活動總結中,針對基層團組織的工作狀況進行了調(diào)研。此次調(diào)研,公司團委通過調(diào)查問卷、召開基層團員青年座談會、團干部個別走訪調(diào)查、典型問題具體分析等形式,了解到了當前基層團組織的一些困難和需要解決的問題,具體如下:一、團組織建設基本情況目前集團公司下設基層團委x個,直屬團總支x個,基層團總支x個,團支部x個,團小組x個。設專職團干部x人,兼職團干部x人。集團公司(未包括新建單位)現(xiàn)有35歲以下青工x人,28歲以下青年x人,28歲以下非團青年x人,團員x人,其中,女團員x人。2005年發(fā)展團員x人,超齡離團x人,團員申請入黨x人,推優(yōu)入黨x人。二、團組織建設存在的突出問題隨著集團公司改制步伐的加快,集團公司深化體制改革、創(chuàng)新發(fā)展模式、優(yōu)化內(nèi)部管理環(huán)境的工作也到了關鍵時期,與此同時,帶給共青團組織的沖擊也是全面而又復雜的。主要體現(xiàn)在:團組織建設亟需加強。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),隨著集團公司經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)團組織存在著機構不健全,組織松散的現(xiàn)象,一些基層團組織甚至到了“名存實亡”的地步。部分基層團的工作因領導重視、工作突出、團干部得力而生機勃勃。與之形成鮮明對比的是,部分基層黨組織忽視了團的工作,團的作用在企業(yè)得不到有效發(fā)揮,團的地位日漸下降。其次,由于近年來,集團公司新建單位較多(新建單位85%以上是青年人),但新建單位的團組織設置相對遲緩,一些改制單位團組織設置不科學,直接影響青年的成長發(fā)展。另外,個別基層單位的黨政領導對團組織的不夠重視,直接影響著團組織的作用發(fā)揮,特別是有的單位還存在著一年多沒有團委書記管理團的工作的現(xiàn)象。專職團干部隊伍亟需整頓。企業(yè)實行改制以后,目前除x保留有專職團干外,一些二級單位團組織的專職團干幾乎為“零”。團的負責人全部兼職掛靠在各單位辦公室、工會或其他政工部門,他們首先必須協(xié)助部門完成好相應工作,然后才能從事團的活動的開展,這樣,使得大部分團干對團的工作力不從心或疲于應付。其次,由于團干的過分兼職,使得他們不得不犧牲個人的時間來搞團的工作,這些方面在很大程度上削弱了基層團干部的工作積極性。另外,由于基層車間較多,并且沒有專職團干部的配合,很多單位兼職的團支部書記和團委書記之間出現(xiàn)鴻溝,聯(lián)系上出現(xiàn)空白點,工作上傳下達出現(xiàn)不及時、不順暢,直接影響企業(yè)員工中青年的思想教育工作,使團組織在團員青年管理上變的難上加難。團員數(shù)量逐漸萎縮。從目前集團公司的現(xiàn)狀看,團員青年隊伍的萎縮將貫穿于今后的工作中。隨著企業(yè)的經(jīng)營方式由粗放型逐漸向集約型轉變和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模內(nèi)部穩(wěn)定擴張,年輕人入企的數(shù)量將呈逐年下降的趨勢,很多基層單位由于多年沒有招收新職工,造成團員隊伍后繼乏人,加上團員青年年齡的自然增大,每年都有大量團員超齡離團,使得團員數(shù)量逐年遞減。其次,分配的不均衡,使得一些新建單位都是年輕人,而老礦及生活后勤單位的團員和年輕人卻逐年遞減,青年和老師傅之間出現(xiàn)年齡脫節(jié)的現(xiàn)象,致使在集團公司在發(fā)展中出現(xiàn)一個年齡的真空帶,為崗位專業(yè)化管理以及崗位作業(yè)傳幫帶留下死角。團干部素質(zhì)有待提高。團干部是團組織生存和創(chuàng)新的動力所在。面對當前企業(yè)改革改制給團組織帶來的沖擊,一方面,部分團干認識還不到位,對團的工作缺乏信心,往往疲于應付,使團組織在企業(yè)中的地位和作用難以充分體現(xiàn)。另一方面,一些團干雖然有一定的工作熱情,但工作中難以擺脫“就團論團”的思路,存在盲目性、被動性、缺乏創(chuàng)新精神和靈活性。加上部分團干部對共青團出路信心不足,認識不到位,存在悲觀情緒。還有部分單位領導對共青團工作的不夠重視,在團干部的培養(yǎng)、教育、使用力度上存在差距,直接影響團干部的素質(zhì)問題,難以適應新形勢下“一專多能”的要求。團干部待遇明顯降低。企業(yè)改制,直接影響到了團干部的待遇問題。待遇主要指政治待遇、工作待遇和生活待遇。政治待遇問題關系到團干部的切身利益,直接影響到團干的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定。企業(yè)改制過程中,部分單位團委書記的正科級待遇,變?yōu)榱爽F(xiàn)在的副科級。根據(jù)《黨章》中:“團的縣級和縣級以下各級委員會書記,企事業(yè)單位團的委員會書記,是黨員的,可以列席同級黨的委員會和常務委員會的會議”的規(guī)定,黨委會召開以下內(nèi)容的會議,其同級團委書記含主持工作的副書記,是黨員的應列席參加。這樣團的活動經(jīng)費亟需拓寬。團的工作經(jīng)費來源不多,籌措相當困難。目前集團公司部分單位團組織基本上都沒有固定的工作、活動經(jīng)費,平時的活動經(jīng)費大都依靠團費的一部分和劃撥兩條途徑,且數(shù)量比較局限,嚴重影響團的活動的正常開展,團的活動經(jīng)費問題已成為
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