【文章內(nèi)容簡介】 開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。1當(dāng)接到事故報告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織搶救，監(jiān)督指導(dǎo)保護現(xiàn)場，清查人員傷害，資源損失情況，尋找證人，證物，匯集事故相關(guān)資料，填報事故快報。并督促報告公安及政府有關(guān)部門。配合事故調(diào)查，按規(guī)定時限完成事故調(diào)查報告。監(jiān)督事故現(xiàn)場復(fù)工前的整改，整頓，并負(fù)責(zé)實施驗收。駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全駕駛自己所負(fù)責(zé)的車輛，按時完成所交付的任務(wù)。二、認(rèn)真做好出車前的準(zhǔn)備工作，及時出車，不出私車。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守交通規(guī)則及本單位的各項規(guī)章制度，自覺參加安全學(xué)習(xí)活動，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己的駕駛水平。四、樹立安全第一的思想，堅持禮貌行車。五、及時對車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)，保持車輛完好和衛(wèi)生清潔。六、努力節(jié)約、降低油耗和配件消耗。財務(wù)(審計)部安全生產(chǎn)職責(zé)財務(wù)（審計）負(fù)責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，制定公司安全生產(chǎn)資金保障制度；按照國家規(guī)定和實際需要，提取安全技術(shù)措施費用和其他勞保用品費用，?？顚Ｓ?，確保關(guān)鍵安全技術(shù)措施資金保障率達(dá)100％；負(fù)責(zé)按規(guī)定撥付安全教育經(jīng)費；保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備使用情況實施有力的監(jiān)督檢查；對各項目部安全生產(chǎn)資金使用情況實施有力的監(jiān)督 設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策規(guī)定，并結(jié)合公司實際制定相應(yīng)的實施辦法。二、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的使用管理，及時編制公司設(shè)備的檢修計劃并及時上報。三、設(shè)備到貨后，嚴(yán)格進(jìn)行驗收，認(rèn)真核對設(shè)備型號、規(guī)格、性能、配件、說明書等，做好驗收記錄，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案。四、負(fù)責(zé)設(shè)備的動態(tài)管理，做到賬、卡、板與實物相符，建立健全設(shè)備管理臺帳按時考核各車間設(shè)備使用和管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備維護和保養(yǎng)是否良好。五、及時安排好設(shè)備的大小修管理，并對檢修完的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗收。六、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、不斷掌握各種先進(jìn)設(shè)備的用途，逐步把設(shè)備管理推向制度化、規(guī)范化。七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真接受各部門交來的檔案資料，按移交項目目錄清點、驗收、上帳、上架。二、對收集的各類資料按照分類大綱分類編號，并建立準(zhǔn)確的查找工具。三、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度、借閱制度，對借出的資料要督促按期歸還。四、維護圖書資料的完整與安全，及時修補損壞的檔案。五、做好防護工作，搞好庫房衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。六、定期清庫，做到每季一小查，每年一大查，確保各種資料安全完整。車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)車間的全面行政管理工作，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，全面教育的第一責(zé)任者。二、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針的貫徹及體系的正常運行工作，負(fù)責(zé)“三體系”目標(biāo)、指標(biāo)的具體實施及相關(guān)的法律、法規(guī)的貫徹落實。三、實行主任分工負(fù)責(zé)制，明確劃分各分管副主任的職責(zé)，充分發(fā)揮分管副主任及班長的作用，定期聽取匯報，督促檢查工作，搞好內(nèi)部、車間及廠部職能組室關(guān)系的協(xié)調(diào)。四、主持召開車間會議，主持召開車間月度、安全生產(chǎn)計劃和其他主要工作計劃。五、抓好車間安全生產(chǎn)工作，定期組織安全活動，布置安全工作，杜絕輕傷以上人身事故和重大設(shè)備事故，安排好車間消防工作，杜絕人為火災(zāi)事故。六、嚴(yán)格控制材料消耗，定期召開管理人員會議，負(fù)責(zé)設(shè)備配件、材料計劃審批。監(jiān)督檢查實施情況，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。七、負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備的運行和檢修工作，監(jiān)督檢查運行和檢修人員的工作情況，確保車間設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行。八、當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時，應(yīng)立即到現(xiàn)場指揮搶救，防止事態(tài)擴大，事故后要按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)。九、關(guān)心職工生活，及時解決工作和生活中的困難。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，推行現(xiàn)代化管理，逐步提高管理水平。車間副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)車間的安全運行工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)、指標(biāo)在運行班組的貫徹落實。二、精心組織運行中的各項工作，努力實現(xiàn)本車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)。三、貫徹落實《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》及其他相關(guān)要求，確保高效運行。四、負(fù)責(zé)本車間主要設(shè)備的啟、停、實驗等運行組織工作，搞好運行方式的調(diào)整及參數(shù)控制，嚴(yán)格執(zhí)行運行分析制度，對設(shè)備啟停、切換按規(guī)定要求落實。五、協(xié)助做好運行的經(jīng)濟核算，負(fù)責(zé)運行“小指標(biāo)”競賽的考核工作。六、堅持每天巡視現(xiàn)場，及時掌握設(shè)備運行和操作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對車間勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生和各種運行記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查，拿出處理意見。七、當(dāng)運行設(shè)備發(fā)生事故時，應(yīng)立即到現(xiàn)場指揮搶救，防止事態(tài)擴大，并按照“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查分析事故發(fā)生的原因和經(jīng)過，提出整改措施和對違章人員的處理措施。八、定期進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時通知檢修人員處理。維修主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)車間的安全檢修工作和質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康方針、目標(biāo)、指標(biāo)在檢修班組的貫徹落實。二、貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，杜絕“三違”，對檢修崗位人員和設(shè)備安全負(fù)責(zé)；對檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、參與檢修計劃和熱工檢修計劃的編制和審核工作，并對計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督和管理；并抓好節(jié)支降耗修舊利廢工作。四、督促職工嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力提高設(shè)備檢修質(zhì)量，保證設(shè)備完好率，并組織好質(zhì)量驗收。五、堅持每天巡視現(xiàn)場，有重點的檢查設(shè)備運行情況，檢查各項檢修記錄、勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。六、好大小修和設(shè)備安裝質(zhì)量，對存在的不安全隱患及事故進(jìn)行分析排查，并提出處理意見。七、負(fù)責(zé)組織檢修人員對重要設(shè)備的緊急事故搶修，并落實現(xiàn)場安全措施。八、管理和指導(dǎo)檢修、熱工檢修的安全文明生產(chǎn)及其它工作，確保檢修質(zhì)量。車間主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)搞好車間的安全技術(shù)管理工作，對車間技術(shù)方面的安全負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全工作的指示、法律、法規(guī)、規(guī)程、及各項規(guī)章制度。三、負(fù)責(zé)編制車間安全培訓(xùn)計劃，協(xié)助主任對職工進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識和自主保安能力。四、負(fù)責(zé)車間崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康體系知識培訓(xùn)，負(fù)責(zé)體系運行所需資料的準(zhǔn)備和管理，確保體系持續(xù)、有效運行。五、對車間所有崗位記錄的填寫進(jìn)行指導(dǎo)，并對記錄填寫質(zhì)量的實施監(jiān)督管理，確保記錄完整、清晰、準(zhǔn)確。六、負(fù)責(zé)編制設(shè)備大、小修計劃及配套施工安全技術(shù)措施；負(fù)責(zé)《檢修規(guī)程》的編制和修訂，編制安全經(jīng)濟運行方案。七、負(fù)責(zé)編制車間設(shè)備、材料和儀器、儀表購置計劃，并參加進(jìn)貨驗收工作。八、負(fù)責(zé)組織建立儀表、熱工儀表臺帳，負(fù)責(zé)儀器、儀表的檢定和校驗，確保檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。九、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、保存和歸檔工作。十、協(xié)助主任組織設(shè)備檢修后的試運、啟動和投入工作。十一、當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故時，應(yīng)立即到現(xiàn)場協(xié)助處理，并參加事故的調(diào)查、分析處理。十二、深入現(xiàn)場，了解和掌握運行情況和設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)缺陷或安全隱患及時安排有關(guān)人員處理。十三、及時制止危害人身和設(shè)備安全的一切違章作業(yè)。十四、制止和糾正不符合規(guī)程要求的運行操作，及時調(diào)整不合理的運行參數(shù)。十五、負(fù)責(zé)處理運行、檢修中的安全技術(shù)問題。十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司倉庫業(yè)務(wù)管理的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉庫的物資和設(shè)備管理工作。二、配合材料管理員作好物資入庫驗收、庫內(nèi)保管和發(fā)放工作；建立健全各類帳卡。做到物品驗收記錄準(zhǔn)確真實。三、嚴(yán)格執(zhí)行物品出入庫制度，做到物品出入庫有憑有據(jù)。四、庫存物品做到分類存放、掛牌管理。五、掌握庫存物資的數(shù)量，每月底將物資結(jié)構(gòu)分析和缺貨情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保材料和備品的供應(yīng)。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)政策和廠規(guī)廠紀(jì)，不斷加強政策學(xué)習(xí)，加強責(zé)任心，提高自身的思想覺悟。二、根據(jù)公司的實際生產(chǎn)情況、生產(chǎn)計劃、編制年、季、月度的物資供應(yīng)計劃。三、根據(jù)公司各車間的實際需要和市場信息，編制采購計劃，防止物資超儲和積壓，造成不必要的經(jīng)濟損失。四、調(diào)查了解物資材料的消耗使用，庫存的情況并及時采取有效措施，達(dá)到供應(yīng)及時，消耗低、周轉(zhuǎn)快、效益高的目的。五、所保管物資做到“四防”：防盜、防潮、防漏、防汛。六、對所進(jìn)的物資，要按照進(jìn)貨的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等逐項進(jìn)行詳細(xì)檢查，驗收入庫。七、建立好物資明細(xì)卡，帳目清楚，書寫整齊，及時記帳核算和記好車間消耗用量。保管物資要日清月結(jié)，定期盤點，做到帳卡物相符，庫房內(nèi)物資擺放整齊、衛(wèi)生清潔。八、各車間領(lǐng)取生產(chǎn)現(xiàn)場用材料、配件，原則上按計劃審批發(fā)放。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。叉車司機安全生產(chǎn)責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行叉車使用維護規(guī)定和操作規(guī)程。二、做到管好用好叉車，會檢修維護保養(yǎng)和排除叉車故障。三、能夠熟練地操作叉車。四、對大型設(shè)備、超長材料、超高、易燃易爆、劇毒物品的運輸，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，確保人身及行車安全。五、定期檢查叉車狀況，保持完好狀態(tài)。六、嚴(yán)禁酒后開車及無證上崗。統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法和上級有關(guān)規(guī)定、定期作好經(jīng)營資料的收集、整理、歸檔工作。二、按時填報各類統(tǒng)計報表，及時上報經(jīng)營報表及其所需的各種數(shù)據(jù)。三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司每月材料出入庫數(shù)量、現(xiàn)有設(shè)備、材料的總數(shù)量及設(shè)備修理費、職工外出培訓(xùn)費、勞保費、職工子女教育費、出差費、生產(chǎn)用車費用、辦公材料費等費用。四、負(fù)責(zé)公司倉庫所有材料、燃料消耗量及灰渣庫存量的統(tǒng)計工作。五、負(fù)責(zé)公司每月發(fā)電量、對外供電量、供暖量的統(tǒng)計工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三篇：各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制在各自的分管范圍內(nèi)，應(yīng)對安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生負(fù)責(zé)。按公司安全管理要求，督促、檢查落實本部門安全工作，防止各類事故發(fā)生。監(jiān)督本部門下屬各級管理人員做好管轄范圍內(nèi)安全、衛(wèi)生工作。自覺接受公司安全職能部門的指導(dǎo)檢查、監(jiān)督，對存在的問題負(fù)責(zé)落實整改。積極參與公司安全職能部門組織的各類安全和消防學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育。嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁強令員工冒險作業(yè)。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”。（一）、生產(chǎn)部生產(chǎn)規(guī)劃部在安排實施生產(chǎn)計劃時，要同時編制安全技術(shù)措施計劃，在檢查生產(chǎn)進(jìn)度情況時，要同時檢查安全工作，如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)立即予以整改并通報安全職能部門。負(fù)責(zé)、參與、協(xié)調(diào)有關(guān)事故的調(diào)查、分析處理和整改。組織實施均衡生產(chǎn)，防止設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)禁止殘疾員工進(jìn)入管轄區(qū)所禁忌的工作崗位。加強對所屬部門員工的勞動紀(jì)律教育，杜絕各種違紀(jì)違章，消除事故隱患。加強對機械，電氣、起重、鍋爐、受壓容器、物品的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏可靠、有效，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查和檢驗，確保設(shè)備保持良好狀態(tài)。保證新投產(chǎn)的設(shè)備，包括自制設(shè)備符合安全技術(shù)要求，并負(fù)責(zé)組織投產(chǎn)使用前的鑒定、驗收。公司基建工作，施工前應(yīng)按照施工程序編制安全技術(shù)措施，外包施工的，應(yīng)向承包單位提出施工安全要求，并檢查落實。凡是在公司危險禁火區(qū)域動用明火，必須想公司安?？铺岢霰砀袷缴暾?，經(jīng)職能部門同意，公司防火責(zé)任人批準(zhǔn)，方可動用明火，同時指派安排動火現(xiàn)場監(jiān)護人員，違者應(yīng)負(fù)違規(guī)責(zé)任或造成事故的責(zé)任。特殊工種必須持證上崗，無證一列不得上崗，公司內(nèi)一切特殊工種，培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)由公司統(tǒng)一安排辦理，操作證由安全保衛(wèi)科統(tǒng)一管理。（二）、綜合部在編制財務(wù)計劃時，