【文章內(nèi)容簡介】 叉車故障。三、能夠熟練地操作叉車。四、對大型設(shè)備、超長材料、超高、易燃易爆、劇毒物品的運(yùn)輸，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，確保人身及行車安全。五、定期檢查叉車狀況，保持完好狀態(tài)。六、嚴(yán)禁酒后開車及無證上崗。統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法和上級有關(guān)規(guī)定、定期作好經(jīng)營資料的收集、整理、歸檔工作。二、按時(shí)填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)經(jīng)營報(bào)表及其所需的各種數(shù)據(jù)。三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司每月材料出入庫數(shù)量、現(xiàn)有設(shè)備、材料的總數(shù)量及設(shè)備修理費(fèi)、職工外出培訓(xùn)費(fèi)、勞保費(fèi)、職工子女教育費(fèi)、出差費(fèi)、生產(chǎn)用車費(fèi)用、辦公材料費(fèi)等費(fèi)用。四、負(fù)責(zé)公司倉庫所有材料、燃料消耗量及灰渣庫存量的統(tǒng)計(jì)工作。五、負(fù)責(zé)公司每月發(fā)電量、對外供電量、供暖量的統(tǒng)計(jì)工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三篇：各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制在各自的分管范圍內(nèi)，應(yīng)對安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生負(fù)責(zé)。按公司安全管理要求，督促、檢查落實(shí)本部門安全工作，防止各類事故發(fā)生。監(jiān)督本部門下屬各級管理人員做好管轄范圍內(nèi)安全、衛(wèi)生工作。自覺接受公司安全職能部門的指導(dǎo)檢查、監(jiān)督，對存在的問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改。積極參與公司安全職能部門組織的各類安全和消防學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育。嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一”。（一）、生產(chǎn)部生產(chǎn)規(guī)劃部在安排實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要同時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，在檢查生產(chǎn)進(jìn)度情況時(shí)，要同時(shí)檢查安全工作，如果發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)立即予以整改并通報(bào)安全職能部門。負(fù)責(zé)、參與、協(xié)調(diào)有關(guān)事故的調(diào)查、分析處理和整改。組織實(shí)施均衡生產(chǎn)，防止設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)禁止殘疾員工進(jìn)入管轄區(qū)所禁忌的工作崗位。加強(qiáng)對所屬部門員工的勞動紀(jì)律教育，杜絕各種違紀(jì)違章，消除事故隱患。加強(qiáng)對機(jī)械，電氣、起重、鍋爐、受壓容器、物品的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏可靠、有效，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，確保設(shè)備保持良好狀態(tài)。保證新投產(chǎn)的設(shè)備，包括自制設(shè)備符合安全技術(shù)要求，并負(fù)責(zé)組織投產(chǎn)使用前的鑒定、驗(yàn)收。公司基建工作，施工前應(yīng)按照施工程序編制安全技術(shù)措施，外包施工的，應(yīng)向承包單位提出施工安全要求，并檢查落實(shí)。凡是在公司危險(xiǎn)禁火區(qū)域動用明火，必須想公司安?？铺岢霰砀袷缴暾?，經(jīng)職能部門同意，公司防火責(zé)任人批準(zhǔn)，方可動用明火，同時(shí)指派安排動火現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員，違者應(yīng)負(fù)違規(guī)責(zé)任或造成事故的責(zé)任。特殊工種必須持證上崗，無證一列不得上崗，公司內(nèi)一切特殊工種，培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)由公司統(tǒng)一安排辦理，操作證由安全保衛(wèi)科統(tǒng)一管理。（二）、綜合部在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按規(guī)定落實(shí)好勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)款項(xiàng)，并單立科目，監(jiān)督?？顚Ｓ谩Ｘ?cái)務(wù)對財(cái)務(wù)章、現(xiàn)金和支票領(lǐng)用及保管應(yīng)按照財(cái)務(wù)管理原則，實(shí)行安全管理。財(cái)務(wù)室閑散人員不得入內(nèi)，保險(xiǎn)箱由專人專管，保險(xiǎn)箱密碼要保密，防止泄密。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，保證飯菜質(zhì)量、防止食物中毒；做好炊事用電、用煤油鍋、刀具等的安全管理工作，妥善做好防暑降溫、防寒保暖、清涼飲料、茶水供應(yīng)等季節(jié)工作。行政基建廠房管理，房產(chǎn)維修組對全公司房產(chǎn)定期組織檢查和維修及時(shí)消除隱患。要利用一切可以利用的宣傳樣式大力開展宣傳黨和國家及公司的安全生產(chǎn)方針、政策和勞動衛(wèi)生安全法規(guī)，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的 有關(guān)安全要求，及時(shí)宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)先進(jìn)事故和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，好人好事，同時(shí)嚴(yán)肅批評違章違紀(jì)行為。配合、協(xié)調(diào)安全部門組織對員工進(jìn)行三級安全教育。做好檔案室的安全管理。經(jīng)常對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行安全防范知識教育，提高增強(qiáng)防范意識。組織實(shí)施全公司生產(chǎn)過程中的安全工作，貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)、有關(guān)安全生產(chǎn)中的政策、法令，提出安全生產(chǎn)的設(shè)想和措施及合理化建議。1組織、參與公司內(nèi)各種安全檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行匯總、分析、處理。1負(fù)責(zé)新近人員的“一級”安全教育，督促分廠“二級”安全教育，關(guān)心班組“三級”安全現(xiàn)場教育，同時(shí)對公司級轉(zhuǎn)崗換崗進(jìn)行安全教育。做好公司內(nèi)各種特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、考核、教育、發(fā)證管理工作。1定期深入分廠、班組巡回檢查，檢查應(yīng)有規(guī)范表式記錄及處理記錄，對分廠、班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)知道，并聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，如有嚴(yán)重危及生命安全的情況，必須立即加以阻止，責(zé)令停產(chǎn)，執(zhí)行一票否決權(quán)并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。1協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好防塵、防毒、防腐蝕等安全措施，本著“三不放過原則”。參加重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故的調(diào)查，分析，處理，上報(bào)工作。1參與對勞動用品的質(zhì)量和發(fā)放工作的監(jiān)督檢查。1對總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部等要害部門、儲存易燃、易爆、劇毒物品和配電間，定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。1按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)安排對消防器材的管理、保養(yǎng)和配置，建立消防器械、人員，組織檔案，開展防火、防爆知識教育，防止發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故。1危險(xiǎn)禁火區(qū)域動用明火，動火單位必須向公司安全保衛(wèi)科提出書面申請的報(bào)告，經(jīng)安保部門現(xiàn)場考察認(rèn)可，同意再報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，動火單位相應(yīng)做好防范措施，并委派安全員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)方可動用明火。1加強(qiáng)對安保隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)對安保隊(duì)員的安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)勞動紀(jì)律的培訓(xùn)、教育。加強(qiáng)防汛、防臺風(fēng)、防高溫等安全管理，措施。（三）、物流部供應(yīng)部門采購勞動防護(hù)用品應(yīng)有選擇地采購符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的各類防護(hù)用品。供應(yīng)部門采購生產(chǎn)資料、設(shè)備、工具等必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)安全要求。供應(yīng)部門對危險(xiǎn)品庫房必須加強(qiáng)安全管理，建立嚴(yán)格的儲存和發(fā)放領(lǐng)用，管理制度。（四）項(xiàng)目部對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施；以全面安全生產(chǎn)觀點(diǎn)編制、審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝卡，使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工藝卡的內(nèi)容里。負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)；、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程；、教育部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育；，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況；，針對事故原因提出技術(shù)措施。（五）質(zhì)量部貫徹實(shí)施國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)公司的工程竣工驗(yàn)收工作。組織質(zhì)量工作會議，處理施工中的質(zhì)量問題，推廣新技術(shù)、新工藝。對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導(dǎo)，督促基層單位，抓好工程質(zhì)量。制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)則。配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析，及時(shí)寫出分析報(bào)告和處理意見。（六）市場部、政策、法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定。組織制定本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全管理制度并貫徹實(shí)施。，掌握市場動態(tài)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識。，確保網(wǎng)絡(luò)與信息數(shù)據(jù)安全總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對本企業(yè)的安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)。貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、決議、指示和各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)監(jiān)督、檢查、執(zhí)行的智能部門。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作，實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)承包責(zé)任時(shí)，必須有承包安全生產(chǎn)內(nèi)容。在新建、改建、擴(kuò)建和技改項(xiàng)目時(shí)，保證有關(guān)的勞動保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)。積極支持公司安全保衛(wèi)科開展工作，當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一，并組織人員制訂本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，督促指導(dǎo)安?？谱龊冒踩逃嘤?xùn)工作。參加各類重大事故的調(diào)查分析、處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂獎(jiǎng)懲辦法，做到獎(jiǎng)罰分明，保障企業(yè)安全。班組長、安全員安全責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程以身作則，對班組安全負(fù)責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排、布置、落實(shí)具體的安全措施，督促、檢查本班組人員按工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，及時(shí)消除不安全因素。經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，組織學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時(shí)對他們進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)，尤其對新工人要加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全教育，認(rèn)真做好新入廠和調(diào)動工作崗位、長期停工后復(fù)崗和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育經(jīng)常檢查本班組設(shè)備安全裝置是否完好，發(fā)現(xiàn)有不安全情況要及時(shí)報(bào)告。經(jīng)常檢查操作人員是否正確使用勞動防護(hù)用品，積極配合公司、分廠對檢查出的不安全因素認(rèn)真進(jìn)行整改。若發(fā)現(xiàn)班組內(nèi)有人違章作業(yè)，經(jīng)教育不聽勸阻，則有權(quán)不予安排上崗，同時(shí)立即向班組主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指揮及工作安排。