【文章內(nèi)容簡介】 的常規(guī)管理，辦理專用銀行卡1700多張；；積極爭取到河南中醫(yī)學院大專部學生獎、助學金，共208名學生受到資助。（五）加強校園文化建設，豐富師生課余生活2010年，先后組隊參加了省教育廳第四屆職工運動會，鄭汴洛中職學?！靶ｉL杯”和“職教杯”游泳比賽、乒乓球比賽，開封市廣播操比賽等，榮獲團體獎3項、組織獎1項、個人獎38項。對學生，學校組織參加開封市第二屆學生辯論賽，我校獲中職組冠軍；組織參加全國第七屆暨省第五屆“文明風采”競賽活動，我校學生獲全國三等獎3項、省級一等獎4項、二等獎5項、三等獎12項，學校還獲優(yōu)秀組織獎。由于工作突出，我校團委被命名為“開封市五四紅旗團委”、3名教師分別榮獲“河南省模范團干部”、“河南省優(yōu)秀團委書記”、“開封市新長征突擊手”榮譽稱號。平時，通過開展工藝制作、演講、畢業(yè)生設計大賽、藝術節(jié)等豐富多彩的文體活動，營造了良好的校園文化氛圍；組織學生開展跳繩、乒乓球、羽毛球、籃球比賽，營造了良好的校園體育文化氛圍；通過開展“世界讀書日”售書和“讀一本好書” 等活動，充分發(fā)揮了圖書館的文化陣地作用。（六）招生就業(yè)、成教工作順利開展學校高度重視招生工作，成立了專兼職招生宣傳小組，并廣泛發(fā)動學生骨干，開展多角度、全方位、立體化的招生宣傳，宣傳范圍涉及全省9個地市46個縣的529所中學；分別與多家企業(yè)簽署了聯(lián)合辦學協(xié)議，擴大了辦學途徑；在全體教職工的共同努力下，超額完成學年招生計劃。4月，我校成功舉辦2010年畢業(yè)生供需洽談會，提供崗位4589個，一次性就業(yè)率高達99%，且就業(yè)質(zhì)量顯著提高；進一步加強對學生實習的檢查和管理，確保了實習生的安全和穩(wěn)定。繼續(xù)強化成人教育教學和考試改革，較好地完成了對各類成教生的授課及考試工作；加大招生宣傳力度，積極組織人員到各市縣進行宣傳，取得了較好的效果。（七）全面提高管理和服務質(zhì)量，為學校發(fā)展提供有力保障 一是教學管理。繼續(xù)把強化師德教育，著力提升教師綜合素質(zhì)作為師資隊伍建設的首要任務；“做中學，做中教”的職教理念已深入人心，強調(diào)教師對課堂的有效管理，保證了上課質(zhì)量；對69名學習標兵和123名學習進步生進行了表彰，為學生樹立了榜樣。二是學生管理。抓好班主任和學生會干部隊伍建設，使學生管理水平得到不斷提高；強化學生養(yǎng)成教育、紀律教育和心理健康教育，促進學生養(yǎng)成良好的行為習慣。三是行政管理。完成了考核、職稱推薦和崗位設置工作；我校的河南省示范性中等職業(yè)學校建設項目已獲批準；成功申報了“數(shù)字化校園示范工程”項目；加強民主管理制度，提高校務工作公開力度，召開了四屆二、三次教代會；嚴格落實安全檢查制度，聘請公安和司法干警為學生做法制報告，加強普法教育，進行消防知識教育和消防器材使用培訓，及時消除隱患，確保了校園的安全穩(wěn)定。四是財務、后勤管理。嚴格執(zhí)行財務制度，開源節(jié)流，積極籌備資金，保證了學校的正常財務運作和新校區(qū)建設；繼續(xù)推行專職巡查制度，有效制止各種浪費現(xiàn)象，將建設節(jié)約型校園落到了實處；嚴格管理，穩(wěn)定飯菜價格，狠抓飲食衛(wèi)生，保證了全校師生的就餐安全。二、2011工作目標同志們，2011年是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開頭之年，也是我校建設和發(fā)展的關鍵之年。在這個重要時期學校將面臨著更加激烈的競爭和嚴峻挑戰(zhàn)：生源的減少，生源質(zhì)量的下降，管理難度的增大，新校區(qū)建設資金的短缺等困難都擺在我們面前。我們唯有迎難而上，在不斷繼承和發(fā)揚優(yōu)良辦學傳統(tǒng)的過程中，堅持以育人為中心，以特色求發(fā)展，努力破解學校改革發(fā)展中的難題，辦好人民滿意的職業(yè)教育。為此，我們將緊緊圍繞創(chuàng)建“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學?！钡哪繕耍龊靡韵聨追矫婀ぷ鳎海ㄒ唬┤σ愿?，迎接省教育廳教學質(zhì)量評估按照《河南省人民政府關于加快推進職業(yè)教育攻堅工作的若干意見》（豫政[2010]1號）和《河南省教育廳關于在全省中等職業(yè)學校開展教學質(zhì)量評估工作的通知》（教職研?2010?738號）等文件精神，本，省教育廳將對我省中職學校進行教學質(zhì)量評估。評估內(nèi)容涉及教學、實驗實訓、學生發(fā)展水平、辦學績效、校園文化建設等多個方面。教學質(zhì)量評估不僅是對教學質(zhì)量的綜合評價，也是學校以評估促提高的絕好機會，我校將全力以赴、精心準備，認真迎接此次評估。我們要以評估作為契機，繼續(xù)深化教學改革，更新教學理念，規(guī)范教學過程管理。大力推行“工學結(jié)合、教學實踐”的人才培養(yǎng)模式；推動教學保障條件的建設步伐，重點加快“雙師型”教師隊伍建設和校內(nèi)實訓基地的建設步伐；加強精品專業(yè)、課程體系建設，形成較完善的教材體系；促進教學質(zhì)量的全面提高。（二）穩(wěn)步推進新校區(qū)建設一是繼續(xù)廣開渠道籌措建設資金。積極和開封宋城復建公司協(xié)商落實2500萬元的老校區(qū)置換剩余款項，爭取河南省示范學校建設的省財政獎補資金493萬元，國家基礎能力建設財政專款1000萬元，以及申請銀行貸款2000萬元等。二是加大建設力度，確保建設質(zhì)量。采取多種措施，嚴把工程建設質(zhì)量關，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；力爭今年8月底完成一期工程全部建設任務；不斷完善新校區(qū)功能，加強配套設施建設。如果外部環(huán)境許可，今年年底完成校區(qū)搬遷工作。（三）申報國家級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校 國家級示范校申報工作，是對我校辦學實力、管理水平、改革創(chuàng)新等各方面的考核和檢驗，也是我校做大做強，實現(xiàn)跨越發(fā)展的難得機遇。本，我校要按照國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校的基本條件及標準，進行自查自檢，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標，以深化辦學模式、培養(yǎng)模式、教學模式和評價模式改革為重點，以推進工學結(jié)合、校企合作、頂崗實習為核心，強化各項管理，加強內(nèi)涵建設，全面開展國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校創(chuàng)建申報工作。全體教職工要齊心協(xié)力，同舟共濟，心往一處想，勁往一處使，團結(jié)拼搏，逐步提高我校辦學的規(guī)范化、科學化和現(xiàn)代化水平，積極做好各項準備工作，爭取申報成功。（四）齊心協(xié)力，完成招生就業(yè)任務一方面，加大招生宣傳力度，創(chuàng)新招生模式，進一步加強學校與中學、地方招辦之間的合作，采取多種措施，開辟新的招生途徑。以河南省醫(yī)藥職業(yè)教育集團為平臺，進一步深化校企合作，繼續(xù)采取訂單培養(yǎng)、聯(lián)合辦學等多種合作方式，齊心協(xié)力，完成今年的招生任務。另一方面，加強學生就業(yè)指導、就業(yè)信息化建設等工作，拓展與企業(yè)的聯(lián)系，進一步做好校內(nèi)大型學生就業(yè)招聘會的組織工作，著力提高就業(yè)質(zhì)量，使學生就業(yè)率繼續(xù)保持在98%以上。（五）文明創(chuàng)建有序開展加強對創(chuàng)建工作的領導，大力推進精神文明創(chuàng)建活動。采取多種形式，做好宣傳工作，營造蓬勃向上、文明和諧的校園氛圍；深入開展未成年人思想道德建設和青年志愿者活動；以“文明宿舍”、“文明班級”、“文明科室”、“文明教職工”、“文明學生標兵”的評比為載體，推動群眾性文明創(chuàng)建活動的開展；繼續(xù)做好定點幫扶等工作；認真落實各項安全措施，消除安全隱患，確保校園平安和諧；進一步健全激勵機制，提高創(chuàng)建質(zhì)量。努力保持“省級文明單位”榮譽稱號，認真準備，積極迎接市文明辦的驗收，為爭創(chuàng) “國家級文明單位創(chuàng)建單位”創(chuàng)造條件。（六）加強制度建設，提高管理水平規(guī)范和完善學校各項管理制度，切實把學校的發(fā)展建立在制度保障的基礎上、建立在機制創(chuàng)新的基礎上、建立在嚴格管理的基礎上；加強黨風廉政建設，自覺貫徹落實黨風廉政建設責任制，進一步完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，維護校園的和諧穩(wěn)定；堅持依法治校，推進校務公開，進一步完善教職工代表大會制度，充分發(fā)揮教職工代表的民主管理和民主監(jiān)督作用；加強財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，科學調(diào)度資金，杜絕鋪張浪費，為學校發(fā)展提供充足的經(jīng)費支持；進一步深化后勤社會化改革，完善后勤管理與服務信息反饋機制，注重提高人員素質(zhì)、服務意識和服務質(zhì)量，進一步落實巡查制度，創(chuàng)建節(jié)約型校園，為學校發(fā)展提供有力的后勤保障；加強監(jiān)督力度，穩(wěn)定飯菜價格，提高飯菜質(zhì)量，狠抓食品衛(wèi)生，確保師生安全就餐。（七）開展新一輪全員聘任工作，完善聘后管理暑假期間將進行新一輪的全員聘任，依據(jù)中層干部選拔任用制度，把德才兼?zhèn)涞哪贻p人才充實到中層干部隊伍之中，加強思想和業(yè)務培訓，不斷提高中層干部隊伍的政策理論水平、管理水平和分析、解決問題的能力。繼續(xù)深化人事分配制度改革，不斷優(yōu)化學校的政策環(huán)境和激勵機制。進一步加強考核工作力度，完善聘后管理機制，提高行政管理、后勤服務等工作的效能。本，擬安裝指紋考勤機，嚴格落實考勤制度