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正文內(nèi)容

市長(zhǎng)在全市建設(shè)工作會(huì)議上的講話(編輯修改稿)

2024-10-28 18:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 問(wèn)題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。各“窗口”行業(yè)要進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)服務(wù)公開(kāi)承諾制,110社會(huì)聯(lián)動(dòng)服務(wù)等制度,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,主動(dòng)為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、施工等方面的矛盾,確保工程順利進(jìn)行。四是必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要完成2006年的工作任務(wù),必須堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)持艱苦奮斗,堅(jiān)持真抓實(shí)干。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),其著眼點(diǎn)是服務(wù)群眾,其落腳點(diǎn)是工作落實(shí)。任何一種好的設(shè)想,任何一個(gè)好的決策,如果不抓落實(shí),或者不一抓到底,那就難達(dá)到預(yù)期效果,甚至?xí)兂梢患埧瘴摹:葑ヂ鋵?shí),要集中精力抓主要矛盾,抓重點(diǎn)工作,以此推動(dòng)整個(gè)工作進(jìn)程;要建立有效的督查機(jī)制,在督辦中總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。當(dāng)前要特別強(qiáng)調(diào),對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)要早計(jì)劃、早安排、早動(dòng)手,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要摸實(shí)情,辦實(shí)事、求實(shí)效,要從繁瑣的事務(wù)中解脫出來(lái),一門(mén)心思抓工作。只要我們把心思、精力和智慧都用在抓工作和抓落實(shí)上,就沒(méi)有克服不了的困難,也沒(méi)有闖不過(guò)的難關(guān)。同志們,新的起點(diǎn),新的創(chuàng)業(yè),歷史賦予我們的任務(wù)光榮而又艱巨。讓我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,抓住機(jī)遇,開(kāi)拓進(jìn)取,埋頭苦干,努力開(kāi)創(chuàng)全市建設(shè)事業(yè)新局面。第三篇:(市長(zhǎng))在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話同志們:一、關(guān)于今年經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)二、正確認(rèn)識(shí)和理解當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正確認(rèn)識(shí)和理解當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常重要,形勢(shì)認(rèn)清了,我們才能排除各種干擾,沖破各種阻力,把我們比較好的發(fā)展勢(shì)頭保持下去??偟目?,我們面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇,但在某些方面,也存在著一些不利于加快發(fā)展的因素,這些如果處理不好,將影響我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。認(rèn)清形勢(shì),當(dāng)前主要是對(duì)以下三個(gè)問(wèn)題要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。一是經(jīng)濟(jì)是不是過(guò)熱的問(wèn)題?,F(xiàn)在有些報(bào)刊和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的專家分析,全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)熱。實(shí)際上這些觀點(diǎn)帶有片面性。從目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看,局部發(fā)展可能過(guò)熱,但從全國(guó)特別是從龍城來(lái)說(shuō),根本不存在經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的問(wèn)題,與一些發(fā)達(dá)國(guó)家和國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)的快速發(fā)展相比,我們的大發(fā)展才剛剛開(kāi)始,不僅不存在過(guò)熱的問(wèn)題,而且經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱度還很不夠。不能人家說(shuō)過(guò)熱,你也跟著瞎吆喝。二是怎樣看待所謂的重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題?,F(xiàn)在有的專家分析,目前重復(fù)建設(shè)太多,但重復(fù)不重復(fù),主要看是否促進(jìn)了一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,重復(fù)不重復(fù),不是哪位領(lǐng)導(dǎo)、哪個(gè)專家、哪個(gè)部門(mén)說(shuō)了算,而是由投資主體說(shuō)了算?,F(xiàn)在的企業(yè)都民營(yíng)化了,重復(fù)不重復(fù),賺錢(qián)不賺錢(qián),投資者心中有數(shù)。再退一步講,即使是重復(fù)建設(shè),也比不建設(shè)強(qiáng),重復(fù)建設(shè)100個(gè),最后留下60個(gè)或70個(gè)也不錯(cuò)。我們不要杞人憂天,替投資者擔(dān)憂。三是嚴(yán)格保護(hù)耕地的問(wèn)題。嚴(yán)格保護(hù)耕地是對(duì)的,這是相對(duì)于濫占濫用、破壞耕地而言的,如果我們有大高外項(xiàng)目,發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),就要占用土地,不要因?yàn)楸Wo(hù)耕地,束縛了我們加快發(fā)展的手腳。嚴(yán)格保護(hù)耕地不是不允許占用耕地,但要依法征用,不征用土地,項(xiàng)目建在哪里?不能因?yàn)橥饨巛浾摰囊恍┎缓椭C論調(diào),干擾了我們加快發(fā)展的信心和決心,喪失機(jī)遇,貽誤發(fā)展。總之,我們一定要認(rèn)清形勢(shì),搶抓機(jī)遇,只要有利于龍城的發(fā)展,有利于龍城的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,我們就不爭(zhēng)論,不觀望,一門(mén)心思搞建設(shè),埋頭苦干抓落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。三、今年要著力抓好的幾項(xiàng)工作(一)關(guān)于工業(yè)問(wèn)題。重點(diǎn)抓好七個(gè)方面的工作:一是切實(shí)抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效。去年,我們落實(shí)了一批大項(xiàng)目。這些項(xiàng)目,大部分要在今年建設(shè),能否順利投產(chǎn)達(dá)效,不僅事關(guān)明年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),而且關(guān)系到我們?nèi)ツ甑墓ぷ髂芊窠Y(jié)出成果。有關(guān)部門(mén)要按照調(diào)度會(huì)的要求,落實(shí)兌現(xiàn)好優(yōu)惠政策,千方百計(jì)促進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。項(xiàng)目建設(shè)單位也要充分珍惜市委、市政府給予的優(yōu)惠政策、創(chuàng)造的良好條件,積極主動(dòng)的加快項(xiàng)目進(jìn)度。政府在為這些項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也要組織財(cái)政、審計(jì)、土地、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)察等部門(mén),組成專門(mén)班子,對(duì)大項(xiàng)目建設(shè)情況逐個(gè)進(jìn)行核查,防止個(gè)別企業(yè)魚(yú)目混珠,不履行投資承諾;一旦發(fā)現(xiàn)虛報(bào)投資額、套取優(yōu)惠政策和土地的,要堅(jiān)決予以查處并取消優(yōu)惠政策。同時(shí),對(duì)大項(xiàng)目要嚴(yán)格控制用地,對(duì)小項(xiàng)目也要嚴(yán)格控制用地。凡是打了項(xiàng)目建設(shè)用地報(bào)告的都要嚴(yán)查。二是拉長(zhǎng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈。今年的不少項(xiàng)目是通過(guò)拉長(zhǎng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈做起來(lái)的。象桑莎公司由原來(lái)單一的針織生產(chǎn),變?yōu)榧?、織、染、整、成衣加工的配套成龍生產(chǎn);外貿(mào)公司由過(guò)去初級(jí)的生食加工,延伸到現(xiàn)在的熟食系列開(kāi)發(fā);得利斯公司在鞏固發(fā)展低溫肉制品生產(chǎn)的同時(shí),又準(zhǔn)備利用豬肥膘提煉清香油,新上調(diào)料調(diào)理食品項(xiàng)目。明年要把工業(yè)的盤(pán)子做大,還要在拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫。重點(diǎn)是引導(dǎo)骨干企業(yè)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行上下游產(chǎn)品的配套開(kāi)發(fā)。象新郎公司,服裝生產(chǎn)的流水線有了,品牌有了,銷售網(wǎng)絡(luò)有了,但缺少精紡、織染這些環(huán)節(jié),如果這些環(huán)節(jié)有了,產(chǎn)業(yè)鏈條就會(huì)更加完善;三工和瀘河集團(tuán)可以圍繞全鋼子午胎項(xiàng)目,配套發(fā)展鋼絲簾線生產(chǎn)項(xiàng)目;福田公司要發(fā)揮龍頭作用,帶動(dòng)發(fā)展配套廠家,拉長(zhǎng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈條,逐步把我市打造成全國(guó)較大的汽車生產(chǎn)及零部件生產(chǎn)基地;木器加工出口企業(yè),可以上高檔膠合板和油漆生產(chǎn)項(xiàng)目,逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品,等等。通過(guò)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,在各大產(chǎn)業(yè)內(nèi)部逐步形成以主導(dǎo)產(chǎn)品為核心、上下游產(chǎn)品梯次配套的產(chǎn)品群體,形成集群經(jīng)濟(jì)。四是扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)改革。改革是發(fā)展的永恒動(dòng)力,改革無(wú)止境,實(shí)現(xiàn)新一輪的大發(fā)展,仍然需要我們繼續(xù)做好改革文章,走好改革之路,不斷增創(chuàng)體制新優(yōu)勢(shì)。(1)改革政府對(duì)企業(yè)的管理體制。原來(lái)一些行之有效的管理措施要堅(jiān)持,但可以靠協(xié)會(huì)管理的就要由協(xié)會(huì)來(lái)管理??偟挠?jì)劃是在全市組建“龍城市工業(yè)聯(lián)合會(huì)”,下設(shè)汽車制造、紡織服裝、食品加工、木器加工等幾個(gè)分會(huì),會(huì)員單位實(shí)行“三共享、一自律”,即信息、資源、市場(chǎng)共享,價(jià)格自律,達(dá)到相互促進(jìn)、共同發(fā)展的目的。同時(shí),要依靠法律和機(jī)制對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。學(xué)習(xí)借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家運(yùn)用稅收、工資等手段調(diào)控企業(yè)的辦法,對(duì)企業(yè)依法進(jìn)行監(jiān)管。經(jīng)貿(mào)、財(cái)稅、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)保障等部門(mén),可以代表市政府定期分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、資金運(yùn)營(yíng)狀況、成本費(fèi)用、盈利水平、上繳稅金和職工工資發(fā)放情況,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)監(jiān)管,特別是對(duì)長(zhǎng)期拖欠稅款和工人工資的企業(yè),要采取相應(yīng)的制裁措施,確保企業(yè)上交稅金、工人工資與生產(chǎn)效益的同步增長(zhǎng)。(2)加快推進(jìn)企業(yè)上市。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)特別是體改部門(mén),要把主要精力放在抓上市、跑上市上,重點(diǎn)運(yùn)作好得利斯、泰盛化工、桑莎、外貿(mào)等4家企業(yè)的上市工作,力爭(zhēng)今年內(nèi)至少有2家企業(yè)上市。對(duì)列入上市范圍的瀘河、三工、金旭、新郎、四達(dá)、高強(qiáng)緊固件等重點(diǎn)企業(yè),要按照《公司法》要求,盡快組建成規(guī)范的股份有限公司或有限責(zé)任公司,高標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備上市資源。(3)抓好改制不徹底的規(guī)范升級(jí)。要扎扎實(shí)實(shí)地搞好企業(yè)改革“回頭看”,對(duì)改制不規(guī)范的,按照《公司法》要求,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制,并配套推進(jìn)人事、用工、分配三項(xiàng)制度改革。(4)抓好未改制企業(yè)的改制。對(duì)市建公司等少數(shù)幾家未改制企業(yè),要盡快拿出方案,爭(zhēng)取年內(nèi)徹底改制,一步到位。五是抓好企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。(1)加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,最稀缺、最寶貴的資源就是企業(yè)家。有了高素質(zhì)的企業(yè)家,沒(méi)有資金,他可以想方設(shè)法引來(lái)資金;反之,沒(méi)有高素質(zhì)的企業(yè)家,即使有了資金,也發(fā)揮不出應(yīng)有的效益,甚至是只見(jiàn)投入,不見(jiàn)效益。經(jīng)過(guò)十多年來(lái)的改革發(fā)展,我市已經(jīng)成長(zhǎng)起了一大批優(yōu)秀的企業(yè)家,這是我們的寶貴財(cái)富,全社會(huì)都要倍加關(guān)心和愛(ài)護(hù)??梢哉f(shuō),歷屆市委、市政府和新一屆市委、市政府對(duì)企業(yè)家都是全心支持和愛(ài)護(hù)的,并制定出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。今年,將進(jìn)一步出臺(tái)鼓勵(lì)企業(yè)家投資興業(yè)的優(yōu)惠政策。市委、市政府初步?jīng)Q定,單體項(xiàng)目投資過(guò)億元的,市里解決其家屬子女一個(gè)全額事業(yè)單位的名額,以解決企業(yè)家的后顧之憂。但企業(yè)家們也要不斷提高自身素質(zhì),做到自醒、自勵(lì)、自愛(ài)。自醒,就是要求企業(yè)家始終保持清醒的頭腦。自勵(lì),就是要認(rèn)識(shí)到天外有天,人外有人,既謙虛謹(jǐn)慎,又永不滿足,不斷向更高更大的目標(biāo)邁進(jìn)。自愛(ài),就是要努力珍惜黨和政府給自己的榮譽(yù),努力為國(guó)家多交稅,多做貢獻(xiàn),多給職工發(fā)工資、發(fā)福利,樹(shù)立起良好的社會(huì)形象。(2)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)。對(duì)那些素質(zhì)高、潛力大的企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人才,各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步搞好對(duì)現(xiàn)有企業(yè)家的培訓(xùn),經(jīng)常組織企業(yè)家參加各種經(jīng)濟(jì)知識(shí)講座和工商管理培訓(xùn),并有計(jì)劃的安排企業(yè)家到國(guó)內(nèi)知名院校進(jìn)修,并創(chuàng)造條件,讓他們走出去,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊視野,不斷更新企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)思想和管理理念,努力培養(yǎng)一支市場(chǎng)化、國(guó)際化的優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。同時(shí),要面向全省全國(guó),想方設(shè)法把優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才引進(jìn)來(lái),壯大我市的企業(yè)家隊(duì)伍。(3)引導(dǎo)幫助企業(yè)大力引進(jìn)高層次人才。要本著“不求所有、但求所在,不求所有、但求所用”的原則,做好人才的引進(jìn)和使用工作。這方面,新郎、得利斯公司的做法值得各企業(yè)借鑒。新郎公司聘請(qǐng)的形象大使張國(guó)立和技術(shù)顧問(wèn)特拉納先生,得利斯聘請(qǐng)的一名管理種豬場(chǎng)的全國(guó)勞模,都在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。各企業(yè)都要打破傳統(tǒng)的用人觀念,既可以吸引人才到企業(yè)安家落戶,也可以聘請(qǐng)技術(shù)顧問(wèn)、形象代言人,可以引市外的,也可以引市內(nèi)的一些退休機(jī)關(guān)干部、企業(yè)管理人才,多渠道、多形式利用人才,加快自身發(fā)展。六是加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。大量的事實(shí)證明,技術(shù)進(jìn)步既是發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的第一推動(dòng)力,也是發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)后來(lái)居上的第一推動(dòng)力。從我市的實(shí)際看,加快技術(shù)進(jìn)步應(yīng)該抓好兩個(gè)方面。一方面,要大力發(fā)展高新技術(shù)。這項(xiàng)工作現(xiàn)在我們做的比較好,但水平還不高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。蘭鳳、粉末冶金、信德藥業(yè)等現(xiàn)有的高新技術(shù)企業(yè),要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),逐步做大。同時(shí),要依托高等院校、科研單位,引進(jìn)開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,不斷提升企業(yè)技術(shù)水平;骨干企業(yè)要加大投入,建立自己的技術(shù)研發(fā)中心,形成自己的技術(shù)創(chuàng)新體系,重點(diǎn)創(chuàng)建新郎、大龍、得利斯3家國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和瀘河、三工、義和車橋等10家省級(jí)技術(shù)中心,高起點(diǎn)打造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。另一方面,要用先進(jìn)適用技術(shù)嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。先進(jìn)適用技術(shù)的重要性絲毫不亞于高新技術(shù),特別是在現(xiàn)階段,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),見(jiàn)效會(huì)更快。因此,我們?cè)谝M(jìn)技術(shù)方面,不能一味地貪大求洋,要立足企業(yè)實(shí)際,積極引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù),對(duì)紡織、食品、機(jī)械、化工等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和一些比較關(guān)鍵的生產(chǎn)環(huán)節(jié),進(jìn)行嫁接改造。這雖然投資不是很大,但效果會(huì)非常明顯。希望各企業(yè)在這方面多動(dòng)腦筋,多下工夫。(二)關(guān)于招商引資和外經(jīng)外貿(mào)工作。去年以來(lái),通過(guò)全市上下的共同努力,全市招商引資工作取得了很大成績(jī),各項(xiàng)主要指標(biāo)位于濰坊市前列。但與先進(jìn)縣市區(qū)相比,我們還有很大差距。各地都在招商引資,資金是有限的,資源也是有限的,你不去招,別人就去招,甚至連自己的資金都會(huì)外流。因此,在招商引資工作中,只有不足,沒(méi)有滿足。要把招商引資作為全市經(jīng)濟(jì)工作中壓倒一切、重于一切、高于一切的任務(wù)來(lái)抓,時(shí)刻掛在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上,思想再解放,認(rèn)識(shí)再提高,措施再加強(qiáng),用超人的氣魄,招大商,引大資,努力開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面。二是加強(qiáng)招商載體建設(shè)。園區(qū)是招商引資的最佳載體。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在一年多的時(shí)間里,引進(jìn)項(xiàng)目88個(gè),總投資80多億元,被省政府表彰為“發(fā)展比較快的開(kāi)發(fā)區(qū)”,就充分證明了這一點(diǎn)。今年要圍繞招商載體建設(shè),繼續(xù)強(qiáng)化措施,加大投入,使載體建設(shè)有個(gè)新突破,為招商引資搭建新平臺(tái)。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),年內(nèi)要全面完成區(qū)內(nèi)(包括火車站)所有基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)載體功能。東城項(xiàng)目區(qū),市里已經(jīng)專門(mén)成立了管委會(huì),具體負(fù)責(zé)規(guī)劃、建設(shè)。下步,管委會(huì)要充分發(fā)揮職能作用,放手開(kāi)展工作,盡快研究制定出項(xiàng)目區(qū)建設(shè)管理意見(jiàn)及相關(guān)配套政策,加快項(xiàng)目區(qū)建設(shè)步伐。涉及到的密州、昌城、辛興、朱解4處鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,要打破原有的行政區(qū)域,統(tǒng)一進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局和功能分區(qū),合理配置資源,實(shí)現(xiàn)效益的最大化。要本著“一次規(guī)劃、分布實(shí)施、先急后緩、留足空間”的原則,多渠道籌資,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要把區(qū)內(nèi)道路建設(shè)與老路改造、村村通油路工程結(jié)合起來(lái),利用一年的時(shí)間,打通“一橫四縱”五條道路,爭(zhēng)取年內(nèi)拉起框架,形成規(guī)模。為確保項(xiàng)目區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行,市直有關(guān)部門(mén)、涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),要主動(dòng)搞好服務(wù)。我曾經(jīng)對(duì)王金同志講,你到東城項(xiàng)目區(qū),我給你當(dāng)后勤部長(zhǎng)。我當(dāng)大部長(zhǎng),部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都是小部長(zhǎng),都要盡心竭力地為項(xiàng)目建設(shè)搞好服務(wù)。三是政府招商要有新作為。企業(yè)招商、園區(qū)建設(shè),都離不開(kāi)政府及各部門(mén)的支持。各級(jí)和有關(guān)部門(mén),一要突出抓好小分隊(duì)招商。市里決定,在招商局內(nèi)部成立5個(gè)招商分部,每個(gè)部由一名副科級(jí)干部牽頭,由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別包靠,工作人員面向社會(huì)公開(kāi)招考錄用,定職責(zé),定任務(wù),劃定招商范圍。有關(guān)部門(mén)要抓緊組織,力爭(zhēng)春節(jié)后馬上開(kāi)展工作。二要組織好節(jié)會(huì)招商。今年市里準(zhǔn)備參加魯臺(tái)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、廣交會(huì)、高交會(huì)、青交會(huì)等幾次大的節(jié)會(huì)。借著這次機(jī)會(huì),節(jié)會(huì)期間市里將有針對(duì)性地開(kāi)展客商懇談、老鄉(xiāng)聚會(huì)等招商活動(dòng),招商局、外經(jīng)貿(mào)局、經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門(mén),要及早行動(dòng),提前準(zhǔn)備項(xiàng)目,聯(lián)系客商,最大限度地提高節(jié)會(huì)招商成果。三要建好大項(xiàng)目庫(kù)。招商局、大項(xiàng)目辦、外經(jīng)貿(mào)局等部門(mén)都要建立大項(xiàng)目庫(kù)重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū),把發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑶熬昂玫捻?xiàng)目分類儲(chǔ)存,有針對(duì)性地提供給外商,提高招商實(shí)效。四要狠抓落實(shí),嚴(yán)格考核。進(jìn)一步加大抓落實(shí)的力度,跟上督促檢查,使協(xié)議變合同,合同變項(xiàng)目,早開(kāi)工,早投產(chǎn),早見(jiàn)效。要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,按照年初制定的目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核,對(duì)完成全年招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位,大張旗鼓地予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完不成任務(wù)的,堅(jiān)決落實(shí)處罰政策,主要負(fù)責(zé)人要離職招商。從這次觀摩的情況看,各地發(fā)展很不平衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)市里的總體部署,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,克服唯條件論、唯基礎(chǔ)論的思想,和怨天憂人、畏難發(fā)愁情緒,象龍口的南山那樣,小山區(qū)一樣能夠招來(lái)大客商,實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。關(guān)于外經(jīng)外貿(mào)工作。去年以來(lái),克服了“非典”和日本封關(guān)影響,出口創(chuàng)匯比去年有了較大下步,要以提高經(jīng)濟(jì)外向度、增加出口創(chuàng)匯、擴(kuò)大利用外資為重點(diǎn),突出抓好5個(gè)方面的工作。一是將出口目標(biāo)責(zé)任化。今年我市進(jìn)出口計(jì)劃指標(biāo)35億美元,比去年增長(zhǎng)15%。市里確定,將這個(gè)指標(biāo)分解量化到企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。有關(guān)部門(mén)、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大措施,確保完成。二是全力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。在鞏固日韓和東南亞市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,把市場(chǎng)開(kāi)拓的重點(diǎn)放在美國(guó)和歐盟。美國(guó)市場(chǎng)主攻食品和紡織品,歐盟市場(chǎng)重點(diǎn)是加大食品、木器、化工產(chǎn)品的銷售力度。外貿(mào)公司的肉類食品已經(jīng)在歐盟注
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