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正文內(nèi)容

20xx年“一通三防”工作總結與計劃(編輯修改稿)

2024-10-28 16:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 0個共計深度62818米。三、工作中存在的不足:科室專業(yè)管理人員少,辦公設備不足,缺少電腦和打印機,在繁忙中還要輪換辦公,造成資料完成滯后的現(xiàn)象。由于我礦工資低,新招進的員工文化水平低,技術力量薄弱,技術操作不熟練,在工作中邊學邊干,會出現(xiàn)工作效率低的現(xiàn)象。大型設備采購招標,只看價格,不管質(zhì)量,新進的鉆機不能正常使用,頻繁出現(xiàn)故障,進行修理,浪費人力、財力,影響工程進度。瓦斯治理防突實驗室未建立,給防突消突評價工作帶來一定的困難,花費更多的時間。礦上各部門整體人員不足,專業(yè)技術力量薄弱,造成分工不明確,出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。四、保障措施牢固樹立“安全第一”方針,堅持“預防為主”。結合實際堅決貫徹“先抽后采、以風定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”十二字安全生產(chǎn)方針,認真落實各級責任,把好通防安全關。做好通防班組建設,穩(wěn)定人心,培養(yǎng)骨干,充實人員,結合新標 準學習新規(guī)程,認真搞好業(yè)務培訓,保證質(zhì)量。重點保證安全投入,特別是通防投入,確保通防安全投入達到國家局規(guī)定的標準,進一步提升通防裝備水平,繼續(xù)爭取公司大力支持。繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標準化工作,改進通防專業(yè)個項目薄弱點,解放思想,推行動態(tài)達標活動,制定和落實工作計劃。積極開展礦井通風系統(tǒng)優(yōu)化工作。結合礦井開拓布局,對礦井通風系統(tǒng)進行風網(wǎng)解算和方案優(yōu)化。完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),使礦井瓦斯、風速、負壓、風門開關狀態(tài)、風機運轉(zhuǎn)狀況等參數(shù)得到實時監(jiān)控,切實提高礦井本質(zhì)安全程度。加強管理不放松,制度執(zhí)行從嚴,措施兌現(xiàn)從嚴,責任落實從嚴。繼續(xù)強化現(xiàn)場通防管理,采取有效措施杜絕現(xiàn)場失控現(xiàn)象。繼續(xù)做好隱患排查和處理工作,各方面工作都要為通防工作創(chuàng)造 有利條件,減少事故發(fā)生。堅決打擊通防三違行為,決不手軟,對疏于管理、違章指揮、違章作業(yè)、有令不行、有禁不止的人,嚴格按章處罰,決不姑息。1嚴格執(zhí)行綜合防塵措施。采煤工作面嚴格執(zhí)行煤層注水措施,從源頭上減少產(chǎn)塵量,井下各煤炭運輸轉(zhuǎn)載點及采煤、掘進放炮必須安裝使用好噴霧裝置等防塵措施。五、下一步的打算提前對11403打順層瓦斯抽放孔進行瓦斯抽放,抽放管路安裝到位,確實做到消突工作,使11403綜采工作面正常按期推采;安裝低負壓瓦斯抽放管路,確保11403綜采工作面推進時及時抽放上隅角的瓦斯,杜絕瓦斯超限,確保安全生產(chǎn)。11402運輸巷、回風巷抽放管路安裝到位,開口至120米打順層鉆孔進行瓦斯抽放,減少11402兩個抽放巷打穿層鉆孔的費用。加強放炮管理,嚴格執(zhí)行落實“三人連鎖”及遠距離放炮規(guī)定。安裝延接11402兩個底抽巷的抽放管路,采用間隔5米打一排瓦斯抽放孔進行穿層抽放,減少打戰(zhàn)場的費用,避免抽放存在盲區(qū),提高抽放消突效果。必須加強各個掘進工作面的瓦斯管理,嚴格《規(guī)程》措施的現(xiàn)場落實兌現(xiàn),嚴禁瓦斯超限,要求各工作面必須嚴格按通風、瓦斯管理措施規(guī)定施工好工作面瓦斯管理、通風瓦斯檢查員現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì)量,另外,通風科必須加強各工作面抽放管路的檢查維護,確保瓦斯抽 放正常,提高瓦斯抽放率,減少風排瓦斯量。提前申報下煤層的鑒定工作,為下水平延伸提供防突依據(jù),做好防突工作。改造井上下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),完善人員定位系統(tǒng)。瓦斯抽放系統(tǒng)。計劃監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)與瓦斯抽放系統(tǒng)分開運行,提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性。加強監(jiān)控系統(tǒng)的檢查、維護,確保數(shù)據(jù)傳輸靈敏、可靠;每天安排對監(jiān)控系統(tǒng)與人員定位系統(tǒng)進行正常維護,落實瓦斯超限就是事故,嚴格按事故進行分析處理,杜絕瓦斯事故發(fā)生。延接各個巷道的風水管路,完善安裝壓風、供水、降塵 裝置,改變作業(yè)環(huán)境。進一步改造完善通風設施,確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠,通防科必須全力以抓好通風系統(tǒng)及設施的日常檢查、維 護,礦領導不定期下井檢查,測風員每天分片區(qū)認真查處通風系統(tǒng),確保 系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠,消滅獨頭、盲巷,杜絕無風、微風作業(yè)現(xiàn)象,提高礦井的抗災能力。重點抓好“一通三防”和防突瓦斯治理工作,瓦斯治理做到消突達標、抽采達標,嚴格執(zhí)行落實兩個“四位一體”防突措施,做到“不采突出面”“不掘突出頭”,加強培訓工作,提高業(yè)務水平,確保礦井安全生產(chǎn)。五、建議:各部門增加人員,按技術高低定崗、定責、定酬,取消同種工種,不管有無技術同酬的大鍋飯思想,同時也激勵了員工愛崗愛學,提高了業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。劃清主體責任,落實主體責任,明確分工,嚴格管理,重在落實。配齊辦公用品,發(fā)揮潛能,增加辦事效率。設備采購要質(zhì)量第一,才能發(fā)揮勞動效率,同時也減少不必要的修理、配件等費用。希望公司加大培訓學習力度,辦理專項培訓班,聯(lián)系瓦斯治理好的礦井去參觀學習,取長補短,提高所有人的業(yè)務素質(zhì)及水平,為公司安全發(fā)展奠定基礎。第四篇:一通三防工作總結計劃2015工作總結及2016年工作計劃在2015年礦井生產(chǎn)過程中,通防科在礦領導的大力支持和兄弟單位配合下,經(jīng)過科室全體人員的共同努力,圓滿完成了年初制定的“ 一通三防 ”工作任務,確保了礦井的正常生產(chǎn),全礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將2015年工作總結如下:一、通風系統(tǒng)方面堅決杜絕微風作業(yè)、無風作業(yè)及盲巷出現(xiàn);同時加強對局部通風的管理,嚴禁無計劃停風,并追究責任人;加大對密閉、板閉、板欄、風門等通防設施的管理,配合安監(jiān)處對私自拆除及破壞設施的責任人進行了罰款。今年以來,共砌筑新閉墻23處,重建危閉墻10處,并實現(xiàn)所有密閉掛牌管理,對臨時停工的巷道進行及時打設板閉。由于礦井基礎設施相對較差,風門普遍存在質(zhì)量差、漏風嚴重、配套不全、風門調(diào)節(jié)風量設施不合理、打設簡易風障、不符合規(guī)定的串聯(lián)通風等問題存在。對此,通防科對照質(zhì)量標準化要求,嚴格對設施進行了改造,風門整體質(zhì)量有所提高,漏風減少,設施配套逐步完善,對生產(chǎn)中無法避免的串聯(lián)通風,也進行了措施完善。本共改造、維修風門20余道。今年以來隨著采掘繼續(xù)情況的調(diào)整:
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