【文章內(nèi)容簡介】 接檢，檢查合格后才能進(jìn)入下道工序施工。4負(fù)責(zé)對(duì)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，對(duì)施工過程出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止不合格品投入使用。5施工過程及產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量、控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止不合格品投入使用。6責(zé)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量、安全檢驗(yàn)，地基與基礎(chǔ)、主體、分部檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)通知公司質(zhì)安部參加。工程完工組織自檢后向公司質(zhì)安部申請(qǐng)預(yù)檢。7與對(duì)不合格品擴(kuò)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作，并對(duì)處理措施實(shí)施跟蹤檢查驗(yàn)證。8負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量檢測設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理并建立臺(tái)帳。9責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、保存，在工程竣工后交公司存檔。十五、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。2參與圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)的編制。3制定項(xiàng)目部安全管理制度及安全技術(shù)措施并交底。4負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識(shí)教育，做好安全宣傳工作。5負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程進(jìn)行安全跟蹤檢查，制止并糾正違反操作規(guī)程的施工行為。6負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的上崗資格進(jìn)行檢查、培訓(xùn)，合格后方可上崗。7訂立安全臺(tái)帳，參與安全事故的調(diào)查處理工作。十六、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力。認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前安全教育(講話),不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真做好新工人的崗位教育。發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。十七、崗位作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和交接班制度,交接班時(shí),必須交接清楚安全情況。作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。作業(yè)過程中,要正確分析和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故時(shí),立即向上級(jí)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場。正確操作和維護(hù)設(shè)備,使設(shè)備保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加各種安全活動(dòng)。不違章作業(yè)；對(duì)他人違章作業(yè)應(yīng)加以勸阻和制止,有權(quán)拒絕違章指揮或強(qiáng)令冒。第二篇：機(jī)電副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，指揮、領(lǐng)導(dǎo)和考核機(jī)運(yùn)科、機(jī)電隊(duì)的工作，對(duì)全公司的機(jī)電工作負(fù)主要責(zé)任，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)匯報(bào)工作；協(xié)助總經(jīng)理做好分管工作，負(fù)責(zé)編制企業(yè)的長、中、短期設(shè)備購置計(jì)劃，設(shè)備大修計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針；負(fù)責(zé)組織制定機(jī)電設(shè)備管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理制度，抓好機(jī)電設(shè)備的動(dòng)態(tài)和靜態(tài)管理；挖掘內(nèi)部潛力，負(fù)責(zé)組織完成電耗、配件和其他材料費(fèi)用計(jì)劃，力爭節(jié)約和完成所屬單位的工資指標(biāo)；負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝的推廣使用，實(shí)施科技創(chuàng)新、積極組織開展修舊、利廢活動(dòng)；對(duì)供電設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)提升系統(tǒng)及夏季“三防”、冬季“三防”負(fù)責(zé)；定期召開機(jī)電人員會(huì)議，分析研究機(jī)電技術(shù)管理中的不安全隱患，組織人員提出改進(jìn)措施，限期解決，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。搞好業(yè)務(wù)保安，消滅機(jī)電重大事故，抓好機(jī)電系統(tǒng)各單位的安全生產(chǎn)。認(rèn)真抓好機(jī)運(yùn)科所管轄職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。1組織全礦設(shè)備完好大檢查，對(duì)檢查出的問題，督促有關(guān)單位及整改，使設(shè)備“三率”達(dá)標(biāo)，特別要切實(shí)抓好電氣防爆工作。1建立設(shè)備運(yùn)行臺(tái)帳，作好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫工作 機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制在分管礦長和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電運(yùn)輸安全工作，指導(dǎo)各區(qū)、科（車間）機(jī)電工作，并進(jìn)行定期檢查、考核和獎(jiǎng)罰。負(fù)責(zé)組織編制礦井機(jī)電運(yùn)輸安全技術(shù)措施計(jì)劃，組織落實(shí)機(jī)電、運(yùn)輸各項(xiàng)安全規(guī)章制度、措施和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)礦井安全用電，抓好電氣管理，做到安全、經(jīng)濟(jì)、合理供用電，實(shí)現(xiàn)“三無、四有、兩齊、三全、三堅(jiān)持”，消滅失爆。負(fù)責(zé)組織本礦機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)工種和特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，指定專人建立培訓(xùn)考核檔案。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)科室（車間）認(rèn)真搞好防雷電及排水工作。負(fù)責(zé)組織本礦的設(shè)備檢修、技術(shù)鑒定和安裝驗(yàn)收工作，對(duì)不符合安全規(guī)程，存在隱患的設(shè)備，有權(quán)停止使用。對(duì)基建后移交設(shè)備要組織驗(yàn)收和簽字，否則不準(zhǔn)投產(chǎn)運(yùn)行。按照“四不放過”原則，督促各區(qū)（科）及時(shí)召開機(jī)電事故分析會(huì)，并組織召集全礦性的重大機(jī)電事故分析會(huì)，指派專人建立礦井機(jī)電事故檔案。定期召開機(jī)電工作會(huì)議，總結(jié)分析本單位安全運(yùn)行情況，提出針對(duì)性措施，推廣安全新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)協(xié)助分管礦長組織本礦每月一次的機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量大檢查工作，檢查問題及時(shí)整改。機(jī)運(yùn)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)好機(jī)電副總經(jīng)理的參謀，負(fù)責(zé)本科業(yè)務(wù)和機(jī)電運(yùn)輸管理工作。定期召開科務(wù)會(huì)議，分析研究審核月、季、年全礦各項(xiàng)維修計(jì)劃和工程檢查，督促計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗(yàn)收。貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)措施，定期上崗，認(rèn)真執(zhí)行上崗檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的文件精神和各項(xiàng)技術(shù)政策，使機(jī)電管理工作逐步實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、維修制度化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)現(xiàn)代化。掌握全礦設(shè)備動(dòng)態(tài)，定期組織設(shè)備大檢查，提高設(shè)備完好率，降低待修率和事故率。按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。組織全科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平。積極推廣先進(jìn)技術(shù)，不斷進(jìn)行技術(shù)革新，節(jié)電節(jié)能，提高經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)全科機(jī)電安全工作，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，組織人員調(diào)查分析，并親自參加解決重大安全問題。關(guān)心群眾生活，做好職工政治思想工作。機(jī)運(yùn)科副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、配合科長搞好全礦機(jī)電運(yùn)輸安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。二、負(fù)責(zé)大型設(shè)備安全運(yùn)行，每月上崗檢查不得少于2次。三、定期下井檢查，參加機(jī)電完好檢查和安全大檢查，對(duì)違章及不安全隱患及時(shí)督促有關(guān)單位解決，杜絕電氣失爆，嚴(yán)格對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全隱患責(zé)任追究和“三違”人員給與罰款處理。四、負(fù)責(zé)全礦供電管理，做到計(jì)劃用電，安全用電，并經(jīng)常組織電管人員進(jìn)行安全用電大檢查，糾正不安全用電行為。五、認(rèn)真搞好本系統(tǒng)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保達(dá)到上級(jí)規(guī)定要求，杜絕機(jī)電事故發(fā)生。六、按期進(jìn)行機(jī)電安全事故分析和開展安全活動(dòng)例會(huì)。機(jī)運(yùn)科主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行機(jī)電技術(shù)方面的各種制度、規(guī)定，不斷提高機(jī)電技術(shù)管理水平。二、參加礦和隊(duì)有關(guān)會(huì)議，總結(jié)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，提出技術(shù)意見。組織學(xué)習(xí)貫徹機(jī)電工作的技術(shù)政策和文件，交流工作經(jīng)驗(yàn)。三、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查工作場所和機(jī)電設(shè)備存在的事故隱患，提出解決問題的方案。四、負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備的技術(shù)鑒定、測試和實(shí)驗(yàn)工作。五、負(fù)責(zé)審查機(jī)電有關(guān)圖紙，作好技術(shù)指導(dǎo)工作。六、負(fù)責(zé)組織機(jī)電技術(shù)革新，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并協(xié)助機(jī)電副總搞好實(shí)驗(yàn)、鑒定和推廣工作。七、按照礦和本隊(duì)的安排，組織培訓(xùn)技術(shù)人員，向員工講述安全和機(jī)電技術(shù)知識(shí)，提高機(jī)電員工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)。八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。機(jī)運(yùn)科安全生產(chǎn)責(zé)任制、上級(jí)部門有關(guān)高壓供電設(shè)備檢修，維護(hù)保養(yǎng)及安裝的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。、高壓供電的操作規(guī)程和管理制度，安全措施及安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織實(shí)施。，煤礦“五大件”的安全檢查，對(duì)查出的各類隱患及時(shí)予以整改或制訂有效可靠的防范措施。、設(shè)備、電氣、動(dòng)力、儀表、管線及高壓供電系統(tǒng)的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度要求。、設(shè)施等零配件加工和采掘設(shè)備的大修工作，其加工或大修質(zhì)量應(yīng)符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求。、自救器的發(fā)放與管理的安全工作全面負(fù)責(zé)，定期檢查，保證礦燈、自救器處于完好狀態(tài)。，配齊安全管理人員，保證各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。，及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患要堅(jiān)決停 用。，做到斜坡道安全設(shè)施齊全完好，定期組織斜坡道安全檢查，對(duì)查出的問題或隱患應(yīng)及時(shí)監(jiān)督整改。，設(shè)備事故的調(diào)查處理。，配安全管理人員，保證各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)。，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)管安全。機(jī)運(yùn)科班組安全生產(chǎn)責(zé)任制各班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，同時(shí)也是本班組機(jī)電設(shè)備安全管理的第一責(zé)任者，要管好、用好本班組的機(jī)電設(shè)施。各班組要派專人對(duì)本班組機(jī)電工作直接負(fù)責(zé)。每班要組織好本班的機(jī)電工管理好本班的機(jī)電設(shè)備，按操作規(guī)程操作維護(hù)，做到不帶電作業(yè)，保證機(jī)電設(shè)備不失爆。各班組要按本單位班前會(huì)布置，了解本單位工作地點(diǎn)的瓦斯地質(zhì)情況、巷道布置情況及周圍巖石情況，做到心中有數(shù)。班組