【文章內容簡介】 第十一條 工作人員上班期間因事臨時外出，須向科室負責人報告；科室負責人須向分管領導報告：領導班子成員須向單位主要領導報告。批準后方可外出，未經批準外出的按脫崗或曠工處理。主要領導外出須告知單位辦公室工作人員。第十二條 工作人員因事因病不能上班，應履行請假手續(xù)，請假一天由科室負責人批準，一天以上由科室負責人報告分管領導批準；科室負責人請假由分管領導批準；分管領導請假由單位主要領導批準：主要領導請假，按照管理權限由區(qū)委或區(qū)政府批準。請假期滿，應按時上班，及時銷假。如遇特殊情況要求續(xù)假，應按以上程序提前辦理續(xù)假手續(xù)。第十三條 各單位對所屬工作人員的請銷假情況要及時準確地進行登記，作為兌現休假、假期待遇以及處理違紀行為的依據。工作人員的假期包括病假、事假、年休假、婚喪產假和探親假等，假期期間的待遇按照上級有關規(guī)定執(zhí)行。實行績效工資的事業(yè)單位，可依據有關規(guī)定和單位工作特點，實行其他休假辦法。第四章 辦公 第十四條 工作人員要嚴格遵守機關的各項工作制度，勘奮工作、忠于職守、愛崗敬業(yè)。在上班時間睡覺、打牌、下棋、帶小孩、炒股、玩游戲、網上購物、玩手機、干私活或進行其它與工作無關活動的，一次扣4分。第十五條 工作人員應文明禮貌，以誠待人。發(fā)生吵架謾罵、打架斗毆的，一次扣8分。第十六條 工作人員在工作時間和工作日午間禁止飲酒(從事外事工作和招商引資活動經單位主要領導批準的除外)，其它時間禁止酗酒；工作人員在公共場所禁止吸煙，違者一次扣4分。第十七條 因個人矛盾糾紛且本人負有責任，導致對方在工作期間進行糾纏，影響正常辦公秩序的，一次扣5分。第十八條 工作人員要認真履行工作崗位職責，對本人職責范圍內的事項和領導交辦的工作，要按照規(guī)定的時限完成，不得推諉、拖延；對緊急事項，要及時處理：對涉及他人職責范圍的事項，要主動協調配合。(一)工作拖拉、消極懈怠、玩忽職守，不能履行工作崗位職責，不能按要求和進度完成工作任務的，一次扣10分。(二)對緊急事項處理不及時的，一次扣10分。(三)違反保密規(guī)定造成泄密的，一次扣10分。(四)違反工作規(guī)定或操作規(guī)程的，一次扣5—l0分。(五)工作弄虛作假，欺上瞞下的，一次扣20分。(六)因有損于寶坻經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的言行，造成一定負面影響和損失的，一次扣20分。(七)不按要求參加學習、會議等集體活動的，一次扣5分。第十九條 工作人員要堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行所在單位領導集體研究做出的決定，下級服從上級，個人服從組織；有不同意見的，應當在執(zhí)行的同時向上級反映，不得消極執(zhí)行、變相抵制或拒不執(zhí)行。(一)無正當理由拒不執(zhí)行上級決議、決定的，一次扣20分。(二)不服從管理教育，打擊報復領導的，一次扣30分。第二十條 工作人員要依法行政、服務大局、勤政為民，清正廉潔，不斷提高辦事效率和工作水平，努力為服務對象提供優(yōu)質高效服務。區(qū)組織人事部門將通過每年1～2次的例行監(jiān)管、結合重點建設項目進行的重點監(jiān)管，以及根據區(qū)人大代表建議，政協委員提案，與區(qū)紀檢委、監(jiān)察局、信訪辦等單位的聯席會議情況，有關單位的抄告事項和投訴信訪等進行的隨時監(jiān)管，及時發(fā)現解決問題、解決問題，糾正和處理工作人員的不良行為。(一)人為設臵障礙，故意刁難管理相對人，有吃、拿、卡、要等行為的，被投訴并查實一次扣20分。(二)服務態(tài)度惡劣、行為粗暴，被投訴并查實一次扣2 0分，并由所在單位提出批評，責令其向投訴人賠禮道歉。(三)辦事推諉、扯皮或違反工作時限要求、貽誤工作，被投訴并查實一次扣20分。有以上情形之一、一年內被投訴并查實兩次以上的，予以辭退或解除聘用合同。一年內被管理相對人投訴并查實累計三人次以上的單位，追究部門和單位主要領導、分管領導的連帶責任，在考核中不得評為優(yōu)秀等次；取消該部門和單位目標考核先進單位參評資格，考核優(yōu)秀人員比例不得超過8％。第五章 道德禮儀第二十一條 工作人員著裝要規(guī)范整潔，樸素得體。不按規(guī)定著裝、衣冠不整的，一次扣4分。第二十二條 工作人員要模范遵守社會公德，做到文明禮貌、品行端正，樹立良好的公眾形象。(一)維護家庭和諧，尊老愛幼，夫妻互敬。不孝敬、不贍養(yǎng)父母的，虐待婦女兒童的，因不良行為影響夫妻關系和睦的，接到投訴并查實一次扣15分。(二)愛護公共設施，保護公共環(huán)境，維護正常的公共秩序。破壞公共設施、污染環(huán)境衛(wèi)生、干擾公共秩序等損害公眾利益的，一次扣15分。(三)珍惜公私財物，保護公私財物不受侵犯。損壞、侵占公私財物的，除照價賠償和退還外，一次扣15分。(四)厲行節(jié)約，防止浪費。出現長明燈、長流水或其它浪費現象的，對責任人—次扣2～10分。(五)尊敬他人，助人為樂，同事關系融洽，鄰里團結和睦。侮辱、誹謗他人損害他人名譽的，一次扣15分。(六)以大局為重，愛護國家集體和人民的生命財產，敢于同不良行為作斗爭。遇到國家集體和人民生命財產受到嚴重威脅或突發(fā)公共事件時，臨危退縮、袖手旁觀的，一次扣15分。第二十三條 工作人員要遵規(guī)守紀，帶頭遵守各項法律法規(guī)。(一)私搭亂建違章建筑、不服管理的，一次扣20分。(二)無正當理由欠繳規(guī)費(水電費、物業(yè)管理費、取暖費等)的，一次扣15分，并責令其補繳。(三)參與封建迷信和邪教活動造成嚴重影響的，一次扣20分。(四)受到治安處罰的，視情節(jié)輕重一次扣10～40分。(五)拒不執(zhí)行生效法律文書規(guī)定必須履行的義務的，一次扣40分。(六)對被依法判處刑罰的，予以辭退、解除聘用合同或給予開除處分第六章 附 則第二十四條 機關事業(yè)單位對所屬工作人員違反行為規(guī)范的情形要一事一記，同時符合兩種以上情形的要分別扣分，當月當年予以懲戒，并將懲戒決定書面通知本人。按累計扣分情況，對其分別給予通報批評、行政告誡、考核基本稱職(基本合格)或不稱職(不合格)、待崗、辭退、解除聘用合同等懲戒。行為規(guī)范量化考核分數達到90分以下(含90分，以下類同)的，考核不能確定為優(yōu)秀等次，一年內不予提拔使用；80分以下的，在本單位范圍內給予通報批評，教育改正。事業(yè)單位工作人員一年內不予評定職稱、不予認定技術工人等級；61～70分的，給予行政告誡，考核結果確定為基本稱職(基本合格)。機關工作人員下一工作性津貼按50％發(fā)放，事業(yè)單位工作人員在下一按照1/3的比例扣發(fā)上一應減發(fā)的基礎性績效工資，國有企業(yè)工作人員參照事業(yè)單位同類人員標準減發(fā)；60分以下的，待崗學習，考核結果確定為不稱職(不合格)。機關工作人員停發(fā)下一工作性津貼，事業(yè)單位工作人員在下一按照2/3的比例扣發(fā)上一應減發(fā)的基礎性績效工資，國有企業(yè)工作人員參照事業(yè)單位同類人員標準減發(fā)。待崗學習由區(qū)組織人事部門集中安排，學習費用自理，期限為三至六個月。待崗期滿經區(qū)組織人事部門考核合格后，予以重新安排工作；考核不合格的繼續(xù)待崗學習。重新上崗后一年內，再次達到待崗條件的，予以辭退或解除聘用合同。因其它原因考核不稱職(不合格)，或者經本單位黨委(黨組)集體研究確定不能勝任本職工作的人員也應安排待崗學習。第二十五條 工作人員對懲戒決定不服的，可以在接到決定之日起三十日內向本單位申請復核。對復核結果不服的，可以在接到復核決定十五日內按管理權限向區(qū)組織人事部門提出申訴。第二十六條 工作人員考核優(yōu)秀、被授予榮譽稱號或某方面表現突出的，應給予適當加分。因同一事由加分的，以最高分數等級為準給予一次性加分。(一)考核被評為優(yōu)秀等次的，加10分：(二)被授予區(qū)級勞動模范、先進工作者等榮譽稱號的，加15分；(三)被授予市級以上勞動模范、先進工作者等榮譽稱號的，加20分；(四)榮獲部門獎勵或在某方面成績顯著的，經本單位黨委(黨組)集體研究同意加2—5分。各機關事業(yè)單位加分人員數量一般不超過職工總數的20％。對考核結果分數較高的，在年終考核評比、職務職稱晉升等工作中給予優(yōu)先考慮。第二十七條 各機關事業(yè)單位可依據本辦法，結合本單位實際情況制訂具體規(guī)定，并責成本單位有關科室專人負責監(jiān)督落實，每月初將涉及加分和扣分的工作人員行為規(guī)范量化考核結果，按管理權限及時報區(qū)組織人事部門備案。在制訂規(guī)定過程中必須邀請職工代表(不少于五人)參加，并經職工代表大會討論通過后實施。第二十八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行(有效期五年)，區(qū)委組織部、區(qū)人事局負責解釋，以前的規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的自行廢止。第四篇：機關事業(yè)單位工作人員績效考核辦法機關事業(yè)單位工作人員績效考核辦法為切實加強局機關和事業(yè)單位機關作風建設，充分發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性，最大限度地激發(fā)職工的工作潛能，根據公務員和事業(yè)單位人員考核工作的有關規(guī)定，以及各級關于加強行政效能建設和建設規(guī)范化服務型機關的要求，結合我局實際，制定本辦法。一、考核指導思想按照轉變機關作風、加強行政效能建設和建設規(guī)范化服務型機關的要求，科學地評價局機關和事業(yè)單位工作人員管理和服務的效果，不斷提高管理和服務的水平，推動以人為本的激勵和約束機制的建立，減少行政成本，提高工作效能。二、考核基本原則實行領導與群眾、平時與定期、定性與定量相結合的原則，堅持客觀公