重大危險(xiǎn)源安全檢測、監(jiān)控管理制度5篇材料(編輯修改稿)
2024-10-15 13:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)，對重大危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)監(jiān)控，并對各類信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 第二十六條 定期對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。第二十七條 安全環(huán)保部在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源存在事故隱患的，責(zé)令立即排除。在隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員，暫時(shí)停產(chǎn)、停業(yè)或者停止使用；隱患排除后，經(jīng)安全環(huán)保部審查同意，方可恢復(fù)施工和使用。 第二十八條 安全環(huán)保部及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門及人員在監(jiān)督檢查中，應(yīng)當(dāng)相互配合、互通情況，對重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的管理與監(jiān)控。第二篇：重大危險(xiǎn)源安全檢測、監(jiān)控管理制度重大危險(xiǎn)源安全檢測、監(jiān)控管理制度為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，有效地控制潛在的危險(xiǎn)因素，確保職工的安全、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行，企業(yè)必須對其存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，對重大隱患及時(shí)進(jìn)行整改。一、危險(xiǎn)源監(jiān)控的目的不僅是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，而且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故危害控制到最低程度。二、礦山的危險(xiǎn)源主要有：有坍塌、傾覆、壓埋的場所；有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險(xiǎn)的場所；有發(fā)生透水、涌水等水害的場所；有高空墜落的危險(xiǎn)場所；有提升、調(diào)運(yùn)系統(tǒng)危險(xiǎn)的場所；有被車輛傷害的場所；有觸電危險(xiǎn)的場所；有灼、燙傷危險(xiǎn)的場所；有被電器絞、碾、碰、擠和撞擊的場所；有中毒、窒息、腐蝕、放射危險(xiǎn)的場所。三、對危險(xiǎn)源進(jìn)行分析評價(jià)一般包括以下幾個(gè)方面：辨識(shí)各類危險(xiǎn)因素及其原因和機(jī)制；依次評價(jià)已辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率；評價(jià)危險(xiǎn)條件的后果；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，即評價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。風(fēng)險(xiǎn)控制，將上述評價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較，檢查風(fēng)險(xiǎn)是否達(dá)到可接受的水平，否則需進(jìn)一步采取措施，降低危險(xiǎn)水平。四、通過對危險(xiǎn)源的分析評價(jià)，根據(jù)危險(xiǎn)程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴(yán)重程度，對危險(xiǎn)源分三級(jí)管理與控制：A級(jí)：重大危險(xiǎn)源，由企業(yè)、礦部、班組三級(jí)管理與控制；B級(jí)：較大危險(xiǎn)源：由礦部、班組二級(jí)控制管理；C級(jí)：一般危險(xiǎn)源，由班組控制管理。五、對每一個(gè)重大危險(xiǎn)源都要制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過技術(shù)措施和組織措施對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。六、三極危險(xiǎn)源在各級(jí)組織的各類安全檢查活動(dòng)中均應(yīng)列為重點(diǎn)檢查目標(biāo)，層層把關(guān)堵口，共同嚴(yán)格管理和控制。對于重大危險(xiǎn)源每月至少檢查一次，并做好檢查記錄。七、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下
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