【正文】 夜間加班，現(xiàn)場要：有專人值班，手機24小時開通。（6）不得在腳手架基礎(chǔ)及其鄰近處進行挖掘作業(yè)，否則應(yīng)采取安全措施。（1）腳手架立桿基礎(chǔ)必須堅實，并具有足夠承載能力，以防止不均勻或過大面積的沉降。（4）塔式起重機臨近高壓線應(yīng)搭設(shè)防護架，并且應(yīng)限制旋轉(zhuǎn)角度。（6）現(xiàn)場照明的碘鎢燈等金屬外殼必須接零，在潮濕地面和地下室作業(yè)，以及金屬容器內(nèi)應(yīng)采用24V以下及12V安全電壓電源。（2）當外架空線路在塔吊等起重機的作業(yè)半徑范圍內(nèi)時，其線路的上方也應(yīng)有防護措施，搭設(shè)成門型，其頂部可用5cm厚木板或相當5cm板強度的材料蓋嚴。（2）在建工程的樓梯口、樓梯轉(zhuǎn)拐平臺外側(cè)、。（2）支撐系統(tǒng)的選材及安裝應(yīng)按設(shè)計要求進行，基土上的支撐點應(yīng)牢固平整頓秩序，支撐在安裝過程中應(yīng)考慮必要的臨時固定措施，以保證其穩(wěn)定性。（7）坑邊堆置土方材料包括沿挖土方邊緣移動運輸工具和機械不應(yīng)離槽邊過近。一、預(yù)防監(jiān)控措施基礎(chǔ)工程的預(yù)防監(jiān)控措施在坍塌事故中，基坑基槽開挖、人工擴孔樁施工造成的坍塌占坍塌事故總數(shù)的65%。（二）重大危險源的監(jiān)管檢測預(yù)警工作不僅可以為油庫安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)，也能進一步完善對重大危險源實施有效監(jiān)控體系，防范重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。（十）制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施，每年至少進行一次事故救援演練。（六）當建立健全事故隱患排查治理、隱患建檔、資金專項使用、隱患報告和舉報獎勵等制度，逐級建立并落實從主要負責(zé)人到從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。（二）職責(zé)劃分：組 長：負責(zé)重大危險源監(jiān)督管理全面工作；副組長：負責(zé)油庫重大危險源監(jiān)督管理工作；成員：負責(zé)操作環(huán)節(jié)重大危險源監(jiān)督檢查落實工作。成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，切實加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本工程內(nèi)重大危險源的監(jiān)督管理，同時，提供必要的設(shè)施和配備合格的工作人員，保證工作順利進行。（七）在事故隱患治理過程中，應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。（二）建立健全重大重大危險源安全管理規(guī)章制度，制定重大危險源安全管理與監(jiān)控實施方案，定期對重大危險源的安全狀況進行檢查，對重大危險源應(yīng)逐一登記建檔管理。一、指導(dǎo)思想認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法.》、《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》，堅持“以人為本、安全第一，預(yù)防為主”的方針，實施“科技興安”戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，遏制重、特大傷亡事故的發(fā)生。按規(guī)定進行瓦斯曲線分析，還要對各類異常情況進行綜合分析。通風(fēng)科巡回瓦斯員負責(zé)每班對全礦井瓦斯情況進行巡回檢查；工作面專職瓦斯員負責(zé)該工作面當班瓦斯檢查職責(zé)；當班檢查完畢及時填寫瓦斯檢查記錄、瓦斯檢查日報表及瓦斯檢查臺賬，并有礦長、總工、通風(fēng)區(qū)隊長審核、簽字。在事故隱患治理過程中，應(yīng)當采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。針對各類危險源的辨識與評估，我公司于2012年5月28日成立重大危險源監(jiān)控管理機構(gòu)：組長：***常務(wù)副組長：***副組長：*********成員：各科室、區(qū)（隊）負責(zé)人三、煤礦重大危險源安全管理與監(jiān)控實施方案認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于規(guī)范重大危險源監(jiān)督與管理工作的通知》等文件精神，堅持“以人為本、安全第一，預(yù)防為主”方針，實施“科技興安”戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，遏制和減少重、特大傷亡事故的發(fā)生。加強通風(fēng)瓦斯管理，特別是回采工作面上隅角的瓦斯管理，采用加大工作面風(fēng)量、采空區(qū)抽放等措施來降低回采工作面上隅角瓦斯?jié)舛?，確保礦井安全生產(chǎn)。重大危險源的事故隱患整改管理，堅持實行閉環(huán)監(jiān)控，做到有書面通知，有整改期限，有跟蹤反饋，有驗收手續(xù)。對重大危險源單位實施分級監(jiān)控管理，建立重大危險源動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，層層落實，明確相關(guān)職責(zé)和監(jiān)控要求，并將重大危險源監(jiān)管工作列為年度安全生產(chǎn)目標管理考核內(nèi)容之一，形成對重大危險源全方位、多層次的監(jiān)管、監(jiān)控格局。建立健全重大危險源安全管理規(guī)章制度，制定重大危險源安全管理與監(jiān)控實施方案，定期對重大危險源的安全狀況進行檢查，對重大危險源逐一登記建檔管理。第一篇：重大危險源監(jiān)控管理情況總結(jié)重大危險源監(jiān)控管理情況總結(jié)一、煤礦重大危險源批復(fù)等級及種類根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳《關(guān)于公布山西蘭花集團莒山煤礦有限公司等49座礦井重大危險源評估結(jié)果的通知》（晉煤執(zhí)發(fā)?2011?522號），**煤業(yè)為高瓦斯礦井，重大危險源類別為瓦斯，其危險性為Ⅲ級，控制措施危險性等級為Ⅳ級，根據(jù)各類重大危險源的等級，取最差結(jié)果為礦井重大危險源等級，因此，**煤業(yè)的重大危險源等級為Ⅲ級。每年定期對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使其熟悉重大危險源安全管理制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能等；應(yīng)在重大危險源作業(yè)場所設(shè)臵標牌和圖示，對作業(yè)場所的平面布局以及安全責(zé)任、操作規(guī)范、作業(yè)危險性、應(yīng)急措施等事項進行告知；應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標準，設(shè)臵相應(yīng)的防火、防爆、防毒、防靜電、監(jiān)測、報警等安全設(shè)施、設(shè)備和裝臵，定期進行維護、保養(yǎng)和檢測，并做好相關(guān)記錄。建立健全事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，定期對重大危險源單位事故隱患排查治理情況開展監(jiān)督檢查，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。重大危險源的監(jiān)控及設(shè)備運行、維修等環(huán)節(jié)的工作，堅持做好書面記錄，做到記錄準確、完整、清晰。加強井上下大型設(shè)備管理，嚴格按照相關(guān)AQ標準進行檢測檢驗，合格后方可使用。成立以礦長***為首的領(lǐng)導(dǎo)組，帶領(lǐng)我礦各部門工作人員按照有關(guān)標準對重大危險源有組織的開展普查辯識、隱患治理、監(jiān)測監(jiān)控。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)臵警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝臵、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。通風(fēng)科安排專人負責(zé)對通風(fēng)設(shè)施進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時不能解決的應(yīng)及時采取臨時措施，并向上級管理部門反映情況。定期對重大危險源監(jiān)控情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行整改落實，確保煤礦安全生產(chǎn)。二、管理機構(gòu)職責(zé)（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：吳建中副組長：李金華 何濤成員：董春建、尹尚尉、吳雪西、伍全及各職能部室負責(zé)人。(三)保證重大危險源安全管理與檢測監(jiān)控所必需的資金投入。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，設(shè)置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。（二）重大危險源的監(jiān)管檢測預(yù)警工作不僅可以為本部安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)，也能進一步完善對重大危險源實施有效監(jiān)控體系，防范重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。三、組要任務(wù)加強重大危險源監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)：安全班組門負責(zé)組織實施：按照有關(guān)標準對重大危險源有組織的展開普查辨識、隱患治理、監(jiān)測監(jiān)控，并制定好應(yīng)急救援預(yù)案。對排查出的事故隱患，應(yīng)當按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。重大危險源應(yīng)急