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正文內(nèi)容

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書范文(編輯修改稿)

2024-10-28 18:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、周期:2016年、社群打造:創(chuàng)建農(nóng)社聯(lián)盟。架構(gòu):聯(lián)盟下設(shè)分會(區(qū)域)、社區(qū)兩級。運(yùn)作:以聯(lián)盟的基層組織——社區(qū)為中心,組織策劃運(yùn)作?;顒?dòng):如親子農(nóng)業(yè)游,產(chǎn)品試吃,免費(fèi)贈送等等,沉淀潛在客戶。目標(biāo):集聚粉絲,精準(zhǔn)定位。同時(shí),進(jìn)行品牌打造,提高信任度。、有機(jī)綠色生鮮包月定制:周末套餐(主打小孩周末回家)(高端產(chǎn)品項(xiàng)目)(前三月不做)模式:每月分4批配送固定量有機(jī)安全蔬菜+一年一次免費(fèi)親子都市農(nóng)業(yè)旅游=月費(fèi)。配送:送貨上門。蔬菜(不含魚肉類)搭配,每周將變化搭配。一個(gè)禮拜配送1次(未來量大可以增加配送次數(shù))。要求:首期客戶數(shù),需達(dá)到一定平衡點(diǎn),才可實(shí)行。將設(shè)立最低客戶目標(biāo),如達(dá)到100家,方才配送。物流:需要運(yùn)輸車輛。建設(shè)簡易倉儲中心(搭配菜譜,打包派送,前期量少,自己送或物流公司)。、眾拼特賣:團(tuán)購好品模式:將對部分好的農(nóng)產(chǎn)品,進(jìn)行團(tuán)購,包括部分魚肉雞類。我方負(fù)責(zé)召集人群拿下訂單,賺取中間差價(jià)。配送:由供貨農(nóng)場快遞到戶。頻率:每周舉辦一次以上(后期增加)。要求:一次一品或兩品(便于操作),產(chǎn)品盡量不相同(增加吸引力)。、會所建設(shè):xx農(nóng)社數(shù)量:1家試驗(yàn)店。功能:展示、客戶體驗(yàn)、服務(wù)中心、活動(dòng)中心、收集市場數(shù)據(jù)。選址:高檔、大的社區(qū)內(nèi),一樓,精裝修(改造)。預(yù)算:3萬元以內(nèi)。時(shí)間:創(chuàng)業(yè)前3個(gè)月做好。注明:創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),將直接入駐第一個(gè)試驗(yàn)店。、線上平臺搭建:微信訂閱號:愛莞事定位將再次調(diào)整,向農(nóng)業(yè)、食品安全、親子方向發(fā)展。微信服務(wù)號:重新建設(shè)一個(gè)微信服務(wù)號,專門用來服務(wù)下訂單(不做APP)。二次開發(fā):微信平臺需要進(jìn)行二次開發(fā)菜單系統(tǒng),以應(yīng)對訂單、支付服務(wù)。、品牌+包裝:農(nóng)場品牌,需在鄉(xiāng)村旅游推出時(shí),即注冊,免得被人搶注。定制自有設(shè)計(jì)的包裝盒,塑料袋,以方便送貨。、生產(chǎn)基地:代工生產(chǎn)。尋找大的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)貼牌生產(chǎn)。目前主要農(nóng)場資源,以韶關(guān)、惠州、清遠(yuǎn)為合作對象區(qū)域。、營銷:已有平臺、粉絲、朋友圈、農(nóng)業(yè)旅游客戶、親子游、其他活動(dòng)。、目標(biāo)2016年底,實(shí)現(xiàn)單月收支平衡。經(jīng)費(fèi)總預(yù)算:支出:20萬元;收入:15萬元。:線上線下并進(jìn)、時(shí)間:2017年、理念:互聯(lián)網(wǎng)模式雖然有很多優(yōu)勢,但是品牌信任度不夠,以及不適合小的區(qū)域性市場。為了突破這種障礙,必須加強(qiáng)線下實(shí)體建設(shè),形成線上線下一體化。、套餐項(xiàng)目:周末套餐,將覆蓋更具廣泛性的群體,除了高端定制有機(jī)生鮮外,將推出綠色生鮮配送。模式:每天配送固定量綠色安全蔬菜+一年一次免費(fèi)親子都市農(nóng)業(yè)旅游=月費(fèi)。配送:租賃配送車輛,或自營,或通過物流公司(視情況決定)。倉儲:租賃或建設(shè)倉儲中心(搭配菜譜,打包派送)。、眾拼特賣:團(tuán)購好品,增加含金量。、會所建設(shè)(重點(diǎn)區(qū)域):數(shù)量:10家以上 周期:2017年功能:在試驗(yàn)店的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,逐漸增開會所,成為農(nóng)社聯(lián)盟的實(shí)體會所。由虛變實(shí),完成落地目標(biāo)。目標(biāo):形成規(guī)?;峁└喔郊釉鲋捣?wù),并向會員服務(wù)、大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展(保健品、干貨、課外輔導(dǎo)、親子教育)、親子旅游:單列出來,作為獨(dú)立產(chǎn)品項(xiàng)目打造(后面將會詳述,在此略過)。、繼續(xù)升級線上平臺(略):三馬并進(jìn)“三馬”:打造親子系列活動(dòng);開建農(nóng)場基地;切入餐飲行業(yè),開發(fā)連鎖品牌。、親子農(nóng)業(yè)旅游、品牌:“山村親子游”延續(xù)前期都市農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目,獨(dú)立運(yùn)營成產(chǎn)品線。鄉(xiāng)村旅游+夏令營+親子教育、目標(biāo):成為品牌項(xiàng)目。營造自主農(nóng)場品牌,為有機(jī)農(nóng)場、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。培養(yǎng)客戶群。、時(shí)間:2016年9月、地點(diǎn):有特色,有味道,又美麗靜美的鄉(xiāng)村,開始鄉(xiāng)村體驗(yàn)活動(dòng)。多個(gè)備選,制定具體實(shí)施細(xì)則。、品牌塑造:活動(dòng)結(jié)束后,免費(fèi)贈送給小孩子一套照片(待定),打上我們的LOGO,要求小孩子贈送給自己的小伙伴?,F(xiàn)場,打出自主農(nóng)場標(biāo)志,拍照擴(kuò)散。、活動(dòng):兩天游(車程限于4小時(shí)以內(nèi))。人數(shù):50人為上限。必須有小孩參與(18歲以下)。收費(fèi):家長8折繳費(fèi),小孩免費(fèi)。交通:統(tǒng)一坐大巴,購買旅途保險(xiǎn)。住宿:民宿(事前談好租借,支付費(fèi)用)伙食:根據(jù)村落情況,因地制宜。提倡自己動(dòng)手,豐衣足食(事前談好伙食,支付費(fèi)用)?;顒?dòng)游戲:摸魚比賽、挑水比賽、拔草比賽、煮菜比賽 特色:如老電影放映、石磨、野炊、、營銷策略:本活動(dòng),可整合資源,譬如拉贊助。營造饑餓營銷態(tài)勢。商標(biāo)注冊,越早越好(需要3到6個(gè)月才能注冊成功)。第一次打響后(只許成功,不許失敗),將延續(xù),或者擇地而行,將根據(jù)發(fā)展需要,增加費(fèi)用。、經(jīng)濟(jì)回報(bào):按照旅游業(yè)的回報(bào)率來算,一旦打造成品牌農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目,利潤將極為豐厚。帶動(dòng)農(nóng)場品牌的建造。農(nóng)場品牌塑造后,該農(nóng)業(yè)旅游活動(dòng),更多將與自身有機(jī)農(nóng)場相結(jié)合,成為有機(jī)農(nóng)場服務(wù)的一部分。為將來有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的出品,沉淀口碑及潛在用戶。、優(yōu)劣勢分析:優(yōu)勢:不需要投入重資,易于操作。對品牌帶來的巨大塑造效應(yīng)。劣勢:人員募集、活動(dòng)很好的落地,存在不確定性。、有機(jī)農(nóng)場(接續(xù)開展)、目標(biāo):通過有機(jī)農(nóng)場的建設(shè),打造自有旅游+有機(jī)農(nóng)場+有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品復(fù)合品牌項(xiàng)目。、時(shí)間:2017年9月份以后 、策略:租借有山有水有田優(yōu)美村落,開始炒作造勢。第一輪造勢成功后,開始進(jìn)入場地意向租賃; 進(jìn)行眾籌菜單制定,再公開募集客戶。募集成功后,再與村里簽下5到10年協(xié)議。組建農(nóng)場運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。、客戶眾籌協(xié)議框架: 價(jià)格5000元(約)/年; 一年贈送250斤大米;一年內(nèi),每月贈送一次當(dāng)季蔬菜,每次10斤(土豆、玉米、青菜組合)。一年內(nèi),可以到農(nóng)場游玩體驗(yàn)農(nóng)家生活。將享受8折購買品牌農(nóng)產(chǎn)品。如遇
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