【文章內(nèi)容簡介】 何濤成員：董春建、尹尚尉、吳雪西、伍全及各職能部室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部。由總工程師何濤負(fù)責(zé)。（二）職責(zé)劃分：組長：負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理全面工作；副組長：負(fù)責(zé)橋梁及高壓線下施工等重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作；成員：負(fù)責(zé)橋梁及高壓線下施工等重大危險(xiǎn)源監(jiān)督檢查落實(shí)工作。三、組要任務(wù)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)：安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施：按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)重大危險(xiǎn)源有組織的展開普查辨識(shí)、隱患治理、監(jiān)測監(jiān)控，并制定好應(yīng)急救援預(yù)案。四、工作目標(biāo)（一）依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)分級(jí)，確定重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象；（二）對(duì)重大危險(xiǎn)源及事故隱患整改情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控，督促整改；（三）為現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)，為安全生產(chǎn)監(jiān)管部門提供科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、信息化的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理手段。五、工作職責(zé)（一）安質(zhì)部對(duì)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理與檢測監(jiān)控全面負(fù)責(zé)。（二）建立健全重大重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度，制定重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案，定期對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全狀況進(jìn)行檢查，對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)逐一登記建檔管理。(三)保證重大危險(xiǎn)源安全管理與檢測監(jiān)控所必需的資金投入。（四）每年定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使其熟悉重大危險(xiǎn)源安全管理制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能等；應(yīng)在重大危險(xiǎn)源作業(yè)場所設(shè)置標(biāo)牌和示圖，對(duì)作業(yè)場所的平面布置以及安全責(zé)任、操作規(guī)范、作業(yè)危險(xiǎn)性、應(yīng)急措施等事項(xiàng)進(jìn)行告知；應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置相應(yīng)的防火、防靜電、監(jiān)測、報(bào)警燈安全設(shè)施、設(shè)備和裝置，定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和檢測，并做好相關(guān)記錄。（五）當(dāng)建立健全事故隱患排查治理、隱患建檔、資金專項(xiàng)使用、隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。對(duì)排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。（六）對(duì)于一般事故隱患，有單位負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。對(duì)于重大事故隱患，必須采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā)生，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；隱患的危害程度和整改難易程度分析；隱患的治理方案。（七）在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。（八）每季每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。（九）制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施，每年至少進(jìn)行一次事故救援演練。六、監(jiān)督檢查（一）我部對(duì)重大危險(xiǎn)源單位實(shí)施分級(jí)監(jiān)督管理，建立重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，層層落實(shí)，明確相關(guān)職責(zé)和監(jiān)控要求，并將重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作列為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容之一，形成對(duì)重大危險(xiǎn)源全方位、多層次的監(jiān)管、監(jiān)控格局。（二）建立健全重大危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)，制定重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)隱患治理實(shí)施辦法及方案，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源隱患排查治理，通過檢查加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控，監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括：（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的情況；（2）重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任制度落實(shí)情況；（3）預(yù)防安全生產(chǎn)事故措施的落實(shí)情況；（4）重大危險(xiǎn)源的登記建檔情況；（5）重大危險(xiǎn)源的安全評(píng)估、檢測、監(jiān)控情況；（6）重大危險(xiǎn)源設(shè)備危害、保養(yǎng)和定期檢測情況；（7）重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置的情況；（8）從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育情況；（9）應(yīng)急救援組織建設(shè)和人員配備的情況；演練工作的情況；（10）應(yīng)急救援預(yù)案和演練工作的情況；（11）配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備及維護(hù)、保養(yǎng)的情況；（12）重大危險(xiǎn)源日常管理及隱患治理實(shí)施情況；（三）建立事故隱患信息管理臺(tái)賬；建立健全事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，定期對(duì)重大危險(xiǎn)源單位事故隱患排查治理情況展開監(jiān)督檢查，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。（四）在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源存在事故隱患的，責(zé)令相關(guān)科室采取切實(shí)有效的防范、監(jiān)控措施。七、工作要求（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本工程內(nèi)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，同時(shí)，提供必要的設(shè)施和配備合格的工作人員，保證工作順利進(jìn)行。（二）重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管檢測預(yù)警工作不僅可以為本部安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)，也能進(jìn)一步完善對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控體系，防范重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。（三）施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。（四）對(duì)存在事故隱患的重大危險(xiǎn)源，必須立即整改。對(duì)不能立即整改的，必須采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā)生，并及時(shí)報(bào)告集團(tuán)主管部門以及當(dāng)?shù)乜h級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。第四篇：重大危險(xiǎn)源管理與監(jiān)控實(shí)施方案重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高我礦重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，結(jié)合油庫實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》，《關(guān)于規(guī)范重大危險(xiǎn)源監(jiān)督與管理工作的通知》堅(jiān)持“以人為本、安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，遏制和減少重、特大傷亡事故的發(fā)生。二、管理機(jī)構(gòu)職責(zé)（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：楊興隆副組長：高建新、線崇杰、溫克珍成 員：李宜桓、李萍、雍經(jīng)國、賈廣慧、張學(xué)偉、秦曉周領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦公室。（二）職責(zé)劃分：組 長：負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理全面工作；副組長：負(fù)責(zé)油庫重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作；成員：負(fù)責(zé)操作環(huán)節(jié)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督檢查落實(shí)工作。三、組要任務(wù)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)：安全班組門負(fù)責(zé)組織實(shí)施：按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)重大危險(xiǎn)源有組織的展開普查辨識(shí)、隱患治理、監(jiān)測監(jiān)控，并制定好應(yīng)急救援預(yù)案。四、工作目標(biāo)（一）依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)分級(jí)，確定重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象；（二）對(duì)重大危險(xiǎn)源及事故隱患整改情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控，督促整改；（三）為油庫安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)，為安全生產(chǎn)班組及油庫提供科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、信息化的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理手段。五、工作職責(zé)（一）安全生產(chǎn)組負(fù)責(zé)人對(duì)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理與檢測監(jiān)控全面負(fù)責(zé)。（二）建立健全重大重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度，制定重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案，定期對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全狀況進(jìn)行檢查，對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)逐一登記建檔管理。(三)保證重大危險(xiǎn)源安全管理與檢測監(jiān)控所必需的資金投入。（四）每年定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使其熟悉重大危險(xiǎn)源安全管理制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能等；應(yīng)在重大危險(xiǎn)源作業(yè)場所設(shè)置標(biāo)牌和示圖，