【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行日常監(jiān)督和檢查；行政部及監(jiān)管會(huì)負(fù)責(zé)全公司6S工作的維持和日常監(jiān)督、檢查及管理工作。：指導(dǎo)6S執(zhí)委會(huì)工作的開(kāi)展，并全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)6S各工作組的工作；副干事職能：提出合理化建議，并協(xié)助總干事統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)6S各工作組的工作；宣傳培訓(xùn)組的職能：6S的全員培訓(xùn)，墻報(bào)制作，更新通報(bào)；落地執(zhí)行組職能：參與各部門(mén)6S整改的規(guī)劃和落實(shí)執(zhí)行；督察驗(yàn)收組的職能：6S階段性成果的檢查和驗(yàn)收。四、6S時(shí)間節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃安排：第一階段宣傳培訓(xùn) —— 制定方案并執(zhí)行整改 —— 檢查并鞏固 —— 第二階段根據(jù)第一階段所執(zhí)行情況的總結(jié)來(lái)制定第二階段的執(zhí)行方案。第三階段根據(jù)前兩個(gè)階段的情況保持鞏固所做的成績(jī)，并表彰激勵(lì)。每月各部門(mén)及車(chē)間進(jìn)行評(píng)比，同時(shí)與績(jī)效考核掛鉤，每年進(jìn)行6S強(qiáng)化月評(píng)比，同時(shí)與年終獎(jiǎng)金掛鉤。五、6S管理的要求：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的要求：，所有物品按定置圖要求擺放，用完及時(shí)歸位，并進(jìn)行整理、整頓，保證現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有無(wú)用或長(zhǎng)期不用的物品。，并認(rèn)真填寫(xiě)記錄，下班前設(shè)備應(yīng)清潔干凈，不得有灰塵、油污，設(shè)備周遍地面不得有垃圾、油跡、廢料等其他雜物。、半成品、成品等定置擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，數(shù)量、狀態(tài)、規(guī)格、型號(hào)與實(shí)物一致，當(dāng)日需要使用的物料才可擺放在現(xiàn)場(chǎng)，并且擺放整齊。，每日清理，工具不得臟亂，有油污。，采取隔離措施，并有清楚標(biāo)識(shí)。，并有可靠的保管、保護(hù)措施，按規(guī)定要求放置在指定位置，放置位置要及時(shí)清掃，不得有灰塵及多余物，保證干凈整潔。、余料及待料要及時(shí)清理，不合格的產(chǎn)品要及時(shí)返工。，功能分區(qū)明確，通道暢通，不準(zhǔn)有物品占用通道或壓通道線。（特別高的天花板、門(mén)窗、墻壁半年清潔一次），地面劃分區(qū)域，落實(shí)到人，每天下班前清掃一次，保持地面無(wú)油污、積水，門(mén)窗、墻壁干凈，無(wú)油污、積塵、蜘蛛網(wǎng)等贓物，墻壁張貼和懸掛物符合要求，垃圾桶（箱）應(yīng)每日清理，保持外表面清潔。、工作鞋，嚴(yán)禁穿背心、裙子、拖鞋、高跟鞋和前后露涼鞋上崗操作，女工長(zhǎng)發(fā)束起。，需用防護(hù)具上崗的工人，必須使用防護(hù)具方可上崗，保證安全操作。消防器材保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，有明確責(zé)任人，在有效期內(nèi)安全使用，如超過(guò)有效期應(yīng)及時(shí)上報(bào)行政部進(jìn)行更換。、工藝紀(jì)律執(zhí)行，杜絕不合格品產(chǎn)生，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)找出根本原因予以糾正，嚴(yán)以律己。，積極開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動(dòng)。，具有積極主動(dòng)性、公德意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。工作重效率，更重質(zhì)量。對(duì)所有反饋意見(jiàn)反應(yīng)迅速，及時(shí)糾正或改進(jìn)。生產(chǎn)員工要有時(shí)間觀念，當(dāng)班時(shí)間抓緊，及時(shí)完成定額任務(wù)，不拖拉。上班不遲到，下班不早退，開(kāi)會(huì)不遲到。庫(kù)房6S的要求：，做到區(qū)域明確，擺放安全、整潔有序，標(biāo)識(shí)清晰準(zhǔn)確、數(shù)量、狀態(tài)、規(guī)格、型號(hào)與實(shí)物一致。，功能分區(qū)明確，通道暢通，不準(zhǔn)有物品占用通道或壓通道線。，定期整理、整頓，保持環(huán)境整潔，采取必要的消防措施。消防器材保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，有明確責(zé)任人，在有效期內(nèi)安全使用，如超過(guò)有效期應(yīng)及時(shí)上報(bào)行政部進(jìn)行更換。，防止混用，并組織及時(shí)退貨。，做到防潮、防變質(zhì)。，復(fù)檢不合格的應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)清理出場(chǎng)?！按晌锪稀奔啊熬o急放行物料”應(yīng)做到審批手續(xù)齊全。，做到帳、物、卡相符。，防止積壓，積壓物料、成品每月清理一次上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行處理。辦公室6S的要求：，均須整理個(gè)人桌面。桌面允許擺放的物品包括：電腦、電話、文件框及水杯，其他物品一律不得放在桌面上。、辦公桌、椅子每天清潔，做到無(wú)灰塵水漬，抽屜應(yīng)每星期清理一次，對(duì)于三個(gè)月內(nèi)用不到的東西，應(yīng)從抽屜里清理走，辦公桌最下面一層抽屜用于存放私人物品。，辦公椅子歸位擺放，做到辦公環(huán)境通暢，現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)增強(qiáng)。，無(wú)隨意懸掛或拖地安全隱患，電源開(kāi)關(guān)等確定專人管理檢查。、通知、宣傳品、流程等，其張貼期限遵循下列規(guī)定：一般張貼物品保留35天，重要張貼物品保留710天，每份張貼物的左下角應(yīng)注明張貼天數(shù)及起止時(shí)間，到期應(yīng)由貼出部門(mén)相關(guān)人員負(fù)責(zé)收回。，凡非對(duì)外發(fā)布、發(fā)放紙張推動(dòng)二次回收再利用原則。公司內(nèi)部文件建議盡量使用電子檔以郵件或其他網(wǎng)絡(luò)傳送工具的形式傳遞，以保證節(jié)約用紙。，公司任何人不得在辦公區(qū)域、工作區(qū)域內(nèi)吸煙，如有員工在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。員工宿舍6S的要求：、無(wú)異味，地面要保持清潔，無(wú)雜物、煙頭，墻壁天花板無(wú)污漬刻畫(huà)，積塵蜘蛛網(wǎng)，垃圾桶要及時(shí)清理。，房間內(nèi)床上用品干凈整潔，擺放整齊，通道暢通。，各宿舍須有宿舍長(zhǎng)，并建立《衛(wèi)生值日表》，宿舍人員要按表值日，當(dāng)班值日人必須負(fù)責(zé)監(jiān)督當(dāng)班的日常衛(wèi)生。，有親朋來(lái)公司需要留宿應(yīng)向行政部申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后方可留宿。，嚴(yán)禁打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將嚴(yán)懲不待，情節(jié)惡劣者將予以開(kāi)除。，女員工也不能進(jìn)入男員工宿舍，不允許在宿舍里大吵大鬧，以免影響他人休息。食堂6S的要求：、墻面、門(mén)窗清潔干凈，無(wú)油漬、印跡、蛛絲。餐廳桌椅擺放整齊，桌面、椅面清潔干凈，無(wú)油污水漬。、餐具、炊具按規(guī)定位置擺放整齊，定期消毒保持干凈整潔。，保持干凈整潔，菜案要按指定位置擺放有序。、生食分別儲(chǔ)藏和擺放。、儲(chǔ)物柜干凈衛(wèi)生整齊。車(chē)輛6S要求：，包括車(chē)身、車(chē)窗、座椅、駕駛操作臺(tái)及車(chē)廂，保持其整體的干凈整潔衛(wèi)生。，方可出行，確保安全行車(chē)。如有故障及時(shí) 上報(bào)行政部安排維修，不可隱瞞故障情況報(bào)有僥幸心理出行。如因駕駛員隱瞞故障情況導(dǎo)致交通事故的發(fā)生，則有駕駛員承擔(dān)事故的全部責(zé)任，并給予開(kāi)除。，不得違章駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將嚴(yán)懲不待，情節(jié)惡劣的給予接觸勞動(dòng)合同處理。公共區(qū)域6S的要求：，無(wú)煙蒂、無(wú)雜物、無(wú)衛(wèi)生死角，綠化區(qū)域無(wú)雜草，綠化、草坪定期修剪。、無(wú)積水、無(wú)垃圾，便池?zé)o污漬、地面清潔、墻壁天花板無(wú)蛛絲灰塵。、衛(wèi)生、整齊、有序。，不得堆（散）于垃圾池外面，并適時(shí)滅蠅。，墻壁無(wú)蛛絲、灰塵、污跡，設(shè)施完好，無(wú)跑冒滴漏等現(xiàn)象。六、檢查及獎(jiǎng)懲措施檢查：，對(duì)于出現(xiàn)不合格項(xiàng)責(zé)任人開(kāi)具“獎(jiǎng)罰通知單”進(jìn)行處罰，并督促改進(jìn)。，對(duì)于出現(xiàn)不合格項(xiàng)責(zé)任人開(kāi)具“獎(jiǎng)罰通知單”進(jìn)行處罰，并督促改進(jìn)。，并記錄在安全檢查記錄表上。，包括食堂衛(wèi)生、道路衛(wèi)生、環(huán)境綠化、公共設(shè)施（衛(wèi)生間、洗澡間、洗漱池、車(chē)輛等）的衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄，針對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)開(kāi)據(jù)罰單對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰?？己思蔼?jiǎng)懲： 、辦公室、生活區(qū)的6S的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每次檢查應(yīng)填寫(xiě)《6S檢查表》，根據(jù)《6S檢查表》進(jìn)行評(píng)分。80分（含80分）以上為合格，低于80分為不合格，部門(mén)該項(xiàng)考核為零分。、獎(jiǎng)金考評(píng)的依據(jù)之一，對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)開(kāi)據(jù)《處罰通知單》進(jìn)行處罰，部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后進(jìn)行整改。一個(gè)考核內(nèi)，同一個(gè)部門(mén)同一不合格項(xiàng)重復(fù)出現(xiàn)3次及以上的，下個(gè)將給予雙倍的考核。，前三名給部門(mén)第一責(zé)任人和部門(mén)6S管理員（按5：5的比例）分別給予100元、50元、30元獎(jiǎng)勵(lì)，后三名給部門(mén)第一責(zé)任人和部門(mén)6S管理員（按5：5的比例）分別給予100元、50元、30元罰款。，公司將給予200元獎(jiǎng)勵(lì)?！短幜P通知單》的員工將處以50100元的罰款。第五篇：6S管理規(guī)定“6S”管理規(guī)定XXXXXX E/0 目的：提高效率，保證質(zhì)量，保證交期，使工作環(huán)境整潔有序，提升企業(yè)形象，預(yù)防為主，保證安全。2 范圍：本標(biāo)準(zhǔn)包含XX生產(chǎn)區(qū)域、XX區(qū)域及XX區(qū)域的6S管理規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)行為規(guī)范部分適用于XXXXXX全體員工。3 術(shù)語(yǔ)與定義： “6S”“6S”即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清潔（SEIKETSU）、安全（SECURITY）、清掃（SEISO）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、6個(gè)項(xiàng)目，由于這6個(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”，因此就簡(jiǎn)稱“6S”。 6S管理的定義：6S管理就是對(duì)生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)器、工具、設(shè)備、材料、產(chǎn)品等所有物品所處的狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、安全、清潔及提高人的素質(zhì)的管理活動(dòng)。 整理（SEIRI）整理（SEIRI）指將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。 整頓（SEITON）整頓（SEITON）是對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)物品分類放置，排列整齊，所有物品定點(diǎn)定位明確，放置安全，標(biāo)識(shí)清楚，保證需要使用時(shí)完好可用拿取方便。 清掃（SEISO）清掃（SEISO）指是指通過(guò)整理整頓后的結(jié)果進(jìn)行清理打掃，也就是將工作場(chǎng)所內(nèi)的看見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方打掃干凈。最重要的是對(duì)工具、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢與保養(yǎng)。 安全（SECURITY）安全