【文章內容簡介】 容 陷入 ―雞 和蛋 ‖問 題中 。 當 前的 VR 內容尚 未 到 位，至少 AAA 級 的 內容（ 重 量級 工作 室開發(fā) 的 高質 量內 容 ）如 此 。 他們正 在 密切 關注 ， 哪一款 臺 式機 VR 擁有最 龐 大的 用戶 群 ， 這也是 將 來他 們 要投 入 的 平臺 。 ―在 場 ‖需 要 以 全新 的 方式 來 思 考 游戲 開 發(fā) 和其他 種 類內 容的 創(chuàng)作。 對于開 發(fā) 者而 言， 他們不 能 簡單 地 把 PC 或 主 機游 戲 移 植 到 VR 平臺 上 ， 因 為根 本 沒 有 效果 。 對于 VR 平 臺 ， 游 戲需 要 擁 有 較短的 對 話長 度 ， 玩 家 需要 相對 靜止或 緩 慢移 動 ， 以及其 他 一些 細微 差別 。 在 未來 數(shù)年、 數(shù) 十年， VR 內容將 逐 步完 善 。 VR 產 業(yè)從 開放 的小社 區(qū) 轉為 競爭 白熱 化 。 在過去 20 年間 ， VR 一 直都是 一 個很 小的 社區(qū) 。 數(shù) 十年 來 ， 一些群 體 會共 享技 術開發(fā) 、 源代 碼和創(chuàng) 意 ， 這 是一 個非常 開 放 、 以目 的為驅 動 的社 區(qū) 。 但如今 市 場出 現(xiàn)轉變 ， 讓 一些 投 資處于 危 險之中 。 對于之 前 對合 作持 開放態(tài) 度 的廠 商，今 天 他們 很可 能改變 主 意。 事實證 明 ， 這 種轉 變出現(xiàn)在 Facebook 收購 Oculus 之后 。 當時 ， 微 軟 決 定 放 棄為 Oculus 平臺開 發(fā) 《我 的 世界 》 。還 有 后 來 的 Zenimax 和 Oculus 的 專 利 訴訟大 戰(zhàn) ，以及 Oculus 用戶能 否 接入 Steam VR 等 ， 這 一系列 企業(yè) 之間的 各 種問 題很 可能將當前 VR 市 場的一 些 大規(guī) 模投資 至 于危 險境 地 。 之所 以 提及 上 述內容 ， 是 因為 它 們可能 影 響到 對該行 業(yè) 的未 來預 期。 如 果 谷歌利用 其 對 OEM 合 作伙伴的影 響 力，要求 廠 商使 用 其 VR SDK 和 應 用商店 ， 就會影響到 Oculus 的未來增長 。 如 果 Oculus 決 定退出 硬 件市 場， 向 OEM 提 供 中 間 件和應 用 商店 ，就 會影 響 到 VR 設備出 貨 量預 期。 如果 Valve 與 HTC 的獨家 合 作協(xié) 議結 束，并 面 向 其他硬件 OEM/ODM 開放，后 果 會 怎 樣呢？如果 Steam 的 億 忠誠用 戶 停止在 Oculus 上使用 Valve 的內容 ， 也 會影 響 到我們 的 預 期 。 目 前 ， 上 述問 題還處 于 動態(tài) 變化 之中 ， 因 為這 些企 業(yè)仍在 制 定整 體的 VR 戰(zhàn)略 ，希 望在這 一 令人 興奮 的新興 市 場贏 得一 席之地。 第四章 ： Facebook 領先優(yōu)勢 Oculus 總裁 帕 爾默 拉齊近 期 表示， Facebook 已 發(fā) 出 了 超過 20 萬 套開發(fā) 者 工具 包。 拉齊還 表 示 ， 這 20 多萬套 的 數(shù)量 與今 年的目 標 是 無法相 比 的。 拉齊 是在 Oculus Rift 接 受預訂 一 個月 后發(fā) 表這番 言 論 的，這 讓 我們 相信 ， Oculus Rift 今 年 的銷量 有 望達到 100 萬部。 在之前 的 報告 中 ， 德 銀對 VR 對 Facebook 財務業(yè) 績 的影 響 進行了預 測 。 在 這 份報 告中 ， 德銀 對 之前 的預 期進行 了 調整 ， 主 要考慮 到 下列 因素： Facebook 很 可 能 以零利 潤 來銷售 Oculus Rift 硬 件包； 基于 30%的 應 用 下 載營收 分 成； 加入了 移 動 VR 的 貢獻， 主 要是 Oculus Gear VR 應 用 商店的 貢獻。 該 應用 商店 未來的 應 用下 載量 將顯著 增 長。 預計 20xx 年 Facebook 來自 Oculus Rift 硬件 的 營收 將 達到 6 億美 元，軟 件 和應 用內 購買營 收 將達到 3500 萬 美 元。 與谷 歌 Nexus 在 智能手 機 市場 的模 式一 樣 ， Oculus Rift 可 能 繼續(xù) 在 高 端 市場挑 戰(zhàn) 極 限 ， 不 斷 創(chuàng)新 ， 從 而為該 行 業(yè)其 他競 爭對手 提 供一 個標 桿 ， 引 領 市場 發(fā)展 。 但 Facebook 是否 長 期開發(fā) VR 硬件仍 是 一個 核心 問題。 這 份 報 告 中的 軟件 和內容 營 收預 期基 于當前 全 球 Steam PC 游 戲玩 家的 ARPU（每 用 戶平均 營 收 ， 20 美 元） 。 基 于 移動 VR 用戶較低 的開支 傾 向， 移 動 VR 的 ARPU 為 10 美元。 此 外 ， 到 2020 年，該 市場 ARPU 將 受 益 于一系 列 的非 游戲 營收， 有 望推動 ARPU 大幅增 長。 這些預 期 很可 能隨 著時間 的 推移 而有 所調整 ， 因為 會 有 更 多的內 容 加 入到應 用 商店 中。 當前， Oculus 在 Gear VR 應 用商 店內 擁有約 50 款游戲 和 應用 體驗 ， 遠低于 Cardboard。 原 因 是 Oculus 對應用 商 店 采取了 審 核制 度 ， 而不是 像 谷歌 那樣 對所有 人 開放 。 例 如 ， Gear VR 沒有一 款 過山 車應 用，而 Cardboard 擁有十 幾 款。 這凸 顯了各 企 業(yè) 在 VR 市場的 不同 戰(zhàn)略。 Facebook 的 VR 戰(zhàn)略值 得 關注 。扎 克伯格 曾 表示， Facebook 收購 Oculus 是 因 為 Facebook 之 前 錯失 了 在移動 操 作系 統(tǒng)市 場的競 爭 ， 這一次 希 望在 下一 個重大 計 算平 臺 （ VR）上領跑。 要將一 個 生態(tài) 系統(tǒng) 的各組 成 部分 連接 在一起 ， 最終 控 制 這 個生態(tài) 系 統(tǒng)， 需 要 有 一 些關 鍵因 素 。以 谷 歌 Android 為例， Android 面向所 有 人 免 費 ， 但 真 正 的 經(jīng) 濟 控 制 是 基 于 谷 歌 所 處 的 中 心 位 置 ： 即 通 過 核 心 API（如 SDK） 置 身于消 費 者 （分 發(fā) ） 和開發(fā) 者 （內 容 ） 之間 ， 谷 歌 不惜代 價 通過其 Google Play 移 動服 務 API 和 移 動應 用 分銷協(xié) 議 來 強化 Android 的一 致性、 質 量和 安全 性。 扎克伯格對 VR 的 暢想與 Android 類 似 。 如果 Oculus 能 通過提 供 核 心 SDK/API 控 制 VR 的分發(fā) 和 內容 ， 就可能 收 獲巨 大的 經(jīng)濟效 益 。 應用商 店 主要 面向 消費者 ， 也是 VR 生 態(tài)系統(tǒng) 中 的營 收來 源部分 ， 而 最 終將 消 費者 鎖 定 在 Oculus 平 臺 上 的 是 SDK 和 API， 這 對 于 Valve/Steam、 索 尼、谷 歌 和蘋 果也 是如此。 Oculus Rift 預計 Oculus Rift 今年的 銷 量將 達 到 100 萬 部 ，未 來還 會繼續(xù) 增 長。 Oculus Rift 在 硬 件 方面十 分 出色 ，技 術規(guī)范 可 以提 供 ―完全在 場 ‖ 體驗。 短 期挑 戰(zhàn)是 成本較 高 （ 1500~20xx 美 元 ） 、 內容 有 限。 Nvidia 預 計 ，當 前 全球擁 有 約 1300 萬臺支持 VR 的 PC。保守 的 第 三方預 期 也有 800 萬臺， 足 以支持 VR 的起步， 但 距 離 大眾普 及 尚 遠。隨 著 時間 的推 移，出 于 市場 競爭 等因素 ， VR 價 格 將 下滑。 如 果 Oculus 最終退出 VR 硬件市場， 也不 足為奇 。 這可能對 Facebook 營收產 生 較大 影響 ，但對 利 潤的 影響 有限。 Gear VR Gear VR 去年 的出 貨量為 25 萬 部 ， 今 年有望突破 1000 萬部。 對 于 仍處于 早 期發(fā) 展階 段的 VR 市 場 ， 1000 萬部已 經(jīng) 是一 個不 小的數(shù) 字 。 但基于對 Gear VR 體驗的 判 斷， Gear VR 的日活躍 用戶 數(shù)量不 會 很 高 。 即 便如 此 ， 其 ARPU 也將達到 10 美 元 。 對比 Steam PC 的 ARPU， 以及 20xx 年 發(fā)達 國家智 能 手機 ARPU（ 100 美 元 ） ， 10 美元的 預 期 相對保 守 。與 臺式 機 VR 一 樣 ，隨 著 更多內 容 和服 務的 推出， 移動 VR 的 ARPU 也 將 提高。 更重要 的 是， 對比 谷歌 Cardboard， 預計三星 Gear VR 的用戶 互 動 為前者的 20 多 倍 （ 基于視 頻 觀看 時 長 ） ， 凸顯 了 基于 智能 手機的 VR （ Gear VR）和 輕 量級 VR（ Cardboard）產 品 之間 的質 量差距 。 扎 克伯格 近 期曾 表示 ，通過 Gear VR 觀 看的視 頻 時長 已超 過 100 萬小 時，而 通 過 Cardboard 觀 看 的視 頻時 長僅 35 萬小 時 。 應用商 店 與開 發(fā)者 關系 對于任何 一 個 VR 生態(tài)系統(tǒng)，開 發(fā)者 都可能成為其 成敗 的關鍵 。 Oculus 去年 曾 表 示 ， 已與 20 多 萬開 發(fā) 者在 VR 領域 展開 合作 。 對于 今天的 VR， 這 是 一 個龐大 的 社區(qū) 。預 計 在未 來 數(shù)月 ，會 有越來 越 多 的 AA 和 AAA 級 內 容工作 室 宣布為 Oculus Rift 開 發(fā) 游 戲 和其他應 用。當 前 ， Oculus 正通過 獨 家協(xié) 議和 其他協(xié) 議 的形 式來 資助部 分 內 容。 Oculus 應用 商 店 采 用審核 機 制 ， 應用 必 須要滿 足 特定 標準 才能上 架 ， 與當前的 iOS 應 用 商店類似 。 在 VR 發(fā) 展的初 級 階段 ， 采 用審核 機制 合情合理 。 這與 Valve 的政策形成鮮 明 對比 ， 后 者 與開 放 的 Android 應用商 店 類似。 在預訂 階 段 ， Oculus Rift 吸 引 不少 眼 球 。 但塵 埃 落定 之 后 ， Oculus 還需要 在 開發(fā) 者支 持和商 業(yè) 化等 方面 與 Valve Steam 競 爭。在 游 戲 市場 ， Valve 已有 20 年 的開發(fā) 歷 史 。 但 VR 是 一 個新 市 場，因 此 我 們仍對 Oculus Rift 持樂觀 態(tài) 度。 但許 多行業(yè) 專 家也 表示 ，中堅 游 戲 玩家很 可 能會選擇 HTC Vive，而 Oculus Rift 將成為 VR 熱衷者的 選擇。 第五章 ： 谷歌 谷歌正 通 過多 種方 式來涉足 VR， 其 中 許多方 式 具有 吸引 力，但 整 體 戰(zhàn)略還 沒 有像 Facebook 這樣 清 晰 。 因 此 ， 預計 在 今年的 I/O 開發(fā)者 大會上 ， 谷歌 會 發(fā) 布 進一步的 VR 信 息 ， 現(xiàn)狀姑 且 將其 稱 為 ―Android VR‖。 谷歌幕后 已 經(jīng)在 與 一系列 Android OEM 廠商合作開 展 各種各樣的 VR 和 AR 項目 。 對 于谷歌 而 言 ， 將 Android VR 和 Cardboard 分開 符 合 情理 。 Android VR 的 SDK、 API 和潛 在 的技術整合 也 要 比 Cardboard 高 級 ， 因為 2017 年移動 VR 可能將具 備 位 置 追蹤和 動 作 控 制 器 。 谷歌 也 可 能 面向 Android VR 推出旗 艦 應用 ， 如 YouTube， 這是 Oculus 應用 商店所 不 具備 的 。 當前， 谷 歌已 經(jīng)發(fā) 布的項 目 包括：