【文章內容簡介】 備檢修不合格有權拒絕接收。（3）材料、配件、安全用具不合格有權拒絕使用。（4）對無證上崗者有權拒絕交（接）班。五嚴格：（1）嚴格遵守交接班制度，按時在工作地點交接班。（2）嚴格遵守操作規(guī)程。（3）嚴格遵守勞動紀律，不退到、不早退、不空崗。（4）嚴格執(zhí)行出入制度。（5）嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。絞車操作工職責一、當班值班人員必須堅守工作崗位、不得擅離職守。二、上崗人員必須神智清醒，酒后、精神不振、視聽力障礙人員不得上崗操作。三、設備運行前必須認真細心檢查，特別對安全保護裝置和儀器儀表更應重點檢查，發(fā)現問題，及時處理，不能處理的應及時匯報。四、設備運行中必須精神集中，謹慎操作，不得與他人交談，嬉戲打鬧。在操作時，司機應手不離操作手把，嚴禁在設備沒有完全停穩(wěn)時就在操作臺上替換司機。五、提升信號一定要聽清看準，確認后才能開動或停止絞車。寧可慢開一分鐘，決不搶先一秒鐘。對于設備運行中的非正常信號，必須先停車，查明原因，再準備繼續(xù)開車。六、上崗人員應熟悉本職業(yè)務，鉆研技術，要求做到三知四會（知道結構原理、技術性能和安全裝置的作用）；會操作、會維護、會保養(yǎng)、會排除一般故障）。七、認真填寫運轉記錄、檢查記錄、檢修記錄和交接班記錄等。八、負責本崗位內各種設備、備配件、工具、器材等齊全完好，保持絞車設備及車房、硐室整齊、清潔。第二篇：各崗位安全生產責任制各崗位安全生產責任制董事長安全生產責任制，負責行政工作，對公司的安全生產以及各級、各部門安全生產責任制的建立、健全與貫徹落實，負全面的領導責任。組織編制發(fā)電、供暖的近期和遠期規(guī)劃，并組織實施。完成安全生產任務及各項經濟技術指標。，負責質量環(huán)境職業(yè)安全健康目標、指標的具體實施，提供體系運行的合理資源配置，定期對環(huán)境因素危險源進行評審。認真學習有關的法律、法規(guī)。三、實行經理分工負責制，全力支持副經理的工作，充分發(fā)揮分管副經理及職能科室的作用，協(xié)調車間與專業(yè)之間關系。四、每月主持召開一次公司安全生產辦公會議，安排車間、專業(yè)科室工作內容和生產任務,制定月度安全生產計劃，做好上月工作總結。五、建立健全各項規(guī)章制度，并按制度嚴格執(zhí)行，搞好質量標準化工作，組織編制安全生產規(guī)劃。六、定期組織安全活動，布置安全工作，杜絕重大事故的發(fā)生。安排做好全廠消防工作，杜絕人為火災事故。七、定期組織職工技術、安全教育，開展小指標競賽，提高職工業(yè)務技術水平。八、定期召開管理人員會議，負責設備配件、材料計劃審批。督促檢查實施情況，及時解決工作中出現的問題。九、加強技術管理，審批工程改造技術方案，推廣使用新技術、新經驗、新材料。十一、組織參與重大事故調查分析會，堅持“四不放過”原則，分清責任，查明原因，吸取教訓。十二、關心職工生活，及時解決工作和生活中的困難。努力學習業(yè)務，推行現代化管理，逐步提高管理水平?？偨浝戆踩a責任制一、公司總經理對公司管理人員、職工進行質量環(huán)境職業(yè)安全健康教育培訓全面負責，是安全教育的第一責任者。二、公司總經理協(xié)助董事長定期召開安全生產會議，做好質量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系的工作，負責分管區(qū)域的質量環(huán)境職業(yè)安全健康目標、指標實施。三、認真實施“安全第一、預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行有關法律法規(guī)以及公司制定的規(guī)章制度。四、抓好領導班子工作及黨員的組織建設、思想建設和廉政建設,搞好班子自身建設四、加強對職工進行安全思想教育及各項規(guī)章制度的學習，并結合實際嚴格考核，提高職工的安全意識和安全操作水平，提高自我防范措施。五、加強勞動紀律教育，教育職工愛崗敬業(yè)，做到“先安全后生產、不安全不生產”，杜絕“三違”發(fā)生。六、定期深入現場，了解安全生產情況及實施規(guī)程措施的情況，發(fā)現問題及時解決。征求職工安全工作上的意見，及時解決職工提出的問題。七、堅持以教育為主，處罰為輔的原則，做好“三違”人員的批評教育工作，通過事故教訓，利用宣傳工具，舉一反三，開展安全教育，增強職工安全意識。八、深入基層，了解職工生活上的困難，解決職工工作上的后顧之憂，為安全生產奠定基礎，并做好后進職工的思想工作。副總經理安全生產責任制一、公司副總經理是安全生產的主要責任者，負責公司的安全生產管理工作。二、協(xié)助經理做好質量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系的工作，負責生產方面質量環(huán)境職業(yè)安全健康目標、指標實施。三、抓好安全生產工作，健全以值長為現場運行生產指揮系統(tǒng)，指導值長切實擔負起指揮現場運行操作的任務。四、生產副經理主持安全生產會，聽取匯報,布置任務，協(xié)調生產和設備管理。五、定期組織質量環(huán)境安全檢查，及時發(fā)現和解決問題，加強現場安全管理，批準反事故演習計劃措施。六、每月主持召開一次運行工作會議，總結生產、運行情況，布置下月任務，主持編制年、月度生產計劃。七、組織設備大修的驗收和總結工作，指揮重大事故的處理，組織事故調查，按照“四不放過”的原則，認真分析事故原因，制定預防對策。八、對自已所發(fā)布的一切命令和指示負責，嚴禁違章指揮，有權對車間和職能部門直接發(fā)布命令和指示，車間、部門必須嚴格執(zhí)行。九、在處理重大生產技術問題時，應事先向經理請示，但在緊急情況下有權處理，并事后及時報告經理。十、開展合理化建議活動，廣泛聽取職工對公司質量環(huán)境安全生產的意見，不斷改進工作。十一、組織做好設備管理檔案，維修資料等信息的管理，按時編報上級規(guī)定的各項報表及統(tǒng)計數據。安全管理部門安全生產責任制認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的政策，法規(guī)和規(guī)范，在企業(yè)法定代表人和分管領導的領導下負責企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理工作；負責組織開展各種安全活動，對職工進行安全思想和安全技術知識教育；嚴格貫徹執(zhí)行有關安全規(guī)定，組織制訂本企業(yè)安全生產管理制度和安全技術規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；參加安全技術措施，安全技術專項方案的審核，現場機械設備及防護設施的驗收，及大型機具設備安全運行的監(jiān)督管理；組織并參與安全檢查，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；深入現場檢查，解決有關安全問題，糾正違章行為，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導處理；負責各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調查，處理工作；負責對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會同工會認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果，先進技術及現代安全管理方法；檢查督促有關部門和單位搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動防護用品的采購，供應和產品質量，防護性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動保護；指導基層安全生產工作，加強安全生產基礎建設，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全員的技術素質。1當接到事故報告后，應立即趕赴現場，協(xié)助組織搶救，監(jiān)督指導保護現場，清查人員傷害，資源損失情況，尋找證人，證物，匯集事故相關資料，填報事故快報。并督促報告公安及政府有關部門。配合事故調查，按規(guī)定時限完成事故調查報告。監(jiān)督事故現場復工前的整改，整頓，并負責實施驗收。駕駛員安全生產責任制一、安全駕駛自己所負責的車輛，按時完成所交付的任務。二、認真做好出車前的準備工作，及時出車，不出私車。三、認真學習和嚴格遵守交通規(guī)則及本單位的各項規(guī)章制度，自覺參加安全學習活動，努力鉆研業(yè)務技術，不斷提高自己的駕駛水平。四、樹立安全第一的思想，堅持禮貌行車。五、及時對車輛進行維修保養(yǎng)，保持車輛完好和衛(wèi)生清潔。六、努力節(jié)約、降低油耗和配件消耗。財務(審計)部安全生產職責財務（審計）負責人在職責范圍內對安全生產負直接責任；執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)，制定公司安全生產資金保障制度；按照國家規(guī)定和實際需要，提取安全技術措施費用和其他勞保用品費用，?？顚Ｓ茫_保關鍵安全技術措施資金保障率達100％；負責按規(guī)定撥付安全教育經費；保證安全生產設施建設和設備使用情況實施有力的監(jiān)督檢查；對各項目部安全生產資金使用情況實施有力的監(jiān)督 設備管理員安全生產責任制一、認真貫徹執(zhí)行上級有關設備管理的方針、政策規(guī)定，并結合公司實際制定相應的實施辦法。二、負責公司設備的使用管理，及時編制公司設備的檢修計劃并及時上報。三、設備到貨后，嚴格進行驗收，認真核對設備型號、規(guī)格、性能、配件、說明書等，做好驗收記錄，建立健全設備技術檔案。四、負責設備的動態(tài)管理，做到賬、卡、板與實物相符，建立健全設備管理臺帳按時考核各車間設備使用和管理制度執(zhí)行情況、設備維護和保養(yǎng)是否良好。五、及時安排好設備的大小修管理，并對檢修完的設備進行質量驗收。六、認真學習專業(yè)知識、不斷掌握各種先進設備的用途，逐步把設備管理推向制度化、規(guī)范化。七、認真完成領導交辦的其它工作。資料員安全生產責任制一、認真接受各部門交來的檔案資料，按移交項目目錄清點、驗收、上帳、上架。二、對收集的各類資料按照分類大綱分類編號，并建立準確的查找工具。三、嚴格執(zhí)行保密制度、借閱制度，對借出的資料要督促按期歸還。四、維護圖書資料的完整與安全，及時修補損壞的檔案。五、做好防護工作，搞好庫房衛(wèi)生，發(fā)現問題及時處理。六、定期清庫，做到每季一小查，每年一大查，確保各種資料安全完整。車間主任安全生產責任制一、負責車間的全面行政管理工作，是車間安全生產的第一責任者，全面教育的第一責任者。二、負責車間質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康方針的貫徹及體系的正常運行工作，負責“三體系”目標、指標的具體實施及相關的法律、法規(guī)的貫徹落實。三、實行主任分工負責制，明確劃分各分管副主任的職責，充分發(fā)揮分管副主任及班長的作用，定期聽取匯報，督促檢查工作，搞好內部、車間及廠部職能組室關系的協(xié)調。四、主持召開車間會議，主持召開車間月度、安全生產計劃和其他主要工作計劃。五、抓好車間安全生產工作，定期組織安全活動，布置安全工作，杜絕輕傷以上人身事故和重大設備事故，安排好車間消防工作，杜絕人為火災事故。六、嚴格控制材料消耗，定期召開管理人員會議，負責設備配件、材料計劃審批。監(jiān)督檢查實施情況，及時解決工作中出現的問題。七、負責車間所有設備的運行和檢修工作，監(jiān)督檢查運行和檢修人員的工作情況，確保車間設備的安全、經濟運行。八、當設備發(fā)生事故時，應立即到現場指揮搶救，防止事態(tài)擴大，事故后要按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責任，吸取教訓。九、關心職工生活，及時解決工作和生活中的困難。努力學習業(yè)務，推行現代化管理，逐步提高管理水平。車間副主任安全生產責任制一、負責車間的安全運行工作。負責質量/環(huán)境/職業(yè)安全健康方針、目標、指標在運行班組的貫徹落實。二、精心組織運行中的各項工作，努力實現本車間的安全生產目標。三、貫徹落實《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》及其他相關要求，確保高效運行。四、負責本車間主要設備的啟、停、實驗等運行組織工作，搞好運行方式的調整及參數控制，嚴格執(zhí)行運行分析制度，對設備啟停、切換按規(guī)定要求落實。五、協(xié)助做好運行的經濟核算，負責運行“小指標”競賽的考核工作。六、堅持每天巡視現場，及時掌握設備運行和操作情況，發(fā)現問題及時解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對車間勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生和各種運行記錄進行監(jiān)督檢查，拿出處理意見。七、當運行設備發(fā)生事故時，應立即到現場指揮搶救，防止事態(tài)擴大，并按照“四不放過”的原則，認真調查分析事故發(fā)生的原因和經過，提出整改措施和對違章人員的處理措施。八、定期進行隱患排查，發(fā)現設備缺陷及時通知檢修人員處理。維修主任安全生產責任制一、負責車間的安全檢修工作和質量/環(huán)境/職業(yè)安全健康方針、目標、指標在檢修班組的貫徹落實。二、貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，杜絕“三違”，對檢修崗位人員和設備安全負責；對檢修質量負責。三、參與檢修計劃和熱工檢修計劃的編制和審核工作，并對計劃的實施進行監(jiān)督和管理；并抓好節(jié)支降耗修舊利廢工作。四、督促職工嚴格執(zhí)行檢修質量標準，努力提高設備檢修質量，保證設備完好率，并組織好質量驗收。五、堅持每天巡視現場，有重點的檢查設備運行情況，檢查各項檢修記錄、勞動紀律和文明生產情況，發(fā)現問題及時解決。六、好大小修和設備安裝質量，對存在的不安全隱患及事故進行分析排查，并提出處理意見。七、負責組織檢修人員對重要設備的緊急事故搶修，并落實現場安全措施。八、管理和指導檢修、熱工檢修的安全文明生產及其它工作，確保檢修質量。車間主管技術員安全生產責任制一、負責搞好車間的安全技術管理工作，對車間技術方面的安全負責。二、認真學習并嚴格執(zhí)行黨的安全生產方針和上級有關安全工作的指示、法律、法規(guī)、規(guī)程、及各項規(guī)章制度。三、負責編制車間安全培訓計劃，協(xié)助主任對職工進行安全教育，提高職工的安全意識和自主保安能力。四、負責車間崗位人員的技術培訓和質量環(huán)境職業(yè)安全健康體系知識培訓，負責體系運行所需資料的準備和管理，確保體系持續(xù)、有效運行。五、對車間所有崗位記錄的填寫進行指導，并對記錄填寫質量的實施監(jiān)督管理，確保記錄完整、清晰、準確。六、負責編制設備大、小修計劃及配套施工安全技術措施；負責《檢修規(guī)程》的編制和修訂，編制安全經濟運行方案。七、負責編制車間設備、材料和儀器、儀表購置計劃，并參加進貨驗收工作。八、負責組織建立儀表、熱工儀表臺帳，負責儀器、儀表的檢定和校驗，確保檢測數據準確可靠。九、負責技術資料的收集、整理、保存和歸檔工作。十、協(xié)助主任組織設備檢修后的試運、啟動和投入工作。十一、當設備發(fā)生事故時，應立即到現場協(xié)助處理，并參加事故的調查、分析處理。十二、深入現場，了解和掌握運行情況和設備狀態(tài)，發(fā)現缺陷或安全隱患及時安排有關人員處理。十三、及時制止危害人身和設備安全的一切違章作業(yè)。十四、制止和糾正不符合規(guī)程要求的運行操作，及時調整不合