【文章內容簡介】 封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權向項目經理建議下達停工令。（3）事后控制階段事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。（五）、技術復核、隱蔽工程驗收制度各管段工程師在負責工程開工前，填寫《分部分項工程技術復核紀錄》，作為施工技術歸檔資料。隱蔽工程必須經監(jiān)理工程師檢查、質檢工程師檢查，確認合格持給予簽證，未經檢查，自行覆蓋隱蔽都，應揭蓋補驗。隱蔽工程檢查簽證后，如發(fā)生質量問題除設計、施工不可抗拒自然因素外，檢查簽證者負責相關責任。二、施工階段的級配及管理制度凡在設計圖紙中標明強度等級的混凝土均屬級配管理范圍、各技術主管向試驗室報負責管段混凝土和砂漿配合比申請。試驗工程師負責試塊的壓試的填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作、混凝土強度評定（數理統(tǒng)計、非數理統(tǒng)計）、簽發(fā)配合比通知單。各管段試驗員負責接收配合比通知單，并根據通知單效驗磅秤等計量器，負責向施工班組進行級配交底、中途抽查，負責現(xiàn)場試塊制作、負責現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護及送試工作。三、技術、質量交底制度技術、質量交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要 工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾方面：當項目部接到設計圖紙后，項目部總工程師必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并接受設計交底。設計編制完畢并送審確認后，由項目部牽頭，項目總工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面 交底，列出監(jiān)控部位及施工要點。本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管負責人在安排施工任務的同時，必須對施工隊、施工班組進行書面技術、質量、安全交底，必須做交底不明確不上崗，不簽證不上崗。四、質量掛牌制度在施工過程中，為了保證各工序的質量，加強操作人員的責任感，各施工工區(qū)必須實行質量掛牌制度。方法掛牌：對比較復雜的特別工序，將其基本操作程序、方法、驗收標準、安全質量措施等要素公布于施工場地醒目處，使施工人員隨時遵照執(zhí)行?；炷良吧皾{掛牌：將理論配合比及時根據現(xiàn)場實際高速為施工配合比，換算成每立方米或每盤混凝土用砂、石、水泥等材料的重量公布出來，作為施工依據。記名掛牌：標明已完成的工程物操作姓名，實施崗位責任制，這樣可以明確責任，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質量問題，提高工程質量。五、現(xiàn)場材料質量管理制度嚴格控制外加工、采購材料的質量 各類建筑材料運到現(xiàn)場后必須由項目經理和項目總工程師組織有關 人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。搞好原材料二次復試取樣、送樣工作 水泥必須取樣進行物理實驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理實驗；進口鋼筋除物理實驗外還需進行化學成分分析及可焊性試驗；所有防水材料必須進行取樣復試；混凝土及砂漿的骨料必須進行取樣分析；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理實驗，合格后方可使用。六、計量器具管理制度工程師、實驗室負責本部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作；現(xiàn)場器具必須確定專人保管、專人使用，他人不得隨總動用，以免造成人為損壞；損壞的計量器具必須進行及時申報修理調換，不得帶病工作；計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經校對過的量具。七、工程質量檢查評定工程質量評定等級分為合格和不合格，工程質量一般分為分項工程、分部工程、單位工程進行評定。各級領導和專職質檢人員要重視工程質量檢驗評定工作，嚴格執(zhí)行國家各有關部門的工程質量檢驗評定標準，使施工全過程牌規(guī)范規(guī)定受控狀況，防止不合格工程交付使用。并對評定情況按規(guī)定處理。工程質量檢查應每月進行一次，并對各施工隊的質量進行考評，作為月底綜合考評的一部分。八、工程質量處理事故發(fā)生后，各施工隊主要負責人及管段行政、技術員負責人在當日內向項目部領導和工程部報告。所有質量事故的處理，通過工程部征得監(jiān)理及業(yè)主的同意，涉及勘測設計問題的事故處理，應同時經勘測設計單位簽認。事故處理時，要按“四不放過”（即：找不出原因不放過，有關人員和工人沒有吸取教訓不放過，沒有制定出防范措施不放過，沒有驗證不放過）的原則進行，要查明事故經過、原因、性質、責任者、制定防范措施，及時對事故責任者進行處理。凡屬工程質量事故，除返工費用由施工隊全部向負處，一律實行罰款，一般事故處以五千元以下罰款，大事故處以五千元罰款，情節(jié)特別嚴重的依法追究刑事責任。對隱瞞不報的，一經發(fā)現(xiàn)，將加倍罰款，同時追究管段的行政、技術主管的責任。九、驗工簽證制度 下列情況不予驗工計價：工程質量不合格必須反正或待處理者（含砂、砂漿及填土密實度未按規(guī)定進行試驗，無試驗報告而不能判定其質量狀況者）。由于不合格構成質量事故，未按規(guī)定呈報且尚未處理者。由于施工隊施工錯誤或處理質量事故而嗇的工程量。缺少應具備的隱蔽工程檢查簽證及未經檢查簽證者。成品、半成品、設備沒有試驗鑒定資料或出廠合格證，原材料未經試驗鑒定確認合格者。十、質量控制程序施工計劃質量控制程序為了使施工過程有一個明確的導向，根據施工組織安排的總體布署，每季度編制季度計劃，每月編制月計劃。對作業(yè)班組編制周計劃。計劃實施時，結合實際情況相應調整和細化。施工過程質量控制程序 具體程序：申請開工；業(yè)務培訓；持證上崗；材料、半成品到場檢驗合格 ；機械設備運轉正常 ；技術交底、明確質量要求及施工操作規(guī)程 ；是否關鍵、特殊工序 ；按質量要求組織施工 制定施工作業(yè)指導書；并組織施工 工序施工 ；對施工過程連續(xù)監(jiān)控并及時反饋；工序質量檢驗 是否合格 返工或返修 ；返工或返修 分項、分部工程質量檢查是否合格 ；單位工程是否合格 ；返工或返修；進一步整理資料 ；建設項目質量方針、目標實現(xiàn) ；單位工程竣工資料整理，進行質量評定，,施工過程質量控制程序，建立質量管理制度，落實質量責任⑴項目部按質量標準建立質量保證體系，執(zhí)行相關質量手冊及程序文件。⑵分項、分工序實施專職質量管理，上至項目經理，下至操作者，均制定崗位責任制，簽定質量保證書，做到指導工程施工者負責質量、施工操作者保證質量、檢查質量者評定質量。把質量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié)，落實到每個部門、每個人身上。⑶堅持“三服從、五不施工、一個堅持”的制度。即進度、工作量、計量支付服從工程質量；施工準備工作不充分不施工，設計圖紙未經自審和會審不施工，施工方案和質量保證措施未確定不施工，沒有進行技術交底不施工，必須的試驗未達到標準不施工；堅持質量一票否決制。⑷落實優(yōu)質優(yōu)價制度，驗工計價要與質量等級掛鉤，職工的收入要與操作質量掛鉤，實行優(yōu)質優(yōu)價、多勞多得的分配制度。充分調動職工的積極性和質量意識。⑸實行質量監(jiān)督制度。無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質量監(jiān)督管理，為質檢人員提供先進的檢測儀器，創(chuàng)造良好的質量檢測條件。配合做好工程質量復檢工作，提供準確的技術數據和自檢資料，嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成后，經自檢合格后報請監(jiān)理工程師，經監(jiān)理工程師檢查簽證后方可進行下道工序施工。十一、施工技術質量保證措施㈠、施工組織設計編制、審核、審批及技術交底制度⑴施工組織設計編制、審核及審批先由項目經理部編制實施性施工組織設計，并對各大分部分項工程的施工方案進行細化，再送公司工程部、質安部審核，審核通過送公司總工程師室審批，然后呈送監(jiān)理工程師、業(yè)主審批。